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Métricas DORA e SPACE: 2 modelos, perguntas e 1 ferramenta

As equipes do Agile enfrentam o desafio de encontrar métricas que não apenas quantifiquem o progresso, mas também ajudem a fortalecer a equipe, melhorar a colaboração e focar nas necessidades do cliente. As chamadas métricas DORA DevOps e a estrutura SPACE podem ajudar nesse sentido. 

Já explicamos o contexto desses dois modelos em um artigo detalhado no LinkedIn e aqui no blog (consulte Métricas DORA e SPACE e: Tudo o que você precisa saber sobre o DORA & SPACE).

Na postagem a seguir, preparamos dois modelos de DORA e perguntas que você pode usar para começar a trabalhar para melhorar sua entrega hoje mesmo.

Antes de nos aprofundarmos no assunto, gostaria de destacar uma descoberta importante da pesquisa DORA DevOps que não deve ser esquecida em meio a todas as métricas:

“A conclusão mais importante do nosso programa de pesquisa de anos é que as equipes que adotam uma mentalidade e prática de melhoria contínua são capazes de alcançar os melhores resultados.”- Equipe de pesquisa DORA, Relatório DORA 2023, p. 57

Métricas DORA: Modelo, pesquisa, teste, perguntas

Pesquisa de modelo de DevOps DORA

Vamos começar com um modelo para as quatro métricas-chave do DORA DevOps. Você encontrará as 4 perguntas para cada métrica DORA abaixo. Há também 4 perguntas abertas opcionais que você pode usar total ou parcialmente em sua retrospectiva.

Retrospectiva de Métricas DORA

Perguntas de verificação de saúde (escala)

Frequência de implementação: estou muito satisfeito com a frequência com que implementamos o código na produção.
Discordo totalmente Concordo plenamente
Tempo de espera para alterações: depois que o primeiro código é confirmado, podemos implementá-lo muito rapidamente no Prod.
Discordo totalmente Concordo plenamente
Taxa de falha de alteração: nossas implementações de código muito raramente levam a erros no Prod.
Discordo totalmente Concordo plenamente
Tempo para restaurar o serviço: se ocorrer um erro no Prod, podemos corrigi-lo muito rapidamente.
Discordo totalmente Concordo plenamente

Perguntas abertas

O que melhoraria nossa frequência de implantação?
Qual é o nosso gargalo para implementar tarefas mais rapidamente no Prod?
O que tornaria nossas implementações menos propensas a erros?
O que nos ajuda a corrigir rapidamente os erros no Prod?

Portanto, este é um modelo simples que você pode usar para um workshop ou retrospectiva sobre as quatro métricas-chave do DORA DevOps. Vamos passar para a estrutura SPACE.

Uma nota intermediária: Uma métrica ágil simples, pragmática e muito útil é a mostrada no vídeo aqui. Agustina até compartilha publicamente os dados da equipe de todo o ano passado:

Play

Métricas DORA: Modelo, pesquisa, teste, perguntas

Pesquisa de modelo de métricas do SPACE

Da mesma forma, é claro que você também pode usar a estrutura SPACE para começar a melhorar sua equipe com base em dados, fazendo algumas perguntas diretamente na retrospectiva. As cinco perguntas SPACE a seguir ajudarão você a fazer isso.

Retrospectiva do Framework SPACE

Perguntas de verificação de saúde (escala)

Satisfação: Analisando as últimas semanas, estou muito satisfeito com meu trabalho.
Discordo totalmente Concordo plenamente
Desempenho: Quando olho para as últimas etapas, vejo que éramos uma equipe muito produtiva.
Discordo totalmente Concordo plenamente
Atividade: se você observar o nível de atividade nas ferramentas que usamos (por exemplo, capacidade de resposta em chats, feedback mútuo), somos uma equipe realmente engajada.
Discordo totalmente Concordo plenamente
Colaboração e colaboração: melhoramos como uma equipe por meio de comunicação intensa, colaboração e compartilhamento de conhecimento.
Discordo totalmente Concordo plenamente
Eficiência e fluxo: concluímos a maioria das tarefas rapidamente e sem atrasos ou interrupções.
Discordo totalmente Concordo plenamente

Portanto, este é um modelo simples que você pode usar para um workshop ou retrospectiva sobre as quatro métricas-chave do DORA DevOps. Vamos passar para a estrutura SPACE.

Métricas DORA: Modelo, pesquisa, teste, perguntas

Modelo SPACE & DORA em Echometer

Como você viu, é possível executar esses modelos com o software Echometer ou com o aplicativo Echometer em uma equipe on-line ou híbrida. 

O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.

Métricas DORA: Modelo, pesquisa, teste, perguntas

Conclusão: Monitoramento de DevOps DORA

As métricas do Agile são muito mais do que apenas números em um painel. Elas são uma ferramenta para fornecer percepções às equipes, melhorar seu desempenho e evoluir continuamente. Ao reconhecer que nem todo progresso é quantificável e que, muitas vezes, os aspectos humanos são tão importantes quanto os dados numéricos, podemos garantir que nossas métricas não apenas nos digam onde estamos, mas também onde podemos chegar. As retrospectivas do Agile no DORA e no SPACE oferecem a combinação ideal de métricas e mentalidade de aprimoramento.

Por fim, mais uma vez a observação: se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com a nossa ferramenta: você pode iniciar uma retrospectiva ágil abaixo sem login, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”. 

Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.

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Não perca as atualizações sobre o Echometer e obtenha inspiração para o trabalho ágil

FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe