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KPIs, ROVs, NPS: as empresas estão usando cada vez mais maneiras de medir o progresso de seus projetos. Porque: somente aqueles que cometem erros e
O objetivo é claro: desenvolver produtos e serviços melhores com mais rapidez. No entanto, o caminho para chegar lá não é nada claro.
Juntos somos fortes: o trabalho do Agile distribui tarefas e responsabilidades sobre os ombros de todos os participantes. O Scrum Master está presente
Para integrar com sucesso os métodos ágeis às estruturas organizacionais, muitas empresas optam pela estrutura Scrum. Um dos motivos decisivos:
No início dos anos 2000, os primeiros departamentos de TI começaram a mudar para a forma ágil de trabalhar. Rapidamente ficou evidente que ela produzia melhores resultados de trabalho. Hoje em dia
Agile As empresas estão sempre experimentando diferentes métodos de gerenciamento de projetos para desenvolver produtos da forma mais eficiente possível. É ainda mais surpreendente que
Como um líder servidor, o Scrum Master é uma das principais personalidades dos métodos de trabalho ágeis. Ele tem a grande responsabilidade de criar um ambiente de trabalho ágil para você.
Índice 48% de todos os projetos não são concluídos no prazo. 43% excedem o orçamento originalmente planejado e 31% cumprem o prazo.
O Agile at Scale incorpora princípios, mentalidades, valores e práticas ágeis em todos os níveis de sua organização. Dessa forma, você não apenas
Para desenvolver produtos mais rapidamente, cada vez mais empresas estão introduzindo formas ágeis de trabalho. Como parte disso, elas precisam identificar vários fatores-chave
