Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Scrum'da en iyi 3 retrospektif moderasyon tekniği

Çevik proje yönetimi dünyasında, retrospektifler için etkili moderasyon tekniklerinin önemi giderek artmaktadır. Retrospektifler ekiplere ilerlemeleri üzerinde düşünme ve iyileştirme alanlarını belirleme fırsatı sunar. Scrum’da belirli retrospektif tekniklerin kullanılması, bu toplantıların verimli ve anlamlı olmasını sağlar. Bu nedenle bu makalede, çevik uygulamalarınızı geliştirebilecek retrospektifleri kolaylaştırmak için üç önemli teknik sunuyorum.

Scrum’da geriye dönük moderasyon teknikleri

Profesyonel ipucu: Retrospektiflerinizin etkisini nasıl artırabilirsiniz?

Belirli retrospektif tekniklerine bakmadan önce, bir retrospektifin etkisinin nasıl artırılacağını anlamak önemlidir. Etkili retrospektifler sadece bir yöntemi takip etmekle değil, aynı zamanda açık iletişimi ve eyleme geçirilebilir sonuçları destekleyen bir ortam yaratmakla da ilgilidir.

Psikolojik güvenliğe odaklanın:

Herhangi bir retrospektifin kalitesini ve sonucunu etkileyebilecek önemli bir faktör, ekip içindeki psikolojik güvenlik düzeyidir. Psikolojik güvenlik, ekip üyelerinin misilleme veya alay edilme korkusu olmadan düşüncelerini ve endişelerini dile getirmelerini sağlar. Bir ekip üyesi kendini güvende hissettiğinde, geri bildirimin dürüstlüğü ve derinliği önemli ölçüde artar. Örneğin Google’daki araştırmalar, takımlardaki performansın psikolojik güvenlik düzeyiyle ilişkili olduğunu göstermiştir. Hatta psikolojik güvenliğin iyi bir retrospektif için mutlak bir temel olduğunu söyleyebilirim. - Ekip üyeleri duygularını dile getirmekten korkarsa, sorunlar bir çöküşe yol açana kadar birikecektir.

Uygulama ipucu: Sağlıklı bir psikolojik güvenlik düzeyi oluşturmak için bir kısayol yoktur. İnsanları dürüstlüğe zorlamak kesinlikle işe yaramaz. Bu faktör üzerinde en büyük etkiye sahip olan kişi, iyi bir örnek olarak öne çıkarak siz moderatörsünüz. Kendinizi rahatça küçük düşürün ve her şeyin her zaman yolunda olmamasının tamamen normal olduğunu gösterin. - Yani iyi bir örnek olun.

Psikolojik güvenliğe öncelik vererek, tüm seslerin duyulmasını ve sorunlara ilişkin gerçek bir çok faktörlü görüşün ortaya çıkmasını sağlarsınız. Bu şekilde ekibinizde sürekli gelişim için gerekli zemini yaratmış olursunuz.

Psikolojik güvenlik hakkında daha fazla bilgi almak isterseniz bu makaleye göz atabilirsiniz: Çevik ekiplerde psikolojik güvenlik . Alternatif olarak, psikolojik güvenlik için 4 egzersiz içeren aşağıdaki videoyu izleyebilirsiniz.

Şimdi geriye dönük moderasyon tekniklerine geliyoruz:

Play

Scrum'da geriye dönük moderasyon teknikleri

1. 4 L’nin Geriye Dönük Teknolojisi👍

Scrum’daki en etkili retrospektif tekniklerinden biri 4 L’dir: Liked (Beğenilenler), Learned (Öğrenilenler), Lacked (Eksiklikler) ve Longed For (Özlenenler). Geri bildirimi bu dört alana ayırarak, ekipler deneyimlerini ve duygularını yapıcı bir şekilde tartışabilirler.

Retrospektif 4 L ile her katılımcının sprint değerlendirmesinin tüm yönlerine katkıda bulunmasına olanak tanıyarak retrospektif kolaylaştırma teknikleri için kapsamlı bir araç haline getirir.

4L-Retro 📘

Mesela: Neyi sevdin?
Öğrendikleriniz: Ne öğrendiniz?
Eksik: Ne kaçırdınız?
Özlem: Neyi özlediniz?

Scrum'da geriye dönük moderasyon teknikleri

2. geriye dönük tutma, durdurma, başlatma 👩🏻‍💻

Scrum’daki bir diğer klasik retrospektif teknik ise tut, durdur, başlat çerçevesidir. Bu yöntem ekipleri başlatılması, durdurulması veya devam ettirilmesi gereken davranışları veya süreçleri belirlemeye teşvik eder.

Bu teknik özellikle etkilidir çünkü ekibin ilerlemesini etkileyen önlemleri doğrudan hedef alır. Gelecek sprintler için eyleme geçirilebilir adımların tanımlanmasına yardımcı olur. Bu, çevik retrospektif tekniklerinin ulaşmak için tasarlandığı temel hedeflerden biridir.

Keep Stop Start Retro

Sakla: Neyi saklamalıyız?
Dur: Ne ile durmalıyız?
Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Scrum'da geriye dönük moderasyon teknikleri

3. geriye dönük batarya ☕️

Batarya Retrospektifi kendi yaratımlarımızdan biridir. Bu retrospektif moderasyon tekniği, ekipteki enerji seviyesini artırmayı amaçlıyor. Çünkü planınız ya da yapılacaklar ne kadar iyi olursa olsun, eğer hava tükenmişse pek bir şey yapamazsınız.

Bu retrospektif ile enerji seviyenizi yeniden yükseltin:

Batarya retrospektifi

Kişisel bataryanız şu anda yüzde olarak ne kadar dolu?
Son zamanlarda pilinizi ne tüketti?
Son zamanlarda pilinizi ne şarj etti?
Önümüzdeki birkaç hafta içinde enerji tasarrufu yapmanıza ne yardımcı olur?

Sonuç - Scrum’da geriye dönük moderasyon teknikleri

Etkili retrospektif teknikleri, her çevik ekibin başarısı için çok önemlidir. Moderatörler, 4 L’ler, Başlat, Durdur, Devam Et çerçevesi veya Agile Delivery Retro gibi teknikleri dahil ederek, retrospektiflerinin olabildiğince verimli olmasını sağlayabilirler.

Diğer retrospektif tekniklerini ücretsiz olarak test edebileceğiniz “Echometer” aracımızda bulabilirsiniz. Alternatif olarak, şu makaleye de göz atabilirsiniz: 21 Eğlenceli retrospektif teknikler

Blog Kategorisi

"Retrospektif yöntemler" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemi

2026'da çevik ekipler için 54 eğlenceli retrospektif yöntemini keşfedin! Klasiklerden yaratıcı formatlara – ekibiniz için en iyi fikirleri bulun.

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026'da 26 Yeni Agile Retrospektif Şablonu

2026 için 26 yeni Agile Retrospektif şablonunu keşfedin. Ekibiniz için en iyi yöntemi bulun ve retrospektiflerinizi başarılı bir şekilde tasarlayın.

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Spotify Sağlık Kontrolü Retrospektifi: Moderasyon & İpuçları

Takım geliştirmede retrospektifler için Spotify Sağlık Kontrolü'nü kullanın. Bu kılavuz, ekip, teknoloji ve diğerleri için moderasyon soruları ve şablonlar sunar.

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Çevik ekipler için 42 yaratıcı retrospektif check-in ve buz kırıcıyı keşfedin. Her retro'yu interaktif hale getirmek için en iyi soru ve yöntemleri bulun.

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi ne zaman yapılmalıdır?

Sprint retrospektifi için en iyi zaman ne zaman? Retrospektifin sprint döngüsünde ne zaman ve hangi günde en etkili olduğunu öğrenin.

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Çevrimiçi şablonlarla en iyi 3 retrospektif soru

Az önce Google'da "3 retrospektif soru" araması mı yaptınız? Harika, o zaman doğru yere geldiniz🎉 Bu makalede, size hepsinin ortak bir noktası olan farklı retrospektif formatlarına genel bir bakış...

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (Scrum) ekipleri tarafından en iyi olarak değerlendirilen çevrimiçi Retrospektif Araçları nelerdir? Echometer, Parabol ve diğerlerinin artıları ve eksileri ile karşılaştırılması.

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint Retrospektifleriniz için hangi yazılım aracı en uygun? Echometer, EasyRetro ve Metro Retro gibi popüler araçları karşılaştırıyoruz. Size uygun olanı bulun!

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

2 Örnek dahil DAKI Retrospektifi için ipuçları

DAKI retrospektifi kolaylaştırıldı: Drop Add Keep Improve ne anlama geliyor? Agile Koçları ve Scrum Master'ları için 2 ipucu, örnekler ve KALM retrospektifinden farkı.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Echometer'in ücretli sürümünün yatırım getirisi (ROI) nedir?

İyi takım retrospektifleri şirketler için gerçek bir kazançtır. Verimlilik, bağlılık ve memnuniyet üzerinde olumlu etkileri vardır - Echometer ile bu faydayı hissedilir ve ölçülebilir şekilde artırabilirsiniz.

Verilerimiz şunu gösteriyor: Ekipler ortalama olarak şöyle bir ROI artışı elde ediyor: +%120 Echometer kullanıldığında retrospektif başına. ROI hesaplaması tüm varsayımları şeffaf hale getirir, böylece etkileri olabildiğince gerçekçi bir şekilde girebilirsiniz.

Önemli kaldıraçlar:

  • Zaman tasarrufu: Takım şablonları, Retro temaları ve otomatik dokümantasyon sayesinde retro hazırlığı, canlı oturumlar ve takip işlemleri önemli ölçüde daha hızlıdır. Asenkron geri bildirim alabilir, kontrollü zaman sınırlaması kullanabilir ve tüm önlemleri doğrudan araçta kaydedebilirsiniz.
  • Ölçeklenebilirlik: Koçluk kaynaklarınız sınırlı mı? Echometer, ekipleri retrospektifleri bağımsız olarak yürütme konusunda yetkilendirir, yeni moderatörlerin başlamasına yardımcı olur ve size ekipler arası bir kültür barometresi sunar.

Echometer ROI hesaplayıcısı ile şirketiniz için tam olarak ne kadar katma değer yarattığınızı hesaplayabilirsiniz - bütçe sorumluları için bir karar verme temeli olarak veya iş gerekçesini sunmak istediğinizde idealdir.
ROI hesaplayıcısına git

Ekip retrospektifleri için ücretli bir araç almaya değer mi?

Ekip retrospektifleri, hazırlık, moderasyon ve takip manuel olarak uygulandığında hızla zaman alan süreçlere dönüşebilir. Echometer gibi ücretli bir araç, bu süreçleri standartlaştırmanıza, hızlandırmanıza ve ölçülebilir şekilde iyileştirmenize yardımcı olur.

Yatırım yapmaya değer olmasının nedenleri:

  • Yeniden Kullanılabilir Şablonlar ve Temalar: Retroları her seferinde yeniden oluşturmak zorunda değilsiniz. Bunun yerine, kanıtlanmış formatlar, zaman kutusu şablonları ve eşzamansız geri bildirim hazırda bulunur.
  • Belgeleme ve Önlemler: Her öğrenme ve her eylem öğesi otomatik olarak kaydedilir. Böylece ekip üyeleri değişse bile bilgi korunur.
  • Ekip Sağlığına Bakış: Panolar, ekipler genelindeki eğilimleri gösterir ve bu da konular ortaya çıktığında sorunsuz bir şekilde tepki vermenizi sağlar.
  • Ölçeklenebilirlik ve Bağımsızlık: Ekipler kendi retrospektiflerini yürütür, koçlar odaklanmış kalır ve yeni ekip üyeleri kolay bir başlangıç yapar.

Ek olarak: Echometer, standartlaştırılmış ROI hesaplamaları sağlar. Bu sayede her yönetici, yatırımın hangi zaman tasarrufunu, üretkenlik kazanımlarını ve kültürel iyileştirmeleri sağladığını açıkça görebilir.

ROI Hesaplayıcısını aç

Retro Aracı'nı test etmek için kayıt olmam gerekiyor mu?

Hayır, Echometer’de Retro Kartı ve Retro Aracı test etmek için Echometer’de oturum açmanız veya kaydolmanız gerekmez.

Echometer’nin Retro Board’unu oturum açmadan aşağıdaki bağlantı üzerinden deneyebilirsiniz: Deneme çalıştırmasını başlatın

Echometer'nin retro aracını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından retro aracı satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir