Scrum Master olmadan çevik bir ekip nasıl yönetilir?
Dünya her zamankinden daha hızlı değişiyor ve bu nedenle bu hızlı değişimlere yanıt vermek her zamankinden daha önemli.
Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Dünya her zamankinden daha hızlı değişiyor ve bu nedenle bu hızlı değişimlere yanıt vermek her zamankinden daha önemli.
Çevik bir ekibin Takım Lideri veya Scrum Master'ı olarak retrospektiflerden kaçınamazsınız. Bunlar, ekipteki
Sprint retrospektiflerinizin etkinliğini artırmak mı istiyorsunuz? Bu makalede, gerçek hayattan bir örnek kullanarak sprint retrospektiflerinin sırlarını öğreneceğiz.
Retrospektifler çevik ekiplerin önemli bir parçasıdır. Ekip üyelerinin çalışmaları üzerinde düşünmelerini, başarılarını gözden geçirmelerini sağlarlar
Retrospektif, projenin başarılarını ve eksikliklerini değerlendirmek için ekiplerin bir sprint veya projeyi yeniden analiz ettiği (düzenli) bir toplantıdır.
Hızlı tempolu iş ortamında hayatta kalmak söz konusu olduğunda, sizin de çok çevik bir şekilde çalışmanız gerekir. Bu çalışma şekli aynı zamanda
Proje retrospektifi, ekiplerin tamamlanmış bir projeyi yeniden analiz ederek hem başarılarını hem de eksikliklerini belirledikleri bir toplantıdır.
Bu makalede, çevik retrospektifiniz için kullanabileceğiniz farklı sprint retrospektif şablonlarından bazı örnekler göstereceğiz.
Çevik bir ekibin parçasıysanız, ekip performansını sürekli olarak iyileştirmek için düzenli retrospektifler yapmak çok önemlidir.
Agile çalışma yöntemleri beraberinde pek çok rol getirmiştir: Agile Teslimat Lideri, Agile Teslimat Yöneticisi, Scrum Master. Bu rollerden hangisi