Waar is een SAFe Scrum Master verantwoordelijk voor? 5 gebieden

Als opgeleid psycholoog en Scrum Master weet ik dat het begrijpen van de verantwoordelijkheden van agile rollen vaak een uitdaging is. Ook als het gaat om de Scrum Master rol in het geschaalde Agilen framework SAFe, rijzen er veel vragen. Vandaag zullen we proberen deze vragen te beantwoorden en wat licht te werpen op de verantwoordelijkheden.

Laten we misschien beginnen met het beantwoorden van een vraag die in sommige SAFe online certificeringstesten wordt gebruikt: De SAFe Scrum Master rol omvat verantwoording afleggen aan welke andere groep?

Kortom, het antwoord ligt in de samenwerking met andere agile teams in de Agile Release Train (ART). De doelstellingen van de ART kunnen immers alleen effectief worden bereikt door nauwe samenwerking.

Dit is ook een goed voorbeeld van hoe een SAFe Scrum Master verschilt van een normale Scrum Master: we werken op schaal, in een Agilen release trein, en in dit opzicht zouden we ook meer geschaald moeten zijn.

Laten we de verantwoordelijkheden van een SAFE Scrum Master eens nader bekijken.

Simpel gezegd zijn er vijf verantwoordelijkheidsgebieden voor een Scrum Master in het scaling agile framework SAFe: 

• Verbetering van ART-prestaties (Agile Release Train)
• Ondersteuning bij PI-planning
• Effectieve teams bouwen
• Verbetering van de workflow
• Ondersteuning tijdens de iteraties

Laten we alle 5 de gebieden eens nader bekijken.

De kunst van verbetering

De eerste verantwoordelijkheid van de SAFe Scrum Master rol is het continu verbeteren van de ART prestaties. Hier is ons doel om te zoeken naar mogelijkheden om de Agile Release Train te optimaliseren. Het agile manifest herinnert ons eraan dat continue verbetering een sleutelprincipe is.

PI-planning gemakkelijk gemaakt

Het modereren e.d. van de PI Planning is de tweede verantwoordelijkheid. Dit gaat over het soepel laten verlopen van de Programme Increment (PI) Planning, die meestal 2 dagen duurt. De Scrum Master is de facilitator die ervoor zorgt dat alle stemmen worden gehoord en dat het team op dezelfde koers zit.

Efficiënte teams

Het creëren van goed presterende teams is niet zomaar een modewoord, maar een centrale taak van de Scrum Master. Eerlijk gezegd overlapt deze verantwoordelijkheid, die officieel door SAFe wordt benoemd, zeker met de andere verantwoordelijkheden. Maar misschien vestigt het de aandacht op het feit dat het individuele team niet vergeten mag worden in SAFe.

Verbetering van de workflow

Het verbeteren van de workflow als expliciete verantwoordelijkheid is misschien minder voor de hand liggend, maar daarom niet minder belangrijk. Dit werk komt meestal tot uiting in het geldig meten van de doorstromingscijfers van het Kanban-bord en het gebruik ervan om de WIP etc. te verbeteren.

Succesvol iteraties begeleiden

Tot slot is holistische ondersteuning voor iteraties in de loop van de tijd natuurlijk cruciaal. Dit is waar de principes van agile projectmanagement om de hoek komen kijken – snelle aanpassing en continue levering.

Als je je werk als SAFe Scrum Master naar een hoger niveau wilt tillen en betere resultaten wilt leveren om een positieve indruk te maken op je manager, dan kan Echometer interessant voor je zijn.

Echometer is een digitale tool die agile teamleiders helpt met agile retrospectives en team Health Check’s. Of het nu remote, hybride of on-site is: het maakt teamcoaching meetbaar en professionaliseert je werk terwijl het je veel werk bespaart. Neem een kijkje op onze website voor meer informatie: www.echometerapp.com.

De SAFe Scrum Master zou zijn eigen rol liever verder moeten interpreteren dan de meesten doen - namelijk alleen actief worden in het eigen team.

Christian Heidemeyer, Psycholoog & Scrum Master

In de rol van SAFe Scrum Master is er veel te doen, van prestatieverbetering tot de succesvolle implementatie van iteraties. De combinatie van psychologische knowhow en agile principes maakt deze rol veelzijdig en spannend - maar vanwege de schaalvergroting ook zeker een uitdaging.

Tot slot nogmaals de opmerking: als je een keer wilt uitproberen hoe het voelt om je team verder te ontwikkelen met onze tool: je kunt hieronder zonder in te loggen een agile retrospective starten, in dit geval de “Keep, Stop, Start” workshop. 

Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega’s: www.echometerapp.com.