Scrum Master pozisyonu için bir mülakata girmek üzeresiniz ve nasıl kalıcı bir izlenim bırakabileceğinizi mi merak ediyorsunuz? Endişelenmeyin, sizin için cevaplarımız var. Bu arada, işte hazırlanabileceğiniz bir soru: Neden Scrum Master oldunuz? Öncelikle kendinizi bir Scrum Master olarak nasıl hayal ettiğinizi birlikte keşfedelim.
Bir iş görüşmesinde kendinizi Scrum Master olarak nasıl tanıtabilirsiniz?
Görüşmenin başlangıcı
İlk izlenimler önemlidir. Bu açıdan, tanıtımınız çok önemlidir. İşte size nasıl başarılı olabileceğinize dair birkaç ipucu.
Kısa kişisel beyan
Mülakatı yapan kişiye kim olduğunuzu ve hangi pozisyon için başvurduğunuzu anlatan kısa bir ifade hazırlayın. Mülakat sürecini verimli kılmak için kısa ve tatlı tutun. Bu konuda daha fazla bilgiyi aşağıda bulabilirsiniz.
Neden siz ve neden tam olarak bu şirkette
Giriş bölümünüzün özü, mülakatın geri kalanı için bir şablon olmalıdır. En iyisi, mülakatı yapan kişinin daha sonra – ve özellikle iyi olduğunuz konular hakkında öğrenebileceği birkaç sohbet tohumu ekmektir.
Örnek: "İş tanımında bunun hibrit bir ekip olduğu ve bir B2C uygulaması geliştirildiği belirtiliyor. Sizinkine çok benzeyen bir şirkette tam olarak bunu zaten yaptım. Ama neden sizinkiyle daha çok ilgileniyorum: Kendimi daha da geliştirmek istiyorum – ve siz SAFe çerçevesinde çalışıyorsunuz!
Gülümseyerek kısa bir giriş
Mülakatı yapan kişi görünür görünmez gülümseyin, elinizi uzatın ve kendinizi güvenle tanıtın. Adınızı yüksek sesle ve net bir şekilde söyleyin. Mülakatı yapan kişi kendini tanıttığında, dostça bir "Memnun oldum, [mülakatı yapan kişinin adı]" ile karşılık verin. Göz temasını sürdürmeyi unutmayın – bir güven işaretidir.
Mülakata giriş önemlidir, ancak her şey demek değildir. İşte size iyi bir izlenim bırakmanıza yardımcı olacak birkaç ipucu daha. Aşağıdaki hususları dahil edebilirsiniz
Bir iş görüşmesinde kendinizi Scrum Master olarak nasıl tanıtabilirsiniz?
Neden Scrum Master oldunuz? Birkaç ipucu
"Neden Scrum Master oldunuz?" sorusu
Sıkça sorulan neden sorusu net bir cevabı hak ediyor. Önceden düşünün, kendinizi dinleyin.
"Neden Scrum Master oldunuz" sorusuna verilebilecek örnek bir yanıt şöyledir: "İşinizi kişisel, içsel ilgi alanlarınızla birleştirebildiğiniz takdirde işinizde özellikle iyi olduğunuza kesinlikle inanıyorum. Scrum Master olarak yaptığım şey de tam olarak bu: başkalarının işlerini daha fazla ve daha başarılı bir şekilde yapabilmelerini sağlamak ve onlara koçluk yapmak. Başkalarını savunmayı ve onlardan daha fazlasını almayı seviyorum."
Scrum ilkelerinin anlaşılması
Scrum'ın ilke ve değerlerini sağlam bir şekilde anladığınızı gösterin. Gerekirse, bunların pratikte nasıl uygulandığını ve ekibe ve kuruluşa ne gibi faydalar sağladığını tekrar gözden geçirin – Özellikle bu son kısım önemlidir. Çünkü dürüst olalım: mesele Scrum değil! Bu, nasıl olursa olsun başarılı bir şirkette başarılı bir ekiple ilgilidir.
