Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

3 Start Stop Continue Örnekleri ve Alternatifleri

Google’da “Başlat Durdur Devamlılık Retrospektifi” araması yaptınız veya bununla ilgili örnekler ve alternatifler mi görmek istiyorsunuz? Harika, o zaman doğru yere geldiniz🎉

Dur Başla Devam Et Retrospektifi, çevik retrospektifler söz konusu olduğunda bir klasiktir. Tabii ki, bir veya diğer ekibin bunları birçok kez gerçekleştirmiş olması ve farklı bir şey araması şaşırtıcı değildir (alternatifleri daha sonra göstereceğim) 👀

Ancak Start Stop Continue retrospektifinin popülerliği nedeniyle insanlar gelecekte bunu daha da iyi hale getirmek için örnekler arıyor🔍

Başlat Durdur Devam Örnekler

Başlat Durdur Devam Et Retrospektifinde sorulması gereken 3 soru🤔

Her şeyden önce: Benim bakış açıma göre “Start Stop Continue Retro” bir optimizasyon retro’sudur. Start Stop Continue Retrospective sırasında sorulan üç soru, bir sprint’i optimize etme faaliyetlerine ilişkin tüm temel soruları kapsar.

🌞Önümüzdeki sprinti daha iyi hale getireceği için neye başlamalıyız?

☔Bir sonraki sprinti daha iyi hale getireceği için neyi yalnız bırakmalıyız?

⚡Harika çalıştığı için neyi kesinlikle saklamalıyız?

Bu retrospektifi veya diğer 50’den fazla şablondan birini ücretsiz olarak denemek isterseniz, bunu çevik ekip sürekli iyileştirme aracımızda yapabilirsiniz:

Başlat Durdur Devam Et Sorular + Örnekler

Keep Stop Start Retro

Devam: Neleri saklamalıyız?
Dur: Ne ile durmalıyız?
Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Diyagramda görülebileceği gibi, “Başlat Durdur Devam Et Retro “nun aşağıdaki üç sorusu vardır👀

Ne başlatmak istiyoruz? (lansman)⚗️

💡Örnek: Ekibinizde herkesin konuşmaya cesaret edemediğini mi düşünüyorsunuz? Sözde “psikolojik güvenlik” geliştirilmelidir. Bu nedenle, ekipte 3 adımda çevik bir Ekip Sağlık Kontrolü yapmaya başlayabilirsiniz.

👉🏽Daha fazla bilgi: Psikolojik güvenlik ve 3 adımda Takım Health Check’leri .

Başlangıç noktaları için tipik örnekler şunlar olabilir:

  • Erken sorunları tespit etmek için haftalık mikro geri bildirim turları.
  • Tüm roller için net beklentilerle sprint hedeflerinin ortak bir incelemesi.
  • Ekipteki herkesin görüldüğünü hissetmesi için kısa bir “Güne Başlangıç” kontrolünün oluşturulması.
  • Öğrenme alanlarını şeffaf bir şekilde kaydetmek için bir Deney Panosu’nun tanıtımı.
  • Zaman kazanmak için yinelenen görevlerde yeni otomasyonların test edilmesi.

Neyin olmasına izin vermek istiyoruz? (Dur)⛔️

💡Örnek: Ürün İş Listesinin önceliklendirilmesi ve şeffaflığına yardımcı olması amaçlanan yeni araçtan çok memnun kalmadınız. Kesinlikle kullanılmaya devam edilmemeli.

Takımların sık sık bırakması gereken diğer şeyler:

  • Sprint akışını bozan, net bir hedefi olmayan geçici toplantılar.
  • Kişi başına çok fazla paralel görev, bu da bağlam değiştirmeye ve gecikmelere yol açar.
  • Engelleyicileri görmezden gelmek, çünkü onları “daha sonra” çözmeyi umuyorsunuz.
  • Hataların sorumluluğunu erken iletişim kurmak yerine sprintin sonunda netleştirmek.
  • İncelemede geri bildirim döngülerinin olmaması, bu da Öğrenilen Derslerin paylaşılmamasına neden olur.

Neyi saklamak istiyoruz? (Devam edin)✅

💡Örnek: Zaman zaman ekibinizin Hız gibi çevik metriklerine bakmak iyidir - bu son zamanlarda iyi sonuç verdi!

