Kan een ontwikkelaar een Scrum Master zijn? 3 voor- en nadelen

Agile teams vormen de ruggengraat van moderne projectontwikkeling. Maar de vraag blijft: Kan een ontwikkelaar ook een effectieve scrum master zijn? Of andersom: Kan een scrum master ook een ontwikkelaar zijn? Sommige teamleiders houden zich met deze overwegingen bezig. In dit artikel proberen we de vraag te beantwoorden en drie voor- en nadelen van deze dubbele rol te belichten.

Om je alvast een kort antwoord te geven: In de agile wereld zijn er zelden duidelijke “Ja” of “Nee” antwoorden. De dubbelfunctie als Scrum Master en Scrum Developer kan succesvol zijn als de persoon de uitdagingen kent en bewust met de rollen jongleert. De Scrum Guide zelf geeft op deze vraag geen direct antwoord, en in zoverre wordt de mogelijkheid niet ontkend dat een ontwikkelaar Scrum Master of een Scrum Master ontwikkelaar is. Tegelijkertijd moet duidelijk zijn dat dit niet de optimale situatie is - meer daarover hieronder.

Laten we beginnen met het kort definiëren van de rollen waar we het hier over hebben.

Kan een ontwikkelaar een Scrum Master | Scrum Ontwikkelaar zijn?

Scrum Ontwikkelaar vs. Scrum Master

Want in Scrum zijn rollen erg belangrijk. Daarom is de verduidelijking van “Scrum Developer vs. Scrum Master” belangrijk: De Scrum Master concentreert zich op de procesoptimalisatie en verwijdert obstakels voor het ontwikkelingsteam. Daarentegen ligt de focus van de Scrum Developer op de technische realisatie van de eisen van de klanten.

Beide rollen vullen elkaar aan en het is cruciaal om de grenzen tussen beide te respecteren om het evenwicht in het agile team te bewaren. Dus kan een Scrum Developer ook een Scrum Master zijn, of een Scrum Master Developer? Voordat we daar antwoord op geven, nog één voordeel van het combineren van de twee rollen.

Kan een ontwikkelaar een Scrum Master | Scrum Ontwikkelaar zijn?

Voordeel: Agile Synergieën benutten

Een voorbeeld van de positieve kant van deze combinatie is het diepe begrip van een softwareontwikkelaar van de processen in een agile omgeving. Een ontwikkelaar scrum master kan ontwikkelingsprocessen beter optimaliseren omdat hij zowel de behoeften van het team als de agile principes heeft geïnternaliseerd. Dit begrip maakt een naadloze integratie van Scrum-praktijken en -waarden in de ontwikkelcyclus mogelijk.

Voorwaarde hiervoor is natuurlijk dat deze softwareontwikkelaar ook overeenkomstig is opgeleid of de Scrum Guide beheerst en in het beste geval al externe coaching ervaring heeft opgedaan. Bovendien zou deze rol ook veel tijd nodig hebben om beide rollen in te vullen - dat wordt moeilijk.

Kan een ontwikkelaar een Scrum Master | Scrum Ontwikkelaar zijn?

Nadeel: Gebrek aan objectiviteit

De keerzijde is echter het mogelijke verlies van een objectief perspectief. Een scrummaster die ontwikkelt, kan tijdens code-reviews misschien niet de nodige afstand bewaren om onbevooroordeelde feedback te geven. De dubbele functie brengt het risico met zich mee dat belangrijke aspecten over het hoofd worden gezien die een neutrale scrum master beter zou kunnen begrijpen.

Het tweede reeds genoemde nadeel, dat een nog grotere impact kan hebben: objectief gezien is er in de meeste agile software projecten niet genoeg tijd om beide rollen, scrum master en software ontwikkelaar, effectief parallel te vervullen. Sommige verantwoordelijkheden zullen er hoe dan ook onder lijden. En er zijn nog meer nadelen.

Kan een ontwikkelaar een Scrum Master | Scrum Ontwikkelaar zijn?

Nadeel: je eigen bubbel verlaten

Een potentieel risico voor een scrum master ontwikkelaar is het gevaar dat hij gevangen zit in zijn eigen technische bubbel. Door de nauwe band met ontwikkeling kunnen sociale en interpersoonlijke uitdagingen in het team over het hoofd worden gezien. 

De rol van de Scrum Master vereist echter een empathische en aandachtige houding ten opzichte van de individuele behoeften van de teamleden. Het is belangrijk om bewust uit het technische perspectief te stappen en ook rekening te houden met de menselijke aspecten. Het agile manifest legt immers meer nadruk op samenwerking en het individu dan op processen en tools – een herinnering dat verder kijken dan de code net zo belangrijk is als de technische aspecten.

Dus, kan een Scrum Master deel uitmaken van het ontwikkelteam of niet? Samengevat: ja, het is mogelijk, maar het wordt niet aanbevolen.

Kan een ontwikkelaar een Scrum Master | Scrum Ontwikkelaar zijn?

Eén oplossing: digitale coachingsondersteuning

Als jullie daadwerkelijk geen andere mogelijkheid hebben dan de Scrum Master rol met een “parttime” softwareontwikkelaar te vullen, dan zal onze tool Echometer jullie zeer kunnen helpen - het is onder andere voor deze uitdaging ontwikkeld: “Parttime” Scrum Masters worden door onze eenvoudige tool tijdefficiënt een professionele teamcoach.

Echometer is een digitale tool die agile teamleiders helpt met agile retrospectives en team Health Check’s. Of het nu remote, hybride of on-site is: het maakt teamcoaching meetbaar en professionaliseert je werk terwijl het je veel werk bespaart. Neem een kijkje op onze website voor meer informatie: www.echometerapp.com.

Als jullie echt geen andere optie hebben dan een software-ontwikkelaar om te vormen tot een parttime Scrum Master, probeer dan tenminste Echometer uit om de kans op succes te maximaliseren.

Christian Heidemeyer, Psycholoog & Scrum Master

Kan een softwareontwikkelaar een Scrum Master | Scrum Developer zijn?

Conclusie - Ontwikkelaars als Scrum Masters

Kan een Scrum Master deel uitmaken van het ontwikkelingsteam? De dubbelfunctie “Ontwikkelaar-Scrum-Master” opent kansen voor synergieën, maar vereist duidelijke roldefinities om potentiële nadelen te vermijden. Een agile Scrum Master met een ontwikkelaarsachtergrond kan de brug slaan tussen techniek en teamwork, op voorwaarde dat hij of zij handig navigeert tussen de twee rollen. En dat zal in de praktijk erg moeilijk zijn, dus het wordt over het algemeen afgeraden. Als het niet anders kan, laat je dan helpen door tools zoals Echometer.

Daarom, nogmaals de opmerking: Als je eens wilt uitproberen hoe het voelt om je team met onze tool verder te ontwikkelen: Je kunt hieronder zonder login een agile retrospectieve starten, in dat geval de “Keep, Stop, Start” workshop. 

Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega’s: www.echometerapp.com.