Deneyimlerin ve başarıların paylaşılması
Özgeçmişinizde ve mülakat sırasında, Scrum Master (veya benzer pozisyonlar) olarak başarılı olduğunuz belirli projeleri veya deneyimleri vurgulayın. Engelleri nasıl ortadan kaldırdığınızı ve ekibi nasıl daha etkili hale getirdiğinizi vurgulayın. Örnek durumlara atıfta bulunmak kesinlikle teşvik edilmektedir!
Kurum kültürü hakkında sorular
Kurum kültürü hakkında spesifik sorular sorun ve Scrum veya çevik yöntemlerin şimdiye kadar mevcut şirket yapısına nasıl entegre edildiğine ilgi gösterin. Bu, zorluklara sistematik bir şekilde yaklaştığınızı gösterir.
Mevcut hedefler ve zorluklar hakkında sorular
Kendinizi işinize hazırlamak ve özgüveninizi göstermek istersiniz. Bu bağlamda, mülakatta pozisyon için hedeflerinizin ne olduğunu ve şu anda hangi zorluklarla karşı karşıya olduğunuzu da sorabilirsiniz.
Ürün geliştirme anlayışı
Tüm ürün geliştirme sürecine ilişkin anlayışınızı vurgulayın. Scrum Master'lar yalnızca ekip dinamiklerine dikkat etmekle kalmamalı, aynı zamanda ürün yöneticileri ve diğer paydaşlarla daha iyi işbirliği yapabilmek için ürün geliştirme bağlamını da anlamalıdır.
Ölçülebilir başarıları vurgulayın
Mümkünse, bir Scrum Master olarak önceki projelerinizin başarısını ölçen somut metrikler veya KPI'lar getirin. Bu, teslimat hızını artırmayı, hata oranlarını azaltmayı veya müşteri memnuniyetini artırmayı içerebilir.
Güçlü bir izlenimle kapanış
İyi bir Scrum Master ne yapar? Toplantıları verimli bir şekilde özetleme konusunda iyidirler. Yani: Görüşmenin sonunda, ekip ve şirket için neden ideal Scrum Master olduğunuzu kısaca özetleyin. Heyecanınızı gösterin ve daha fazla tartışmaya hazır olun.
Hedefleriniz ve çalışma şekliniz: Veri odaklı koçluk
Daha önce de belirtildiği gibi, en üstün disiplin başarınızı rakamlarla gösterebilmektir. Bu bağlamda, kesinlikle kendi koçluk felsefenizi konuşmaya dahil etmeyi deneyebilirsiniz. Bu blog yazısı size bu konuda yardımcı olabilir: Bir iş görüşmesindeki en zor soruya nasıl cevap verilir?.
Aşağıdaki ipucu da sizin için ilginç olabilir.
Bir iş görüşmesinde kendinizi Scrum Master olarak nasıl tanıtabilirsiniz?
Veri odaklı ekipler geliştirme
OKR'lerle, yani net hedefler ve ölçütlerle çalışmayı seviyorsanız ve mülakatta bunu vurgulamak istiyorsanız, Echometer ilginizi çekebilir.
Echometer'ye hoş geldiniz: Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler ve ekip Health Check'leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. İster uzaktan, ister hibrit veya yerinde: Ekip koçluğunu ölçülebilir hale getiriyoruz ve böylece işinizi profesyonelleştirirken sizi çok fazla işten kurtarıyoruz. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.
"Akıllı bir Scrum Master, (anlamlı) çevik metrikleri olumlu yönde etkilemeye ve bu etkileri belgelemeye çalışır."
Bir iş görüşmesinde kendinizi Scrum Master olarak nasıl tanıtabilirsiniz?
Sonuç - Neden Scrum Master oldunuz?
Scrum Master olarak çevik bir iş görüşmesinde her hareket önemlidir. Sıkı bir el sıkışmadan net, kısa ifadelere kadar – çevik ilkelere bağlı kalın. Öz sunumunuz bir sprint gibi olmalıdır: verimli, odaklanmış ve hedefe odaklanmış.
Son olarak, işte bir ipucu daha: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda oturum açmadan bir çevik retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda "Keep, Stop, Start" atölyesi.
Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.
