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rúgbi

O que é o Scrum –? Simplesmente explicado!

Uma coisa é certa: você quer desenvolver sua equipe ou empresa de uma forma mensurável e divertida? Então, este é o caminho para nossa ferramenta de software para desenvolvimento ágil de equipes:

Sprint, Backlog, Definição de Pronto 1TP11Se você trabalha em uma equipe ágil do Scrum, sabe que esses termos não têm nada a ver com corridas de 100 metros ou backlogs. Mas, de qualquer forma, uma pequena atualização não fará mal a você. Então, o que significa trabalho ágil e o que está por trás desse jargão? Em outras palavras: Scrum, o que é isso na verdade?

"Scrum – o que é" 1: O que o Scrum realmente significa? 

Todo mundo adora definições. Portanto, vamos começar com uma definição do termo: Scrum vem do idioma inglês e significa algo como "scrum". No rúgbi, durante um scrum, a bola é passada de um jogador para outro com o objetivo de garantir a bola para o seu próprio time. Portanto, trata-se de trabalhar em conjunto como uma equipe, fazendo pequenos progressos para atingir objetivos comuns. Se você está pensando agora que toda equipe é, em última análise, um grupo de pessoas com um objetivo comum, você está certo. É por isso que agora mostraremos a você o que há de especial em uma equipe Scrum. 

Quem faz parte da equipe?

Originalmente, havia uma dicotomia no trabalho ágil: os membros da equipe eram chamados de "porcos" e todos os outros eram "galinhas". Isso remete a uma piada sobre comprometimento e envolvimento: 

Uma galinha e um porco estavam fazendo um brainstorming...

Frango: Vamos abrir um restaurante!

Porco: Como você o chamaria?

Frango: Presunto e ovos!

Porco: Não, obrigado. Eu estaria comprometido, mas você só estaria envolvido!

Hoje em dia, a opinião de que todas as pessoas envolvidas devem realmente estar comprometidas é mais proeminente. Mas quem são todas as pessoas envolvidas? Nas equipes Scrum, é feita uma distinção entre três funções centrais: o proprietário do produto, o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento (Fowler, 2019). Se essas três funções se harmonizarem perfeitamente em suas responsabilidades e tarefas, a equipe poderá trabalhar em conjunto com sucesso. 

  • Proprietário do produtoO proprietário do produto assume a função de elo entre o cliente e a equipe. Ele tem em mente principalmente os requisitos do cliente e os comunica à equipe de desenvolvimento. Ele não intervém nos sprints, ou seja, nas fases reais de desenvolvimento do produto.
  • Scrum MasterA função do Scrum Master pode ser descrita como a de um prestador de serviços e gerente. Seu objetivo é garantir que o processo ocorra sem problemas e que a equipe de desenvolvimento tenha todos os recursos necessários para desenvolver o produto com sucesso. Entre outras coisas, ele modera a Retrospectivas de equipe, que servem para o desenvolvimento da equipe. 
  • Equipe de desenvolvimentoEquipe interdisciplinar: São equipes auto-organizadas e interdisciplinares que cuidam do desenvolvimento de produtos. Elas distribuem tarefas de forma independente para os membros individuais da equipe. Em Scrum diário Eles discutem o progresso e os desafios que precisam ser superados até o final do sprint. O sprint é concluído com uma retrospectiva facilitada pelo Scrum Master.  

"O que é o Scrum –" 2: Como as equipes Scrum trabalham?

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017)

O coração do trabalho da equipe é o sprint. Esse é um período fixo de tempo que termina com um "Pronto" claramente definido, ou seja, um incremento de produto acabado. No planejamento do sprint, são definidos o horizonte de tempo, o método de trabalho e as metas. Todos os dias há um Scrum diário em que os resultados das últimas 24 horas são discutidos e as tarefas para as próximas 24 horas são analisadas. Essas reuniões melhoram a comunicação na equipe (Zumsteg, 2019). Quando o período de tempo definido para o sprint termina, o Revisão do Sprint verifica se os objetivos foram alcançados e se o incremento do produto foi concluído. 
E você pode responder à pergunta "Scrum, o que é isso" agora?

 

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No entanto, há mais uma coisa, porque esse não é o fim do sprint. No trabalho ágil, é importante que você tenha um final Retrospectiva para verificar o que deu certo no último sprint e o que não deu tão certo. Na retrospectiva, podem ser decididas medidas para que o próximo sprint seja ainda melhor do que o anterior (Schwaber & Sutherland, 2017)

Trabalhar com sucesso em uma equipe Scrum

O sucesso das equipes Scrum é principalmente você pode se beneficiar da maneira rápida e auto-organizada de trabalhar. Isso é apoiado por reuniões regulares da equipe, as retrospectivas. Para que você você pode ter sucesso no mundo ágil, reunimos alguns métodos que você pode experimentar. Dê uma olhada!  

 

"O que é o Scrum –": Fontes

Fowler, F.M. (2019). Funções da equipe Scrum. Em: Navigating Hybrid Scrum Environments (Navegando em ambientes Scrum híbridos). Berkeley: Apress.

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017). Guia do Scrum. Retirado de: https://www.dasscrumteam.com/de/scrum

Zumsteg, M. (2019). Gestão de conflitos, engajamento no trabalho em equipe e segurança psicológica em equipes Scrum. Wiesbaden: Springer.

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