Zwinny Was-Lief-Gut Retro: 3 proste przykłady
Szukasz w Google frazy “Przykłady Agile What Went Well”? Twoje poszukiwania dobiegły końca, ponieważ trafiłeś we właściwe miejsce🎉
Chcę ci wyjaśnić, jak działa retrospektywa “What Went Well” i podać ci kilka przykładów🎁
Agile Co poszło dobrze Przykłady
Przykłady retrospektywne tego, co poszło dobrze
Najpierw najważniejsze: nazwa “What Went Well” retrospektywa pochodzi od pytań, które są zadawane podczas retrospektywy. Możesz je zobaczyć tutaj👀:
Agile Co poszło dobrze Przykłady
Równie proste, co genialne
Jesteś tutaj nie tylko z powodu pytań, ale także z powodu kilku przykładów “Agile What Went Well”. Przyjrzyjmy się więc bliżej tym pytaniom i pasującym do nich przykładom🔍
Co poszło dobrze Retro 👍: Jak przebiega retro
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- Co poszło dobrze?
- Co nie poszło tak dobrze?
- Jak możemy się poprawić?
-
Pytanie ogólne (zalecane)
Aby dać miejsce innym tematom:
- O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
Co poszło dobrze Retro 👍
👍🏽Co poszło dobrze?👍🏽
Odpowiedź na pierwsze pytanie jest dość łatwa. A może jest? To właśnie sprawia, że ta retrospektywa jest tak popularna. Jest po prostu prosta. Chcemy tylko wiedzieć, co poszło dobrze dla wszystkich członków zespołu w retrospektywie.
Co poszło dobrze z perspektywy czasu? - Przykłady:
Podczas sprintu byłem bardzo podekscytowany wdrożeniem nowej funkcji w naszym oprogramowaniu.
Odbyłem rozmowę twarzą w twarz z jednym z członków zespołu i chociaż na początku wydawało mi się, że nie był to dobrze wykorzystany czas, okazało się, że była ona bardzo pomocna dla naszej pracy zespołowej w ciągu ostatnich kilku dni.
Tempo pracy w tym sprincie było bardzo dobre i patrząc wstecz, jestem bardzo zadowolony z tego, jak wiele osiągnęliśmy w ciągu ostatnich dwóch tygodni.
👎🏽Co nie poszło tak dobrze?👎🏽
Drugie pytanie nie jest wcale bardziej skomplikowane. Po prostu zadajemy pytanie przeciwne do pierwszego pytania.
Co nie poszło tak dobrze z perspektywy czasu? - Przykłady:
Ze względu na moje słabe zarządzanie czasem, czułem się bardzo zestresowany ilością zadań, które musiałem wykonać.
Wprowadziliśmy kilka nowych funkcji, których przeznaczenia dokładnie nie znaliśmy. To było bardzo frustrujące.
"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"
Rozwiąż to wyzwanie
"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"
Rozwiąż to wyzwanie
"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".
Rozwiąż to wyzwanie🤔Co możemy poprawić?��
Ostatnie pytanie daje nam możliwość nie tylko spojrzenia w przeszłość (retrospekcja), ale także przeniesienia tego, czego nauczyliśmy się w przeszłości na przyszłość i ulepszenia sposobu, w jaki pracujemy.
Co możemy poprawić - Przykłady**:**
Bardziej przejrzysta struktura komunikowania problemów może zapewnić wyższy standard jakości wdrożenia.
Kiedy pojawiają się problemy między dwoma członkami zespołu, dobrze jest zająć się nimi tak szybko, jak to możliwe. W ten sposób możesz mieć pewność, że problemy nie będą się przeciągać i powodować tylko więcej nieprzyjemności.
Agile Co poszło dobrze Przykłady
Podsumowanie - What Went Well⚡
Podsumowując, możemy powiedzieć, że retrospektywa tego, co poszło dobrze, jest dość prosta. To sprawia, że ta retrospektywa jest dobrym wyborem w prawie każdym przypadku. Ale od czasu do czasu warto oczywiście wprowadzić trochę urozmaicenia do retrospektyw.
Jeśli chcesz wypróbować tę retrospektywę lub dowolny z ponad 50 innych szablonów za darmo, możesz to zrobić w naszym narzędziu do ciągłego doskonalenia zespołów zwinnych:
Co poszło dobrze Retro 👍: Jak przebiega retro
-
Losowy Icebreaker (2-5 minut)
Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.
-
Przegląd otwartych działań (2-5 minut)
Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.
-
Omówienie tematów retrospektywy
Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.
- Co poszło dobrze?
- Co nie poszło tak dobrze?
- Jak możemy się poprawić?
-
Pytanie ogólne (zalecane)
Aby dać miejsce innym tematom:
- O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?
-
Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)
Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.
-
Definiowanie działań (10-20 minut)
Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.
-
Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)
Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.
Co poszło dobrze Retro 👍
