Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Kontrol listesi: İnsan kaynakları yöneticileri için 21 alışkanlık (PDF)

Ekibinizin sizi günlük olarak ne kadar gözlemlediğini hiç düşündünüz mü? Güvensizlikten değil, bir yönetici olarak davranışlarınızın motivasyon, performans ve memnuniyet üzerinde doğrudan bir etkisi olduğu için. Liderlik serimizin son videosunda, başarılı liderleri gerçekten karakterize eden belirli davranışların hangileri olduğunu ve bunları günlük liderliğinize nasıl entegre edebileceğinizi öğreneceksiniz.

Videoyu daha iyi anlamanız için bu metin size videodan bazı bilgiler vermektedir.

Heyecan verici olan şey: Bulgular bireysel deneyimlerden değil, dünya çapında 900.000’den fazla çalışanın analizinden elde edilmiştir. Çalışmanın sonuçları araştırmacıları bile şaşırttı (doğrudan kaynağa).

Merkezi bir sonuç, psikolojideki Lider-Üye Değişimi yapısıdır. Araştırmalar şunu gösteriyor: Sizinle çalışanlarınız arasındaki ilişkinin kalitesi, bir yönetici olarak çalışanlarınızın performansını gerçekten artırma yeteneğiniz üzerinde belki de en büyük etkiye sahiptir. Basit gibi geliyor - ama son derece etkili.

Başka bir örnek Google’dan: En iyi yöneticilerinin farklı neler yaptığını şirket içinde analiz ettiler. Bir liderlik kontrol listesinin temeli haline gelen 8 temel faktör ortaya çıktı - adeta günlük bir hat yöneticisi kontrol listesi veya “Şef Kontrol Listesi” gibi uygulayabileceğiniz bir kılavuz.

Google’daki yöneticilerin sadece yaklaşık %5’i sekiz kontrol listesi maddesinin tamamını etkili bir şekilde uyguladı. Google bunun üzerine sonuçlarına dayanarak bir eğitim programı geliştirdi ve bu program bir yıl sonra bile (!) %13’lük bir iyileşme sağladı.

İnsan Kaynakları Yöneticisi Kontrol Listesi - PDF’i buradan indirin

Bu davranışlardan hangilerini halihazırda – uyguladığınızı ve nerelerde hedefe yönelik olarak gelişebileceğinizi bilmek ister misiniz? Liderlik Kontrol Listemizde, dönüşümsel, etik veya hizmetkâr liderlik teorisi gibi çeşitli kanıtlanmış liderlik tarzlarından pratik sorular bulacaksınız. Bunlar, günlük davranışlarınız üzerinde daha objektif bir şekilde düşünmenize yardımcı olacaktır. –, bir tür şablon olarak, bir insan yöneticisi kontrol listesi için de idealdir. Bu arada, liderlikte yeni ya da deneyimli olmanızdan bağımsız olarak faydalıdır.

Liderlik nitelikleri listesini PDF olarak buradan indirebilirsiniz. Çalışanlarınızla bire bir görüşmelerinizde düzenli olarak göz önünde bulundurmanız gereken konular için yararlı bir rehberdir.

İşte tam da bu noktada – mükemmel liderlik günlük uygulamada kendini gösterir. Liderlik davranışı örnekleri, liderlik davranışları listesi veya çalışan yönetiminde liderlik becerilerinizi değerlendirmek için özel sorularla, bir lider olarak etkinizi hemen geliştirebilirsiniz.

Bu arada, sağlıklı liderlik için daha fazla ipucu ve püf noktası ile ilgileniyorsanız, Echometer aracına giriş yazıma bir göz atmanızı tavsiye ederim: İnsan Geliştirme Yazılım Aracı Echometer.

Videoyu başlatın: Kontrol listesi hakkında tüm bilgiler

Elbette videoda keşfedilecek daha çok şey var: Özellikle hangi davranışlar güveni teşvik eder, güçlendirme günlük hayatta nasıl başarılı olur ve teknik yeterlilik neden yardımcı olur ama belirleyici değildir?

Tüm bunları, liderlik yetkinliklerinin tam kontrol listesini ve daha birçok içgörüyü içeren –‘nin altındaki yeni videoda öğrenin.

Videoyu buradan izleyin. –‘yi keşfederken ve bir lider olarak büyürken iyi eğlenceler.

Play

Blog Kategorisi

"1:1 toplantılar" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Yazılım geliştirici performans değerlendirmesi: talimatlar ve şablon

Yazılım geliştirici performans değerlendirmesi: talimatlar ve şablon

Yazılım Geliştiriciler için Performans Değerlendirmesi: 2026 için kılavuz ve şablon. Güçlü yönleri ve potansiyeli vurgulayan adil bir değerlendirme nasıl yazılır.

Yeni çalışan mı? İlk bire bir görüşme için 5 ipucu

Yeni çalışan mı? İlk bire bir görüşme için 5 ipucu

İlk bire bir toplantınızla başarılı bir başlangıç yapın! Uzaktan liderlik için hazırlık, gündem ve yeni çalışanları dahil etmeye yönelik 5 ipucu.

Uzaktan çalışanlar için 50 canlandırıcı 1:1 toplantı sorusu

Uzaktan çalışanlar için 50 canlandırıcı 1:1 toplantı sorusu

Uzaktan 1:1 Toplantılar için 50 Soru: Uzaktan Liderliğinizi Optimize Edin! Geri bildirimi, sosyal becerileri, dengeyi ve çalışanlarınızın gelişimini teşvik edin.

Yazılım geliştirici 1:1 toplantıları: 4 şablon ve en önemli 10 soru

Yazılım geliştirici 1:1 toplantıları: 4 şablon ve en önemli 10 soru

Yazılım Geliştiricilerle Başarılı Bire Bir Toplantılar: Daha iyi görüşmeler için şablonlar ve en iyi sorular. Ekiplerinizin motivasyonunu ve gelişimini teşvik edin.

Yeni çalışanlarla bire bir toplantılar için 32 iyi soru

Yeni çalışanlarla bire bir toplantılar için 32 iyi soru

32 soruyla yeni çalışanlarla yapılan bire bir toplantıları optimize edin. Güven oluşturun, işe alım sürecini başarılı kılın ve gelişimi teşvik edin.

Üç aylık bire bir toplantılar için en iyi şablon

Üç aylık bire bir toplantılar için en iyi şablon

Düzenli bire bir görüşmeler önemlidir. Bu üç aylık toplantılar için soru içeren şablon, yöneticilerin planlama yapmasına yardımcı olur (Doc & PDF dahil).

Kanıtlanmış doküman şablonu: Aylık bire bir toplantılar

Kanıtlanmış doküman şablonu: Aylık bire bir toplantılar

Aylık bire bir toplantılar: Doküman şablonumuz, çalışan görüşmelerinizde size destek olur! Başarılı bire bir görüşmeler için ipuçları, sorular ve şablonlarla.

Çeşitli yazılım geliştirici rolleri için 20 geri bildirim örneği

Çeşitli yazılım geliştirici rolleri için 20 geri bildirim örneği

Yazılım geliştiriciler (Junior, Senior, DevOps, Veri, QA) için geri bildirim örnekleri mi arıyorsunuz? Echometer aracıyla 1:1 görüşmeler için şablonlar ve anketler.

1:1 toplantılar: Düzenlemek için denenmiş ve test edilmiş 15 şablon (ücretsiz)

1:1 toplantılar: Düzenlemek için denenmiş ve test edilmiş 15 şablon (ücretsiz)

Bire bir toplantılar için ücretsiz şablonlar mı arıyorsunuz? Burada düzenlemek için 15 denenmiş şablon bulacaksınız. ✓ Haftalık, aylık ve diğerleri için. ✓ Hemen indirin!

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

1:1 toplantı aracı ile ilgili SSS

1:1 toplantı aracı'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.

Retrospektif araç ile 1:1 yazılımı arasındaki fark nedir?

Echometer’de, Echometer’deki her çalışma alanında kullanılabilen iki ayrı yazılım çözümü vardır:

  • 1:1 aracı: 1:1 toplantıları planlamak ve yürütmek ve çalışan gelişimini takip etmek için yazılım
  • Retrospektif araç: Retrospektifleri planlamak ve yönetmek ve ekip sağlık kontrolleri yoluyla ekip gelişimini izlemek için yazılım

Her ikisi de bağımsız yazılım çözümleridir, bu nedenle birbirlerinden ayrı olarak kullanılabilirler.

Ancak aynı ilkelere göre çalışırlar ve aynı katma değeri elde etmeyi amaçlarlar: Çevik ekiplerin daha da geliştirilmesi. Bu bakımdan, her iki yazılım çözümünün eşzamanlı olarak kullanılması tavsiye edilir.

Echometer'de birden fazla yönetici atayabilir miyim?

Evet, hem ekip düzeyinde hem de çalışma alanı düzeyinde istediğiniz sayıda kullanıcıya yönetim hakkı verebilirsiniz. Lütfen aşağıdakilere dikkat edin:

  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri Echometer çalışma alanı için Echometer aboneliği alabilir ve yönetebilir.
  • Yalnızca çalışma alanı yöneticileri ek ekipler oluşturabilir ve ek çalışma alanı yöneticilerini adlandırabilir veya kaldırabilir.
  • Ekip yöneticileri, ekipleri için ek ekip yöneticilerini ve ekip üyelerini aday gösterebilir ve kaldırabilir
Echometer'nin 1:1 yazılımını nasıl satın alabilirim?

İlk olarak, Echometer’ye ücretsiz kaydolun. Ardından 1:1 yazılımını satın almak istediğiniz çalışma alanına gidin. Henüz yapmadıysanız, buradan yapabilirsiniz: Echometer 1:1 aracında hesap oluşturun

Daha sonra çalışma alanı ayarlarından aboneliğinizi (hem retro araç hem de 1:1 yazılımı için) yönetebilirsiniz.

Yükseltme yaparken çeşitli ödeme yöntemleri arasından seçim yapabilirsiniz.

Şirketinizin kredi kartına kendiniz erişemiyorsanız, Echometer çalışma alanınıza bir alıcıyı çalışma alanı yöneticisi olarak ekleyebilir, böylece bu yönetici sizin için yükseltme işlemini gerçekleştirebilir.

Yöneticiler için en iyi bire bir toplantı aracı nedir?

Yöneticiler için (özellikle çevik uzak ekiplerde) en iyi bire bir toplantı aracı muhtemelen Echometer’dir. Neden mi?

  • Tipik İK yönetim yazılımı sağlayıcıları (Lattice, Leapsome ve 15Five gibi) da 1:1 araçları sunsa da, öncelikle karmaşık İK paketlerini pazarlamaktadırlar ve 1:1 toplantılar için işlevler daha az gelişmiştir. Buna ek olarak, İK yazılım sağlayıcıları öncelikle çalışanların ve yöneticilerin ihtiyaçlarına değil İK departmanlarının ihtiyaçlarına odaklanmaktadır.
  • Toplantı deşifreleri ve özetleri için genel araçlar (Granola, Fellow veya Spinach gibi) da tıpkı Echometer gibi iyi özetler sağlarken, Echometer ayrıca yöneticiler için entegre AI koçluğu ve çok yönlü şablonlar, çalışan gelişimi için öneriler ve etkili bire bir toplantılar tasarlamak için yapı taşları sunar.

Bu nedenle ipucu: En iyi bire bir toplantı yazılımını arıyorsanız, önce Echometer’in 1:1 aracına göz atın. Çünkü Echometer’in 1:1 aracı, 2 çalışana kadar olan sınırsız sayıda 1:1 toplantısı için bile ücretsizdir: 1:1 aracı Echometer’yi deneyin

Echometer Bire Bir yazılım aracı moderasyon için yapay zeka geri bildirimi sağlıyor mu?

Evet, Echometer bire bir toplantı yazılımı, bir sonraki bire bir toplantının nasıl daha iyi yapılabileceği konusunda yöneticiye yapay zeka koçu olarak geri bildirim veren bildiğimiz tek 1:1 aracıdır.

Yapay zeka koçundan gelen tipik ipuçları, örneğin:

  • Daha açık ve daha az imalı sorular sorma tavsiyesi
  • Söylenenlerin aynı şekilde anlaşıldığından emin olmak için açıklayıcı sorular kullanın
  • Konuşmaların muhtemelen dengesiz dağılımının veya toplantıda çok az yapının göstergesi.
Echometer'nin Bire Bir Yazılım Aracı çalışan gelişimini nasıl destekliyor?

Echometer bire bir toplantı yazılımı, yöneticilerin aşağıdaki günlük işlevler aracılığıyla çalışanlarının gelişimini hızlandırmalarına yardımcı olur:

  • Hashtag’ler: Yinelenen konuların tanınması ve uzun vadeli çalışan hedeflerinin izlenmesi
  • Kontroller: Çalışanın performansı veya gelişimiyle ilgili her türlü faktörün niceliksel değerlendirmesi (öz değerlendirme dahil)
  • Yapay zeka koçu: Bire bir görüşmelerin dökümüne dayanarak, yöneticiler çalışanlarına nasıl daha iyi koçluk yapabilecekleri ve onları görüşmeye nasıl dahil edebilecekleri konusunda ipuçları ve tavsiyeler alırlar.