O objetivo é claro: desenvolver produtos e serviços melhores com mais rapidez. No entanto, o caminho para atingir esse objetivo não é nada claro. Portanto, as empresas estão constantemente experimentando novas abordagens para superar a concorrência. Nesse meio tempo, ficou claro que os métodos Agile são uma solução eficiente para aumentar o faturamento e o lucro de forma sustentável. Por que isso acontece?
Para entender isso, analiso em profundidade 23 estatísticas importantes do Agile. Elas revelam como e por que as organizações estão adotando estruturas ágeis, os desafios que enfrentam ao fazer isso e como será o futuro do Agile. (Falando nisso, perguntamos ao ChatGPT de inteligência artificial se ainda haverá coaches de Agile no futuro – leia mais sobre isso em nosso post Inteligência artificial sobre o futuro do Agile).
E como imagens valem mais do que mil palavras, preparei quase todas as estatísticas e dados do Agile em figuras, diagramas e tabelas nítidas. Dessa forma, você pode ver rapidamente por que os métodos ágeis estão se espalhando tão rapidamente. Aqui está a grande visão geral do Agile Statistics 2023:
Estatísticas do Agile: Por que cada vez mais empresas estão adotando o trabalho ágil
Com o lançamento do Agile no início dos anos 2000, inicialmente apenas os departamentos de TI contavam com a nova maneira de trabalhar. Não é de se admirar. Afinal de contas, o Agile foi originalmente desenvolvido para produzir softwares melhores com mais rapidez. Hoje, isso é diferente. Nesse meio tempo, outros departamentos além do de TI também estão usando estruturas ágeis. Quais são os motivos para isso? E quais departamentos já adotaram a forma ágil de trabalhar?
Estatísticas de adoção do Agile em 2023: Quem trabalha com o Agile?
O gráfico a seguir sobre Estatísticas de adoção do Agile (2023) mostra a porcentagem dos departamentos a seguir que adotaram métodos ágeis:
Estatísticas de adoção do Agile: os 7 principais motivos pelos quais as organizações estão migrando para o Agile
Agile Adoção As estatísticas não mostram apenas que cada vez mais departamentos estão adotando estruturas ágeis. Elas também revelam por que eles estão optando por elas:
7 Estatísticas de sucesso do Agile e estatísticas do Agile que você deve conhecer
Com todos esses benefícios que as estruturas ágeis trazem, surge a pergunta: quais sucessos o método de trabalho pode reivindicar como seus? Quais são as referências que o Agile estabelece? Mostrarei a você mais 7 estatísticas de adoção do Agile que revelam o sucesso do Agile:
1. apenas 9% de todos os projetos ágeis fracassam
Essa estatística de adoção do Agile por si só já é bastante impressionante. No entanto, ela se torna ainda mais impressionante quando comparada aos projetos em cascata. Aqui, 29% falham no – e, portanto, mais do que o triplo (estatísticas do Agile da Relatório do caos do Standish Group).
2. o scrum completo aumenta a qualidade do produto em até 250%
As equipes que utilizam o Full Scrum para o desenvolvimento de produtos podem reduzir significativamente a densidade de defeitos. Isso aumenta enormemente a qualidade do produto – em até 250% (Agile Estatísticas da Estudo "O impacto do Agile. Quantificado". da Broadcom Software).
3. As equipes Agile trabalham de forma 25% mais produtiva
Adoção da Agile As estatísticas comprovam: as equipes da Agile "trabalham" melhor. Na prática, isso significa que elas trabalham de forma 25% mais produtiva. Isso também tem um impacto no tempo de colocação no mercado. As equipes são cerca de 50% mais rápidas no mercado com seus produtos do que as equipes não ágeis. Isso se deve principalmente ao fato de que as equipes com Agile se concentram mais em suas tarefas atuais (Agile Statistics from a Estudo da Delta Matrix).
4. O Agile ajudou 98% das empresas
Outra estatística interessante sobre a adoção do Agile (2023): o Agile ajudou 98% de todas as empresas. Não é de se admirar, portanto, que hoje em dia cada vez mais Empresas da Fortune 500 implementarão o Agile em suas organizações (Fonte: O que é o desenvolvimento de software Agile? Benefícios do Agile (techliance.com).
5. 70% de todas as organizações ágeis aumentam seu tempo de lançamento no mercado.
O tempo de lançamento no mercado determina quando uma empresa está no mercado com um produto – e pode, portanto, gerar receita. Portanto, quanto mais rápido, melhor. Portanto, um tempo mais curto até o mercado pode ter uma influência decisiva no sucesso de um produto (Estatísticas Agile do Relatório sobre o estado da cultura Agile (2021-2022).
6. As unidades de negócios Agile têm um desempenho melhor do que as unidades de negócios não ágeis.
As empresas que já haviam implementado de forma holística estruturas ou metodologias ágeis antes da pandemia do coronavírus tiveram um desempenho melhor do que as empresas não ágeis em termos de satisfação do cliente, engajamento dos funcionários e desempenho operacional (estatísticas Agile de um Estudo da McKinsey).
7. 60% de todas as organizações conseguiram aumentar o volume de negócios e o lucro depois de mudar para o Agile.
Uma estatística de adoção do Agile (2023) que os tomadores de decisão devem observar primeiro: 60% de todas as empresas conseguiram aumentar não apenas fatores como produtividade e tempo de colocação no mercado com métodos ágeis, mas também números concretos, como faturamento e lucro. Em média, elas conseguiram aumentar a receita e o lucro em 60% (Agile Statistics from a Estudo da Harvard Business Review).
Estatísticas de desenvolvimento do Agile: 4 desenvolvimentos e tendências que você deve conhecer
Não se pode ignorar o fato de que o Agile se espalhou gradualmente nos últimos 20 anos. Mas como ele se desenvolveu nos últimos anos? E como será o futuro do Agile? Encontrei 4 estatísticas cruciais do Agile sobre isso:
2016 – 2019: O Agile decola com força
81% das empresas começaram a incorporar a Agile em seus processos de trabalho entre 2016 e 2019 (Agile Statistics from a Estudo da KPMG (2019)).
2020: Agile permite trabalho remoto eficiente
O Agile teve um impulso particularmente forte no início da pandemia. Em maio de 2020, por exemplo, 43% das empresas informaram que sua disposição para trabalhar de forma ágil havia aumentado nos últimos 90 dias. Isso se deve, em parte, ao fato de o trabalho remoto ter se tornado a norma para muitas empresas durante esse período. As estruturas Agile permitem comunicação e gerenciamento mais eficientes das equipes (Agile Statistics from the Relatório sobre o estado do Agile em 2022).
2021 – 2022: O Agile se espalha cada vez mais para fora da TI
O Agile se tornou mais difundido entre 2021 e 2022, especialmente fora da TI (estatísticas de Agile da Relatório sobre o estado do Agile em 2022):
2023 – ?: Agile assume o controle de todas as unidades de negócios
O relatório State of Agile de 2022 prevê que: Cada vez mais espaços de trabalho migrarão totalmente para estruturas ou metodologias ágeis nas próximas décadas (Agile Statistics from the Relatório sobre o estado do Agile em 2022).
Agile Statistics: Por que tantas transformações ágeis fracassam?
Com o desenvolvimento que o Agile alcançou e todos os benefícios que as empresas obtêm com os métodos ágeis, surge a pergunta:
Por que nem todas as empresas são ágeis atualmente?
O motivo é bastante simples: muitas transformações ágeis fracassam. Jeff Sutherland, cofundador da estrutura Scrum, estima que 47% de todas as transformações ágeis fracassam. Por que as empresas não conseguem integrar a forma ágil de trabalhar em sua organização?
Então, como as empresas podem evitar o fracasso da transição para o Agile? De acordo com nossa experiência, é importante abordar a transformação ágil passo a passo. No início, as organizações devem se concentrar nos eventos ágeis mais importantes para familiarizar os funcionários e a gerência com a maneira de trabalhar. Isso inclui, acima de tudo, as retrospectivas.
Estatísticas do Agile: Como as retrospectivas ajudam na transformação ágil
Agile As estatísticas revelam que as retrospectivas melhoram a maneira como as empresas trabalham. E: as retrospectivas são recebidas de forma positiva pelos funcionários. Como você vê isso em números?
Fontes: (Estudo de Tannenbaum e Cerasoli) / (Estudo da Broadcom Software)
Agile Estatísticas de desenvolvimento: Como as equipes adotam as retrospectivas?
As retrospectivas têm um alto nível de aceitação entre os funcionários. Isso é particularmente importante. A aceitação dos eventos ágeis por parte dos funcionários é um pré-requisito fundamental para ancorar gradualmente as estruturas ágeis nas estruturas de uma organização.
Para descobrir como as retrospectivas são recebidas pelas equipes, analisamos 30.000 retrospectivas. Basicamente, no final de cada retrospectiva, os funcionários são solicitados a avaliar o tempo que investiram na retrospectiva. Os participantes podem dar uma resposta em uma escala de 0 (mal investido) a 10 (super investido). A pontuação ROTI (Return on Time Invested, retorno sobre o tempo investido) é a média dessas respostas. A pontuação média do ROTI para retrospectivas é 8,33, o que significa que as equipes valorizam as retrospectivas e as consideram uma parte importante do trabalho (tempo).Outros resultados do estudo de 30.000 retrospectivos).
Estatísticas do Agile: Como você pode medir a transformação ágil na empresa
Para uma transformação ágil bem-sucedida, não basta simplesmente implementar processos ágeis na empresa. É igualmente importante medir o impacto das mudanças. Somente dessa forma as organizações podem determinar como estão progredindo em sua transformação ágil. 27 % das equipes afirmam nas Estatísticas de Adoção do Agile que a falta de métricas claramente definidas para medir o sucesso está prejudicando sua transformação ágil (Estado do Scrum).
Conclusão sobre as estatísticas do Agile em 2023
Para se beneficiar totalmente das vantagens dos métodos ágeis, as empresas devem implementar o Agile passo a passo em seus processos. As retrospectivas são particularmente adequadas para isso no início. Elas apresentam às equipes o pensamento e a ação ágeis de forma simples e compreensível.
Aqui você pode usar nosso Ferramenta Echometer ajuda você ainda mais. Com ele, você realiza retrospectivas que desenvolvem sua organização de forma sustentável e mensurável. Com elas, você pode não apenas avaliar concretamente o trabalho realizado, mas também moldar gradualmente a mentalidade e a cultura da sua organização de forma ágil. O que você deve prestar atenção no processo é mostrado em nosso Livro eletrônico retrospectivo. Com isso, você aprenderá a estabelecer um processo de mudança eficiente por meio de retrospectivas.
A maioria dos ônibus Agile está circulando em círculos....
...e tratar sintomas superficiais. É hora de você usar a psicologia – para uma mudança de mentalidade sustentável.
