Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

pexels-picjumbocom-196646

Reflektuj, udoskonalaj, powtarzaj: Retrospektywy w projektowaniu UX

Projektowanie User Experience (UX) to proces opracowywania produktów, które zapewniają użytkownikom znaczące, odpowiednie i przyjemne doświadczenia.

W dzisiejszym świecie biznesu projektowanie UX jest centralnym aspektem rozwoju produktu dzięki podejściu skoncentrowanemu na człowieku.

Jego znaczenie wynika z możliwości wpływania na satysfakcję i lojalność użytkowników poprzez użyteczność, użyteczność i atrakcyjność podczas interakcji z produktem.

Ale jak każdy inny iteracyjny proces projektowania, projektowanie UX wymaga ciągłej oceny i udoskonalania. W tym miejscu do gry wkraczają retrospektywy, które omówimy szczegółowo w tym wpisie na blogu.

 

Reflektuj, udoskonalaj, powtarzaj: Retrospektywy w projektowaniu UX

Podstawy projektowania UX:

Projektowanie UX polega na stworzeniu przyjaznego dla użytkownika, wydajnego i przyjemnego produktu.

Koncentruje się na potrzebach i pragnieniach użytkowników i ma na celu zapewnienie płynnego, intuicyjnego doświadczenia.

Projektowanie UX wykracza poza samą estetykę; obejmuje również funkcjonalność, dostępność i ogólną użyteczność.

Rozumiejąc podróż użytkownika, projektanci UX tworzą interakcje, które zapewniają maksymalną satysfakcję i użyteczność.

Na konkurencyjnym rynku dobry projekt UX jest kluczowym wyróżnikiem, który może prowadzić do lojalności klientów i sukcesu biznesowego.

Jeśli jesteś nowy w tym obszarze, możesz użyć Naucz się projektowania UX z Uxcelaby rozwinąć umiejętności, których potrzebujesz, aby zapewnić doskonałe wrażenia użytkownika.

Reflektuj, udoskonalaj, powtarzaj: Retrospektywy w projektowaniu UX

Sens retrospektyw:

Głównym celem retrospektywy jest wspieranie środowiska zbiorowej refleksji.

Zapewnia platformę dla projektantów UX do refleksji nad ich decyzjami projektowymi, zrozumienia wpływu tych decyzji oraz oceny sukcesu i niedociągnięć ukończonego projektu lub sprintu.

Pozwala to zespołom zbadać zawiłości ich pracy od koncepcji do ostatecznych rezultatów i zidentyfikować obszary wymagające poprawy.

Regularne retrospektywy oferują wiele korzyści dla zespołów projektowych UX. Niektóre z najważniejszych korzyści to:

  • Lepsza spójność i współpraca zespołu – Retrospektywy pozwalają zespołom otwarcie omawiać swoje przemyślenia i obawy, pomagając budować wzajemny szacunek, zaufanie i zrozumienie, które stanowią podstawę efektywnej współpracy.
  • Lepsze umiejętności rozwiązywania problemów Retrospektywy – wspierają kulturę proaktywnego identyfikowania i rozwiązywania problemów. Z czasem praktyka ta poprawia zdolność zespołu do rozwiązywania problemów, co skutkuje bardziej solidnymi i niezawodnymi rozwiązaniami projektowymi.
  • Wyższa wydajność – Dzięki ciągłemu udoskonalaniu przepływów pracy i usuwaniu przeszkód, retrospektywy mogą zwiększyć wydajność zespołu, prowadząc do szybszego ukończenia projektu i wyższej produktywności.
  • Zwiększone morale – Świętowanie sukcesów i uczenie się na błędach podczas retrospektyw może przyczynić się do pozytywnej atmosfery w zespole, podnieść morale i zwiększyć satysfakcję z pracy.

Retrospektywy w projektowaniu UX służą jako ważny mechanizm refleksji, udoskonalania i powtarzania, ostatecznie prowadząc do lepszych praktyk projektowych i wyników.

Reflektuj, udoskonalaj, powtarzaj: Retrospektywy w projektowaniu UX

Trzy fazy retrospektywy:

Proces retrospektywny składa się z trzech kluczowych faz: Refleksja, Refine i Repeat. Przyjrzyjmy się im szczegółowo:

 

1. faza odbicia

Refleksja, pierwsza faza procesu retrospektywnego, jest kamieniem węgielnym uczenia się.

Faza ta polega na refleksji nad procesem projektowania i jego wynikami, zastanowieniu się nad sukcesami i niedociągnięciami oraz uzyskaniu całościowego zrozumienia projektu.

Refleksja ma na celu stworzenie zbiorowej świadomości podjętych działań i ich konsekwencji.

Pytania ułatwiające refleksję mogą być następujące:

  • Jakie były nasze największe sukcesy?
  • Gdzie napotkaliśmy wyzwania?
  • Jak skuteczna była nasza komunikacja i współpraca?

Techniki takie jak analiza SWOT mogą pomóc w ustrukturyzowaniu procesu refleksji.

 

2. faza udoskonalania

Dopracowanie jest drugim etapem retrospektywy i koncentruje się na konstruktywnej analizie i ocenie.

Tutaj zespół analizuje wnioski z fazy refleksji, identyfikuje obszary wymagające poprawy i szuka sposobów na usprawnienie procesu projektowania UX.

Możesz skorzystać z najlepszych narzędzi retrospektywnych, które pomogą Ci przejść przez ten proces: Do porównania narzędzi retro

Ten etap dotyczy pytań takich jak:

  • Jak możemy wykorzystać nasze sukcesy?
  • Jakie działania możemy podjąć, aby sprostać naszym wyzwaniom?
  • Jak możemy poprawić naszą współpracę i komunikację?

Techniki takie jak "5 powodów" mogą być wykorzystywane do analizy przyczyn źródłowych, podczas gdy sesje burzy mózgów mogą ułatwić generowanie pomysłów na ulepszenia.

 

3. faza powtarzania

Powtarzanie, ostatnia faza retrospektywy, polega na wyciąganiu wniosków z przeszłości i stosowaniu ich w przyszłości.

Jest to świadectwo przekonania, że nauka jest ciągła, a błędy są trampoliną do poprawy.

W tym miejscu zespół zobowiązuje się do wdrożenia ustaleń i planów ulepszeń z poprzednich faz w kolejnych projektach UX.

Ta faza podkreśla koncepcję iteracji – w projektowaniu UX zawsze jest miejsce na ulepszenia, wypróbowanie nowych technik, dalszy rozwój. Uosabia istotę Agile – refleksji, udoskonalania, powtarzania.

Zespół jest zachęcany do przenoszenia wniosków z każdej retrospektywy do przyszłych sprintów, wspierając kulturę ciągłego doskonalenia i progresywnego rozwoju.

Faza Powtórz jest delikatnym przypomnieniem, że każda retrospektywa dostarcza cennych lekcji i że konsekwentne stosowanie tych lekcji może poprawić procesy i wyniki projektowania UX.

Reflektuj, udoskonalaj, powtarzaj: Retrospektywy w projektowaniu UX

Najlepsze praktyki prowadzenia retrospektyw:

Prowadzenie skutecznych retrospektyw może znacznie poprawić Twoje procesy i wyniki projektowania UX.

Przyjrzyjmy się niektórym z najlepszych praktyk i pomysłów na retrospektywy, które możesz wykorzystać do usprawnienia tego procesu:

 

  • Stwórz bezpieczne środowisko – Powinieneś zachęcać do otwartej, szczerej komunikacji i upewnić się, że wszyscy pracownicy czują się bezpiecznie, dzieląc się swoimi przemyśleniami, doświadczeniami i obawami. Promuj kulturę konstruktywnej krytyki i wzajemnego szacunku.
  • Zorganizuj spotkanie – Ustrukturyzowany format pomaga utrzymać koncentrację i produktywność spotkania. Retrospektywa powinna zazwyczaj obejmować kilka etapów, takich jak przygotowanie sceny, zbieranie danych, uzyskiwanie spostrzeżeń, określanie działań i zakończenie retrospektywy.
  • Stosuj techniki facylitacji – Techniki takie jak "Pięć powodów", "Start, Stop, Kontynuuj" i "Analiza SWOT" mogą ułatwić proces refleksji i doskonalenia. Pomocne mogą być również pomoce wizualne, takie jak karteczki samoprzylepne, tablice lub narzędzia cyfrowe do współpracy.
  • Zaangażuj cały zespół – Każdy członek zespołu UX, od badacza po projektanta, powinien być zaangażowany w retrospektywę. Perspektywa każdej osoby jest wyjątkowa i może dostarczyć cennych spostrzeżeń.
  • Skoncentruj się na ulepszeniach – Celem retrospektywy nie jest przypisanie winy, ale nauka i poprawa. Skup się na procesach, a nie na osobach. Skoncentruj się na procesach, a nie na osobach.
  • Podejmij odpowiednie działania – Wnioski wyciągnięte podczas retrospektywy powinny prowadzić do podjęcia odpowiednich działań. Upewnij się, że każdy punkt działania jest przypisany do kogoś i kontynuowany w kolejnych retrospektywach.
  • Przeprowadzaj regularne retrospektywy – Najlepiej zrobić to na koniec każdego projektu, sprintu lub głównego kamienia milowego. Regularne retrospektywy zapewniają ciągłe uczenie się i doskonalenie.
  • Nie zapomnij świętować sukcesów – Chociaż retrospektywy często koncentrują się na obszarach wymagających poprawy, równie ważne jest świętowanie sukcesów zespołu. Może to zwiększyć morale i poczucie osiągnięć członków zespołu.

Pamiętaj, że celem retrospektywy jest nie tylko spojrzenie wstecz, ale także skuteczniejsze poruszanie się do przodu.

Postępując zgodnie z tymi najlepszymi praktykami, możesz zapewnić, że retrospektywy staną się siłą napędową do ciągłego doskonalenia procesu projektowania UX.

