Ви шукаєте "Ретроспективні приклади на 4 л"? Тоді ви потрапили в потрібне місце🎉.
Тут я пояснюю, як працює ретроспектива 4l і наводжу кілька прикладів👀.
4L Ретроспектива
4 л Retrospective – Короткий огляд:
Насамперед: назва 4L Retrospective походить від 4-х запитань, поставлених у ретроспективі, а саме:
👉🏽"Сподобалось"(Що сподобалося команді в останньому спринті?)
👉🏽"Лаковані"(Які були недоліки в останньому спринті?)
👉🏽"Жаданий" (Що команда хотіла б мати, але поки що не має?)
👉🏽"Вивчив"(Чому команда навчилася в останньому спринті?).
Ретроспективні приклади 4L
Завжди існує більше, ніж одна точка зору
Ви прийшли сюди не лише за запитаннями, а й за прикладами ретроспективи 4L. Тож давайте розглянемо ці питання ближче.
Якщо ви хочете спробувати цю ретроспективу або один з 50+ інших шаблонів безкоштовно, ви можете зробити це в нашому інструменті безперервного вдосконалення для гнучких команд:
Відкриті питання зворотного зв'язку
На кшталт: "Що вам сподобалося?
Дізналися: Що ви дізналися?
Не вистачало: Чого вам не вистачало?
Бажав: Чого ви прагнули?
👉🏽Liked
На перше питання досить легко відповісти. Чи це не так?
Насправді, це слово має більше значення, ніж здається на перший погляд. Принаймні, це те, що показали ретроспективи, де я використовував 4L ретроспективу✅.
Якщо придивитися уважніше, то йдеться не лише про те, що вам сподобалося в останньому спринті, а й про те, чи сподобалося вам щось під час нього.
Я маю на увазі, що в ретроспективі речі завжди виглядають інакше, ніж під час спринту. І це саме те, над чим я хочу заохотити членів команди поміркувати в цій ретроспективі💭.
Чи були речі, які вам сподобалися під час спринту, які, можливо, вже не здаються вам такими захоплюючими зараз? Чи були речі, які під час спринту здавалися непримітними, але в ретроспективі призвели до позитивного розвитку? Чи буває так, що сприйняття позитивних подій під час спринту і після нього збігається?
Здається досить складним, враховуючи, що це лише питання з категорії "Сподобалось". Для мене, однак, хороша ретроспектива полягає в тому, щоб поглянути на речі з нових перспектив.
4l Ретроспективні приклади "Сподобалось":
Під час спринту я був у захваті від впровадження нової функції в нашому програмному забезпеченні. Хоча це було весело, вплив, здається, досить скромний.
Я мав особисту розмову з одним із членів команди, і хоча спочатку здавалося, що час було витрачено нераціонально, виявилося, що це було дуже корисно для нашої командної роботи в останні кілька днів.
Темп роботи в цьому спринті був дуже хорошим, і, озираючись назад, я дуже задоволений тим, як багато ми досягли за останні два тижні.
👉🏽Lacked
Коли мова йде про "Не вистачало", питання звучить так: "Яких дефіцитів у нас не вистачало під час спринту?".
Це означає, що чогось не вистачило в останньому спринті. Речі або обставини, які могли бути створені і повинні бути створені в наступному спринтерському циклі⭕.
4l Ретроспективні приклади "Не вистачало":
Через поганий тайм-менеджмент я відчував сильний стрес, коли мова йшла про кількість завдань, які я мав виконати.
Ми запровадили деякі нові функції, про які ми не знали, для чого вони призначені. Це дуже розчаровувало.
👉🏽Longed для
Незважаючи на те, що терміни "Відсутній" і "Бажаний" на перший погляд здаються дуже схожими, між ними є велика різниця👀.
"Не вистачає" більше стосується речей, яких не вистачало до цього часу і які ви можете змінити в найкоротші терміни.
З іншого боку, "бажане" стосується речей, які ви та ваша команда хотіли б бачити і над якими працювали б у майбутньому. Тож справжнє питання, яке стоїть за "бажаним", звучить так: "Чого команда хотіла б, але поки що не має?"🎁.
4l Ретроспективний приклад "Longed for":
Наша система створення тікетів та повідомлень про помилки дуже неструктурована. Було б добре, якби ми могли запровадити більш чіткий процес для цього в майбутньому, щоб ми могли забезпечити вищу якість і швидший темп.
👉🏽Learned
З моєї точки зору, можна також подивитися на "вивчений" аспект з двох різних сторін.
З одного боку, ви можете отримати прямі уроки зі спринту, але з іншого боку, ви також можете вчитися з попередніх пунктів ретро (Like, Lacked, Longed for).
Ось чому я завжди люблю ставити питання "Чого ми можемо навчитися?" в кінці цієї ретроспективи🔚.
4l Ретроспективні приклади "Вивчені":
Чіткіша структура повідомлення про проблеми може забезпечити вищий рівень якості впровадження.
Коли виникають проблеми між двома членами команди, добре вирішувати їх якомога швидше. Так ви зможете уникнути того, щоб проблеми не затягнулися і не стали причиною ще більших неприємностей.
Висновок – 4L Retrospective⚡
Як ви можете бачити з прикладів ретроспективи 4L, ця ретроспектива може бути набагато більшою, ніж просто 4 простих запитання.
Я не хочу робити питання складнішими, ніж вони є, але все ж таки важливо використовувати глибину, яку може запропонувати ця ретроспектива🏆.
Щоб забезпечити це, дуже корисно пояснити 4L більш детально членам вашої команди або сформулювати питання, що стоять за 4L, більш конкретно. Як у прикладі "Бажання" -> "Що команда хотіла б мати, але поки що не має?"
Хочете розпочати свою першу ретроспективу DAKI прямо зараз? Тоді спробуйте наш інструмент Echometer для постійного вдосконалення гнучких команд:
