Zespoły, w których współpraca nie funkcjonuje dobrze, są bez wątpienia mniej produktywne niż każdy z osobna. Ściśle mówiąc, nie można ich w ogóle nazwać "zespołem".
Masz ambicję rozwinąć swój zespół w prawdziwy zespół? A może już zacząłeś i chcesz popchnąć ten proces do przodu w jeszcze bardziej – i mierzalny sposób? W takim razie trafiłeś we właściwe miejsce.
Echometer to narzędzie programowe do ciągłego rozwoju zespołu w oparciu o wiedzę psychologiczną. W tym celu nasze narzędzie wspiera moderację różnych retrospektyw (Czym są retrospektywy?). W tym artykule wyjaśniamy zawartość jednego z naszych szablonów zespołu.
Co składa się na dobrą pracę zespołową
Aby rozwinąć się w prawdziwy zespół, istnieją trzy główne aspekty, które możesz regularnie analizować za pomocą naszego narzędzia.
Regularna i konstruktywna komunikacja
Kwestionowanie własnej kultury spotkań powinno stać się nawykiem. Niewiele rzeczy jest bardziej nieprzyjemnych niż regularne rutynowe spotkania zespołu, które tak naprawdę nikogo do niczego nie prowadzą. Często to właśnie takie "historycznie" ukształtowane wzorce zachowań uniemożliwiają powstawanie prawdziwych zespołów. Zadaj poniższe pytania (w razie potrzeby korzystając z naszego szablonu), aby dowiedzieć się, czy Twoja kultura spotkań jest dla Ciebie odpowiednia:
- Czy wszyscy przychodzą na spotkania dobrze przygotowani i czy każdy może wnieść aktywny wkład?
- Czy twoje spotkania pozostawiają miejsce na nowe pomysły i kreatywność?
- I czy poświęcasz wystarczająco dużo czasu na długoterminową perspektywę?
Zorientowanie na rozwiązania wspólnotowe
Jako zespół musicie współpracować w dobrych i złych czasach. Możesz stwierdzić, czy podchodzisz do trudności z korzyścią i wspólnie, zadając sobie między innymi następujące pytania:
- Czy wszyscy wiedzą, na jakim etapie realizacji celów się znajdujesz?
- Czy wasza praca pomaga sobie nawzajem?
- Czy dzielicie się ze sobą swoją wiedzą?
A jeśli chodzi o twoją kulturę opinii:
- Czy przekazywanie sobie nawzajem informacji zwrotnych jest częścią waszego codziennego życia?
- Czy informacje zwrotne od kolegów z zespołu są dla ciebie regularnie cennym źródłem przemyśleń?
Uznanie i bezpieczeństwo psychologiczne
Dobre zespoły rozwijają się dzięki temu, że wszyscy ich członkowie są zaangażowani w realizację celów zespołu. W zamian naturalnie oczekują, że inni również zaangażują się w ramach swoich możliwości i że zostaną odpowiednio docenieni za swoje wysiłki. Docenianie i (psychologiczne) bezpieczeństwo są odzwierciedlane na różnych poziomach: słabości nie są potępiane, ale są jego częścią. Pomagacie sobie nawzajem. Doceniasz również wkład swoich kolegów, a w konfliktach pozostajesz obiektywny i konstruktywny. Czy dotyczy to również Ciebie?
Wnioski
Możesz sprawdzić, czy faktycznie realizujesz te cele w swoim codziennym życiu, ustalając aspekty opisane powyżej. W najlepszym przypadku korzystasz z regularnych spotkań zespołu, aby zastanowić się nad tymi aspektami –, na przykład za pomocą naszego odpowiedniego szablonu retro.
Oczywiście budowanie zespołu nie odbywa się z dnia na dzień. Wiele osób ma problemy ze zmianą. Jednak to właśnie "zdolność do zmiany" jest najważniejsza. Świat VUCA ważne. Efektem ubocznym tego szablonu jest to, że twoja zdolność do zmiany jest trenowana.
Nie należy lekceważyć wpływu retrosów na tę kwestię. Spróbuj zakwestionować siebie i swoją współpracę, a zobaczysz, jak łatwo można przenieść pracę zespołową na nowy poziom!
