Lista kontrolna: 21 nawyków dla menedżerów (PDF)
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, jak bardzo Twój zespół obserwuje Cię na co dzień? Nie z braku zaufania - ale dlatego, że twoje zachowanie jako menedżera ma bezpośredni wpływ na motywację, wyniki i satysfakcję. W najnowszym filmie z naszej serii o przywództwie dowiesz się, jakie konkretne zachowania naprawdę charakteryzują skutecznych liderów - i jak możesz je zintegrować z codziennym przywództwem.
Abyś mógł lepiej zapoznać się z filmem, ten tekst zawiera kilka informacji z filmu.
Ekscytująca rzecz: Wnioski nie pochodzą z indywidualnych doświadczeń, ale z analizy ponad 900 000 pracowników na całym świecie. Wyniki badania zaskoczyły nawet samych badaczy (bezpośrednio do źródła).
Centralnym wynikiem jest tak zwana konstrukcja Leader–Member Exchange z psychologii. Badania pokazują: jakość relacji między tobą a twoimi pracownikami ma prawdopodobnie największy wpływ na to, czy jako lider jesteś w stanie naprawdę zwiększyć wydajność swoich pracowników. Brzmi to prosto, ale jest niezwykle skuteczne.
Innym przykładem jest Google: przeanalizowali wewnętrznie, co ich najlepsi menedżerowie robią inaczej. Wyszło 8 kluczowych czynników, które stały się podstawą listy kontrolnej przywództwa – swego rodzaju przewodnik, który możesz stosować jako codzienną listę kontrolną menedżera liniowego lub “listę kontrolną szefa”.
Tylko około 5% liderów w Google skutecznie wdrożyło wszystkie osiem punktów z listy kontrolnej. Google opracowało następnie program szkoleniowy oparty na ich wynikach, który doprowadził do poprawy o 13% - nawet rok później (!).
Lista kontrolna menedżera ds. ludzi - pobierz plik PDF tutaj
Czy chcesz wiedzieć, które z tych zachowań już stosujesz – i gdzie jeszcze możesz się rozwijać w ukierunkowany sposób? Na naszej liście kontrolnej przywództwa znajdziesz praktyczne pytania z różnych sprawdzonych stylów przywództwa, np. z teorii przywództwa transformacyjnego, etycznego lub służebnego. Pomogą Ci one w bardziej obiektywnej refleksji nad Twoim codziennym zachowaniem. – jest również idealna jako podstawa listy kontrolnej dla menedżerów, jako swego rodzaju szablon. Nawiasem mówiąc, jest ona pomocna niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z przywództwem, czy masz już doświadczenie.
Możesz pobrać listę cech przywódczych w formacie PDF tutaj. Jest to pomocny przewodnik po tematach, które powinieneś regularnie uwzględniać w indywidualnych rozmowach z pracownikami.
Właśnie w tym miejscu – doskonałe przywództwo przejawia się w codziennej praktyce. Dzięki przykładom zachowań przywódczych, liście zachowań przywódczych lub konkretnym pytaniom oceniającym twoje umiejętności przywódcze w zarządzaniu pracownikami, możesz natychmiast poprawić swój wpływ jako lidera.
Przy okazji, jeśli interesuje Cię więcej wskazówek i sztuczek dotyczących zdrowego przywództwa, polecam zapoznanie się z moim wprowadzeniem do narzędzia Echometer: Narzędzie programowe do rozwoju pracowników Echometer.
Rozpocznij wideo: Wszystkie informacje o liście kontrolnej
Oczywiście w filmie jest o wiele więcej do odkrycia: Które zachowania konkretnie promują zaufanie, jak empowerment sprawdza się w codziennym życiu i dlaczego kompetencje techniczne są pomocne, ale nie decydujące?
Możesz dowiedzieć się tego wszystkiego z nowego filmu poniżej –, w tym z pełnej listy kontrolnej kompetencji przywódczych i wielu innych spostrzeżeń.
Obejrzyj wideo tutaj. Baw się dobrze odkrywając – i rozwijając się jako lider.