Reflektuj, udoskonalaj, powtarzaj: Retrospektywy w projektowaniu UX

Znaczenie retrospektyw w projektowaniu UX:

W projektowaniu UX retrospektywy są potężnym narzędziem do ciągłego doskonalenia.

Dzięki cyklowi refleksji, udoskonalania i powtarzania, Twój zespół może uczyć się na podstawie przeszłych doświadczeń, aby Twoja organizacja miała lepszą przyszłość.

W miarę jak Twój zespół będzie kontynuował ten iteracyjny proces, nie tylko produkty będą ulepszane, ale także metody projektowania i doświadczenia użytkowników.

 

FAQ – Retrospektywy w projektowaniu UX:

 

Jak często powinniśmy przeprowadzać retrospektywy?

Retrospektywy powinny być przeprowadzane regularnie na koniec każdego projektu, sprintu lub głównego kamienia milowego. Regularne retrospektywy zapewniają ciągłą naukę i ulepszenia w procesie projektowania UX.

 

Czy retrospektywy mogą być przeprowadzane zdalnie?

Tak, retrospektywy mogą być przeprowadzane zdalnie przy użyciu różnych cyfrowych narzędzi do współpracy. Narzędzia te mogą ułatwiać dyskusję, rejestrować ustalenia i śledzić punkty działania, dzięki czemu proces retrospektywy jest równie skuteczny jak spotkanie osobiste.

 

Czy retrospektywy dotyczą tylko omawiania błędów?

Nie, retrospektywy to nie tylko omawianie błędów. Chodzi w nich również o świętowanie sukcesów, dzielenie się spostrzeżeniami i omawianie ulepszeń. Celem jest stworzenie otwartego i pozytywnego środowiska do ciągłego uczenia się i rozwoju.

 

Jaki powinien być główny wynik retrospektywy?

Najważniejszym wynikiem retrospektywy powinny być możliwe do podjęcia kroki w celu poprawy. Kroki te, wynikające z ustaleń retrospektywy, powinny zostać przypisane członkom zespołu i poddane przeglądowi w kolejnych retrospektywach.

 

Czy retrospektywy mogą być wykorzystywane w obszarach innych niż projektowanie UX?

Tak, chociaż ten artykuł koncentruje się na retrospektywach w projektowaniu UX, koncepcja ta ma zastosowanie w różnych dziedzinach, zwłaszcza tych, które wykorzystują zwinne lub odchudzone metodologie. Zespoły zajmujące się tworzeniem oprogramowania, marketingiem, zasobami ludzkimi i wieloma innymi dziedzinami wykorzystują retrospektywy do poprawy swoich procesów i wyników.

Bio autora:
Kerry Leigh Harrison ma ponad 11-letnie doświadczenie jako copywriter. Ukończyła studia z wyróżnieniem pierwszej klasy w dziedzinie dziennikarstwa multimedialnego. W wolnym czasie lubi uczestniczyć w wydarzeniach sportowych i muzycznych.

Udostępnij ten artykuł swojej sieci kontaktów

Potrzebujesz wzmocnienia zespołu? Oto, co możesz zrobić: Retrospektywa Spotify Health Check!

Pierwsze pytanie dotyczące zdrowia: "😍 Lubimy chodzić do pracy i dobrze się razem bawimy".

Masz ochotę na więcej? Wypróbuj nasze narzędzie Retro.

Więcej artykułów z naszego bloga

Newsletter Echometer

Nie przegap żadnych aktualizacji na temat Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

Najczęściej zadawane pytania dotyczące narzędzia retrospektywnego online

Nie, nie musisz logować się do Echometer ani rejestrować, aby przetestować Retro Board i Retro Tool w Echometer.

Możesz wypróbować Retro Board Echometer za pośrednictwem poniższego linku bez logowania: Rozpocznij jazdę próbną

Najpierw wystarczy zarejestrować się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić narzędzie retro. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.

Jeśli zwinny zespół nie ma jeszcze dużego doświadczenia z retrospektywami, zalecane jest narzędzie, które skutecznie prowadzi przez retrospektywę i oferuje wiele szablonów:

  • Echometer jest znany nie tylko z tego, że jest intuicyjną tablicą retro online, ale także z oferowania bardzo skutecznego przepływu przez retrospektywę. Jednocześnie Echometer oferuje tablice, które można elastycznie zintegrować z retrospektywą. To sprawia, że Echometer jest bardzo przyjazny dla początkujących.
  • Echometer ma również niezwykle wszechstronne i kreatywne szablony do retrospektyw i zespołowych Health Check, które stymulują refleksję zespołu. Zwłaszcza niedoświadczone zespoły są bardzo wdzięczne za materiał do przemyśleń zawarty w Echometer.

To sprawia, że Echometer jest najlepszą rekomendacją oprogramowania dla początkujących z retrospektywami agile lub początkujących Scrum. Nawiasem mówiąc, możesz wypróbować Echometer za darmo bez logowania: Echometer Wypróbuj narzędzie retro

Tak, możesz zbierać i mierzyć eNPS (Employee Net Promoter Score) w Echometer's Health Check i ankietach do retrospektyw.

eNPS można analizować w Echometer zarówno na poziomie zespołu, jak i między zespołami. Do analiz międzyzespołowych można na przykład użyć mapy cieplnej w Workspace Health Dashboard.

Oprogramowanie Echometer Retrospective zostało zaprojektowane tak, aby prowadzić zespoły przez proces retrospektywny z maksymalną łatwością i skutecznością, zgodnie z najlepszymi praktykami.

Kroki i ich kolejność można dostosować za pomocą nawigacji w retrospektywie. Retrospektywa w Echometer ma domyślnie taką strukturę:

  • Lodołamacz
  • Przegląd otwartych środków z poprzednich lat
  • Zbieranie informacji zwrotnych (najpierw Health Check, następnie pytania otwarte)
  • Priorytetyzacja informacji zwrotnych
  • Wyprowadź środki
  • Zakończenie retrospektywy z "wynikiem ROTI" (zwrot z zainwestowanego czasu)

Dodatkowe tablice (np. do warsztatów, analizowania problemów lub burzy mózgów) można również dodawać spontanicznie w dowolnym momencie za pomocą nawigacji retrospektywnej.

Tak, narzędzie Echometer Retrospective Tool oferuje różne opcje eksportu retrospektyw.

Najpopularniejszą metodą jest wygenerowanie pliku PDF, który zawiera między innymi informacje zwrotne, głosy z priorytetyzacji i środki z retrospektywy. Możliwe jest również udostępnienie retrospektywy za pomocą linku do udostępniania.

Podsumowanie retrospektywy jest również automatycznie wysyłane do innych uczestników pocztą elektroniczną po zakończeniu retrospektywy, pod warunkiem, że są oni zarejestrowani jako członkowie zespołu w zespole.

Tak, internetowe narzędzie retrospektywne Echometer jest jednym z niewielu narzędzi oprogramowania retrospektywnego, które również optymalnie wspiera rejestrowanie i śledzenie działań:

  • Integracja: Możesz także rejestrować pomiary bezpośrednio w Jira poprzez opcjonalną integrację.
  • Automatyczne działania następcze: Wszystkie otwarte działania z poprzednich retrospektyw pojawiają się automatycznie w przeglądzie działań następnej retrospektywy w celu śledzenia. Daje to zespołowi przegląd tego, które środki są obecnie nadal otwarte i tworzy zobowiązanie do wdrożenia uzgodnionych środków.
  • Przypomnienia: Działania są przypisane do osoby odpowiedzialnej, która automatycznie otrzymuje wiadomość e-mail z przypomnieniem, gdy działanie jest tworzone, aby nie zostało zapomniane. Ponadto każdy uczestnik może elastycznie otrzymywać przypomnienia o pomiarach za pośrednictwem poczty elektronicznej i zarządzać statusem pomiarów w dowolnym momencie w narzędziu Echometer Retro Tool.

Oznacza to, że narzędzie Echometer do retrospektyw zespołowych ma rozbudowane i dobrze przemyślane funkcje śledzenia działań.

Tak, Echometer umożliwia grupowanie i ustalanie priorytetów (głosowanie za pomocą punktów) informacji zwrotnych na tablicy retrospektywnej.

Wszyscy uczestnicy mogą po prostu przeciągać i upuszczać karty na siebie i grupować je razem.

Dostępne są 2 tryby ustalania priorytetów:

  • W trybie "Głosowanie na żywo" (zalecany tryb) moderator wybiera liczbę głosów, jaką powinien mieć każdy uczestnik, a następnie rozpoczyna ukryte głosowanie. Gdy tylko wszystkie głosy zostaną oddane, moderator może zamknąć głosowanie na żywo. Podczas głosowania można zobaczyć, ile głosów pozostało jeszcze do przydzielenia. Po zamknięciu głosowania karty w kolumnach są automatycznie sortowane w kolejności malejącej, tak aby karty z największą liczbą głosów znajdowały się na górze.
  • W trybie "Facilitated Voting" moderator po prostu wybiera, ile głosów zostanie przydzielonych do każdego tematu. Ten tryb jest konieczny tylko w wyjątkowych przypadkach.

Informacje zwrotne mogą być optymalnie przetwarzane w zespole za pomocą Echometer, a środki z nich wynikające mogą być również łatwo rejestrowane w Echometer w bezpośrednim połączeniu z informacjami zwrotnymi.

Tak, dzięki oprogramowaniu do retrospektyw online Echometer można z wyprzedzeniem zbierać asynchroniczne informacje zwrotne na temat retrospektywy za pomocą ankiety.

Oznacza to, że uzyskiwanie informacji zwrotnych jest asynchroniczne i można maksymalnie wykorzystać czas spędzony razem z perspektywy czasu.

Tak, absolutnie: oprogramowanie do retrospektyw online Echometer jest zoptymalizowane dla rozproszonych zespołów pracujących zdalnie i zawiera różne opcje interakcji ze sobą w czasie rzeczywistym.

Zarówno retrospektywy, jak i tablice są synchronizowane w czasie rzeczywistym dla wszystkich uczestników, a opcjonalnie można również wyświetlać kursory współpracowników.

Tak, narzędzie do retrospektywy online Echometer to bezpłatne narzędzie, które można wypróbować bez logowania.

Możesz zacząć od razu, korzystając z tego linku: Echometer Retro Tool bez logowania.

Aby zaprosić innych uczestników do retrospektywy online w Echometer, należy się zarejestrować. Uczestnicy muszą jedynie podać swój adres e-mail, aby dołączyć do retrospektywy, ale nie muszą się logować.

Po zakończeniu retrospektywy uczestnicy mogą opcjonalnie zalogować się, aby uzyskać dostęp do podsumowania nawet po zakończeniu retrospektywy.

Tak, Echometer oferuje wiele wysokiej jakości szablonów do retrospektyw i odpowiednich etapów retrospektywy.

Echometer to retrospektywne narzędzie programowe z prawdopodobnie najbardziej zintegrowanymi pomysłami i wzorcami szablonów retrospektywnych:

  • Szablony retro w Echometer zawierają przykładowe pytania dla tablicy retro. Są one często kreatywnie oparte na konkretnych tematach w –, takich jak "Retrospektywa wyścigów kartingowych" lub "Retrospektywa podróży w czasie".
  • Niektóre szablony retro zawierają również szablony Health Check. Na przykład do pomiaru Spotify Health Check lub bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.
  • Podczas tworzenia zespołu można wybierać spośród różnych szablonów zespołów, na przykład dla zespołów zarządzających lub zespołów scrumowych. Szablony zespołów tworzą następnie odpowiedni zespół Health Check dla zespołu.
  • Jeśli chodzi o przełamywanie lodów w retrospektywie, Echometer ma ponad 50 pomysłów na przykładowe pytania, które można wykorzystać spontanicznie i losowo w retrospektywie za pomocą generatora losowego.
  • Ponadto w Echometer dostępne są szablony tablic, które zawierają pomysły na odprawy, budowanie zespołu i opracowywanie działań.

Jedną z największych zalet narzędzia Echometer Retro Tool są różne szablony retrospektyw, które można wykorzystać jako wzorce do kreatywnego projektowania własnych retrospektyw.

Oto krótka lista przykładów jako wgląd w szablony retrospektywne:

  • Szczęśliwy, Zdziwiony, Smutny
  • Trzy małe świnki
  • Morale zespołu Health Check
  • Wielkanocne i bożonarodzeniowe szablony retrospektywne
  • Retrospektywa DORA
  • 5 zwinnych wartości Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Bezpieczeństwo psychologiczne Health Check
  • Retrospektywa DORA
  • Unikalne szablony retrospektywne, takie jak "Retrospektywa 7 krasnoludków" lub "Retrospektywa piłki nożnej".

Jeśli jesteś zainteresowany szablonami Retrospective Tools, zapoznaj się z tym narzędziem: Echometer Szablony i szablony retro

Tak, Echometer to narzędzie online do retrospektyw, które oferuje integrację Jira.

Dzięki integracji Jira z Echometer, pomiary z Echometer mogą być tworzone w tablicach Jira za pomocą jednego kliknięcia.

Sprawia to, że Echometer jest dobrym retrospektywnym narzędziem programowym, jeśli zespół korzysta już z Jira.

Echometer nie jest dostępny w Atlassian Marketplace, ale jako oddzielne oprogramowanie za pośrednictwem my.echometerapp.com callable.

Tak, Echometer można nazwać narzędziem do retrospektywy rozgwiazdy, ponieważ dzięki Echometer można łatwo przeprowadzić retrospektywę rozgwiazdy na interaktywnej tablicy retrospektywnej online.

Gorąca wskazówka: Jeśli jesteś zainteresowany Retrospektywą Starfish, rzuć okiem na Echometer. Szczególną cechą Echometer jest to, że możesz natychmiast wypróbować retrospektywę rozgwiazdy (oszczędzając czas, bez logowania) pod tym linkiem: Echometer Starfish Dostęp retrospektywny bez logowania

Oprogramowanie Echometer Sprint Retrospective ma bardzo rozbudowane funkcje zarówno dla początkujących, jak i ekspertów. Następujące funkcje stanowią rdzeń narzędzia:

  • Ustrukturyzowany przepływ retrospektywny ze zintegrowanymi tablicami do elastycznej burzy mózgów na indywidualne tematy.
  • Tablica retrospektywna do burzy mózgów, prezentacji, grupowania i głosowania z możliwością współpracy na żywo.
  • Narzędzia moderatora, takie jak licznik czasu, ustawienia anonimowości i kontrola nad etapem agendy (skoncentrowanym na wszystkich uczestnikach).
  • Zintegrowane śledzenie środków z poprzednich retrospektyw z automatycznym ponownym przesyłaniem i integracją Jira.
  • Bezstronna burza mózgów: Ukryte karty na tablicy retro oraz na zintegrowanych tablicach uniemożliwiają uczestnikom wzajemne wpływanie na siebie podczas sesji burzy mózgów.
  • Prosta i szybka konfiguracja narzędzia: Wielu użytkowników zgłasza, że byli w stanie rozpocząć swoją pierwszą retrospektywę w mniej niż 10 minut.

Poniższe funkcje to unikalne punkty sprzedaży Echometer, które są istotne dla doświadczonych Scrum Masterów i liderów zespołów:

  • Pulpit nawigacyjny z historią retrospektywną, w tym czasem trwania retrospektywy, liczbą uczestników i wynikiem ROTI.
  • Eksport retrospektywy w formacie PDF i Markdown po jej zakończeniu
  • Retrospektywa może odbywać się asynchronicznie (np. za pośrednictwem ankiety wysyłanej przed retrospektywą) lub w czasie rzeczywistym.
  • Anonimowe informacje zwrotne za pośrednictwem ankiety lub na tablicy retrospektywnej
  • Anonimowe głosowanie i ustalanie priorytetów informacji zwrotnych na tablicy retrospektywnej poprzez przyznawanie punktów
  • Zapytanie lub pomiar "wyniku ROTI" (tj. zwrotu z zainwestowanego czasu) po retrospektywie w celu ciągłej oceny i ulepszania retrospektywy przez członków zespołu.
  • Tworzenie ankiet Health Check lub ankiet pulsu jako sprawdzianu szczęścia i barometru nastroju w celu rozpoznania trendów (np. rosnącego niezadowolenia) w zespole na wczesnym etapie.
  • Wskaźniki KPI Health Check i zwinne metryki na pulpicie analitycznym, w tym historia
  • Ankiety Health Check lub ankiety pulsu możliwe również w zespołach

Narzędzie Echometer Retrospective Tool oferuje następujące funkcje dla pomysłów, pytań i przykładów szablonów retrospektywnych:

  • Ponad 50 pomysłów na szablony retrospektywne, w tym Keep Stop Start, Happy Wondering Sad i Starfish Retrospective
  • Ponad 200 retrospektywnych pytań i szablonów Health Check
  • Retrospektywna biblioteka lodołamaczy z ponad 50 zabawnymi retrospektywnymi kontrolami w celu promowania bezpieczeństwa psychicznego i ducha zespołu itp.
  • Szablony tablic do wizualnej, interaktywnej retrospektywy Icebreaker (w tym najważniejsze wydarzenia sezonowe, np. Wielkanoc i Boże Narodzenie)
  • Szablony Whiteboard do ustrukturyzowania i ułatwienia tworzenia działań

Tak, retrospektywne narzędzie programowe Echometer jest łatwe w użyciu nawet dla początkujących, którzy nie są jeszcze zaznajomieni z retrospektywami.

Wielu użytkowników zgłasza, że byli w stanie zorganizować swoją pierwszą retrospektywę w Echometer w mniej niż 10 minut przygotowań - – w mgnieniu oka! Nawet użytkownicy mniej obeznani z technologią mogą dołączyć do retrospektywy w zaledwie kilku prostych krokach.

Przeprowadzenie retrospektywy jest również bardzo łatwe dzięki ustrukturyzowanemu procesowi w Echometer. Konfiguracja Health Check również nie jest skomplikowana i nie wymaga dużej krzywej uczenia się. – można rozpocząć bardzo szybko.

Na stronie referencyjnej Echometer można znaleźć wiele potwierdzonych opinii użytkowników: Referencje Echometer

Echometer jest najlepszym narzędziem do retrospektyw w porównaniu z alternatywnymi narzędziami retrospektywnymi, takimi jak Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro i TeamRetro z trzech powodów:

  1. Duży wybór kreatywnych szablonów do retrospektyw: Użytkownicy Echometer potwierdzają, że Echometer ma wyjątkowo szeroką gamę pomysłów na tablice retro.
  2. Echometer ma prostą i intuicyjną strukturę retrospektyw, która prowadzi zespoły przez retrospektywy przy użyciu najlepszych praktyk. Dzięki temu Echometer jest bardzo przyjazny dla początkujących.
  3. Echometer oferuje hojną darmową wersję.

Użytkownicy Echometer szczególnie doceniają unikalną funkcję Echometer do wstawiania Health Check do swoich zwinnych retrospektyw: Te zwinne Health Check wnoszą ogromny wkład w stymulowanie refleksji zespołu i aktywne angażowanie każdego członka zespołu w retrospektywę.

Podsumowując, nawet alternatywne narzędzia retrospektywne, takie jak Parabol, nie mają unikalnych cech narzędzia retrospektywnego Echometer, które są zarówno proste, jak i skuteczne. Dlatego też można powiedzieć, że Echometer jest najlepszą aplikacją do prowadzenia zwinnych spotkań retrospektywnych sprintu.

Tak, w Echometer można uzyskać anonimową informację zwrotną od zespołu.

Echometer jest jednym z niewielu internetowych narzędzi retrospektywnych, które można wykorzystać do anonimowego zbierania informacji zwrotnych.

