Quando se trata de organizar retrospectivas realmente excepcionais, você precisa de mais do que apenas um ótimo modelo retrô. Aqui estão algumas coisas que você deve e não deve fazer para sua próxima retrospectiva:

Tarefas pendentes:

• Sempre use formatos diferentes para as retrospectivas a fim de obter um alto nível de envolvimento.
• Adapte a seleção de perguntas retroativas às circunstâncias da equipe. Baixa energia na equipe → perguntas retrospectivas de bateria.
• Crie uma atmosfera aberta e sem vergonha. Isso promove a honestidade e a qualidade do feedback da equipe.
• Preste atenção ao tempo. As retrospectivas curtas são comprovadamente mais bem-sucedidas. Preste atenção ao gerenciamento do tempo e colete feedback para as perguntas antes da retrospectiva.
• Comemore a sua equipe. Somente reconhecendo os aspectos positivos do trabalho conjunto é possível desenvolver um alto nível de autoestima na equipe.

O que você não deve fazer:

• Não trate a retrospectiva como um exercício obrigatório. Ninguém gosta de fazer coisas involuntariamente.
• Evite que as pessoas se tornem muito dominantes em uma conversa retroativa. Isso faz com que os outros não se sintam ouvidos.
• A retrospectiva não deve se tornar uma fofoca de café sem sentido. É por isso que você nunca deve sair da retrospectiva sem medidas concretas.
• Uma retrospectiva não é um fórum para reclamações. Certifique-se de que não se trata de atribuir culpa, mas de encontrar soluções em conjunto.