Kategoria bloga
Leadership (28 Artykuł)
Nowy pracownik? 5 wskazówek na pierwsze spotkanie indywidualne
Masz nowego pracownika w swoim zespole, nowego członka zespołu lub nowego bezpośredniego podwładnego, który Ci podlega, a teraz planujesz pierwsze spotkanie jeden na jeden lub rozmowę oceniającą? T...
20 przykładów opinii dla różnych ról programistów
20 konkretnych przykładów informacji zwrotnych dla różnych ról programistów oraz szablony spotkań 1:1 i ankiety w narzędziu Echometer.
Spotkania 1:1: 15 sprawdzonych szablonów do edycji (za darmo)
Bewährte Vorlagen für 1:1-Gespräche, die du selber bearbeiten kannst – natürlich gratis.
21 Obowiązki i zadania lidera zespołu
Jako lider zespołu przejmujesz - oprócz odpowiedzialności za personel - również odpowiedzialność za zespół i jego wyniki. Jednocześnie nie należy definiować swoich działań, roli i obowiązków zbyt s...
W jaki sposób można zachęcać bezpośrednich podwładnych i pracowników do przygotowywania się do spotkań indywidualnych?
Możliwe są różne środki i podejścia, jeśli bezpośredni podwładny lub pracownik nie przychodzi przygotowany na regularne (zwykle odbywające się co dwa tygodnie) spotkania z przełożonym. Oto skuteczn...
129 Pomysłowe pytania na spotkanie jeden na jeden (od psychologa)
Które oprogramowanie pomoże Ci zoptymalizować spotkania indywidualne z pracownikami? Przegląd najlepszych narzędzi pomoże Ci...
Przewodzenie wirtualnym zespołom: 5 wskazówek, dzięki którym staniesz się najlepszym zdalnym liderem
Zdecydowana większość literatury na temat przywództwa zakłada, że zespoły są kierowane twarzą w twarz, a nie wirtualnie na odległość. Prawdopodobnie zmieni się to w nadchodzących latach, ponieważ p...
Komunikacja: 50 zwrotów i przykładów związanych z rozmową oceniającą
W ocenach pracowniczych, zwłaszcza jeśli chodzi o oceny wyników, pojawia się odwieczny temat: zachowania komunikacyjne pracowników. I nie jest to zaskakujące. O ile początki człowieka sięgają 5 mil...
Przewodnik z 6 wskazówkami dotyczącymi udanych rozmów indywidualnych
Skuteczne spotkania 1 na 1 są ważnym narzędziem dla menedżerów do budowania silnych relacji z pracownikami oraz promowania i rozwijania pracowników. W tym artykule otrzymasz kompleksowy przewodnik,...
