Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

lista kontrolna przywództwa i nowego menedżera - codzienne nawyki przywódcze charakterystyka umiejętności cechy zachowania

Lista kontrolna: 21 nawyków dla menedżerów (PDF)

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, jak bardzo Twój zespół obserwuje Cię na co dzień? Nie z braku zaufania - ale dlatego, że twoje zachowanie jako menedżera ma bezpośredni wpływ na motywację, wyniki i satysfakcję. W najnowszym filmie z naszej serii o przywództwie dowiesz się, jakie konkretne zachowania naprawdę charakteryzują skutecznych liderów - i jak możesz je zintegrować z codziennym przywództwem.

Abyś mógł lepiej zapoznać się z filmem, ten tekst zawiera kilka informacji z filmu.

Ekscytująca rzecz: Wnioski nie pochodzą z indywidualnych doświadczeń, ale z analizy ponad 900 000 pracowników na całym świecie. Wyniki badania zaskoczyły nawet samych badaczy (bezpośrednio do źródła).

Kluczowym odkryciem jest tak zwany konstrukt Leader–Member Exchange z psychologii. Badania pokazują: Jakość relacji między tobą a twoimi pracownikami ma prawdopodobnie największy wpływ na to, czy jako menedżer jesteś w stanie naprawdę zwiększyć wydajność swoich pracowników. Brzmi prosto, ale – jest niezwykle skuteczny.

Google podaje inny przykład: przeanalizowali wewnętrznie, co ich najlepsi menedżerowie robią inaczej. Rezultatem było 8 kluczowych czynników, które stały się podstawą listy kontrolnej przywództwa - rodzaj przewodnika, którego możesz używać jak codziennej listy kontrolnej menedżera liniowego lub "listy kontrolnej szefa".

Tylko około 5 % menedżerów w Google skutecznie wdrożyło wszystkie osiem punktów listy kontrolnej. Następnie Google opracował program szkoleniowy oparty na wynikach, który doprowadził do poprawy o 13 % – nawet rok później (!) –.

Lista kontrolna menedżera ds. ludzi - pobierz plik PDF tutaj

Czy chcesz wiedzieć, które z tych zachowań już stosujesz – i gdzie jeszcze możesz się rozwijać w ukierunkowany sposób? Na naszej liście kontrolnej przywództwa znajdziesz praktyczne pytania z różnych sprawdzonych stylów przywództwa, np. z teorii przywództwa transformacyjnego, etycznego lub służebnego. Pomogą Ci one w bardziej obiektywnej refleksji nad Twoim codziennym zachowaniem. – jest również idealna jako podstawa listy kontrolnej dla menedżerów, jako swego rodzaju szablon. Nawiasem mówiąc, jest ona pomocna niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z przywództwem, czy masz już doświadczenie.

Możesz pobrać listę cech przywódczych w formacie PDF tutaj. Jest to pomocny przewodnik po tematach, które powinieneś regularnie uwzględniać w indywidualnych rozmowach z pracownikami.

Właśnie w tym miejscu – doskonałe przywództwo przejawia się w codziennej praktyce. Dzięki przykładom zachowań przywódczych, liście zachowań przywódczych lub konkretnym pytaniom oceniającym twoje umiejętności przywódcze w zarządzaniu pracownikami, możesz natychmiast poprawić swój wpływ jako lidera.

Rozpocznij wideo: Wszystkie informacje o liście kontrolnej

Oczywiście w filmie jest o wiele więcej do odkrycia: Które zachowania konkretnie promują zaufanie, jak empowerment sprawdza się w codziennym życiu i dlaczego kompetencje techniczne są pomocne, ale nie decydujące?

Możesz dowiedzieć się tego wszystkiego z nowego filmu poniżej –, w tym z pełnej listy kontrolnej kompetencji przywódczych i wielu innych spostrzeżeń.

Obejrzyj wideo tutaj. Baw się dobrze odkrywając – i rozwijając się jako lider.

Udostępnij ten artykuł swojej sieci kontaktów

"Jako menedżer zbyt często jestem źle przygotowany do spotkań 1:1".

Więcej artykułów

Newsletter Echometer

Nie przegap żadnych aktualizacji na temat Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy