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como medir a maturidade ágil

Meça o nível de maturidade ágil: Inclui a Verificação de Maturidade Agilem

A agilidade é como um técnico para a Liga dos Campeões. Depois de integrar o Agile em todos os níveis de sua organização, você estará no topo. Você está mais próximo do cliente, reconhece os erros mais cedo, é flexível e tem uma equipe que se organiza. O resultado: você entrega melhores resultados mais rapidamente. 

Mas como você sabe o quão avançado está o nível de maturidade ágil em sua organização? Muitas vezes, as organizações já fizeram o treinamento ágil e implementaram o Agile em departamentos individuais. No entanto, elas não sabem qual é o seu nível de maturidade ágil. Isso as coloca diante de um desafio: por onde devem começar a trabalhar mais na agilidade se não sabem o quão ágeis são até o momento?

É nesse ponto que a medição da maturidade ágil entra em ação. Você pode usá-la para determinar o nível de maturidade ágil de sua empresa e, assim, avaliar a agilidade. Mostrarei quais modelos você pode usar para medir a maturidade ágil e onde você pode começar a aumentar a agilidade.

 

O que é maturidade ágil?

Basicamente, essa questão não está claramente definida cientificamente. Entretanto, existem alguns modelos que ajudam a responder a essa pergunta.

O nível de maturidade ágil informa a você quão ágeis são as formas de trabalho em sua empresa. Ele revela o quanto os funcionários e as equipes da sua organização estão dispostos e aptos a aprender. Você alcançou o nível máximo de maturidade ágil quando todos os níveis organizacionais entenderam, aceitaram e implementaram a forma ágil de trabalhar.

Para medir o nível de maturidade ágil, os seguintes indicadores desempenham um papel importante 

  • valores ágeis, 
  • eventos ágeis,
  • Orientação ao cliente,
  • Autonomia da equipe e
  • Planejamento

um papel decisivo.

 

Quais são os desafios que as empresas enfrentam na transformação ágil?

Você não está sozinho. Muitas empresas na Alemanha (e em todo o mundo) estão atualmente procurando maneiras eficientes de avançar em sua transformação ágil. Recentemente, um estudo identificou as áreas em que as empresas têm dificuldades específicas. Ele constatou que as empresas têm problemas especialmente com a adaptação de sua cultura de trabalho, a interação entre projetos ágeis e tradicionais e a colaboração entre departamentos.

Estudo: Agile Pulse 2020 – Estudo de agilidade da BearingPoint

 

Como você mede o nível de maturidade ágil

Para determinar o nível de maturidade ágil, há vários modelos de maturidade ágil disponíveis no mercado. Antes de escolher um dos modelos, vamos dar uma olhada no que um modelo de maturidade ágil deve ser capaz de fazer para que você possa tirar conclusões importantes dele. 

 

O que um modelo de maturidade ágil deve ser capaz de fazer?

Não existe uma base uniforme ou científica para determinar o que um modelo de maturidade ágil deve ser capaz de fazer. Entretanto, para abordar a questão, podemos dar uma olhada no propósito de um modelo de maturidade ágil. 

A agilidade deve ajudar você a atingir as metas de negócios. No entanto, cada empresa tem objetivos diferentes. Isso significa que os respectivos aspectos da agilidade são desenvolvidos de forma diferente em cada organização. Na prática, isso significa que um modelo de maturidade ágil deve adotar uma abordagem tão universal que possa promover a maturidade ágil de uma organização, independentemente das metas de negócios e do progresso da transformação ágil.

A maioria dos ônibus Agile está circulando em círculos....

...e tratar sintomas superficiais. É hora de você usar a psicologia – para uma mudança de mentalidade sustentável.

"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"

"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"

"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"

Isso também significa que não faz muito sentido perguntar o quanto outra empresa é mais ágil ou qual porcentagem de uma organização é ágil. O único fator decisivo é a satisfação dos clientes, dos funcionários e das partes interessadas. Portanto, um modelo de maturidade ágil deve ser apenas um meio de gerar satisfação e o valor comercial desejado.

A propósito, desenvolvemos uma pequena Avaliação de Maturidade Agile (2 minutos) que ajuda você a questionar suas próprias prioridades no contexto da transformação ágil. Ela pode ser concluída por toda a equipe e inclui até mesmo um benchmark – Divirta-se.

 Quais são os modelos de medição de maturidade ágil?

Para medir a maturidade ágil, você pode escolher entre estes 4 modelos: 

1. módulo de medição da maturidade da agilidade (Great Place to Work)

O instituto de pesquisa e consultoria com atuação internacional "Ótimo lugar para trabalhar desenvolveu o chamado módulo de medição da maturidade da agilidade. Ele é dividido em duas dimensões: cultura e processos. As duas dimensões, por sua vez, são divididas em 4 áreas de design cada:

a) Cultura

A cultura no local de trabalho influencia a forma como os processos funcionam na empresa. Além dos fatores que determinam a satisfação dos funcionários, os critérios a seguir são importantes para um alto nível de maturidade ágil:

Fonte: Study_Culture_Change_in_Digital_Transformation_measure_and_design.indd (hubspot.net)

b) Processos

O modo como as empresas projetam os processos tem uma influência decisiva sobre a agilidade com que elas podem trabalhar. A meta dos processos é, portanto, criar transparência de informações, gerar autonomia nas equipes e aumentar a disposição dos funcionários para inovar:

Fonte: Study_Culture_Change_in_Digital_Transformation_measure_and_design.indd (hubspot.net)

Com esse modelo de maturidade ágil, as empresas devem reconhecer rapidamente onde podem agir para trabalhar de forma mais ágil. Isso deve lhes dar impulsos concretos sobre onde podem começar a se desenvolver mais.

2. novo modelo de transformação do trabalho (transformador)

Os Novo modelo de transformação do trabalho O –, ou o Modelo Transformador –, tem como objetivo fornecer a você orientação e metas no caminho para uma maior agilidade. O modelo classifica a autonomia e a atitude na empresa como particularmente relevantes.

Para avaliar a agilidade na organização, você precisa usar o modelo de transformação em conversas com colegas de equipe e principais partes interessadas. Para começar, observe a legenda no lado direito do gráfico abaixo. Depois de internalizar isso, você pode voltar sua atenção para os campos à esquerda e trabalhar com eles no sentido horário. Ao fazer isso, você deve se orientar para situações concretas do seu trabalho diário e descobrir como toma decisões na sua organização. Quanto mais longe no círculo você colocar a sua empresa, mais avançado será o seu nível de maturidade ágil.

Fonte: Novo modelo de trafo de trabalho: Agile Mature Rate – Me & Company (me-company.com)

3. radar de saúde de agilidade

Os Radar de Saúde Agility usa formulários on-line para determinar os critérios 

  • Desempenho,
  • cultura ágil,
  • Valores fundamentais,
  • liderança ágil e
  • Clareza das equipes 

para avaliar. Os funcionários precisam preencher os formulários com várias perguntas. A partir dessas informações, o modelo gera dados que permitem tirar conclusões sobre o nível de maturidade ágil de uma organização. Dessa forma, você poderá descobrir o potencial das equipes em particular.

Ainda há 14 outros radares de saúde Agile populares –, dê uma olhada em nosso artigo sobre isso.

4. Echometer


Também gostaríamos de apresentar a você nosso modelo de maturidade ágil. Uma das ideias centrais, como você pode ver no gráfico: O nível de maturidade ágil está intimamente relacionado à cerimônia central da agilidade: retrospectivas Agile (mais sobre o gráfico em "Retros são supérfluos? 7 dicas").

O Echometer é uma ferramenta de software que permite que você avalie a agilidade Health Checks com foco na cultura e na psicologia Agiler. Você pode medir a agilidade no nível da liderança e da equipe usando KPIs validados – e refletir sobre eles em retrospectivas ágeis.

Isso leva a discussões criteriosas a partir das quais você pode gerar itens de ação adequados para tornar a cultura corporativa e os processos de trabalho mais ágeis e criar mais transparência no nível gerencial. Explicamos a você como funciona exatamente o Echometer deste site de qualidade.

Em princípio, você pode compilar com flexibilidade seu próprio modelo de maturidade em nossa ferramenta –; leia mais sobre isso em nosso Agile Health Check Kit de construçãoque explica a primeira etapa.

Se quiser fazer uma retroatividade Health Check imediatamente, você pode abrir nossa retroatividade Teamgeist diretamente sem fazer login e fazê-la on-line com sua equipe.

Gráfico de Radar Retrospectivo de Verificação do Moral da Equipe

Observação: Esse formato solicita que você concorde com os itens do Health Check em uma escala.

Retrospectiva da ferramenta Team Radar Health Check
  • Apreciação: Valorizamos as realizações e contribuições de nossos colegas.
  • Espírito de equipe: Há um ambiente de trabalho de confiança em nossa equipe.
  • Transparência: na minha equipe, todos sabem quem está trabalhando em quê.
  • Relaxamento e pausas: tenho espaço suficiente para pausas nas quais posso obter novas energias.
  • Cultura de reuniões: nossas reuniões são bem estruturadas e ainda deixam espaço para a criatividade e novas ideias.
  • Suporte: na minha equipe, cada membro compartilha seu conhecimento e experiência individuais.

 Agilen Medindo a maturidade na prática

Os modelos apresentados aqui já indicam isso: Para medir a maturidade ágil, você precisa coletar dados de seus funcionários e equipes. Para dar suporte a esses dados, você também pode realizar observações adicionais e avaliá-las você mesmo ou pedir que sejam avaliadas por especialistas. 

Você também pode obter dados importantes de ferramentas de gerenciamento de projetos como o Jira. Elas geram automaticamente dados de rendimento e velocidade que você pode usar para avaliar a maturidade ágil. No entanto, você precisa ter cuidado. As métricas das ferramentas de gerenciamento de projetos só podem ser usadas para equipes ou projetos individuais. Você não pode usá-las para comparar o desempenho de projetos ou equipes entre si.

Para dar a você uma primeira impressão de como a coleta de dados pode ser na prática, elaboramos uma breve Avaliação de Maturidade do Agile. Ele mostra a você quais perguntas o Echometer usa, por exemplo, para avaliar e promover a agilidade em sua empresa.

 Pesquisa de avaliação de maturidade do Agile

Responda à nossa breve Pesquisa de Avaliação de Maturidade Agile e tenha uma ideia inicial de como sua organização está trabalhando com agilidade:

Perguntas sobre valores ágeis

1) Cada membro da equipe pode decidir livre e independentemente sobre seus compromissos.

2) Todos os membros da equipe estão abertos ao feedback construtivo?

Perguntas sobre a equipe

1) Você se sente como um membro pleno da sua equipe?

2) Você comemora os sucessos em conjunto com a sua equipe?

Perguntas sobre o Orientação ao cliente

1) Você planeja seus sprints de forma que os clientes possam obter o máximo de benefícios possível deles?

2) Você compartilha o progresso do seu trabalho antecipadamente com as partes interessadas para obter feedback o mais cedo possível? 

Perguntas sobre confiança 

1) Você descreveria o ambiente de trabalho em sua equipe como sendo de confiança?

2) Você consegue tomar decisões autônomas em suas tarefas?

Na verdade, todas essas são perguntas da ferramenta Echometer. No Echometer, as perguntas correspondentes são apresentadas como afirmações nas quais você indica sua concordância em uma escala de 1 a 7. Na ferramenta, você vê o seguinte.

Se você gosta dessa abordagem, pode abrir a seguinte Retro Health Check diretamente e refletir sobre ela em sua próxima retrospectiva ágil:

5 Agile Valores Health Check Radar de equipe

Observação: Esse formato solicita que você concorde com os itens do Health Check em uma escala.

Retrospectiva da ferramenta Team Radar Health Check
  • Coragem: Agradecemos quando alguém demonstra coragem.
  • Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo que discordemos.
  • Compromisso: cada membro da equipe se esforça para cumprir suas promessas.
  • Foco: Não nos deixamos distrair da busca da meta de sprint.
  • Abertura: estamos abertos ao feedback construtivo e podemos crescer com ele.

 Como as empresas podem promover a maturidade ágil?

Depois de ter uma boa impressão do grau de agilidade da sua empresa, você saberá onde pode começar a aumentar ainda mais a agilidade. Nossa experiência nos mostrou onde as empresas geralmente precisam fazer mais. Portanto, criamos 5 diretrizes básicas que ajudarão você a aumentar o nível de maturidade ágil em sua organização: 

1. crie uma cultura de confiança!

Para ter uma cultura de confiança, você precisa de um ambiente de trabalho em sua organização que seja baseado na transparência e no diálogo. Isso é especialmente bem-sucedido quando sua empresa

  • Abolir hierarquias rígidas,
  • Permite que os funcionários trabalhem de forma mais autônoma e
  • estabelece canais de comunicação otimizados que permitem um fluxo constante de informações.

2. Identificar líderes para a implementação de métodos ágeis

Os gerentes e líderes de equipe desempenham um papel fundamental quando as organizações querem introduzir a forma ágil de trabalhar. Porque: eles formam a ponte entre a gerência e as equipes. Portanto, são responsáveis por aumentar a confiança, a autonomia e a motivação dos funcionários. 

Para encontrar as mentes certas para isso, você precisa identificar os funcionários que pensam de forma inovadora, testam novas rotinas e abordagens e exemplificam uma cultura positiva e aberta no local de trabalho.

Dois tipos de liderança são particularmente adequados para isso, a saber, os "inovadores ativos" e os "otimistas". Isso foi constatado pelo Estudo de agilidade da Ricker & Pütz por meio de uma análise de agrupamento de diferentes tipos de personalidade de funcionários em relação ao seu nível de adaptabilidade. Do ponto de vista científico, você pode duvidar da validade desse construto. No entanto, ele é interessante para você pensar:

Inovadores ativos 

  • Você está ansioso por desafios,
  • pensar de forma orientada para a solução,
  • questionar as novas necessidades dos clientes e
  • estão entusiasmados com modelos de negócios inovadores.

Otimistas

  • ter consciência das mudanças necessárias,
  • analisar as necessidades dos clientes,
  • Aprender com os erros,
  • comunicar-se de forma transparente e
  • Você aprecia a troca de experiências.

3. faça com que todos participem!

Para uma transformação ágil, você precisa que todos estejam no mesmo barco. Para garantir que todos estejam caminhando na mesma direção, você deve sempre fortalecer a confiança dentro da empresa e incentivar regularmente os funcionários a contribuírem com suas próprias ideias. Isso funciona especialmente bem se você pedir ativamente a opinião deles.

4. crie uma cultura de feedback positivo!

Ser ágil significa reagir rapidamente a problemas e erros, bem como a novas solicitações de clientes. No entanto, para fazer isso, primeiro você precisa descobri-los. Você só poderá fazer isso se coletar regularmente o feedback de seus funcionários e der a eles um feedback construtivo e positivo. Somente assim eles perderão o medo de trabalhar de forma mais autônoma e de relatar possíveis problemas e erros, mas também de expressar inovações.

5. criar espaços de trabalho criativos e inovadores!

Para que os funcionários possam trabalhar de forma inovadora e com concentração, eles precisam de um ambiente em que se sintam confortáveis e possam trocar ideias com os colegas a qualquer momento. Você pode conseguir isso com uma disposição descontraída dos assentos que crie uma atmosfera de reunião descontraída para trocas pessoais.

Se você ainda estiver procurando uma prancha retrô adequada (com mais de 60 métodos retrô), nosso artigo poderá ajudá-lo com esse tópico: As melhores placas retrô em comparação.

5. desenvolver os funcionários em reuniões pessoais individuais

Muitos líderes ágeis e gerentes de engenharia realizam reuniões individuais regulares com os membros de suas equipes. 

É claro que essas reuniões também são adequadas para causar um impacto muito prático no nível de maturidade dos funcionários.

Duas coisas são particularmente úteis para o desenvolvimento dos funcionários: estabelecer metas SMART boas – e fazer as perguntas certas.

O modelo a seguir dá um exemplo de quais perguntas são consideradas relevantes pelos funcionários. Você também pode realizar essa pesquisa diretamente em nossa ferramenta de reuniões individuais Echometer e obter métricas para o desenvolvimento dos funcionários. Sinta-se à vontade para testá-la sem fazer login usando o botão:

⁉️ Verificação do humor (concordância de 1 a 7): Desenvolvimento pessoal

  • "Minhas tarefas de trabalho geralmente progridem muito rapidamente, mesmo que seja necessário um feedback externo."
  • "Se eu observar um comportamento abaixo do ideal, sei como posso chamar a atenção dos meus colegas de forma construtiva para isso."
  • "Eu recebo críticas construtivas Feedback tanto para meu trabalho quanto para meu desenvolvimento pessoal."
  • "Vejo um caminho de carreira atraente à minha frente na empresa." #Crescimento
  • "Nas últimas semanas, muitas vezes consegui usar meu Pontos fortes no trabalho".

Esta é a aparência da pesquisa no Echometer:

Modelo de reunião individual gratuita Satisfaction Form - Inglês

Conclusão

A agilidade leva você e sua equipe à Liga dos Campeões. Processos de trabalho eficientes e uma cultura corporativa de confiança geram resultados de alta qualidade. Com um modelo de maturidade ágil, você pode determinar o grau de agilidade da cultura e dos processos de sua empresa. 

Para impulsionar ainda mais a transformação ágil em sua organização, você também pode dar uma olhada em nosso livro eletrônico gratuito lançar. Nele, você encontrará 12 workshops de equipe sob uma perspectiva psicológica que desenvolverão sua organização de forma eficaz. Fique à vontade para dar uma olhada!

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Você precisa de um impulso para a equipe? Aqui está o que você deve fazer: Retrospectiva do Spotify Health Check!

Primeira pergunta sobre saúde: "😍 Gostamos de ir trabalhar e nos divertimos muito trabalhando juntos."

Você quer mais? Experimente agora a nossa ferramenta Retro.

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Boletim informativo Echometer

Não perca as atualizações sobre o Echometer e inspire-se no trabalho ágil

Perguntas frequentes sobre a ferramenta de retrospectiva on-line

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe

Se uma equipe ágil ainda não tiver muita experiência com retrospectivas, recomenda-se uma ferramenta que o oriente de forma eficaz durante a retrospectiva e ofereça muitos modelos:

  • O Echometer é conhecido não apenas por ser um quadro de retrospectiva on-line intuitivo, mas também por oferecer um fluxo guiado muito eficaz pela retrospectiva. Ao mesmo tempo, o Echometer oferece quadros brancos que podem ser integrados de forma flexível à retrospectiva. Isso torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  • O Echometer também tem modelos extremamente versáteis e criativos para retrospectivas e Health Checks de equipe que estimulam a reflexão da equipe. As equipes inexperientes, em especial, são muito gratas pelo material de reflexão do Echometer.

Isso torna o Echometer a melhor recomendação de software para iniciantes em retrospectivas ágeis ou iniciantes em Scrum. A propósito, você pode experimentar o Echometer gratuitamente sem fazer login: Echometer Experimente a ferramenta retro

Sim, você pode coletar e medir o eNPS (Employee Net Promoter Score) em Echometer's Health Checks e pesquisas para retrospectivas.

O eNPS pode ser analisado no Echometer tanto no nível da equipe quanto entre as equipes. Para análises entre equipes, é possível usar o mapa de calor no Workspace Health Dashboard, por exemplo.

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com o "escore ROTI" (Return on Time Invested)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Sim, a Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece várias opções de exportação para retrospectivas.

O método mais popular é gerar um PDF que contenha o feedback, os votos da priorização e as medidas da retrospectiva, entre outras coisas. Também é possível compartilhar a retrospectiva por meio de um link de compartilhamento.

Um resumo da retrospectiva também é enviado automaticamente a outros participantes por e-mail após a retrospectiva, desde que eles estejam registrados como membros da equipe.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma das poucas ferramentas de software de retrospectiva que também oferece suporte ideal para o registro e o rastreamento de medidas:

  • Integração: Também é possível registrar medidas diretamente no Jira por meio de uma integração opcional.
  • Acompanhamento automático: Todas as medidas em aberto de retrospectivas anteriores aparecem automaticamente na revisão de medidas da próxima retrospectiva para fins de rastreamento. Isso dá à equipe uma visão geral de quais medidas ainda estão em aberto e cria um compromisso com a implementação das medidas acordadas.
  • Lembretes: As medidas são atribuídas a uma pessoa responsável, que recebe automaticamente um e-mail de lembrete quando a medida é criada, para que a medida não seja esquecida. Além disso, cada participante pode receber com flexibilidade lembretes de ação por e-mail e gerenciar o status da ação a qualquer momento na ferramenta Echometer Retro.

Isso significa que a ferramenta da Echometer para retrospectivas de equipe tem funções abrangentes e bem pensadas para o acompanhamento de ações.

Sim, o Echometer permite o agrupamento e a priorização (votação por pontos) do feedback no quadro de retrospectiva.

Todos os participantes podem simplesmente arrastar e soltar os cartões uns sobre os outros e agrupá-los.

Há dois modos de priorização:

  • Na "Votação ao vivo" (o modo recomendado), o moderador seleciona quantos votos cada participante deve ter e, em seguida, inicia a votação oculta. Assim que todos os votos tiverem sido emitidos, o moderador poderá encerrar a votação ao vivo. Durante a votação, você pode ver quantos votos ainda precisam ser alocados. Após o encerramento da votação, os cartões nas colunas são classificados automaticamente em ordem decrescente, de modo que os cartões com mais votos fiquem no topo.
  • No modo "Facilitated Voting" (Votação facilitada), o moderador simplesmente seleciona quantos votos serão alocados para cada tópico. Esse modo só é necessário em casos excepcionais.

O feedback pode ser processado de forma otimizada na equipe usando o Echometer e as medidas derivadas dele também podem ser facilmente registradas no Echometer em conexão direta com o feedback.

Sim, com o software de retrospectiva on-line Echometer, você pode coletar feedback assíncrono sobre a retrospectiva antecipadamente por meio de uma pesquisa.

Isso significa que a obtenção de feedback é assíncrona e que você pode aproveitar ao máximo o tempo passado juntos em retrospectiva.

Sim, com certeza: o software de retrospectiva on-line Echometer é otimizado para equipes distribuídas que trabalham remotamente e inclui várias opções para interagir entre si em tempo real.

Tanto as retrospectivas quanto os quadros brancos são sincronizados em tempo real para todos os participantes e você também pode exibir opcionalmente os cursores de seus colegas.

Sim, a ferramenta de retrospectiva on-line Echometer é uma ferramenta gratuita que você pode experimentar sem fazer login.

Você pode começar imediatamente usando este link: Echometer Retro Tool sem login.

Para convidar outros participantes para a sua retrospectiva on-line no Echometer, você precisará se registrar. Os participantes só precisam digitar seu endereço de e-mail para participar da retrospectiva, mas não precisam fazer login.

Após a retrospectiva, os participantes podem, opcionalmente, fazer login para acessar o resumo, mesmo após o término da retrospectiva.

Sim, o Echometer oferece muitos modelos de alta qualidade para retrospectivas e as respectivas etapas de uma retrospectiva.

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva com provavelmente as ideias e os padrões de modelos de retrospectiva mais integrados:

  • Os modelos retrô no Echometer contêm exemplos de perguntas para o quadro retrô. Eles geralmente são baseados de forma criativa em tópicos específicos do –, como a "Retrospectiva de corrida de kart" ou a "Retrospectiva de viagem no tempo".
  • Alguns modelos retro também contêm modelos para Health Checks. Por exemplo, para medir o Health Check do Spotify ou a segurança psicológica na equipe.
  • Ao criar uma equipe, você pode escolher entre vários modelos de equipe para equipes de gerenciamento ou equipes scrum, por exemplo. Os modelos de equipe montam um Health Check adequado para a equipe.
  • Para quebrar o gelo na retrospectiva, o Echometer tem mais de 50 ideias de exemplos de perguntas que podem ser usadas espontânea e aleatoriamente em uma retrospectiva usando um gerador aleatório.
  • Além disso, há modelos de quadro branco no Echometer, que contêm ideias para check-ins, formação de equipes e desenvolvimento de medidas.

Um dos maiores pontos fortes da Ferramenta Retro Echometer são os vários modelos de retrospectivas, que podem ser usados como padrões para o projeto criativo de suas próprias retrospectivas.

Aqui está uma pequena lista de amostras como uma visão dos modelos de retrospectiva:

  • Feliz, maravilhado, triste
  • Três porquinhos
  • Moral da equipe Health Check
  • Modelos de retrospectiva de Páscoa e Natal
  • Retrospectiva DORA
  • 5 valores ágeis Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Segurança psicológica Health Check
  • Retrospectiva DORA
  • Modelos de retrospectiva exclusivos, como a "Retrospectiva dos 7 anões" ou a "Retrospectiva do futebol"

Se estiver interessado nos modelos das Ferramentas de Retrospectiva, dê uma olhada rápida na ferramenta: Echometer Retro Templates & Templates

Sim, o Echometer é uma ferramenta on-line para retrospectivas que oferece integração com o Jira.

Com a integração do Jira no Echometer, as medidas do Echometer podem ser criadas nas placas do Jira com um único clique.

Isso torna o Echometer uma boa ferramenta de software de retrospectiva se a sua equipe já estiver usando o Jira.

O Echometer não está disponível no Atlassian Marketplace, mas como um software separado via my.echometerapp.com chamável.

Sim, o Echometer pode ser chamado de ferramenta de retrospectiva estrela-do-mar, porque com o Echometer é possível realizar facilmente a retrospectiva estrela-do-mar em um quadro interativo de retrospectiva on-line.

Dica importante: se estiver interessado na Retrospectiva Starfish, dê uma olhada rápida no Echometer. Porque a característica especial do Echometer é que você pode experimentar a retrospectiva da estrela-do-mar imediatamente (economizando tempo, sem fazer login) neste link: Echometer Starfish Retrospective Access sem login

O software Echometer Sprint Retrospective possui recursos bastante abrangentes, tanto para iniciantes quanto para especialistas. Os recursos a seguir formam o núcleo da ferramenta:

  • Fluxo retrospectivo estruturado com quadros brancos integrados para brainstorming flexível sobre tópicos de foco individual
  • Quadro retrospectivo para brainstorming, apresentação, agrupamento e votação com colaboração ao vivo
  • Ferramentas de moderação, como um cronômetro, configurações de anonimato e controle sobre a etapa da agenda (focada para todos os participantes)
  • Rastreamento integrado de medidas de retrospectivas anteriores com reenvio automático e integração com o Jira
  • Brainstorming imparcial: cartões ocultos no quadro retro e nos quadros brancos integrados impedem que os participantes influenciem uns aos outros durante a sessão de brainstorming.
  • Configuração simples e rápida da ferramenta: Muitos usuários relatam que conseguiram iniciar sua primeira retrospectiva em menos de 10 minutos.

Os recursos a seguir são os pontos de venda exclusivos do Echometer que são relevantes para Scrum Masters e líderes de equipe experientes:

  • Painel com histórico de retrospectiva, incluindo duração da retrospectiva, número de participantes e pontuação ROTI
  • Exportação de PDF e Markdown da retrospectiva após a conclusão
  • A retrospectiva pode ocorrer de forma assíncrona (por exemplo, também por meio de uma pesquisa enviada antes da retro) ou em tempo real
  • Feedback anônimo por meio de pesquisa ou no quadro de retrospectiva
  • Votação anônima e priorização de feedback no quadro de retrospectiva por meio da atribuição de pontos
  • Consulta ou medição da "pontuação ROTI" (ou seja, retorno sobre o tempo investido) após a retrospectiva para avaliação e aprimoramento contínuos da retrospectiva pelos membros da equipe
  • Criação de pesquisas Health Check ou pesquisas de pulso como verificação de felicidade e barômetro de humor para reconhecer tendências (por exemplo, aumento da insatisfação) na equipe em um estágio inicial
  • KPIs do Health Check e métricas ágeis no painel de análise, incluindo histórico
  • Health Check Pesquisas ou pesquisas de pulso também são possíveis entre as equipes

A Ferramenta de Retrospectiva Echometer oferece os seguintes recursos para ideias de modelos de retrospectiva, perguntas e amostras:

  • Mais de 50 ideias de modelos de retrospectiva, incluindo Keep Stop Start, Happy Wondering Sad e a Retrospectiva Starfish
  • Mais de 200 perguntas e modelos de Retrospectiva Health Check
  • Biblioteca de quebra-gelo retrospectivo com mais de 50 check-ins retrospectivos divertidos para promover a segurança psicológica e o espírito de equipe etc.
  • Modelos de quadro branco para retrospectiva visual e interativa Quebra-gelo (incluindo destaques sazonais, por exemplo, Páscoa e Natal)
  • Modelos de quadro branco para estruturar e facilitar a criação de medidas

Sim, a ferramenta de software de retrospectiva Echometer é fácil de usar, mesmo para iniciantes que ainda não estão familiarizados com retrospectivas.

Muitos usuários relatam que conseguiram realizar sua primeira retrospectiva no Echometer em menos de 10 minutos de preparação!

A realização da retrospectiva também é muito fácil graças ao processo estruturado do Echometer.

Na página de depoimentos do Echometer, você encontrará várias avaliações de usuários confirmadas: Echometer Depoimentos

O Echometer é a melhor ferramenta de software para retrospectivas em comparação com ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro e TeamRetro, por três motivos:

  1. Grande seleção de modelos criativos para retrospectivas: Os usuários do Echometer confirmam que o Echometer tem uma gama excepcionalmente ampla de ideias para quadros de retrospectiva.
  2. O Echometer tem uma estrutura simples e intuitiva para retrospectivas que orienta as equipes nas retrospectivas usando as práticas recomendadas. Isso também torna o Echometer muito amigável para iniciantes.
  3. O Echometer oferece uma versão gratuita generosa.

Os usuários do Echometer apreciam particularmente a função exclusiva do Echometer de inserir Health Checks em suas retrospectivas ágeis: Esses Health Checks ágeis contribuem enormemente para estimular a reflexão da equipe e envolver ativamente todos os membros da equipe na retrospectiva.

Em resumo, mesmo as ferramentas alternativas de software de retrospectiva, como o Parabol, não têm os recursos exclusivos da ferramenta de retrospectiva Echometer, que são simples e eficazes. Portanto, pode-se dizer que o Echometer é o melhor aplicativo de software para a realização de reuniões de retrospectiva de sprints ágeis.

Sim, no Echometer você pode receber feedback anônimo da equipe.

O Echometer é uma das poucas ferramentas de retrospectiva on-line que pode ser usada para coletar feedback de forma anônima.

No Echometer, o feedback pode até ser coletado anonimamente antes da retrospectiva por meio de pesquisas assíncronas, o que é único entre as ferramentas de retrospectiva on-line e diferencia o Echometer de ferramentas como o software de retrospectiva Parabol.

Sim, o Echometer oferece uma versão gratuita e generosa da ferramenta retro on-line que pode ser usada permanentemente e de forma gratuita por uma equipe. Isso inclui todas as funções para retrospectivas de equipe.

Você só precisa mudar para uma versão paga para obter funções adicionais, como SSO, várias equipes ou um número ilimitado de retrospectivas.

Mais informações sobre as variantes da ferramenta retro do Echometer podem ser encontradas na página de preços aqui: Lista de preços da Retro-Tool

Os maiores pontos fortes da ferramenta retrospectiva Echometer são seu impacto na economia de tempo, no envolvimento dos participantes e na produtividade.

  • Com centenas de ideias para modelos de retrospectiva em combinação com as pesquisas integradas, o Echometer facilita muito a preparação de ótimas retrospectivas em apenas alguns minutos.
  • Graças às etapas guiadas e ao quadro de retrospectiva lúdico e interativo, a implementação é uma brincadeira de criança, focada e, ao mesmo tempo, orientada para os resultados.
  • O acompanhamento integrado das medidas e da integridade da equipe facilita o reconhecimento de tendências na equipe em um estágio inicial e garante que as medidas das retrospectivas não sejam esquecidas

Combinado com os recursos exclusivos dos Health Checks ágeis e dos quadros brancos flexíveis, o Echometer é uma das melhores, se não a melhor, ferramenta de retrospectiva do mercado, melhor até do que a mais conhecida ferramenta de retrospectiva Parabol.

Sim, a ferramenta retro da Echometer é tecnicamente segura e compatível com o GDPR.

Várias instituições financeiras e seguradoras europeias optaram por adquirir as ferramentas retrospectivas do Echometer em vez de outras alternativas devido às rigorosas exigências regulatórias.

Os dados são armazenados e processados de forma segura na Alemanha. O contrato para o processamento de dados comissionado com detalhes das medidas de segurança técnicas e organizacionais para o processamento pela Echometer pode ser visualizado aqui: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

A ferramenta de retrospectivas da Echometer oferece as seguintes integrações:

  • Jira (para facilitar o rastreamento de medidas de retrospectivas em quadros Jira)
  • Login do Google
  • SSO (somente na versão paga)

O Echometer é particularmente positivo em relação ao aumento da eficácia das retrospectivas e à melhor mensurabilidade do desenvolvimento da equipe por meio do Echometer.

Aqui estão algumas citações oficialmente confirmadas de usuários e clientes da ferramenta de software Echometer, todos eles ocupando cargos de liderança em equipes ágeis:

Duane Hill, Treinador Scrum Master:

  • "O Echometer é como uma combinação do Miro com um quadro retro realmente inteligente. Ele ainda fornece métricas sobre a eficácia do meu treinamento para que eu possa identificar facilmente as tendências no desenvolvimento da equipe. Eu realmente adoro essa ferramenta –, altamente recomendada para qualquer pessoa que queira tornar suas retrospectivas mais eficazes!"

Lena Tölke, treinadora Agile da Deutsche Bahn Sales:

  • "Graças às perguntas direcionadas do Echometer, continuamos obtendo novos insights para nosso desenvolvimento futuro em retrospectivas e podemos torná-los transparentes e mensuráveis para todos os membros da equipe."

Clemens Schöne, Scrum Master da Communardo Products:

  • "O Echometer é como a combinação do Mural e do EasyRetro –. Estou entusiasmado! Com o Echometer, os retros remotos podem funcionar muito melhor e até mesmo ser divertidos!"

Patrick Böttcher-Exner, cargo de gerência na Relaxdays GmbH:

  • "Uma grande vantagem é que o Echometer nos permite realizar e acompanhar retrospectivas remotas e no local em uma única ferramenta."

Carina McLane, desenvolvedora sênior de software da Volvo:

  • "Como Scrum Master, não se trata de ferramentas, mas esta realmente torna o trabalho muito mais agradável. Após dois anos de experiência com o Echometer, posso recomendá-lo a qualquer pessoa que queira enriquecer suas retrospectivas e entender melhor sua equipe!"

O Echometer é a ferramenta de software de retrospectiva perfeita para gerentes de equipe ocupados, líderes de equipe, gerentes de engenharia, mas também para scrum masters e coaches Agile em equipes ágeis distribuídas ou híbridas ("equipes remotas").

Os usuários apreciam especialmente o tempo que a ferramenta economiza para os moderadores de retrospectiva e como ela aumenta o envolvimento dos participantes na retrospectiva. Portanto, as pessoas que valorizam a economia de tempo, a eficácia da retrospectiva e o engajamento são as que mais se beneficiam das funções do Echometer.

Além disso, o Echometer oferece uma introdução fácil e lúdica às retrospectivas e, portanto, é particularmente adequado para equipes que ainda não têm muita experiência com retrospectivas ou que estão apenas começando com métodos de trabalho ágeis.

O software retrospectivo Echometer funciona da seguinte forma:

  • Preparação simples de retrospectivas usando modelos para formatos retro, pesquisas e quadros brancos
  • Implementação intuitiva e passo a passo de retrospectivas. Possível tanto on-line quanto no local. Basta usar o código QR no local para que os participantes possam participar por meio de seus smartphones com o aplicativo Mobile Companion.
  • Acompanhamento automático por meio de funções de exportação e rastreamento integrado de desenvolvimentos e medidas, incluindo arquivo retroativo.

A implementação de uma retrospectiva no Echometer é a seguinte:

  • O quadro de retrospectiva permite que a equipe ágil comece com uma tela de boas-vindas divertida, na qual eles podem esperar pelo resto da equipe enquanto jogam um jogo interativo.
  • Quando todos os participantes da retrospectiva tiverem chegado, continue com uma pergunta para quebrar o gelo. O Echometer tem vários modelos de perguntas para quebrar o gelo, incluindo perguntas abertas e modelos de quadro branco visual com workshops e pequenos jogos.
  • Após o quebra-gelo, você chega à tela de medidas de rastreamento: Aqui, a equipe analisa as ações em aberto de retrospectivas passadas e decide se deve manter, fechar ou descartar as ações. Essa etapa é exclusiva do Echometer e melhora significativamente a qualidade do processo de melhoria contínua das equipes ágeis.
  • Em seguida, passamos para a Equipe Health Check: todos os membros da equipe respondem a várias perguntas, por exemplo, uma pergunta sobre satisfação dentro da equipe ou perguntas sobre segurança psicológica. Esse tipo de pergunta aumenta o envolvimento na retrospectiva, mesmo com membros introvertidos da equipe, bem como a criação de KPIs ágeis para acompanhar o humor da equipe ao longo do tempo.
  • Em seguida, continue com o quadro de retrospectiva, onde todos podem deixar um feedback anônimo sobre as perguntas abertas do –, caso isso ainda não tenha sido feito antecipadamente por meio de uma pesquisa. Há centenas de modelos de retrospectiva para diferentes retrospectivas no quadro de retrospectiva Echometer.
  • Primeiro, o feedback é escrito com a face voltada para baixo no quadro retro, para que os participantes não se influenciem mutuamente. O moderador pode então revelar o feedback coluna por coluna.
  • Depois que o feedback no quadro retro tiver sido descoberto, apresentado à equipe e quaisquer dúvidas sobre o feedback tiverem sido esclarecidas, a priorização, ou seja, a votação, poderá continuar.
  • A votação no Echometer é anônima. Durante o processo de votação, você pode ver quantos votos já foram emitidos e quantos ainda estão abertos.
  • Nas retrospectivas no local, você também pode votar usando seu smartphone.
  • Assim que a votação for concluída, você poderá derivar medidas. Para fazer isso, você pode criar uma medida diretamente para o feedback ou abrir o feedback em um novo quadro branco para analisar o problema com mais detalhes e fazer um brainstorming de ideias para medidas.
  • O brainstorming de medidas em um quadro branco separado dentro da retro é um ponto de diferenciação do Echometer em comparação com outras ferramentas para retrospectivas, como o Parabol. No Echometer, você pode criar um quadro branco separado para cada tópico da retro e, assim, otimizar o foco da discussão.
  • Por fim, o Echometer permite que a retrospectiva seja finalizada perguntando anonimamente a toda a equipe sobre a pontuação ROTI (ou seja, o "Retorno sobre o tempo investido") em uma escala de 0 a 10: Isso ajuda a equipe e, em particular, o moderador da retrospectiva a melhorar continuamente a qualidade das retrospectivas dentro da própria equipe.

Esse processo retrospectivo exclusivo, estruturado e flexível, combinado com a variedade de funções, faz com que o Echometer seja frequentemente descrito como a melhor ferramenta para retrospectivas ágeis.

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