W Echometer informacje zwrotne mogą być nawet zbierane anonimowo przed retrospektywą za pośrednictwem asynchronicznych ankiet, co jest unikalne wśród internetowych narzędzi retrospektywnych i korzystnie odróżnia Echometer od narzędzi takich jak oprogramowanie retrospektywne Parabol.

Tak, Echometer oferuje hojną darmową wersję internetowego narzędzia retro, które może być używane na stałe i bezpłatnie dla jednego zespołu. Obejmuje to wszystkie funkcje retrospektyw zespołowych.

Wystarczy przejść na płatną wersję, aby uzyskać dodatkowe funkcje, takie jak SSO, wiele zespołów lub nieograniczona liczba retrospektyw.

Więcej informacji na temat wariantów retro narzędzia Echometer można znaleźć na stronie z cenami tutaj: Cennik narzędzi Retro-Tool

Największymi zaletami retrospektywnego narzędzia Echometer jest jego wpływ na oszczędność czasu, zaangażowanie uczestników i produktywność.

  • Dzięki setkom pomysłów na szablony retrospektyw w połączeniu ze zintegrowanymi ankietami, Echometer bardzo ułatwia przygotowanie świetnych retrospektyw w zaledwie kilka minut.
  • Dzięki krokom z przewodnikiem oraz zabawnej i interaktywnej tablicy retrospektywnej wdrożenie jest dziecinnie proste, a jednocześnie skoncentrowane i zorientowane na wyniki.
  • Zintegrowane śledzenie miar i kondycji zespołu ułatwia rozpoznawanie trendów w zespole na wczesnym etapie i zapewnia, że miary z retrospektyw nie zostaną zapomniane.

W połączeniu z unikalnymi cechami zwinnych Health Check i elastycznych tablic, Echometer jest jednym z najlepszych, jeśli nie najlepszym, narzędziem retrospektywnym na rynku, nawet lepszym niż bardziej znane narzędzie retrospektywne Parabol.

Tak, narzędzie retro firmy Echometer jest technicznie bezpieczne i zgodne z RODO.

Kilka europejskich instytucji finansowych i firm ubezpieczeniowych zdecydowało się na zakup retrospektywnych narzędzi Echometer zamiast innych alternatyw ze względu na surowe wymogi regulacyjne.

Dane są przechowywane i bezpiecznie przetwarzane w Niemczech. Umowę dotyczącą przetwarzania danych na zlecenie wraz ze szczegółowymi informacjami na temat technicznych i organizacyjnych środków bezpieczeństwa przetwarzania danych przez Echometer można znaleźć tutaj: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/.

Narzędzie Echometer do retrospektyw oferuje następujące integracje:

  • Jira (do łatwego śledzenia środków z retrospektyw w tablicach Jira)
  • Logowanie Google
  • SSO (tylko w wersji płatnej)

Echometer szczególnie pozytywnie ocenia wzrost efektywności retrospektyw i lepszą mierzalność rozwoju zespołu dzięki Echometer.

Oto kilka oficjalnie potwierdzonych cytatów od użytkowników i klientów narzędzia Echometer, z których wszyscy zajmują stanowiska kierownicze w zwinnych zespołach:

Duane Hill, trener Scrum Master:

  • "Echometer jest jak połączenie Miro i naprawdę inteligentnej tablicy retro. Zapewnia nawet wskaźniki skuteczności mojego coachingu, dzięki czemu mogę łatwo dostrzec trendy w rozwoju zespołu. Naprawdę uwielbiam to narzędzie – i gorąco polecam każdemu, kto chce zwiększyć efektywność swoich retrospektyw!"

Lena Tölke, Trener Agile w dziale sprzedaży Deutsche Bahn:

  • "Dzięki ukierunkowanym pytaniom w Echometer, wciąż otrzymujemy nowe spostrzeżenia dotyczące naszego dalszego rozwoju w retrospektywach i możemy uczynić je przejrzystymi i mierzalnymi dla wszystkich członków zespołu".

Clemens Schöne, Scrum Master w Communardo Products:

  • "Echometer jest jak połączenie Mural i EasyRetro – Jestem zachwycony! Dzięki Echometer zdalne retrosy mogą działać znacznie lepiej, a nawet być zabawne!"

Patrick Böttcher-Exner, stanowisko kierownicze w Relaxdays GmbH:

  • "Jedną z głównych zalet jest to, że Echometer pozwala nam przeprowadzać i śledzić zarówno zdalne, jak i lokalne retrospektywy w jednym narzędziu".

Carina McLane, starszy programista w Volvo:

  • "Jako Scrum Master, nie chodzi o narzędzia, ale to naprawdę sprawia, że praca jest o wiele przyjemniejsza. Po dwóch latach doświadczenia z Echometer mogę polecić go każdemu, kto chce wzbogacić swoje retrospektywy i lepiej zrozumieć swój zespół!"

Echometer to idealne retrospektywne narzędzie programistyczne dla zapracowanych kierowników zespołów, liderów zespołów, kierowników inżynierów, ale także scrum masterów i trenerów Agile w rozproszonych lub hybrydowych zespołach zwinnych ("zespołach zdalnych").

Użytkownicy szczególnie doceniają to, jak wiele czasu narzędzie oszczędza moderatorom retrospektyw i jak zwiększa zaangażowanie uczestników w retrospektywę. Dlatego osoby, które cenią sobie oszczędność czasu, skuteczność retrospektyw i zaangażowanie, czerpią największe korzyści z funkcji Echometer.

Ponadto Echometer oferuje łatwe, zabawne wprowadzenie do retrospektyw i dlatego jest szczególnie odpowiedni dla zespołów, które nie mają jeszcze dużego doświadczenia z retrospektywami lub dopiero zaczynają pracę ze zwinnymi metodami pracy.

Oprogramowanie retrospektywne Echometer działa w następujący sposób:

  • Proste przygotowanie retrospektyw przy użyciu szablonów formatów retro, ankiet i tablic.
  • Intuicyjne wdrażanie retrospektyw krok po kroku. Możliwe zarówno online, jak i na miejscu. Wystarczy użyć kodu QR na miejscu, aby uczestnicy mogli wziąć udział za pośrednictwem smartfona z aplikacją Mobile Companion.
  • Automatyczne monitorowanie poprzez funkcje eksportu i zintegrowane śledzenie rozwoju i środków, w tym archiwum retro.

Wdrożenie retrospektywy w Echometer wygląda następująco:

  • Tablica retrospektywna pozwala zwinnemu zespołowi rozpocząć od zabawnego ekranu powitalnego, na którym mogą czekać na resztę zespołu, grając w interaktywną grę.
  • Gdy wszyscy uczestnicy retrospektywy dotrą na miejsce, kontynuuj z pytaniem przełamującym lody. Echometer ma kilka szablonów pytań do przełamania lodów, w tym zarówno pytania otwarte, jak i szablony tablic wizualnych z warsztatami i małymi grami.
  • Po przełamaniu lodów przechodzimy do ekranu śledzenia działań: Tutaj zespół przegląda otwarte działania z poprzednich retrospektyw i decyduje, czy je zachować, zamknąć czy odrzucić. Ten krok jest unikalny dla Echometer i znacząco poprawia jakość procesu ciągłego doskonalenia zespołów zwinnych.
  • Następnie przechodzi się do Team Health Check: wszyscy członkowie zespołu odpowiadają na różne pytania, na przykład pytanie o satysfakcję w zespole lub pytania dotyczące bezpieczeństwa psychicznego. Ten rodzaj pytań zwiększa zaangażowanie w retrospektywę, nawet w przypadku introwertycznych członków zespołu, a także tworzenie zwinnych wskaźników KPI w celu śledzenia nastrojów w zespole w czasie.
  • Następnie można przejść do tablicy retrospektywnej, gdzie każdy może zostawić anonimową informację zwrotną na temat otwartych pytań –, jeśli nie zostało to wcześniej zrobione za pomocą ankiety. Istnieją setki szablonów retrospektyw dla różnych retrospektyw na tablicy retrospektyw Echometer.
  • Informacje zwrotne są najpierw zapisywane zakryte na tablicy retro, aby uczestnicy nie wpływali na siebie nawzajem. Następnie moderator może ujawniać informacje zwrotne kolumna po kolumnie.
  • Po odkryciu informacji zwrotnych na tablicy retro, przedstawieniu ich zespołowi i wyjaśnieniu wszelkich pytań dotyczących informacji zwrotnych, można kontynuować ustalanie priorytetów, tj. głosowanie.
  • Głosowanie w Echometer jest anonimowe. Podczas procesu głosowania można zobaczyć, ile głosów zostało już oddanych, a ile jest jeszcze otwartych.
  • Podczas retrospektyw na miejscu można również głosować za pomocą smartfona.
  • Jak tylko głosowanie zostanie zakończone, możesz określić miary. Aby to zrobić, możesz utworzyć miarę bezpośrednio dla opinii lub otworzyć opinię na nowej tablicy, aby przeanalizować problem bardziej szczegółowo i przeprowadzić burzę mózgów pomysłów na miary.
  • Burza mózgów środków na oddzielnej tablicy w ramach retrospektywy jest punktem wyróżniającym Echometer w porównaniu z innymi narzędziami do retrospektyw, takimi jak Parabol. W Echometer można utworzyć oddzielną tablicę dla każdego tematu w retrospektywie, a tym samym zoptymalizować koncentrację dyskusji.
  • Wreszcie, Echometer umożliwia zakończenie retrospektywy poprzez anonimowe zapytanie całego zespołu o wynik ROTI (tj. "Zwrot z zainwestowanego czasu") w skali od 0 do 10: Pomaga to zespołowi, a w szczególności moderatorowi retrospektywy, w ciągłym podnoszeniu jakości retrospektyw w samym zespole.

Ten unikalny, ustrukturyzowany i elastyczny proces retrospektywny, w połączeniu z zakresem funkcji, oznacza, że Echometer jest często opisywany jako najlepsze narzędzie do zwinnych retrospektyw.

Czy są jeszcze jakieś pytania?