Найважливіші функції доставки Agile пояснюються просто

Agile-підходи принесли з собою так багато ролей: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Які з цих ролей однакові, а які відрізняються? І якщо вони відрізняються, то в чому між ними різниця? Давайте розберемося з плутаниною навколо agile-ролей!😎

Agile Delivery Roles - це ролі, які беруть участь у створенні цінності для клієнтів та зацікавлених сторін, використовуючи гнучкі методи та практики. У більшості випадків ці ролі базуються на запропонованих ролях Scrum: Ролі скраму:

• 👩🏽‍🏫Scrum Хазяїне: Людина, яка фасилітує процес Скраму і допомагає команді слідувати цінностям, принципам і практикам Скраму.
• 🗣Власник продукту: Особа, яка представляє голос замовника та зацікавлених сторін і відповідає за визначення та пріоритезацію продуктового беклогу.
• 👨🏽‍🔬Команда розробників: Група людей, які працюють разом, щоб забезпечити потенційно можливий приріст продукту або послуги.

Однак ці ролі можна змішувати з іншими ролями з різних гнучких фреймворків, таких як SAFe (Scaled Agile Framework):

• 🚄Відпустіть машиніста: Особа, яка фасилітує та очолює Поїзд вивільнення Agile (ART), тобто групу команд, які створюють цінність в рамках програми.
• 💻Системний архітектор/інженер: Особа, яка визначає технічне бачення та архітектуру системи або рішення, що надається АРТ.
• ⭕Власник бізнесу: Особа, яка представляє бізнес-інтереси та потреби в системі або рішенні, що надається АРТ.

Або також у Модель Spotify:

• 👩🏽‍💼керівник групи: Особа, яка очолює і надає керівництво та підтримку групі людей зі схожими навичками або компетенціями, наприклад, розробникам, тестувальникам, дизайнерам тощо.
• 🤹🏽‍♀️Squad Свинцевий: Особа, яка очолює міжфункціональну команду, що забезпечує керівництво та підтримку певної функції або продуктової області.
• 🤵🏽Tribe сходи: Особа, яка керує групою підрозділів, що працюють над суміжними функціями або продуктовими напрямками, і забезпечує їх стратегічне керівництво та координацію.

Звісно, окрім цих ролей, специфічних для фреймворку, ми часто бачимо «Agile-коучів», які навчають Scrum-майстрів та інші ролі.

Перш ніж ми заглибимось, невеличка ремарка: якщо ви хочете стати дійсно хорошим лідером, лідером-слугою, я рекомендую вам переглянути наступне відео. У ньому пояснюються 21 науково обґрунтована поведінка, яка відрізняє посередніх лідерів від чудових — обов’язково перегляньте.

Play

Одне з найчастіших питань, яке виникає у зв’язку з роллю Agile Delivery Manager, звучить так: «У чому різниця між Agile Delivery Manager та Scrum Master? Вони ідентичні чи відрізняються? І якщо вони відрізняються, то в чому між ними різниця?»👀

Відповідь не є простою, оскільки різні організації можуть мати різні визначення та очікування щодо цих ролей. Однак, ось загальне порівняння, засноване на деяких спільних аспектах:

Що таке менеджер доставки Agile?

Менеджер з впровадження Agile - це людина, яка керує командами з впровадження Agile і забезпечує, щоб вони могли приносити користь клієнтам і зацікавленим сторонам. Вони є не лише тренерами чи фасилітаторами, але й відповідальними за процес та результати впровадження.

Вони відповідають за те, щоб команди дотримувалися гнучких принципів і практик, адаптуючись до мінливих потреб і очікувань бізнесу та користувачів.

Деякі з них Основні завдання є:

• 📝Планування та визначення пріоритетів
• 🎤Коучинг та менторство
• 🗣Модерувати та спілкуватися
• 🦸‍♀️Усунення перешкод та вирішення проблем
• ⏱Вимірювання та вдосконалення

Відмінності між Scrum Master та Agile Delivery Lead:

	Scrum Master	Agile Провід поставки
Відповідальність	Постійне вдосконалення Scrum	Відповідальність за виконання
Діяльність	Коучинг та модерація	Коучинг та модерація
Сфера діяльності	Команда або проєкт	Кілька команд та проектів
Фреймворк	Скрам	Всі гнучкі фреймворки
Фокус	Ефективність команди та процеси	Додана вартість та результати

Як ви можете бачити з таблиці вище, між Agile Delivery Manager та Scrum Master є певні подібності та відмінності. Обидві ролі включають коучинг і модерацію, але вони мають різні обов’язки, діяльність, іншу сферу впливу, використовують різні фреймворки та мають різний фокус, коли йдеться про результати.

Коротка інформація, незалежно від того, яку роль ви відіграєте чи будете відігравати: Управління розробниками програмного забезпечення під час регулярних індивідуальних зустрічей є абсолютно ключовим. Це добре видно на графіку вище. Це ваші найважливіші зустрічі як гнучкого менеджера. Чи усвідомлюєте ви це?

У будь-якому випадку, я хотів би звернути вашу увагу на наше безкоштовне програмне забезпечення для проведення зустрічей 1:1, яке було розроблено спеціально для гнучких команд. Зробіть свої зустрічі 1:1 захоплюючими, вимірюйте тенденції і, перш за все, досягайте прогресу в розвитку ваших співробітників! Спробуйте один з наших шаблонів, дивіться нижче.

Ще одне поширене питання, яке люди ставлять про роль Agile Delivery: У чому різниця між Agile Delivery Lead та Scrum Master? Це одна й та сама роль чи різні ролі? І якщо вони різні, то в чому між ними різниця? 👀

Відповідь: Scrum Master та Agile Delivery Lead – це різні ролі.

Agile Delivery Lead — це щось на зразок «Head of Scrum Masters» або «Chief Scrum Master» у новому формулюванні. Він відповідає за керівництво та лідерство кількох agile-команд постачання або проєктів в межах організації чи програми. Вони також відповідають за узгодження бачення та цілей організації чи програми з командами або проєктами, якими вони керують. Вони також проводять коучинг та наставництво для інших agile-ролей, таких як agile Delivery Manager або Scrum Master.

Деякі з них Основні завдання є:

• 🤵🏽вести і направляти
• 🎤Коучинг та менторство
• 🗣Модерувати та спілкуватися
• 🦸‍♀️Усунення перешкод та вирішення проблем
• ⏱Вимірювання та вдосконалення

У “The Різниця між Agile Delivery Lead і Scrum Master, таким чином, полягає в основному в Сфера діяльності та відповідальність.

Agile Delivery Lead працює на вищому рівні та керує кількома командами або проектами, в той час як Scrum Master працює на нижчому рівні та зосереджується на одній команді або проекті.

Керівник програми Agile також має більше повноважень і впливу на організацію або програму, тоді як Scrum Master має більше автономії та повноважень у команді.

Agile Delivery Lead також може мати більше досвіду та експертизи в гнучкій розробці, в той час як Scrum Master має більше знань та навичок у Scrum.

Якщо ви хочете дізнатися більше про діяльність Agile Delivery Manager/Lead, прочитайте нашу статтю:
👉🏽 Agile Delivery 1x1

Play

Як стати менеджером з доставки Agile? 👩🏽‍🎓

Якщо ви зацікавлені в тому, щоб стати менеджером з “agile delivery”, вам потрібно внести дві суттєві зміни у своє мислення та підхід до agile-постачання:

1. Змиріться з тим, що Scrum не є єдиним правильним рішенням для agile-роботи. Набагато важливішим є прагматичне застосування agile-принципів і цінностей (див. гнучкі цінності ).
2. Змиріться з тим, що ви не просто тренер/модератор, а й відповідальний власник процесу постачання та результатів.

Звичайно, ці зміни нелегко й швидко здійснити. Можливо, вам знадобиться навчання, менторство або коучинг, щоб набути навичок і знань, необхідних для того, щоб стати agile Delivery Manager.

Можливо, вам також знадобиться певний практичний досвід, щоб вчитися на своїх успіхах і невдачах, а також отримувати відгуки від своїх колег і керівників (Детальніше про це: Зворотний зв’язок на 360 градусів).

Перспективи: Майбутнє за “Agile Delivery Manager”, bye bye Scrum Master👋🏽

«Agile Delivery Manager» є трендом в agile-спільноті, принаймні, з 2023 року, оскільки відсоткові ставки зростають і багато компаній більше не можуть дозволити собі Scrum Master, який часто стає скоріше «командним тренером/менеджером гарного самопочуття».

Натомість компанії хочуть знати, що весь їхній бюджет йде на реальну реалізацію, на людей, які відповідають за результати.

Вище керівництво матиме значно менше проблем із тим, щоб мати у своїй платіжній відомості «Agile Delivery Manager», ніж із загадковими «Scrum Master», які відмовляються брати на себе відповідальність за результати команди.

Ми побачимо, як ці зміни відбуватимуться протягом наступних кількох років. Будемо сподіватися, що ці зміни підуть на користь як командам, так і клієнтам.

Це все, що я маю на даний момент. Сподіваюся, ця стаття допомогла вам дізнатися більше про ролі в Agile-розробці, особливо про різницю між Agile Delivery Manager і Scrum Master. Якщо у вас є якісь запитання чи відгуки, будь ласка, дайте мені знати 😊.