Примітка: Сайт перекладено автоматично. Переключіться на англійську для кращого читання.

pexels-mike-bird-189449

Найважливіші функції доставки Agile пояснюються просто

Agile способи роботи принесли так багато ролей: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Які з цих ролей однакові, а які відрізняються? І якщо вони різні, то в чому полягає різниця між ними? Давайте розберемося з плутаниною навколо гнучких ролей!😎

Пояснено всі ролі доставки Agile

Що таке рулони для доставки Agile?

Agile Delivery Roles - це ролі, які беруть участь у створенні цінності для клієнтів та зацікавлених сторін, використовуючи гнучкі методи та практики. У більшості випадків ці ролі базуються на запропонованих ролях Scrum: Ролі скраму:

👩🏽‍🏫Scrum Хазяїне: Людина, яка фасилітує процес Скраму і допомагає команді слідувати цінностям, принципам і практикам Скраму.

🗣Власник продукту: Особа, яка представляє голос замовника та зацікавлених сторін і відповідає за визначення та пріоритезацію продуктового беклогу.

👨🏽‍🔬Команда розробників: Група людей, які працюють разом, щоб забезпечити потенційно можливий приріст продукту або послуги.

Однак ці ролі можна змішувати з іншими ролями з різних гнучких фреймворків, таких як SAFe (Scaled Agile Framework):

🚄Відпустіть машиніста: Особа, яка фасилітує та очолює Поїзд вивільнення Agile (ART), тобто групу команд, які створюють цінність в рамках програми.

💻Системний архітектор/інженер: Особа, яка визначає технічне бачення та архітектуру системи або рішення, що надається АРТ.

⭕Власник бізнесу: Особа, яка представляє бізнес-інтереси та потреби в системі або рішенні, що надається АРТ.

Або також у Модель Spotify:

👩🏽‍💼керівник групи: Особа, яка очолює і надає керівництво та підтримку групі людей зі схожими навичками або компетенціями, наприклад, розробникам, тестувальникам, дизайнерам тощо.

🤹🏽‍♀️Squad Свинцевий: Особа, яка очолює міжфункціональну команду, що забезпечує керівництво та підтримку певної функції або продуктової області.

🤵🏽Tribe сходи: Особа, яка керує групою підрозділів, що працюють над суміжними функціями або продуктовими напрямками, і забезпечує їх стратегічне керівництво та координацію.

На додаток до цих специфічних для фреймворку ролей, звичайно, ми часто бачимо "тренерів Agile", які навчають Скрам-майстрів та інші ролі.

Перш ніж ми заглибимося в тему, невелике зауваження: якщо ви хочете стати справді хорошим лідером, лідером-слугою, я рекомендую вам переглянути наступне відео. У ньому пояснюється 21 науково обґрунтована поведінка, яка відрізняє посередніх лідерів від відмінних – Погляньте.

Пояснено всі ролі доставки Agile

Agile Delivery Manager vs Scrum Master

Одне з найпоширеніших питань, яке виникає стосовно ролі Agile Delivery Manager: "Яка різниця між Agile Delivery Manager та Scrum Master? Вони однакові чи різні? І якщо вони різні, то в чому різниця між ними?"

Відповідь не є простою, оскільки різні організації можуть мати різні визначення та очікування щодо цих ролей. Однак, ось загальне порівняння, засноване на деяких спільних аспектах:

Що таке менеджер доставки Agile?

Менеджер з впровадження Agile - це людина, яка керує командами з впровадження Agile і забезпечує, щоб вони могли приносити користь клієнтам і зацікавленим сторонам. Вони є не лише тренерами чи фасилітаторами, але й відповідальними за процес та результати впровадження.

Вони відповідають за те, щоб команди дотримувалися гнучких принципів і практик, адаптуючись до мінливих потреб і очікувань бізнесу та користувачів.

Деякі з них Основні завдання є:

📝Планування та визначення пріоритетів

🎤Коучинг та менторство

🗣Модерувати та спілкуватися

🦸‍♀️Усунення перешкод та вирішення проблем

⏱Вимірювання та вдосконалення

Відмінності між Scrum Master та Agile Delivery Lead:

Scrum Master
Agile Провід поставки
Відповідальність:
Постійне вдосконалення Scrum
Відповідальність за виконання
Діяльність:
Коучинг та модерація
Коучинг та модерація
Приціл:
Команда або проєкт
Кілька команд та проектів
Рамка:
Скрам
Всі гнучкі фреймворки
Зосередься:
Ефективність команди та процеси
Додана вартість та результати

Як ви можете бачити з таблиці вище, є деякі подібності та відмінності між менеджером з доставки Agile та скрам-майстром. Обидві ролі передбачають коучинг та фасилітацію, але вони мають різні обов'язки, види діяльності, різну сферу впливу, використовують різні фреймворки та мають різний фокус, коли справа доходить до результатів.

Зустрічі віч-на-віч - наскільки це корисно

Коротка інформація, незалежно від того, яку роль ви відіграєте чи будете відігравати: Управління розробниками програмного забезпечення під час регулярних індивідуальних зустрічей є абсолютно ключовим. Це добре видно на графіку вище. Це ваші найважливіші зустрічі як гнучкого менеджера. Чи усвідомлюєте ви це?

У будь-якому випадку, я хотів би звернути вашу увагу на наше безкоштовне програмне забезпечення для проведення зустрічей 1:1, яке було розроблено спеціально для гнучких команд. Зробіть свої зустрічі 1:1 захоплюючими, вимірюйте тенденції і, перш за все, досягайте прогресу в розвитку ваших співробітників! Спробуйте один з наших шаблонів, дивіться нижче.

Ніяких світських розмов, ніяких незручних пауз. Цей шаблон 1:1 просто завжди працює.

💬 З шаблону:
  • Яким досягненням ви пишаєтеся, яке я, можливо, не помітив?
  • Яка невелика зміна одразу покращила б вашу роботу?
  • На що б ви хотіли приділяти більше часу на роботі?

...

Пояснено всі ролі доставки Agile

Agile Delivery Lead vs Scrum Master⚔

Ще одне поширене питання, яке люди задають про роль Agile Delivery: Яка різниця між Agile Delivery Lead і Scrum Master? Це однакові ролі чи різні ролі? І якщо вони різні, то в чому різниця між ними?

Відповідь: так і є різні ролі.

Agile Delivery Lead - це щось на кшталт "Head of Scrum Masters" або "Chief Scrum Master" у новому формулюванні. Він відповідає за керівництво та управління кількома гнучкими командами або проектами в рамках організації або програми.
Вони також відповідають за узгодження бачення та цілей організації чи програми з командами чи проектами, які вони очолюють. Вони також тренують і наставляють інших гнучких спеціалістів, таких як менеджери з гнучких поставок або скрам-майстри.

Деякі з них Основні завдання є:

🤵🏽вести і направляти

🎤Коучинг та менторство

🗣Модерувати та спілкуватися

🦸‍♀️Усунення перешкод та вирішення проблем

⏱Вимірювання та вдосконалення

 

У "The Різниця між Agile Delivery Lead і Scrum Master, таким чином, полягає в основному в Сфера діяльності та відповідальність.

Agile Delivery Lead працює на вищому рівні та керує кількома командами або проектами, в той час як Scrum Master працює на нижчому рівні та зосереджується на одній команді або проекті.

Керівник програми Agile також має більше повноважень і впливу на організацію або програму, тоді як Scrum Master має більше автономії та повноважень у команді.

Agile Delivery Lead також може мати більше досвіду та експертизи в гнучкій розробці, в той час як Scrum Master має більше знань та навичок у Scrum.

Якщо ви хочете дізнатися більше про те, чим займається менеджер/лідер з доставки Agile, прочитайте нашу статтю:
👉🏽Agile Доставка 1×1

Як стати менеджером з доставки Agile? 👩🏽‍🎓

Якщо ви зацікавлені в тому, щоб стати гнучким менеджером з доставки, вам потрібно зробити дві ключові зміни у своєму мисленні та підході до гнучкої доставки:

  1. Визнайте, що Scrum - не єдине правильне рішення для гнучкої роботи.
  2. Визнайте, що ви не лише тренер чи фасилітатор, а й власник процесу та результатів навчання.

Звичайно, ці зміни не є простими чи швидкими. Вам може знадобитися навчання, наставництво або коучинг, щоб набути навичок і знань, необхідних для того, щоб стати гнучким менеджером з доставки.

Вам також може знадобитися певний реальний досвід, щоб вчитися на своїх успіхах і невдачах та отримувати зворотній зв'язок від колег і керівників.

Перспективи: Майбутнє називається "Agile Delivery Manager", прощавай, Scrum Master👋🏽

"Менеджери з доставки Agile" - це гнучкий тренд 2023 року, оскільки процентні ставки зростають, і багато компаній більше не можуть дозволити собі Скрам-майстра, який часто стає більше "командним тренером/менеджером з гарного самопочуття".

Натомість компанії хочуть знати, що весь їхній бюджет йде на реальну реалізацію, на людей, які відповідають за результати.

У вищого керівництва буде набагато менше проблем з тим, що у них в штаті є "Agile Delivery Managers", ніж з загадковими "Scrum Master'ами", які відмовляються брати на себе відповідальність за результати роботи команди.

Ми побачимо, як ці зміни відбуватимуться протягом наступних кількох років. Будемо сподіватися, що ці зміни підуть на користь як командам, так і клієнтам.

Це все, що у мене є на даний момент. Сподіваюся, ця стаття допомогла вам дізнатися більше про ролі в гнучкій розробці, особливо про різницю між Agile Delivery Manager і Scrum Master. Якщо у вас виникли питання або відгуки, будь ласка, дайте мені знати 😊.

Більшість автобусів Agile їздять по колу....

...і лікувати поверхневі симптоми. Настав час використовувати психологію – для стійкої зміни мислення.

"Багато членів команди не наважуються висловитися!"

"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"

"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"

Поділіться цією статтею зі своїми знайомими

"Як керівник, я дуже часто погано підготовлений до зустрічей 1:1".

Більше статей з нашого блогу

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропустіть жодного оновлення на Echometer та отримайте натхнення для гнучкої роботи

Часті запитання про інструмент для зустрічей 1:1

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров'я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв'язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди

По-перше, просто зареєструйтеся безкоштовно в Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати програмне забезпечення 1:1. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

Найкращим інструментом для зустрічей один на один для менеджерів (особливо в гнучких віддалених командах) є, мабуть, Echometer. Чому?

  • Хоча типові постачальники програмного забезпечення для управління персоналом (такі як Lattice, Leapsome та 15Five) також пропонують інструменти 1:1, вони в основному продають комплексні HR-пакети, а функції для зустрічей 1:1 є менш розвиненими. Крім того, постачальники програмного забезпечення для управління персоналом орієнтуються насамперед на потреби відділів кадрів, а не на потреби працівників і менеджерів.
  • Хоча загальні інструменти для стенограми та резюме зустрічей (такі як Granola, Fellow або Spinach) також надають хороші резюме, як і Echometer, Echometer також пропонує інтегрований коучинг зі штучного інтелекту для менеджерів та універсальні шаблони, пропозиції щодо розвитку співробітників і будівельні блоки для розробки ефективних індивідуальних зустрічей.

Тому ось вам порада: якщо ви шукаєте найкраще програмне забезпечення для зустрічей один на один, спершу зверніть увагу на інструмент 1:1 від Echometer. Інструмент 1:1 від Echometer навіть безкоштовний для необмеженої кількості зустрічей 1:1 з 2 співробітниками: Спробуйте інструмент 1:1 Echometer

Так, програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer - це єдиний відомий нам інструмент 1:1, який надає менеджеру зворотній зв'язок як тренер зі штучного інтелекту про те, як зробити наступну індивідуальну зустріч ще кращою.

Типовими порадами від тренера зі штучного інтелекту є, наприклад, такі:

  • Порада ставити більш відкриті та менш навідні запитання
  • Використовуйте уточнюючі запитання, щоб забезпечити однакове розуміння сказаного
  • Вказує на можливий нерівномірний розподіл виступів або занадто слабку структуру зустрічі.

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer допомагає менеджерам прискорити розвиток своїх співробітників за допомогою наступних повсякденних функцій:

  • Хештеги: розпізнавання повторюваних тем і відстеження довгострокових цілей співробітників
  • Чек-ін: кількісна оцінка будь-яких факторів, пов'язаних з роботою або розвитком працівника (включаючи самооцінку)
  • AI-тренер: на основі стенограми індивідуальних зустрічей менеджери отримують поради та рекомендації, як ще краще наставляти своїх співробітників і залучати їх до розмови.

Так, за допомогою програми для нарад Echometer 1-to-1 ви можете відстежувати ефективність роботи співробітників і досягнення цілей:

  • Опитування при вході на роботу можна використовувати для вимірювання ефективності роботи працівників (на основі суб'єктивних тверджень). Оцінювання можна проводити під час індивідуальної зустрічі (або навіть до неї) як самооцінку як працівником, так і керівником. Потім результати оцінки можна обговорити разом під час індивідуальної зустрічі.
  • Під час зустрічей 1:1 також можна фіксувати завдання та заходи для відстеження цілей і розвитку продуктивності співробітників.
  • Ви також можете використовувати хештеги в нотатках зустрічі 1:1, щоб фіксувати і відстежувати якісний прогрес у досягненні цілей співробітника. Наприклад, ви можете використовувати хештег на заході, щоб прив'язати цей захід до цілі співробітника.

Так, у програмному забезпеченні для особистих зустрічей Echometer як менеджер, так і співробітник можуть створювати та керувати діями та завданнями. Для кожної нової індивідуальної зустрічі відображаються невиконані завдання з попередніх зустрічей.

У порівнянні з іншими програмами для особистих зустрічей, наведені нижче функції є унікальними:

  • У той час як інші інструменти, такі як Granola, обмежуються резюме ШІ, Echometer також використовує стенограму для інтегрованого тренінгу зі штучного інтелекту для менеджерів
  • Крім того, чек-іни (тобто твердження зі шкалою відповідей) є унікальною функцією в їх конкретній реалізації в Echometer: співробітники можуть відповідати на твердження до або під час зустрічей 1:1, а потім на основі відповідей автоматично створюються тренди.
  • Інтеграція з програмним забезпеченням для ретроспективи команди: Echometer - єдиний інструмент на ринку, який інтегрує програмне забезпечення для гнучкої ретроспективи разом з програмним забезпеченням для індивідуальних зустрічей і, таким чином, пропонує всі інструменти для основних завдань управління в гнучких віддалених командах з одного джерела.

Програмне забезпечення для проведення нарад 1 на 1 Echometer робить особливий акцент на наступних функціях, які роблять його унікальним на ринку:

  • ШІ-тренер: програмне забезпечення для проведення зустрічей 1 на 1 Echometer записує аудіо-транскрипт зустрічі і використовує ШІ, щоб дати менеджеру поради щодо того, як краще організувати наступну зустріч.
  • Бібліотека шаблонів: інструмент допомагає менеджерам обговорювати правильні питання і теми під час індивідуальних зустрічей за допомогою обґрунтованої бібліотеки запитань і шаблонів, щоб цілеспрямовано розвивати співробітників. Зокрема, візуальні, з любов'ю розроблені "початкові запитання" оцінюються менеджерами як цінні криголами під час зустрічей 1 на 1.
  • KPI розвитку співробітників: Програмне забезпечення також допомагає візуалізувати тенденції розвитку співробітників в історичному аспекті за допомогою KPI опитувань, так званих чек-інів, на привабливій аналітичній панелі. Ці опитування можна взяти з бібліотеки (наприклад, задоволеність роботою, клієнтоорієнтованість тощо) або створити самостійно.
  • Цілі співробітників і повторювані теми за допомогою управління хештегами: Гнучка функція хештегів дозволяє легко записувати і фільтрувати цілі співробітників або інші повторювані теми, наприклад, щоб викликати їх під час щорічного оцінювання співробітників.
  • Приватні нотатки: Echometer пропонує можливість записувати приватні нотатки на додаток до нотаток, які доступні співробітнику в серії зустрічей 1 на 1. Це означає, що ці нотатки невидимі для співробітника, але зберігаються безпосередньо в тому ж місці, що і фактичний порядок денний зустрічі 1 на 1.
  • Прямий доступ до ретроспективного програмного забезпечення: Echometer - єдиний інструмент на ринку, який пропонує інтегроване програмне забезпечення для гнучкої ретроспективи на додаток до програмного забезпечення для індивідуальних зустрічей.

Підсумовуючи, можна сказати, що ці функції роблять Echometer одним з найкращих, якщо не найкращим програмним забезпеченням для віддалених індивідуальних зустрічей між працівниками та їхніми керівниками.

Нижче наведені підтверджені незалежні заяви від клієнтів і користувачів програмного забезпечення для проведення індивідуальних зустрічей Echometer:

  • Жоель Вірбум, Agile Coach & Team Coach в JTL-Software GmbH: "Програмне забезпечення окупило себе дуже швидко, заощадивши мені багато годин роботи. Я проводжу багато зустрічей 1-1, і цей інструмент підняв їх на новий рівень з точки зору ефективності та продуктивності!"
  • Майкл Енгель, Team Lead IT: "Дратує, коли доводиться змінювати інструменти для кожної зустрічі 1:1. Це змінилося з тих пір, як я почав використовувати Echometer –, і я навіть маю огляд тенденцій розвитку окремих співробітників. Дуже рекомендую цей інструмент!"
  • Ронні Енгель, керівник групи розробки Інтернету речей в SMF GmbH: "Я в захваті! Більше структури в наших зустрічах 1:1, кращі дискусії та, зрештою, більший прогрес. Респект команді Echometer!"
  • Метт Аліото, директор з інжинірингу в Smyl Fitness: "Одна з речей, яку зробив мій власний бос, щоб підтримати мене, - це знайти мені тренера з комунікацій. Я зустрічався з нею кілька днів тому і показав їй цю функцію [Echometer], і вона абсолютно вразила її".

Програмне забезпечення для зустрічей Echometer 1-to-1 пропонує щедрий безкоштовний план: менеджери можуть проводити необмежену кількість безкоштовних зустрічей тет-а-тет з двома своїми співробітниками.

Якщо ви хочете проводити зустрічі 1 на 1 з більш ніж двома співробітниками, вам доведеться перейти на платний тариф:

  • Щомісяця 29€ на менеджера в рамках річної підписки, або
  • Щомісячна підписка 35 євро на менеджера

Таким чином, ви платите лише за програмне забезпечення для нарад 1 на 1 для менеджерів, а не для співробітників.

Більш детальну інформацію про ціни на інструмент Echometer для індивідуальних зустрічей можна знайти тут: Echometer Ціни на програмне забезпечення для проведення зустрічей один на один

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer пропонує інтеграцію з календарем Microsoft. Це дозволяє синхронізувати зустрічі із серії зустрічей із зустрічами 1:1 в Echometer.

Якщо, наприклад, зустріч переміщується в календарі Microsoft, зустріч в Echometer також автоматично переміщується.

Echometer також пропонує вхід за допомогою Google. SSO (Single Sign On) також доступний у платних планах.

Так, програмне забезпечення для зустрічей 1 до 1 від Echometer пропонує щедрий безкоштовний план:

  • Менеджери можуть проводити необмежену кількість безкоштовних зустрічей один на один з двома своїми співробітниками.
  • Всі функції також включені в безкоштовну версію.

Вам потрібна платна ліцензія, якщо ви хочете проводити зустрічі 1 на 1 з більш ніж двома співробітниками. На одного менеджера потрібна лише одна платна ліцензія. Співробітники користуються безкоштовною.

Більш детальну інформацію про ціни на інструмент Echometer для індивідуальних зустрічей можна знайти тут: Ціни на програмне забезпечення для нарад 1:1 від Echometer

Так, як програмний інструмент для зустрічей 1 на 1, так і інструмент для командних ретро-зустрічей від Echometer є безпечним і відповідає вимогам GDPR.

Дані в Echometer надсилаються в зашифрованому вигляді і також зберігаються в зашифрованому вигляді на серверах у Німеччині.

Кілька європейських фінансових установ вирішили купити Echometer замість конкурентів через суворі заходи безпеки даних, які застосовує Echometer.

Echometer є найкращим програмним інструментом для зустрічей "один на один" з наступних причин:

  • Спільні нотатки з інтегрованим резюме ШІ (на основі стенограми)
  • Інтегрований AI-коуч для менеджерів з можливістю запису центральних KPI для розвитку співробітників
  • Проста оцінка тенденцій у підготовці до оцінювання ефективності та коучингу співробітників –
  • "Все в одному місці": Echometer дозволяє відстежувати повторювані теми і цілі співробітників за допомогою хештегів у нотатках до зустрічей, дозволяє робити приватні нотатки для учасників і має велику бібліотеку шаблонів для зустрічей 1:1 з блоками для побудови порядку денного.

Відповідно, зустрічі один на один є дуже ефективними для менеджерів з програмним забезпеченням Echometer для зустрічей один на один, але при цьому простими та економними у часі.

Програмне забезпечення Echometer для індивідуальних зустрічей також можна спробувати на постійному безкоштовному плані: Спробуйте найкраще програмне забезпечення для зустрічей 1 на 1 безкоштовно

Найсильніша сторона інструменту для індивідуальних зустрічей Echometer - це підвищення залученості співробітників під час зустрічей 1 на 1. Це стає можливим завдяки:

  • Як модератор зустрічей 1:1, ви можете використовувати різні шаблони для зустрічей 1:1
  • Інтегрований тренер зі штучного інтелекту допомагає менеджерам організовувати зустрічі 1 на 1.

Користувачі підтверджують, що зустрічі 1 на 1 з Echometer проходять веселіше і продуктивніше, ніж в середньому.

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer має широкий спектр функцій, що робить його унікальним на ринку.

  • Управління порядком денним: інтерактивний та синхронізований порядок денний допомагає двом учасникам визначити порядок денний на ранній стадії.
  • Управління нотатками: нотатки можуть бути прозоро записані в будь-який час в синхронізованому порядку денному як співробітником, так і менеджером.
  • Бібліотека шаблонів: Інструмент допомагає менеджерам обговорювати правильні питання і теми під час індивідуальних зустрічей за допомогою обґрунтованої бібліотеки питань і шаблонів, щоб цілеспрямовано розвивати співробітників.
  • Підсумок зі штучним інтелектом: програмне забезпечення для зустрічей Echometer 1-to-1 записує аудіо-транскрипт дзвінка і підсумовує розмову, щоб заощадити час. Крім того, завдання автоматично записуються, таким чином закладаючи основу для підготовки наступної зустрічі тет-а-тет у спосіб, що заощаджує час.
  • ШІ-тренер: програмне забезпечення для проведення зустрічей 1 до 1 Echometer записує аудіо-транскрипт зустрічі і використовує ШІ, щоб дати менеджеру поради щодо того, як краще організувати наступну зустріч.
  • KPI розвитку співробітників: Програмне забезпечення також допомагає візуалізувати тенденції розвитку співробітників в історичному аспекті за допомогою KPI опитувань, відомих як чек-іни, на красивій аналітичній інформаційній панелі. Це дозволяє, наприклад, виміряти настрої або настрій співробітників з плином часу.
  • Управління завданнями: програмне забезпечення 1-to-1 Echometer допомагає співробітникам і керівникам керувати заходами з особистої зустрічі на інформаційній панелі, щоб не забути про завдання.
  • Цілі співробітників за допомогою управління хештегами: Гнучка функція хештегів дозволяє легко записувати і фільтрувати цілі співробітників або інші повторювані теми, наприклад, щоб викликати їх під час щорічної оцінки співробітників.
  • Приватні нотатки: Echometer пропонує можливість записувати приватні нотатки на додаток до нотаток, які доступні співробітнику в серії зустрічей 1 до 1. Це означає, що ці нотатки невидимі для співробітника, але зберігаються безпосередньо в тому ж місці, що і фактичний порядок денний зустрічі 1 на 1.
  • Автоматичні нагадування: У програмному забезпеченні для особистих зустрічей Echometer ви можете налаштувати отримання нагадування електронною поштою як для вас, так і для ваших співробітників перед зустріччю тет-а-тет. Це допомагає забезпечити кращу підготовку порядку денного зустрічі з обох сторін.
  • Інтеграція з календарем: програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей Echometer пропонує інтеграцію з календарем Microsoft. Це означає, що зустрічі, які переміщуються, наприклад, в календарі Microsoft, також автоматично переміщуються в календарі Echometer.
  • Універсальна інформаційна панель: Echometer пропонує інформаційну панель, де ви можете бачити всі завдання співробітників і результати останнього опитування KPI в одному місці. Це надзвичайно допомагає отримати загальне уявлення про стан справ у команді.
  • Прямий доступ до ретроспективного програмного забезпечення: Echometer - єдиний інструмент на ринку, який пропонує інтегроване програмне забезпечення для гнучкої ретроспективи на додаток до програмного забезпечення для індивідуальних зустрічей.

Підсумовуючи, можна сказати, що ці функції роблять Echometer одним з найкращих, якщо не найкращим програмним забезпеченням для особистих зустрічей між працівниками та їхніми керівниками.

Програмне забезпечення для індивідуальних зустрічей від Echometer - це інструмент, який підтримує організацію регулярних індивідуальних зустрічей між керівниками та співробітниками. Особливо під час онлайн або віртуальних віддалених зустрічей 1 на 1, воно допомагає проводити продуктивні зустрічі, заощаджуючи час завдяки різноманітним функціям.

Програмне забезпечення для зустрічей 1:1 від Echometer включає, серед іншого

  • Налаштовувані шаблони зустрічей 1:1
  • Спільний редактор нотаток для зустрічей в реальному часі
  • Транскрипція та резюме ШІ
  • Поради тренера зі штучного інтелекту
  • Бібліотека для початку розмови (відкриті запитання) та перевірки (оцінювання за шкалою)
  • Відстеження повторюваних тем і цілей за допомогою хештегів
  • Варіанти оцінювання для чекінів (оцінки за шкалою з коментарями) для аналізу тенденцій у задоволеності працівників та інших факторів
  • Приватні нотатки для обох учасників

Є ще питання?