In een notendop: Wat is verandermanagement?
Change management is een veelbesproken onderwerp dat moet worden bekeken tegen de achtergrond van de voortdurende veranderingen van deze tijd. Maar wat is change management - wat schuilt er precies achter deze term? Deze vraag zal hieronder worden onderzocht.
Misschien ben je in deze context al geconfronteerd met de term VUCA-werkwereld, maar weet je niet precies wat het betekent? Hier kun je er meer over te weten komen!
Change management in tijden van crisis
Vooral in de huidige tijd wordt het belang van dit onderwerp duidelijk. Door meerdere gelijktijdige wereldwijde crises en technologische veranderingen worden veel bedrijven overrompeld en gedwongen om modernere, productievere en wendbaardere werkvormen te gebruiken. De digitale transformatie ondergaat momenteel ook een revolutie. Het digital magazin heeft zich in dit onderwerp verdiept en er een interessant artikel over geschreven. Dit artikel kun je hier vinden: Change management schiet tekort
Niets is zo bestendig als verandering.
– Heraclitus van Efeze, 535-475 v. Chr.
Heraclitus deed deze uitspraak vele jaren voor Christus en hij is vandaag de dag nog steeds zeer relevant. Mogelijke trends en drijfveren voor verandering zijn bijvoorbeeld klimaatverandering, globalisering en internationalisering.
Deze veranderingen zijn natuurlijk ook voelbaar in de bedrijfscontext. Daarom is het belangrijk om gepast te reageren op de nieuwe omstandigheden en om mee te gaan met de verandering.
Definitie: Wat is Verandermanagement
De optimale sturing van deze verandering valt onder “change management”. Dit houdt zich bezig met de juiste vormgeving van het veranderingsproces. Iets globaler geformuleerd omvat het dus alle maatregelen van de voorbereiding en analyse, via de planning tot en met de realisatie en evaluatie van veranderingsprocessen.
Het gerichte gebruik van strategisch geschikte maatregelen is hierbij van fundamenteel belang. Het algemene doel is om duurzame en waarderende waardecreatie te realiseren. Om de aangegeven Bestemming Om dit te bereiken is een optimaal gebruik van de beschikbare middelen essentieel en daarom is het van bijzonder belang om rekening te houden met het individu. Hulpbronnen kunnen van materiële aard zijn, zoals materiaal of geld, of van immateriële aard, zoals motivatie, persoonlijke interesses of lichamelijke conditie. Het wordt duidelijk dat het zinvol is om in de loop van het veranderingsproces naar elk individueel geval te kijken.
Tijdens een veranderingsproces is het nuttig om maatregelen te evalueren en nieuwe maatregelen te definiëren door middel van regelmatige retrospectieven. Als je wilt weten hoe dergelijke processen al worden geïmplementeerd, kun je meer informatie vinden in het grijze gedeelte.
Ondergaat jouw bedrijf momenteel veranderingen? Dan zou de inzet van onze softwaretool jullie kunnen helpen. Het ontwikkelt leidinggevenden tot coaches voor hun teams. Je kunt via de volgende link bekijken hoe Shopware Echometer in het retro-proces integreert.
Verslag uit het veld - Managers in staat stellen om coaches te wordenUitgangspunten voor verandermanagement
De verandering kan, afhankelijk van het nagestreefde doel, op verschillende punten aangrijpen. Deze aangrijpingspunten zijn bijvoorbeeld
- de bedrijfsstructuur, zoals de strategie of de technologie
- een technologische verandering kan bijvoorbeeld de introductie van nieuwe hulpmiddelen of nieuwe software zijn
- de Bedrijfscultuur zoals Waarden & Normen
- Een verandering op het gebied van cultuurverandering zou de introductie van een werknemersgerichte managementstijl kunnen zijn.
- het individu, oftewel vaardigheden en gedrag
- Het verbeteren van de vaardigheden van het personeel kan worden bereikt door regelmatige training, die als maatregel is ingesteld
De verschillende uitgangspunten worden iets duidelijker in de volgende grafiek.
| Bedrijfsstructuur | Bedrijfscultuur | Individueel |
|---|---|---|
|
|
|
Conclusie: Wat is verandermanagement
De bovenstaande uitleg van het onderwerp illustreert de relevantie van verandering in de wereld van vandaag. Geen enkel bedrijf ontkomt aan de veranderende omstandigheden en trends van de tijd en moet zich voorbereiden op mogelijke veranderingen. Daarom is het belangrijk om het onderwerp in zijn geheel te begrijpen en de functie van verandermanagement te begrijpen.
Verschillende change management modellen kunnen een hulpmiddel zijn om veranderingsprocessen in de onderneming te integreren. Een van de bekendste modellen is het change management model van Kotter. Meer informatie hierover vind je in ons bijbehorende blogartikel: Change management model Kotter
Bronnen: Dit is change management
- Gabler Wirtschaftslexikon (z.j.) Change Management. Geraadpleegd op 12 augustus 2020 via: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Verandermanagement. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Verandermanagement (3e ed.). Berlijn: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Workbook Change Management. Methoden und Techniken (2e druk). Stuttgart: Schffer-Poeschel Verlag.
