Bir SAFe Agile koçunun iş tanımı

Giderek daha çevik hale gelen iş dünyasında, farklı rollerin sayısı giderek daha kafa karıştırıcı hale geliyor. Örneğin, bir SAFe Agile koçu nedir ve iş tanımı neye benzeyebilir?

Şunu baştan belirtmeliyim. Bazı uygulayıcıların varsayımının aksine, resmi Scaled Agile Framework’te (SAFe) aslında açık bir “Agile Koçu” rolü bulunmamaktadır. SAFe yönergelerine göre, Scrum Master/Takım Koçları ve Release Train Mühendisleri merkezi koçluk işlevlerini üstlenir.

Scrum Master’lar ekipleri bireysel düzeyde desteklerken, Release Train Mühendisleri program düzeyinde çevik ekiplerin koordinasyonuna odaklanır. Bu özel roller, SAFe’nin çevik bir ortamda açık ve uzmanlaşmış sorumluluklara olan bağlılığını yansıtmaktadır.

Bununla birlikte, dediğim gibi, terimleri bu kadar ciddiye almayan şirketler de var. Peki, bir SAFe Agile koçunun iş tanımını hayal edersek, neye benzeyebilir ve bu rol için hangi nitelikler istenebilir?

Belirtildiği gibi, bunun yalnızca genel bir iş tanımı örneği olduğunu ve kuruluşa ve özel gereksinimlere bağlı olarak değişebileceğini lütfen unutmayın:

İş unvanı: SAFe Agile Koç

Görev ve sorumluluklar:

1. Agile dönüşüm desteği: SAFe ilkelerini ve uygulamalarını tanıtarak ve ekiplerin bunları başarıyla uygulamasını sağlayarak kuruluşta çevik dönüşümü teşvik etmek ve desteklemek.

2. Takım koçluğu: Çevik ekiplere çalışma yöntemlerinin sürekli iyileştirilmesi konusunda tavsiyelerde bulunun, kendi kendine organizasyonu teşvik edin ve zorlukların çözümünde onları destekleyin.

3. SAFe uygulaması: Liderler, ekipler ve diğer paydaşlarla işbirliği yaparak Scaled Agile Framework’ün (SAFe) kurum genelinde uygulanmasına liderlik etmek.

4. Eğitim kursları ve atölye çalışmaları: Kurum içinde anlayış ve uygulamayı teşvik etmek için SAFe ilkeleri, rolleri ve uygulamaları hakkında eğitim ve atölye çalışmaları geliştirmek ve sunmak.

5. Yönetim danışmanlığı: Yöneticilere yönetim uygulamalarını çevik ilkelere uyarlama konusunda tavsiyelerde bulunun ve çevik bir kültür oluşturmalarında onlara destek olun.

6. Sürekli iyileştirme: Sürekli iyileştirme alanlarını belirleyin ve sorunları çözmek ve daha iyi çalışma yöntemlerini uygulamak için ekiplerle birlikte çalışın.

7. Koordinasyon ve iletişim: Çevik uygulamaların sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamak için çevik ekipler ve diğer departmanlar arasındaki işbirliğini koordine edin. Açık iletişimi ve şeffaflığı teşvik edin.

8. Metrikler ve raporlama: Çevik dönüşümün ilerlemesini izlemek için metrikler uygulayın ve yönetim için düzenli raporlar oluşturun.

Nitelikler:

• Kuruluşlarda SAFe’nin tanıtımı ve uygulanması konusunda deneyim.
• SAFe Program Danışmanı (SPC) sertifikası veya benzer sertifikalar.
• Çevik ilke ve uygulamaların kapsamlı bir şekilde anlaşılması.
• Çevik ekiplere ve yöneticilere koçluk yapma konusunda deneyim.
• Güçlü iletişim ve eğitim becerileri.
• Çeşitli paydaşlarla işbirliği yapabilme becerisi.

Eğitim yeterliliği:

• Bilgisayar bilimleri, işletme veya ilgili bir disiplinde en az lisans derecesi.

Daha önce de belirtildiği gibi, bu iş tanımı sadece genel bir örnek teşkil etmektedir. Pozisyonun ilan edildiği kuruluşun özel gereksinimlerini ve kültürünü göz önünde bulundurmak önemlidir.

"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"

Bu zorluğu çözün

"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"

Bu zorluğu çözün

"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"

Bu zorluğu çözün

Agile koçu olarak seyahat mi ediyorsunuz? Bazen çalışmalarınızın başarısını ölçmenin zor olduğunu mu hissediyorsunuz? O zaman Echometer aracı ilginizi çekebilir. Özellikle ölçeklendirilmiş çevik bağlamlar için uygundur.

Echometer, çevik ekip liderlerine çevik retrospektifler ve ekip Health Check’leri ile yardımcı olan dijital bir araçtır. Uzaktan, hibrit veya yerinde: ekip koçluğunu ölçülebilir hale getirir ve sizi çok fazla işten kurtarırken işinizi profesyonelleştirir. Daha fazlasını öğrenmek için web sitemize bir göz atın: www.echometerapp.com.

Bir rolün adı her zaman ikincil bir rol oynamalıdır.

Christian Heidemeyer, Psikolog ve Scrum Ustası

SAFe Agile Koçu, inovasyonu teşvik eden çevik bir ortamın yaratılmasında kilit bir rol oynayabilir. Koç, sürekli koçluk, eğitim ve en iyi uygulamaların teşvik edilmesi yoluyla çevikliğin güçlendirilmesine ve kuruluşun pazarın dinamik taleplerine daha iyi hazırlanmasına yardımcı olur. Aynı zamanda, bu unvanın farklı bir odağa sahip olabileceği de açık olmalıdır.

Son olarak, tekrar hatırlatmakta fayda var: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda giriş yapmadan çevik bir retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda “Keep, Stop, Start” atölyesi. 

Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.

Nasıl yapılır

Keep Stop Start Retro: Retro nasıl işler

1. Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)

   Echometer size rastgele check-in soruları için bir üretici sağlar.

2. Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)

   Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair bir etkinlik kontrolü yapmalısınız. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık Eylem Öğelerini otomatik olarak listeler.

3. Retro konularını tartış

   En önemli içgörülerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Önce herkes kendi başına gizler. Echometer, geri bildirimi sunmak ve ardından gruplandırmak için Retro Panosunun her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.

   • Devam: Neleri saklamalıyız?
   • Dur: Ne ile durmalıyız?
   • Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

4. Her şeyi kapsayan soru (Önerilir)

   Böylece diğer konuların da yeri olur:

   • Retro'da başka ne hakkında konuşmak istersin?

5. Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)

   Echometer'deki Retro Panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.

6. Önlemleri tanımla (10-20 dakika)

   Bir geri bildirime eklenen artı sembolü aracılığıyla bağlantılı bir önlem oluşturabilirsiniz. Hangi önlemin doğru olduğundan henüz emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.

7. Ödeme / Kapanış (5 dakika)

   Echometer, ekibin retro'nun ne kadar yardımcı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamanıza olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.

Keep Stop Start Retro

Devam: Neleri saklamalıyız?

Dur: Ne ile durmalıyız?

Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Bu retro'yu şimdi açın Uyum sağla.