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Você quer jogar alguns bons jogos de retrospectiva para Scrum Masters? Então você veio ao lugar certo. Como apresentamos jogos e métodos de retrospectiva aqui e em muitos outros artigos (veja o artigo: Os 15 melhores jogos de retrospectiva).
Antes de começarmos com nossos 6 jogos de retrospectiva, vamos resumir aqui o que realmente faz com que os jogos retrô sejam bons. Em suma, os bons métodos de retrospectiva têm 5 características em nossa opinião.
- Interativo: os jogos de retrospectiva realmente bons são caracterizados pelo fato de que todos os participantes precisam pensar ou se tornar ativos para que o jogo seja bem-sucedido. É ainda melhor se todos os membros da equipe falarem pelo menos uma vez. Isso é especialmente verdadeiro para jogos de retrospectiva no check-in da retro (ou seja, quebra-gelo), porque a regra geral diz: se você não disser nada no check-in de um quebra-gelo, não dirá nada em toda a retro.
- Trabalho em equipe: bons jogos de retrospectiva fortalecem o espírito de equipe. Dois mecanismos simples podem ajudar nesse sentido, especialmente no Check-In, o quebra-gelo do Retro –. Ou eles ajudam os membros da equipe a se conhecerem melhor (em particular) e, assim, indiretamente, fortalecem a segurança psicológica da equipe (consulte o artigo: Segurança psicológica em equipes ágeis). Ou os métodos e jogos de retrospectiva permitem que a equipe supere um pequeno desafio em conjunto – É claro que isso também promove o espírito de equipe.
- Positivo: Na vida cotidiana de uma equipe ágil, infelizmente, há ocasiões suficientes para o estresse. É exatamente por isso que a retrospectiva, como um espaço protegido, deve conscientemente sair desse padrão. Basicamente, ela deve ter o objetivo de criar um clima positivo entre os membros da equipe. Isso pode ser alcançado, por exemplo, por meio de um quebra-gelo ou de um check-in e check-out que coloque um sorriso no rosto dos membros da equipe. É claro que isso não significa que as questões críticas não devam ser abordadas, pelo contrário: somente se a base para uma ação bem-sucedida for criada regularmente é que o bom humor nas retrospectivas também será sustentável (consulte o artigo: 8 dicas para itens de ação bem-sucedidos em retrospectivas).
- Adequado: os jogos e métodos de retrospectiva devem ser adaptados ao nível de maturidade e ao estado de espírito atual da equipe. Por exemplo, os jogos particularmente criativos ou metafóricos são mais adequados para equipes que já tiveram muitas retrospectivas (ou seja, tendem a ter um nível mais alto de maturidade; consulte também o artigo: 7 dicas para quando a equipe não se sente à vontade para fazer retrospectivas). Além disso, um jogo de retrospectiva, no qual o objetivo é fazer os membros da equipe rirem, é obviamente muito inadequado quando algo negativo está deprimindo o clima no momento, por exemplo, demissões.
- Transitório (opcional): Não importa se o jogo de retrospectiva é usado no início, no meio ou no final da retro: Ele parecerá particularmente profissional se tiver uma referência concreta à etapa anterior e/ou posterior. Por exemplo, os check-ins ou quebra-gelos costumam ser adequados para que você tenha uma primeira impressão do último sprint do Scrum ágil antes de entrar em uma reflexão mais profunda.
É claro que essas características não são obrigatórias. Mas elas ajudam a selecionar os check-ins retrospectivos ou os quebra-gelos certos. Agora chega. A manchete prometida a você no –: aqui estão os 6 novos métodos de retrospectiva:
- Nossa corrida como um macaco
- Uma parede de gratidão
- A ferramenta Retro
- Radar da equipe Health Check
- Nascido para mentir
- O Retrô Louco, Triste e Alegre
Novos jogos e métodos de retrospectiva
Jogos e métodos de retrospectiva do Scrum Master
Jogo 1: Nosso sprint como um macaco 🙊 Você está pronto para o jogo?
1. jogo retrô no quadro branco on-line
Duração: 30-60 minutos Objetivo: Diversão, reflexão sobre o último Scrum Sprint
A ideia básica: Este é um jogo clássico de retrospectiva de quebra-gelo para o check-in: o objetivo é capturar o clima do último sprint. A melhor maneira de fazer isso é por meio de fotos. Nesse caso, a pergunta é qual pássaro resume melhor o último sprint.
- Como facilitador, você explica as regras para cada membro da equipe: Na frente de você, no quadro branco do Echometer, há algumas imagens de pássaros. De acordo com a intuição de vocês, qual delas se encaixa melhor no último sprint? Os motivos pelos quais você escolheu uma imagem são relativamente sem importância.
- Todos decidem sobre uma imagem criando um adesivo no quadro branco com um clique duplo.
- Agora, todos explicam brevemente, em uma ou duas frases, por que escolheram a respectiva imagem. A decisão deliberadamente não precisa ser "lógica" –, mas sim capturar o estado emocional e criar uma boa atmosfera para a discussão.
- O respectivo check-in dos membros da equipe não é avaliado nem comentado – É permitido rir, é claro. No máximo, algo interessante é anotado para ser usado novamente na parte posterior da retrospectiva.
- Agora, a próxima fase da retrospectiva, "coleta de dados", continua (Para o artigo: 5 fases de uma retro não são suficientes). Como alternativa, você pode examinar as medidas da última retrospectiva em conjunto (por exemplo, na ferramenta Echometer).
Jogos e métodos de retrospectiva do Scrum Master
Jogo 2: Um muro de gratidão 🏠
2. jogo retrô no quadro branco on-line
Duração: 10-15 minutos Objetivo: Conhecer uns aos outros, espírito de equipe
A ideia básica: Esse jogo também serve como um quebra-gelo, com o qual você pode criar uma boa atmosfera para a conversa. Vamos construir um muro. Mas não um muro de distância, e sim um muro de gratidão. Como uma proteção contra energias ruins.
Você pode ver a ideia básica desse jogo de retrospectiva bem no quadro branco on-line acima, incluindo alguns exemplos:
- Juntos, construímos um muro de gratidão para nos protegermos das energias ruins. Quanto maior for o muro, mais protegidos estaremos: Cada membro da equipe escreve o maior número possível de coisas pelas quais é grato atualmente nesta equipe ou em geral.
- Depois que todos tiverem terminado o brainstorming oculto, os adesivos são divididos no quadro branco do Echometer e explicados brevemente de forma verbal para a equipe.
Jogos e métodos de retrospectiva do Scrum Master
Jogo 3: A Ferramenta Retrô 🔨
2. jogo retrô no quadro branco on-line
Duração: 10-15 minutos Objetivo: Conhecer uns aos outros, espírito de equipe
A ideia básica: Esse é o chamado Emoji Retro: com base nos emojis e nas perguntas mencionadas sobre eles, cada membro da equipe reflete sobre o último sprint no quadro branco on-line. Nesse caso, há 4 emojis de diferentes "ferramentas", que podem ser bastante úteis.
- Como facilitador, você explica as regras para cada membro da equipe: Com base nos emojis e nas perguntas correspondentes, cada membro da equipe reflete sobre o último Scrum Sprint.
- Microscópio: Onde você precisa aumentar o zoom com mais precisão?
- Líder: Onde devemos ganhar mais distância e ter uma visão panorâmica?
- Pistola d'água: Onde devemos nos acalmar um pouco?
- Bola de cristal: você poderia usar um pouco de magia?
- O ideal é que o feedback seja coletado primeiro de forma individual e anônima no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Você pode usar o cronômetro e configurá-lo para 3 minutos, por exemplo, para que essa parte não demore muito. A propósito: no Echometer, essa parte, a "coleta de dados", também pode ser feita de forma assíncrona antes da retro, na forma de uma pesquisa digital.
- Na etapa seguinte, cada membro da equipe apresenta os resultados individualmente e as fases seguintes da retrospectiva são continuadas: Os tópicos são discutidos, priorizados com a ajuda de uma votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode ajudar você com tudo isso.
Outras recomendações da nossa Coleção de Ferramentas Retro
Em nossa retrospectiva ágil e na ferramenta Health Check Echometer, temos muitos jogos e métodos de retrospectiva (consulte o site: Comparação das 6 melhores ferramentas retrospectivas).
É por isso que adicionamos mais 3 jogos e métodos de retrospectiva que vão em uma direção ligeiramente diferente. Por exemplo, nossa equipe Health Check ou o método de retrospectiva clássico e simples "Mad, Sad, Glad". Divirta-se experimentando-os!
Jogos e métodos de retrospectiva do Scrum Master
Jogo 4: A equipe Health Check 📈
12. jogo retrô no quadro branco on-line
Duração: 45-90 minutos Objetivo: Refletir sobre o trabalho em equipe e os processos ágeis
A ideia básica: Por que você não faz um Health Check na retrospectiva da sua equipe? Pode ser divertido, dependendo do que você perguntar. Basta que todos indiquem (por exemplo, na ferramenta Echometer) como avaliam um determinado tópico em uma escala de 1 a 7!
- Você seleciona um conjunto de declarações sobre comportamentos que acha que a equipe poderia melhorar (veja abaixo, segunda alternância). Essas são, por exemplo, as coisas que são perguntadas no Health Check do Spotify.
- É claro que você pode modificar essas perguntas e tornar algumas delas mais engraçadas ou criativas.
- Todos indicam o quanto concordam com essas afirmações na escala Echometer de 1 a 7.
- Os resultados são mostrados no gráfico. Agora todos devem explicar os resultados:
"Do seu ponto de vista pessoal, como você explica o maior índice de aprovação? E a votação mais baixa?" - Depois de passar por todos os pontos do Health Check e discuti-los, você continua com as 5 fases típicas de uma retrospectiva ágil.
- Explique seus pensamentosDepois que todos tiverem terminado essa parte, cada um compartilha seus pensamentos (e anotações). Não há discussão nesta etapa.
- PriorizaçãoCada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhoria.
- DiscussãoDiscuta as áreas que receberam mais votos. Você gostaria de escrever uma medida?
- MedidasCite uma pessoa específica que seja responsável por essa medida. Recomendo que você não registre mais de 3 medidas – concentre-se mais na qualidade do que na quantidade (mais sobre isso em nosso post 7 dicas para uma boa ação).
- Item: Nós entregamos ótimos resultados! Temos orgulho disso e nossas partes interessadas estão muito satisfeitas.
- Nossa forma de trabalhar é perfeita para nós.
- Fazemos as coisas muito rapidamente. Sem espera, sem atrasos.
- O planejamento de nossos sprints sempre se baseia em obter o maior benefício possível para o cliente no tempo determinado.
2) Também compartilhamos antecipadamente o trabalho inacabado com as partes interessadas para obter feedback o mais rápido possível.
- 1) Cada membro da equipe de desenvolvimento contribui adequadamente para o processo de planejamento do sprint.
- Estamos abertos a feedbacks construtivos e podemos crescer com eles.
- Coragem: Agradecemos quando alguém demonstra coragem.
- Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo que discordemos.
- Compromisso: cada membro da equipe se esforça para cumprir suas promessas.
- Foco: Não nos deixamos distrair da busca da meta de sprint.
- Abertura: estamos abertos ao feedback construtivo e podemos crescer com ele.
- 2) Temos uma troca construtiva de conhecimento entre colegas mais novos e mais experientes.
Jogos e métodos de retrospectiva do Scrum Master
Jogo 5: Nascido para mentir 🙂 Você não pode perder a chance de ganhar.
1. jogo retrô no quadro branco on-line
Duração: 10 a 20 minutos Objetivo: Conhecer uns aos outros, analisar a comunicação da equipe
A ideia básica: Todos na equipe marcam dois lugares em um mapa do mundo – e explicam por que nasceram lá. Em um dos lugares, a pessoa realmente nasceu. O outro lugar é uma mentira.
- Cada membro da equipe marca para si o local onde nasceu e outro local (se necessário, em um quadro branco digital, veja acima).
- Caixa de tempo 5 minutos: O membro da equipe então pensa em uma explicação para ambos os lugares sobre o motivo de ela ter nascido lá.
Por exemplo, Julia Rodriguez pode dizer o seguinte:
A) Como todos vocês sabem, eu nasci bem pertinho de Nova York. É por isso que acabo trabalhando aqui e visitando minha família todo fim de semana.
B) Como todos vocês sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Na verdade, sou do México, onde nasci há 39 anos. Minha família se mudou para os EUA logo após meu aniversário porque meu pai começou a trabalhar aqui.
Ambos parecem lógicos – qual fato é verdadeiro? - Caixa de tempo de 1 minuto por pessoa: A explicação dos dois lugares é dada uma após a outra. Depois que uma pessoa disser a verdade e outra a mentira, todos na equipe adivinharão qual é o verdadeiro local de nascimento.
- No final, você pode excluir as "mentiras" do mapa – e terá um belo mapa com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da equipe conjunta.
Jogos e métodos de retrospectiva do Scrum Master
Jogo 6: Mad Sad Glad Retro 😡 Você está feliz?
O método de retrospectiva "Mad Sad Glad" é um dos métodos clássicos de retrospectiva. Ele menciona três emoções que ajudam a analisar o último sprint. Essa ideia de retrospectiva não ocorre em um quadro branco Echometer, mas em um quadro retro Echometer com 3 colunas (consulte o artigo: 6 Conselhos retrospectivos em comparação).
- Você está com raiva: O que deixou você irritado?
- Triste: O que deixou você triste?
- Feliz: O que deixou você feliz?
Então, terminamos a introdução dos 6 Jogos de Retrospectiva do Scrum. Mas isso é tudo? Não, não é.
Outros métodos e jogos retrospectivos
Conforme mencionado, temos muitos outros jogos e métodos de retrospectiva em nosso site e em nossa ferramenta Echometer.
Se você estiver interessado em mais jogos da Retrospectiva, não deixe de conferir nossa postagem com os 15 melhores jogos (consulte o artigo: Os 15 melhores jogos da Retrospective).
Muitas vezes, as perguntas certas são cruciais para a qualidade de uma retrospectiva. Por isso, criamos uma postagem detalhada com perguntas de retrospectiva clássicas, novas e criativas. Elas se concentram especialmente na segunda fase da retrospectiva, "coleta de dados", e não no check-in, no quebra-gelo ou no check-out: 54 métodos de retrospectiva divertidos para iniciantes e profissionais).
Por último, mas não menos importante, gostaria de salientar que você geralmente pode encontrar os jogos de retrospectiva mencionados em nossa ferramenta Retrospectiva e Health Check Echometer. Alguns deles estão listados lá como modelos de quadro branco, outros como métodos diretos de retrospectiva (ou seja, um quadro de retrospectiva é usado). Você pode acessar nossa ferramenta aqui mesmo, sem fazer login, e obter uma visão geral:
Barco a vela retro
Exemplo: Vamos imaginar que somos um barco a vela. Vento de popa: o que nos dá propulsão?
Mario Kart Retro
Exemplo: Em quais bananas você escorregou?
Bom vs. ruim
Exemplo: Quais são as três coisas que foram particularmente bem recentemente?
Descubra mais
Jogos de Retrospectiva do Scrum Master: Conclusão
A diversão nas retrospectivas ágeis do Scrum é boa e útil, e esperamos que este artigo tenha dado a você inspiração... Mas isso não é suficiente para melhorar os Scrum Sprints de forma sustentável.
Portanto, se eu puder dar mais uma dica a você, como responsável pela sua equipe: reserve um tempo no seu Sprint Retro para obter boas medidas (artigo: 8 dicas para uma boa ação em retrospectiva). Boas medidas são um remédio melhor contra a fadiga retrô do que retros que só querem se divertir.
Uma boa ferramenta de retrospectiva não só ajudará você a se divertir com a retroação, mas também com um bom timeboxing e as medidas certas. Se você ainda estiver procurando por uma, confira nossa postagem: As 7 melhores ferramentas de retrospectiva em comparação.
