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Lista de verificação: 21 hábitos para gerentes de pessoal (PDF)

Você já pensou no quanto sua equipe o observa diariamente? Não por desconfiança, mas porque seu comportamento como gerente tem influência direta sobre a motivação, o desempenho e a satisfação. No último vídeo de nossa série sobre liderança, você descobrirá quais comportamentos específicos realmente caracterizam os líderes bem-sucedidos e como você pode integrá-los à sua liderança diária.

Para que você tenha uma ideia melhor do vídeo, este texto fornece algumas informações do vídeo.

O que é interessante: As descobertas não vêm de experiências individuais, mas de uma análise de mais de 900.000 funcionários em todo o mundo. E os resultados do estudo surpreenderam até mesmo os pesquisadores (diretamente para a fonte).

Um resultado central é o chamado construto Leader–Member Exchange da psicologia. Estudos mostram: A qualidade da relação entre você e seus funcionários tem talvez a maior influência sobre se você, como líder, é capaz de realmente aumentar o desempenho de seus funcionários. Parece simples, mas é extremamente eficaz.

Outro exemplo é fornecido pelo Google: Eles analisaram internamente o que seus melhores gerentes fazem de diferente. O resultado foram 8 fatores-chave que se tornaram a base de uma lista de verificação de liderança — quase um guia que você pode usar como uma lista de verificação diária de gerente de linha ou “lista de verificação do chefe”.

Apenas cerca de 5% dos líderes do Google implementaram todos os oito pontos da lista de verificação de forma eficaz. O Google então desenvolveu um programa de treinamento com base em seus resultados, o que levou a uma melhoria de 13% - mesmo um ano depois (!).

Lista de verificação do gerente de pessoal - Baixe o PDF aqui

Gostaria de saber quais desses comportamentos você já está aplicando – e onde ainda pode crescer de forma direcionada? Em nossa Lista de Verificação de Liderança, você encontrará perguntas práticas de vários estilos de liderança comprovados, por exemplo, da teoria da liderança transformacional, ética ou servidora. Elas ajudarão você a refletir de forma mais objetiva sobre seu comportamento diário. O – também é ideal como base para uma lista de verificação de gerente de pessoal, como uma espécie de modelo. Aliás, ele é útil independentemente de você ser novo na liderança ou já ter experiência.

Você pode fazer o download da lista de qualidades de liderança em PDF aqui. Ela é um guia útil para tópicos que você deve considerar regularmente em suas conversas individuais com seus funcionários.

É exatamente nesse ponto que a excelente liderança – é demonstrada na prática diária. Com os exemplos de comportamento de liderança, uma lista de comportamentos de liderança ou perguntas específicas para avaliar suas habilidades de liderança na gestão de funcionários, você pode melhorar imediatamente seu impacto como líder.

A propósito, se estiver interessado em mais dicas e truques para uma liderança saudável, recomendo que dê uma olhada na minha introdução à ferramenta Echometer: Ferramenta de software de desenvolvimento de pessoas Echometer.

Iniciar o vídeo: Todas as informações sobre a lista de verificação

É claro que há muito mais para você descobrir no vídeo: Quais comportamentos promovem especificamente a confiança, como a capacitação é bem-sucedida na vida cotidiana e por que a competência técnica é útil, mas não decisiva?

Você pode descobrir tudo isso no novo vídeo abaixo –, incluindo a lista de verificação completa das competências de liderança e muitos outros insights.

Assista ao vídeo aqui. Divirta-se descobrindo o – e crescendo como líder.

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FAQs sobre Ferramenta de reunião 1:1

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta de reunião 1:1.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe
Como posso comprar o software 1:1 do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de comprar o software 1:1. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a melhor ferramenta de reunião individual para gerentes?

A melhor ferramenta de reunião individual para gerentes (especialmente em equipes remotas ágeis) é provavelmente o Echometer. Por quê?

  • Embora os fornecedores típicos de software de gerenciamento de RH (como Lattice, Leapsome e 15Five) também ofereçam ferramentas 1:1, eles comercializam principalmente seu complexo pacote de RH e as funções para reuniões 1:1 são menos maduras. Além disso, os fornecedores de software de RH se concentram principalmente nas necessidades dos departamentos de RH, e não nas necessidades dos funcionários e gerentes.
  • Embora as ferramentas genéricas para transcrições e resumos de reuniões (como Granola, Fellow ou Spinach) também forneçam bons resumos, assim como o Echometer, o Echometer também oferece treinamento integrado de IA para gerentes e modelos versáteis, sugestões para o desenvolvimento de funcionários e blocos de construção para projetar reuniões individuais eficazes.

Portanto, a dica: se você está procurando o melhor software para reuniões individuais, dê uma olhada primeiro na ferramenta 1:1 da Echometer. Porque a ferramenta 1:1 da Echometer é gratuita para um número ilimitado de reuniões 1:1 com até 2 funcionários: Experimente a ferramenta 1:1 Echometer

A ferramenta de software Echometer One-on-One fornece feedback de IA para moderação?

Sim, o software de reunião individual Echometer é a única ferramenta individual que conhecemos que fornece feedback ao gerente como um coach de IA sobre como a próxima reunião individual pode ser facilitada de forma ainda melhor.

As dicas típicas do instrutor de IA são, por exemplo:

  • Conselhos para fazer perguntas mais abertas e menos sugestivas
  • Use perguntas de esclarecimento para garantir que todos entendam o que está sendo dito
  • Indicação de uma possível distribuição desigual de discursos ou pouca estrutura na reunião.
Como a Ferramenta de Software One-on-One da Echometer apoia o desenvolvimento dos funcionários?

O software de reunião individual Echometer ajuda os gerentes a acelerar o desenvolvimento de seus funcionários por meio das seguintes funções cotidianas:

  • Hashtags: Reconhecendo tópicos recorrentes e acompanhando as metas de longo prazo dos funcionários
  • Check-ins: avaliação quantitativa de quaisquer fatores relacionados ao desempenho ou desenvolvimento do funcionário (incluindo autoavaliação)
  • Treinador de IA: com base na transcrição das reuniões individuais, os gerentes recebem dicas e conselhos sobre como podem treinar ainda melhor seus funcionários e envolvê-los na conversa.