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Como criar maior envolvimento nas retrospectivas de equipes remotas? 5 dicas

São possíveis várias medidas e diferentes fatores são relevantes para gerar maior envolvimento nas retrospectivas de sprint ágil em sua equipe virtual ou remota.

Resumi as possíveis medidas na tabela a seguir e, em seguida, atribuí pontos de acordo com a eficácia e a importância das medidas.

Eficácia e importância de várias medidas

A tabela a seguir lista várias medidas para promover o comprometimento dos membros da equipe e dos funcionários nas retrospectivas. Elas são categorizadas de acordo com a eficácia e a importância.

MedidaAvaliação da eficácia (1-3)Contexto
Selecionando o modelo correto2: Eficácia médiaBons modelos podem certamente levar a mais diversão no retro, mas apenas até certo ponto.
Escolha da ferramenta de software correta3: Alta eficáciaUm bom software como o Echometer pode aumentar muito a diversão e o envolvimento nas Retros por meio de elementos lúdicos. 
Segurança psicológica na equipe3: Alta eficáciaSem segurança psicológica e um relacionamento de confiança, os membros da equipe não ousam se abrir.
Conhecimento e adaptação à equipe2: Eficácia médiaÉ útil, mas não necessário, adaptar a retrospectiva à equipe - a maioria das equipes reage de forma semelhante a medidas que promovem o engajamento.
Conhecimento psicológico prévio1: Baixa eficáciaO conhecimento psicológico prévio não é necessário para aumentar o envolvimento com o Retros.
Tamanho da equipe2: Eficácia médiaUma equipe muito grande (começando com mais de 8 membros) dificulta um maior comprometimento.
Elementos lúdicos2: Eficácia médiaElementos lúdicos (quebra-gelos divertidos, jogos de sala de espera como Echometer) são bons para ativar até mesmo os membros introvertidos da equipe.
Moderação ativa3: Alta eficáciaAo perguntar ativamente aos membros mais silenciosos da equipe, por exemplo, a distribuição da fala pode ser bastante equalizada.
Foco nas medidas3: Alta eficáciaBoas medidas (incluindo a implementação) são uma característica decisiva de retrospectivas bem-sucedidas e, portanto, aumentam a motivação para participar.

A avaliação da eficácia é baseada em minha experiência pessoal como Scrum Master e psicólogo.

Bons modelos e técnicas para aumentar o envolvimento nas retrospectivas

Os modelos, ideias e técnicas a seguir são excelentes para criar retrospectivas de sprint ágeis mais envolventes em equipes remotas ou virtuais e torná-las mais divertidas.

Modelo 1: Retrospectiva WRAP

Retrospectiva WRAP

Desejos: O que você deseja?
Riscos: Que riscos você vê?
Reconhecimento: Quem ou o que merece reconhecimento?
Quebra-cabeças: O que é atualmente um quebra-cabeça para você?

O primeiro modelo que posso recomendar para aumentar o envolvimento na retrospectiva do sprint em equipes remotas ou virtuais: A Retrospectiva WRAP.

  • Onde posso encontrar o modelo? Na ferramenta Retrospectiva Echometer
  • Por que o modelo funciona? As quatro letras e a estrutura simples facilitam as respostas.
Perguntas retrospectivasDesejos: O que você deseja?Riscos: Que riscos você vê?Reconhecimento: Quem ou o que merece reconhecimento?Quebra-cabeças: O que é atualmente um quebra-cabeça para você?
Exemplo de respostaMenos reuniõesO objetivo do projeto é realista em termos de tempo?O Chris corrigiu o erro muito rapidamente!Por que a produção caiu na semana passada?

Modelo 2: Retrospectiva da bateria

Retrospectiva da bateria

Qual é a porcentagem de carga da sua bateria pessoal no momento?
O que esgotou sua bateria recentemente?
O que recarregou sua bateria recentemente?
O que ajudaria você a economizar energia nas próximas semanas?

Talvez a melhor técnica ou modelo de retrospectiva para criar engajamento e diversão nas retrospectivas em equipes remotas ou virtuais seja a retrospectiva de bateria.

  • Onde posso encontrar o modelo de Retrospectiva? Na ferramenta Retrospectiva Echometer
  • Por que o modelo funciona? A metáfora da bateria deve ressoar muito bem em todos os membros da equipe.
Perguntas retrospectivasQual é a porcentagem de carga da sua bateria pessoal no momento?O que esgotou sua bateria recentemente?O que recarregou sua bateria recentemente?O que ajudaria você a economizar energia nas próximas semanas?
Exemplo de resposta70%: Trabalhar na mesma tarefa por muito tempoFeedback bastante negativo de nossos clientesO evento da equipe foi muito divertidoVamos fazer o Daily apenas três vezes por semana

Modelo 3: Retrospectiva dos Três Porquinhos

Retrospectiva dos Três Porquinhos 🐷

Imagem retro

Perguntas abertas

Casa de palha: O que construímos que ainda está se mantendo firme, mas que pode cair a qualquer momento?
Casa feita de gravetos: O que construímos que é relativamente estável, mas que ainda pode ser melhorado?
Casa de pedra: O que construímos que seja sólido como uma rocha?

Os modelos, ideias e técnicas a seguir são excelentes para criar retrospectivas de sprint ágeis mais envolventes em equipes remotas ou virtuais e torná-las mais divertidas.

  • Onde posso encontrar o modelo de Retrospectiva? Na ferramenta Retrospectiva Echometer
  • Por que o modelo funciona? Ele ajuda você a ter uma visão diferente do seu sprint ágil. 
Perguntas retrospectivasCasa de palha: O que construímos que ainda está se mantendo firme, mas que pode cair a qualquer momento?Casa feita de gravetos: O que construímos que é relativamente estável, mas que ainda pode ser melhorado?Casa de pedra: O que construímos que seja sólido como uma rocha?
Exemplo de respostaO processo de registro é baseado em “Vibe-Coding” - deve ser verificadoO diálogo de integração do usuário não foi bem testadoO back-end foi desenvolvido e implementado de maneira bem pensada, incluindo pouca dívida tecnológica!

Guia passo a passo: Mais envolvimento nas retrospectivas

Se quiser mais envolvimento em suas retrospectivas de sprint ágil, eu recomendaria as seguintes etapas com base na tabela acima e em minha experiência.

  1. Criação de segurança psicológicaConcentre-se em criar segurança psicológica, confiança e bons relacionamentos dentro da equipe! Essa é a base para uma discussão aberta em retrospecto.
  2. Estabelecer significado ou propósitoVerifique se as metas da sua equipe são atraentes e relevantes para todos. Todos entendem o objetivo? Se os membros da sua equipe não se importarem com o sucesso do seu projeto, eles não participarão da retrospectiva.
  3. Variedade de modelos de retrospectivaAgora você pode começar a experimentar novas técnicas de retrospectiva de sprint, modelos e ferramentas de software.
  4. Variedade de ferramentas de software retrospectivasO software de retrospectiva Echometer, em particular, foi projetado para levar a um maior comprometimento em equipes virtuais ou remotas.
  5. Moderador alternadoVocê também pode pedir que outros membros da equipe preparem e moderem a retrospectiva. Possivelmente, especialmente aqueles que não participaram muito até agora.

Se você tentou tudo isso e ainda não tem mais engajamento em sua retrospectiva, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo - ficaria feliz em ajudá-lo.

PERGUNTAS FREQUENTES: Perguntas frequentes

O que é mais importante para gerar mais envolvimento nas retrospectivas?

Três ingredientes são mais importantes para um maior envolvimento nas retrospectivas: Segurança psicológica, uma equipe motivada e formatos, técnicas, modelos e ideias de retrospectiva alternados e divertidos também são úteis. Você pode encontrá-los, por exemplo, na ferramenta de software de retrospectiva Echometer, que foi desenvolvida especialmente para retrospectivas remotas. Você pode saber mais sobre isso na tabela acima.

Nosso processo de melhoria contínua não está funcionando - por quê?

Seu processo de melhoria contínua pode não funcionar por uma série de motivos. Para descobrir as causas, vale a pena dar uma olhada mais de perto nos pontos a seguir e responder a eles:

  • Minha equipe se sente psicologicamente segura?
  • Sua equipe está realmente motivada - todos entendem o sentido do seu objetivo comum atual?
  • Você traz regularmente novos modelos e técnicas para suas retrospectivas para oferecer mais variedade?

O que precisa ser considerado em equipes remotas, especialmente em retrospectivas?

As equipes remotas devem prestar atenção especial aos seguintes pontos nas retrospectivas:

  • Escolha da ferramenta certa (por exemplo, o Echometer é ideal para retrospectivas remotas com alto envolvimento dos funcionários)
  • Criar segurança psicológica e uma relação de confiança dentro da equipe
  • Certifique-se de que as medidas sejam registradas e implementadas. Isso deve ser transparente, especialmente em equipes remotas, a fim de promover a autoeficácia da equipe.

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Boletim informativo Echometer

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe