Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Geçmişte, işe alım ve yetenek yönetimi İK yöneticileri için bir öncelikken, agilistler giderek artan bir şekilde değişim yönetimine odaklanıyordu.
Birçok ekip, çeşitliliği sağlamak ve katılımcıların yaratıcılığını teşvik etmek için retrospektiflerinin aşamalarının formatını ve tasarımını sık sık değiştirir.
Echometer deneyim raporlarımız Deneyim raporlarımızda, Echometer'nin pratikte kullanıcıların kendileri tarafından nasıl kullanıldığını gösteriyoruz.
Saha raporu – Format Echometer pratikte nasıl kullanılıyor? Ve kimler tarafından? Bu sorulara şu şekilde cevap vermek istiyoruz
Küçük bir ekip veya grupta retrospektifleri kolaylaştırmak zaten zor olabilir. Ya da
Son yazımızda, Öğrenilen Dersler Çalıştayı'nı hem süreci hem de sonuçları kapsayan bir format olarak tanıtmıştık.
Bir ekip veya kuruluş olarak hepimiz kalite veya inovasyon liderleri olarak oyunumuzun zirvesinde olmayı arzularız. Belki de istediğimiz
Retrospektiflerin moderasyonu ve tasarımı genellikle eğitimli Scrum Ustalarına ve Agile Koçlarına bırakılır.
Retrospektifler, çevik ekiplerin işbirliklerini yansıtmaları ve geliştirmeleri için en önemli toplantılardan biridir. Sıklık şu şekilde değişir
"Uzak ekipler", yani dağıtılmış ekipler revaçta. Peki, çeşitli konumlara yayılmış ekipleri koordine etmek ve yönetmek için nasıl bir yol izlenmeli?