👉🏽Daha fazla bilgi: Agile Metrikler

Takımların sürdürmesi gereken bazı alışkanlıklar:

  • Paydaşları düzenli olarak dahil etmek için haftalık demo oturumları.
  • Net sonraki adımlar ve sorumluluklarla yapılandırılmış retrospektif.
  • Herkesi aynı sayfada tutan ortak Tamamlanma tanımları.
  • İlerleme ve risklerin görünür kalması için şeffaf burndown çizelgeleri.
  • Ekip içinde bilgi alışverişi, örneğin eşli programlama veya Brown-Bag-Sessions aracılığıyla.

Başlat Durdur Devam Et Alternatifler

Lütfen aşırıya kaçmayın!🙅🏽‍♀️

Start Stop Continue Retro ne kadar popüler olsa da, bu retrospektif o kadar monotonlaşabilir. Birkaç retrospektif boyunca çok fazla tekdüzelik, can sıkıntısının ötesine geçen gerçek tehlikeler barındırabilir. Bu nedenle, bu monotonluğun ortaya çıkmaması için aşağıda size uygun birkaç alternatif sunuyoruz 💤

Bakış açısının değiştirilmesi: Giriş bölümünde açıklandığı gibi, Başlat Durdur Devam Et Retro, faaliyetleri optimize etmeye odaklanan bir retrodur. Ancak, çevik çalışma sadece “faaliyetleri optimize etmekten” çok daha karmaşık bir konudur.

ile Mad Sad Glad Retrospektif Örneğin, yalın bir dönemde ekipte hakim olan olumsuz duygulara da daha yakından bakabilirsiniz👻.

👉🏽Daha fazla bilgi: Mad Sad Glad Retrospektif

Ayrıca, retro gibi DAKI (Drop Add Keep Improve) RetroStart Stop Continue Retro’ya ilginç bir boyut daha ekliyor ve böylece ufku genişletiyor🌍.

👉🏽Daha fazla bilgi: DAKI Retro

Ya da retroya biraz daha eğlenceli bir şekilde yaklaşmak istiyorsunuz ve bu nedenle örneğin Futbol Geçmişine Bakış⚽

👉🏽Daha fazla bilgi: Futbol Retro

Bu listeyi sonsuza kadar uzatabilirim. Sadece bu üçünü değil, Başlat Durdur Devamlılık Retrospektifine 26 alternatif görmek istiyorsanız, blog yazımızı okuyabilirsiniz: 2026’da 26 canlandırıcı Çevik Retrospektif Şablonu

Sonuç - Başla Durdur Devam Et Retrospektifi

Örneklerin gösterdiği gibi, “Başla Durdur Devam Et” Retrospektifi, bir retrospektifin temel yönlerini iyi bir şekilde kapsar. Bununla birlikte, diğer yönleri daha fazla vurgulayan (örneğin duygular) veya sadece daha fazla çeşitlilik ve yaratıcılık getiren alternatif Retro formatları da vardır.

Benim tavsiyem: Ekibinizdeki optimizasyon potansiyelini ortaya çıkarmak için basit ve öz bir retro arıyorsanız, Başla Durdur Devam Et Retrospektifi ile en iyi şekilde donatılmışsınız demektir - ayrıca çok yeni başlayanlar için uygun 🎉

İlk Başlat Durdur Devam Et Retrospektifinize hemen başlamak ister misiniz? O zaman çevik ekiplerin sürekli iyileştirilmesi için Echometer aracımızı deneyin💥

Keep Stop Start Retro

Devam: Neleri saklamalıyız?
Dur: Ne ile durmalıyız?
Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Blog Kategorisi

"Retrospektif yöntemler" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemini keşfedin! Klasiklerden yaratıcı formatlara – ekibiniz için en iyi fikirleri bulun.

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026 için 26 yeni Agile Retrospektif şablonunu keşfedin. Ekibiniz için en iyi yöntemi bulun ve retrospektiflerinizi başarılı bir şekilde tasarlayın.

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Takım geliştirmede retrospektifler için Spotify Sağlık Kontrolü'nü kullanın. Bu kılavuz, ekip, teknoloji ve diğerleri için moderasyon soruları ve şablonlar sunar.

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Çevik ekipler için 42 yaratıcı retrospektif check-in ve buz kırıcıyı keşfedin. Her retro'yu interaktif hale getirmek için en iyi soru ve yöntemleri bulun.

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi için en iyi zaman ne zaman? Retrospektifin sprint döngüsünde ne zaman ve hangi günde en etkili olduğunu öğrenin.

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Az önce Google'da "3 retrospektif soru" araması mı yaptınız? Harika, o zaman doğru yere geldiniz🎉 Bu makalede, size hepsinin ortak bir noktası olan farklı retrospektif formatlarına genel bir bakış...

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (Scrum) ekipleri tarafından en iyi olarak değerlendirilen çevrimiçi Retrospektif Araçları nelerdir? Echometer, Parabol ve diğerlerinin artıları ve eksileri ile karşılaştırılması.

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint Retrospektifleriniz için hangi yazılım aracı en uygun? Echometer, EasyRetro ve Metro Retro gibi popüler araçları karşılaştırıyoruz. Size uygun olanı bulun!

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

DAKI retrospektifi kolaylaştırıldı: Drop Add Keep Improve ne anlama geliyor? Agile Koçları ve Scrum Master'ları için 2 ipucu, örnekler ve KALM retrospektifinden farkı.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Echometer'in ücretli sürümünün yatırım getirisi (ROI) nedir?

İyi takım retrospektifleri şirketler için gerçek bir kazançtır. Verimlilik, bağlılık ve memnuniyet üzerinde olumlu etkileri vardır - Echometer ile bu faydayı hissedilir ve ölçülebilir şekilde artırabilirsiniz.

Verilerimiz şunu gösteriyor: Ekipler ortalama olarak şöyle bir ROI artışı elde ediyor: +%120 Echometer kullanıldığında retrospektif başına. ROI hesaplaması tüm varsayımları şeffaf hale getirir, böylece etkileri olabildiğince gerçekçi bir şekilde girebilirsiniz.

Önemli kaldıraçlar:

  • Zaman tasarrufu: Takım şablonları, Retro temaları ve otomatik dokümantasyon sayesinde retro hazırlığı, canlı oturumlar ve takip işlemleri önemli ölçüde daha hızlıdır. Asenkron geri bildirim alabilir, kontrollü zaman sınırlaması kullanabilir ve tüm önlemleri doğrudan araçta kaydedebilirsiniz.
  • Ölçeklenebilirlik: Koçluk kaynaklarınız sınırlı mı? Echometer, ekipleri retrospektifleri bağımsız olarak yürütme konusunda yetkilendirir, yeni moderatörlerin başlamasına yardımcı olur ve size ekipler arası bir kültür barometresi sunar.

Echometer ROI hesaplayıcısı ile şirketiniz için tam olarak ne kadar katma değer yarattığınızı hesaplayabilirsiniz - bütçe sorumluları için bir karar verme temeli olarak veya iş gerekçesini sunmak istediğinizde idealdir.
ROI hesaplayıcısına git

Ekip retrospektifleri için ücretli bir araç almaya değer mi?

Ekip retrospektifleri, hazırlık, moderasyon ve takip manuel olarak uygulandığında hızla zaman alan süreçlere dönüşebilir. Echometer gibi ücretli bir araç, bu süreçleri standartlaştırmanıza, hızlandırmanıza ve ölçülebilir şekilde iyileştirmenize yardımcı olur.

Yatırım yapmaya değer olmasının nedenleri:

  • Yeniden Kullanılabilir Şablonlar ve Temalar: Retroları her seferinde yeniden oluşturmak zorunda değilsiniz. Bunun yerine, kanıtlanmış formatlar, zaman kutusu şablonları ve eşzamansız geri bildirim hazırda bulunur.
  • Belgeleme ve Önlemler: Her öğrenme ve her eylem öğesi otomatik olarak kaydedilir. Böylece ekip üyeleri değişse bile bilgi korunur.
  • Ekip Sağlığına Bakış: Panolar, ekipler genelindeki eğilimleri gösterir ve bu da konular ortaya çıktığında sorunsuz bir şekilde tepki vermenizi sağlar.
  • Ölçeklenebilirlik ve Bağımsızlık: Ekipler kendi retrospektiflerini yürütür, koçlar odaklanmış kalır ve yeni ekip üyeleri kolay bir başlangıç yapar.

Ek olarak: Echometer, standartlaştırılmış ROI hesaplamaları sağlar. Bu sayede her yönetici, yatırımın hangi zaman tasarrufunu, üretkenlik kazanımlarını ve kültürel iyileştirmeleri sağladığını açıkça görebilir.

ROI Hesaplayıcısını aç

Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer’de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer’de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer’nin Retro Board’unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir