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KPIs, ROVs, NPS: as empresas estão usando cada vez mais maneiras de medir o progresso de seus projetos. Porque: somente aqueles que cometem erros e
As equipes do Agile enfrentam o desafio de encontrar métricas que não apenas quantifiquem o progresso, mas também ajudem a
O objetivo é claro: desenvolver produtos e serviços melhores com mais rapidez. No entanto, o caminho para chegar lá não é nada claro.
Se você perguntar à maioria dos gerentes sobre a "segurança psicológica" ou a "visão" (leia mais: Segurança psicológica) de suas equipes de desenvolvimento de software ágil, eles concordarão.
Uma equipe ágil experiente provavelmente já realizou algumas centenas de retrospectivas ágeis em sua carreira. Isso é suficiente para você ser considerado
Para integrar com sucesso os métodos ágeis às estruturas organizacionais, muitas empresas optam pela estrutura Scrum. Um dos motivos decisivos:
Com as pessoas, o "Health Check" é simples: você pode dizer, grosso modo, pelo corpo de uma pessoa, o quanto ela está em forma.
Para desenvolver produtos mais rapidamente, cada vez mais empresas estão introduzindo formas ágeis de trabalho. Como parte disso, elas precisam identificar vários fatores-chave
O desenvolvimento de software e os resultados previsíveis combinam tão bem quanto um investimento seguro e um cassino. O excesso de variáveis –, como a flutuação de
