Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.

Scrum Statistieken - uitgelichte afbeelding

De 20+ belangrijkste Scrum statistieken voor het jaar 2023

Om agile methoden succesvol te integreren in organisatiestructuren kiezen veel bedrijven voor het Scrum framework. Een van de doorslaggevende redenen: Scrum stelt teams in staat om niet alleen na elkaar, maar tegelijkertijd met elkaar te werken. In de praktijk kunnen ze daardoor beter coördineren op projecten en taken efficiënter afronden.

Maar wat betekent dat in cijfers? Om de functie en het effect van Scrum beter te begrijpen, neem ik meer dan 20 Scrum statistieken onder de loep. Deze laten zien hoe en waarom organisaties Scrum introduceren en welke uitdagingen ze tegenkomen. En: ik leg uit welke 3 stappen vooral belangrijk zijn om Scrum succesvol te implementeren in een bedrijf. Om dit op een begrijpelijke manier over te brengen, heb ik bijna alle gegevens en cijfers omgezet in beknopte statistieken, diagrammen en tabellen. Laten we beginnen met het grote overzicht van Scrum statistieken 2023.

Scrum Adoptie Statistieken: Hoe populair is Scrum?

De Scrum Adoption Statistics 2023 laten zien: Scrum is het meest populaire agile framework. Het wordt door bedrijven gebruikt als een enkele agile methode en als een hybride methode.

Welke agile methodologie gebruiken bedrijven?

Scrum statistieken 2023 - Met 66% wordt het Scrum framework het meest gevolgd.

De cijfers laten zien: 81 procent van de agile teams gebruikt een variant of hybride variant van Scrum. Het is dan ook geen wonder dat 78 procent van de Scrum-gebruikers de methodologie zou aanbevelen aan collega's (onderzoek Staat van Scrum 2017-2018).

Een ander onderzoek komt tot vergelijkbare conclusies over de gebruiksstatistieken van Scrum:

Scrum statistieken 2023 - Scrum is de populairste agile methodologie met 56% gebruik.

Scrum Gebruiksstatistieken: Hoe teams profiteren van Scrum

Je hebt het zwart op wit: Scrum is de populairste methodologie voor het integreren van agile werkmethoden in teams. Hoe profiteren teams ervan? 

Betere kwaliteit: Teams die volledig met Scrum werken en daarom de werklast voor hun taken inschatten, hebben een 250 procent hogere kwaliteit van werk dan teams zonder inschattingen (onderzoek "De impact van Agile. Gekwantificeerd.) Omdat: ze in staat waren om hun foutdichtheid aanzienlijk te verminderen. Zo hebben teams zonder schattingen gemiddeld meer dan 20 fouten, terwijl Scrum-teams minder dan 10 fouten maken (overzicht van 16 Scrum statistieken).

Betere productiviteit: Teams melden dat ze 3 tot 4 keer productiever zijn. De beste Scrum-teams bereiken zelfs tot 8 keer hogere productiviteit (boek "SCRUM: de kunst om twee keer zoveel werk te doen in de helft van de tijd".).

Beter werkleven: 85 procent van alle teams geeft aan dat hun werkleven is verbeterd als gevolg van Scrum (Staat van Scrum Studie 2017-2018).

Scrum-statistieken: 6 belangrijkste uitdagingen bij de introductie van Scrum 

Met deze voordelen wordt het al snel duidelijk dat bijna elke organisatie kan profiteren van Scrum. Waarom gebruiken dan niet alle bedrijven het? De reden is heel eenvoudig: er zijn talloze hindernissen op weg naar een succesvol gebruik van Scrum. Wat zijn de uitdagingen waar bedrijven tegenaan lopen?

Scrum statistiek 2023 - De grootste uitdaging bij de introductie van Scrum is de organisatiecultuur.

Scrum statistieken: Wat helpt bedrijven om Scrum te adopteren?

Hoe kunnen bedrijven ervoor zorgen dat ze slagen in de overgang naar Scrum? Waar moeten ze op letten bij het integreren van Scrum in teams? Onze ervaring leert dat 3 pijlers bijzonder belangrijk zijn:

Pijler 1: Introduceer de 3 belangrijkste Scrum Events

Scrum Events zijn een essentieel onderdeel van het framework om de structuur en de processen te verankeren in een organisatie. Als eerste stap zouden organisaties daarom de 3 cruciale Scrum Events moeten introduceren:

1) Sprint Planning 

Sprintplanning is de bijeenkomst aan het begin van een sprint waar teams beschrijvingen op hoog niveau opsplitsen in gedetailleerde taken. Dit helpt hen om een gedetailleerde schatting te maken van de hoeveelheid werk die ze tijdens de sprint moeten doen. 86 procent van alle Scrum-teams gebruikt sprintplanning om cycli van doorgaans 2 weken te plannen (Staat van Scrum Studie 2017-2018).

2) Dagelijkse Scrum 

Daily Scrum beschrijft een dagelijkse stand-up meeting van maximaal 15 minuten, waarin teamleden hun werkvoortgang en hindernissen bespreken. Het basisidee is om de communicatie binnen het team te verbeteren. 87 procent van alle Scrum-teams gebruikt Daily Scrum (Staat van Scrum Studie 2017-2018).

3) Terugblik 

Retrospectives zijn misschien wel de belangrijkste agile gebeurtenis die gebruikt kan worden om de agile mindset in teams te introduceren: Aan het einde van de 2-weekse sprint reflecteert het Scrum-team op wat goed en slecht ging. Retrospectives zijn dus het kerngebeuren voor een basisidee van agile werkmethoden: voortdurende verbetering.

"Als je maar één agile praktijk toepast, laat het dan retrospectives zijn. Al het andere zal volgen.

Scrum statistieken: Waarom hebben organisaties retrospectives nodig?

90 procent van alle mensen vindt zichzelf een bovengemiddelde chauffeur (Svenson, 1981). Is dat statistisch mogelijk? Het is waarschijnlijker dat mensen zichzelf overschatten. Dit kan ook worden toegepast op het werk. Vooral managers denken vaak dat ze competenter zijn dan ze zijn. Het resultaat: ze stoppen met nadenken over de kwaliteit van hun werk. Ze worden resistent tegen verandering. 

Hoe kunnen managers – en alle andere medewerkers – voorkomen dat ze resistent worden tegen verandering? Dat mensen fundamenteel kunnen veranderen zit genetisch in ons ingebakken. Slechts 50 procent van onze persoonlijkheid is genetisch bepaald (Guo, 2005). We hebben dus 50 procent in eigen hand. 

Om niet resistent te worden tegen verandering, moeten we regelmatig reflecteren op ons gedrag. Retrospectives kunnen hier heel goed bij helpen. Medewerkers gebruiken retrospectives om de belangrijkste pijlers van hun vooruitgang, succes en mislukking te bekijken. Retrospectives onthullen niet alleen de productiviteit en de kwaliteit van het werk, maar ook de tevredenheid van medewerkers. Hierdoor evalueren teamleden regelmatig hun werk. Dit voorkomt dat ze steeds weer dezelfde fouten maken. En: het zorgt ervoor dat ze hun taken benaderen met een beter gevoel van vooruitgang en efficiëntie. 

 

Scrum statistieken: Hoe kunnen organisaties retrospectives introduceren?

In het beste geval worden retrospectives vrijwillig overgenomen door teams nadat ze een paar sprints zijn uitgeprobeerd. Om je een idee te geven van hoe retrospectives zijn opgezet, zijn hier wat statistieken:

Retrospectieve duur

Terugblikken mogen niet te lang zijn, zodat medewerkers zich niet vervelen of uitgeput raken, en ook niet te kort, zodat de terugblik inhoud heeft. Wat betekent dit voor de praktijk?

De gemiddelde retrospectieve duurt 1 uur en 11 minuten. Slechts ongeveer 7% van de retrospectives duren langer dan 2 uur. Korte retrospectieven tussen 10 en 45 minuten zijn nog steeds goed voor 21%. Dit is wat onze analyse van 30.000 retrospectives met Echometer vond (Echometer-analyse van 30.000 retrospectieven).

Als het gemiddelde van alle retros 1 uur en 11 minuten is, betekent dat dan ook dat dit de beste lengte is? Wij – kunnen dat met "nee" beantwoorden, althans vanuit het oogpunt van de deelnemers van Retros –.

Teamleden zijn vooral tevreden als retros 31-45 minuten duren. Dit blijkt uit de zogenaamde ROTI-score. De ROTI-score is de gemiddelde evaluatie van de tijd die is geïnvesteerd in een retrospectief. Met 0 punten geven deelnemers aan dat de tijd slecht is geïnvesteerd en met 10 punten precies het tegenovergestelde. Voor retrospectieven van 31-45 minuten was de ROTI-score het hoogst met 8,5 punten. Retros met een lengte van 46-60 minuten volgen direct daarachter. Zij hebben een ROTI-score van 8,47 punten.

 

Aantal deelnemers aan retrospectieven

Hoeveel teamleden moeten deelnemen aan een retrospective om het bijzonder efficiënt te maken? Ik heb deze Agile Scrum statistieken hiervoor:

Dat betekent omgerekend: Bijna 90 procent van de retrospectives heeft 10 of minder deelnemers. Laten we nog eens kijken naar de ROTI-score: Bij welk aantal deelnemers waren teams bijzonder tevreden over de retrospectieve? Met een score van 8,64 punten hebben retrospectives met 3-5 deelnemers de beste beoordeling.

 

Frequentie van retrospectieven

Hoe vaak moeten teams retrospectives uitvoeren?

De meeste teams voeren elke 14 dagen of vaker een retrospectieve uit. Deze keer komen de statistieken overeen met de ROTI-score. Met 8,61 punten zorgt deze frequentie ervoor dat medewerkers hun tijd als bijzonder goed geïnvesteerd zien.

 

Hoe profiteren teams van retrospectives?

Retrospectives zorgen ervoor dat medewerkers reflecteren op hun werk. Hoe profiteren ze hiervan?

Bron voor Scrum-statistieken: Onderzoek door Tannenbaum & Cerasoli / Onderzoek door Broadcom Software

Tussen haakjes: Uit een ander onderzoek bleek zelfs dat de prestaties 100 procent beter waren als teams een specifiek type retrospective gebruikten. Als je geïnteresseerd bent, bekijk dan ons eBook met 12 stappen naar betere agile teams. Het is helemaal gratis (eBook Mindset Verandering & Team Flow Workshops).

Met deze cijfers in gedachten is het niet verrassend dat 81 procent van alle Scrum-teams na elke sprint een retrospective houdt (Staat van Scrum Studie 2017-2018).

Pijler 2: Scrum Master inhuren

Om projecten met Scrum uit te voeren en Scrum-evenementen te houden, heeft je bedrijf een Scrum Master of op zijn minst een vergelijkbare rol nodig (Meer over de rol van de Scrum Master). De Scrum Master is een van de leidende persoonlijkheden (of dienende leiders) in agile raamwerken. Hij of zij is verantwoordelijk voor het leiden van een project over alle hindernissen naar een succesvolle afronding. 

Om deze taken aan te kunnen hebben Scrum Masters vaak een achtergrond in IT. Dit hoeft echter niet het geval te zijn. Ze kunnen ook uit andere vakgebieden komen:

Scrum statistiek 2023 - Scrum Masters hebben verschillende opleidingsachtergronden, maar met 46% komt bijna de helft van hen uit de IT- en softwareontwikkelingssector.

Bron voor Scrum Master statistieken: 2019 Scrum Master Trends Rapport | Scrum.org

Om de rol van Scrum Master op zich te nemen, hebben professionals meestal ten minste één certificering voor de agile methodologie:

Scrum stats 2023 - Aantal certificaten in het bezit van Scrum Masters. Meer dan 50% hebben minstens één certificaat.

Bron voor Scrum Master statistieken: 2019 Scrum Master Trends Rapport | Scrum.org

Scrum statistieken: Wat kost een Scrum Master?

Eén Scrum Master is goed, meerdere zijn beter (mits ze hun werk kennen). Afhankelijk van de grootte en het aantal teams in het bedrijf, kun je niet volstaan met één Scrum Master. Om te weten hoeveel budget je nodig hebt om een Scrum Master in te huren, kijken we naar het salaris:

 

Gemiddeld salaris voor Scrum Master na afstuderen

Het startsalaris als Scrum Master is afhankelijk van het diploma.

Gemiddeld startsalaris voor Scrum Master per bedrijfsgrootte

Gemiddeld startsalaris voor Scrum Master per industrie

Scrum Statistieken 2023 - Het gemiddelde salaris voor Scrum Masters varieert sterk per branche. In de detailhandel is het 46.780 euro en in de auto-industrie 56.440 euro.

Salaris voor Scrum Master in Duitsland volgens werkervaring

Scrum Statistieken 2023 - Het salaris voor Scrum Masters in Duitsland varieert van ongeveer € 46.000 voor beginners tot € 95.000 voor managers met 10 jaar ervaring.

Salaris voor Scrum Master in de VS naar werkervaring

Scrum Statistieken 2023 - Het salaris voor Scrum Masters in de VS varieert van € 69.000 per jaar voor starters tot € 114.000 voor mensen met meer dan 20 jaar ervaring.

Pijler 3: Een schaalmethode kiezen

Als je net begint met het implementeren van Scrum in je organisatie, dan is deze derde pijler minder belangrijk voor je. Maar als je organisatie op sommige gebieden al agile is en je wilt Scrum op alle niveaus implementeren, dan heb je een agile raamwerk nodig. Alleen met een raamwerk kun je Scrum opschalen zonder dat het uit de hand loopt. Voor dit doel geeft het framework je een reeks organisatie- en werkstroompatronen waarmee je agile werkgebieden kunt ontwerpen. 

Welke frameworks zijn hiervoor bijzonder wijdverspreid?

Scrum Stats 2023 - Volgens Adeva wordt SAFe het meest gebruikt om agile te schalen op 45%.

Het Agile Report 2022 kwam tot een vergelijkbare conclusie:

Scrum Statistieken 2023 - Volgens het Agile Report 2022 wordt SAFe met 37% het meest gebruikt om wendbaarheid te schalen.

Conclusie

Met Scrum kunnen bedrijven sneller en beter producten ontwikkelen. Maar voordat ze foutloos en efficiënt met het agile framework kunnen werken, moeten ze het introduceren bij teams. Dit lukt vooral als organisaties beginnen met de 3 belangrijkste Scrum-gebeurtenissen: Sprint Planning, Dagelijkse Sprint en Retrospectives.

Hoewel Scrum in principe zeer wijdverspreid en effectief is, betekent dit niet dat het perfect geschikt is voor elke context. Er zijn scenario's waarin watervalmethoden ook gerechtvaardigd zijn (Agile vs. watervalmethode). In principe is het ongetwijfeld de moeite waard om met een expert op dit gebied te praten voordat je een beslissing neemt. De eerste vragen die je moet stellen zijn: Wat is ons probleem? Waarom willen we verandering? Daarna kun je de vraag stellen: Welke tool of framework kan dit probleem het beste oplossen?

Tot slot, als het gaat om agile retrospectives, kan onze Echometer tool je helpen (Echometer gereedschap). Hiermee voer je retrospectives uit die je bedrijf duurzaam en meetbaar ontwikkelen. Hiermee kun je niet alleen reflecteren op het gedane werk, maar ook geleidelijk de mindset en cultuur in je organisatie agile – en zelfs meetbaar maken. Als je wilt weten hoe je retrospectives in je organisatie kunt gebruiken, bekijk dan ons gratis eBook met 20+ tips voor retrospectives (eBook 20+ Facilitatietips voor geweldige retrospectieven). Want zoals je hierboven misschien al hebt gemerkt: Retros zijn bijna altijd een verstandig begin van succesvolle agile transformaties. 

De meeste Agile Coaches gaan rond in cirkels....

...en oppervlakkige symptomen behandelen. Het is tijd om psychologie – te gebruiken voor een duurzame mentaliteitsverandering.

"Veel teamleden durven zich niet uit te spreken!"

"We ontdekken te veel onverwachte problemen en bugs in een laat stadium!"

"Waarom kost het me soms uren om een eenvoudige terugblik voor te bereiden?"

Deel dit artikel met je netwerk

Heb je een teamboost nodig? Dit is wat je moet doen: De Spotify gezondheidscontrole in retrospectief!

Eerste gezondheidsvraag: "😍 We gaan met plezier naar ons werk en hebben veel plezier in het samenwerken."

Zin in meer? Probeer dan nu onze Retro Tool.

Meer artikelen van onze blog

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

FAQ over de online retrospectietool

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen

Als een agile team nog niet veel ervaring heeft met retrospectives, is een tool aan te raden die je effectief door de retrospective leidt en veel sjablonen biedt:

  • Echometer staat niet alleen bekend als een intuïtief online retrospectiefbord, maar ook als een zeer effectieve begeleide flow door het retrospectief. Tegelijkertijd biedt Echometer whiteboards die flexibel kunnen worden geïntegreerd in de retrospectief. Dit maakt Echometer zeer beginnersvriendelijk.
  • Echometer heeft ook zeer veelzijdige en creatieve templates voor retrospectives en team Health Check's die teamreflectie stimuleren. Vooral onervaren teams zijn erg dankbaar voor de stof tot nadenken in Echometer.

Dit maakt Echometer de beste software-aanrader voor beginners met agile retrospectives of Scrum-beginners. Overigens kun je Echometer gratis uitproberen zonder in te loggen: Echometer Probeer het retro-gereedschap uit

Ja, je kunt de eNPS (Employee Net Promoter Score) verzamelen en meten in Echometer's Health Check's en enquêtes voor retrospectives.

De eNPS kan in Echometer zowel op teamniveau als teamoverstijgend worden geanalyseerd. Voor teamoverstijgende analyses kun je bijvoorbeeld de heatmap in het Workspace Health Dashboard gebruiken.

De Echometer Retrospective software is ontworpen om teams te begeleiden door het retrospectieve proces met maximaal gemak en effectiviteit, volgens best practices.

De stappen en hun volgorde kunnen worden aangepast met behulp van de navigatie binnen de retro. Een retrospectief in Echometer is standaard als volgt opgebouwd:

  • IJsbreker
  • Herziening van openstaande maatregelen uit vorige retros
  • Verzamel feedback (eerst Health Check's, dan open vragen)
  • Prioritering van feedback
  • Maatregelen afleiden
  • Conclusie van de retrospectieve met de "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Extra whiteboards (bijv. voor workshops, voor het analyseren van problemen of voor het brainstormen over maatregelen) kunnen ook op elk moment spontaan worden toegevoegd met behulp van de retrospectieve navigatie.

Ja, de Echometer Retrospective Tool biedt verschillende exportmogelijkheden voor retrospectives.

De populairste methode is het genereren van een PDF met daarin onder andere de feedback, de stemmen uit de prioritering en de maatregelen uit de retrospectieve. Het is ook mogelijk om de retrospectieve via een link te delen.

Een samenvatting van de terugblik wordt na de terugblik ook automatisch per e-mail naar andere deelnemers gestuurd, op voorwaarde dat ze als teamlid in het team geregistreerd staan.

Ja, de online retrospectieve tool Echometer is een van de weinige retrospectieve softwaretools die ook het vastleggen en volgen van maatregelen optimaal ondersteunt:

  • Integratie: Via een optionele integratie kun je metingen ook rechtstreeks in Jira opnemen.
  • Automatische follow-up: Alle openstaande maatregelen uit vorige retrospectieven verschijnen automatisch in de maatregelbeoordeling van de volgende retrospectief voor traceringsdoeleinden. Dit geeft het team een overzicht van welke maatregelen momenteel nog open staan en zorgt voor commitment om de afgesproken maatregelen te implementeren.
  • Herinneringen: Maatregelen worden toegewezen aan een verantwoordelijke, die automatisch een herinneringse-mail ontvangt wanneer de maatregel wordt aangemaakt, zodat de maatregel niet wordt vergeten. Daarnaast kan elke deelnemer flexibel herinneringen van maatregelen ontvangen via e-mail en de status van maatregelen op elk gewenst moment beheren in de Echometer Retro Tool.

Dit betekent dat Echometer's tool voor team retrospectives uitgebreide en goed doordachte functies heeft voor het bijhouden van acties.

Ja, Echometer maakt het mogelijk feedback te groeperen en te prioriteren (stemmen via punten) op het retrospectieve bord.

Alle deelnemers kunnen kaarten eenvoudigweg naar elkaar slepen en groeperen.

Er zijn 2 modi om prioriteiten te stellen:

  • Bij "Live stemmen" (de aanbevolen modus) selecteert de moderator hoeveel stemmen elke deelnemer moet hebben en start dan de verborgen stemming. Zodra alle stemmen zijn uitgebracht, kan de moderator de live stemming sluiten. Tijdens het stemmen kun je zien hoeveel stemmen er nog moeten worden toegewezen. Nadat de stemming is gesloten, worden de kaarten in de kolommen automatisch gesorteerd in aflopende volgorde, zodat de kaarten met de meeste stemmen bovenaan staan.
  • In de modus "Gefaciliteerd stemmen" kiest de moderator gewoon hoeveel stemmen er worden toegekend aan elk onderwerp. Deze modus is alleen nodig in uitzonderlijke gevallen.

Feedback kan optimaal worden verwerkt in het team met behulp van Echometer en de daarvan afgeleide maatregelen kunnen ook eenvoudig worden vastgelegd in Echometer in directe samenhang met de feedback.

Ja, met de online retrospectieve software Echometer kun je vooraf asynchrone feedback op de retrospectieve verzamelen via een enquête.

Dit betekent dat het verkrijgen van feedback asynchroon verloopt en dat je achteraf het meeste kunt halen uit de tijd die je samen hebt doorgebracht.

Ja, absoluut: de online retrospectieve software Echometer is geoptimaliseerd voor gedistribueerde teams die op afstand werken en bevat verschillende opties om in realtime met elkaar te communiceren.

Zowel de retrospectives als de whiteboards worden in realtime gesynchroniseerd voor alle deelnemers en je kunt optioneel ook de cursors van je collega's weergeven.

Ja, de online retrospectietool Echometer is een gratis tool die je kunt uitproberen zonder in te loggen.

Je kunt meteen aan de slag via deze link: Echometer Retro Tool zonder login.

Om andere deelnemers uit te nodigen voor uw online terugblik in Echometer, moet u zich registreren. Deelnemers hoeven alleen hun e-mailadres in te voeren om deel te nemen aan de terugblik, maar hoeven niet in te loggen.

Na de retrospectieve kunnen deelnemers optioneel inloggen om toegang te krijgen tot de samenvatting, zelfs nadat de retrospectieve is afgelopen.

Ja, Echometer biedt veel hoogwaardige templates voor retrospectives en de respectievelijke stappen van een retrospective.

Echometer is de retrospectieve softwaretool met waarschijnlijk de meest geïntegreerde retrospectieve sjabloonideeën en -patronen:

  • De retro-sjablonen in Echometer bevatten voorbeeldvragen voor het retro-bord. Deze zijn vaak creatief gebaseerd op specifieke onderwerpen in –, zoals de "Kartrace-terugblik" of de "Tijdreis-terugblik".
  • Sommige retrosjablonen bevatten ook sjablonen voor Health Check's. Bijvoorbeeld om de Spotify Health Check of de psychologische veiligheid in het team te meten.
  • Bij het aanmaken van een team kun je kiezen uit verschillende teamtemplates voor bijvoorbeeld managementteams of scrumteams. De teamsjablonen stellen vervolgens een geschikt team Health Check samen voor het team.
  • Voor ijsbrekers in de retrospectieve heeft Echometer meer dan 50 ideeën voor voorbeeldvragen die spontaan en willekeurig kunnen worden gebruikt in een retrospectieve via een random generator.
  • En dan zijn er nog de whiteboard templates in Echometer, die ideeën bevatten voor check-ins, teambuilding en het ontwikkelen van maatregelen.

Een van de sterkste punten van de Echometer Retro Tool zijn de verschillende sjablonen voor retrospectieven, die kunnen worden gebruikt als patronen voor het creatieve ontwerp van je eigen retrospectieven.

Hier volgt een korte lijst met voorbeelden als inzicht in de retrospectieve sjablonen:

  • Blij, verwonderd, verdrietig
  • Drie biggetjes
  • Teammoreel Health Check
  • Sjablonen met terugblik op Pasen en Kerstmis
  • DORA Terugblik
  • 5 flexibele waarden Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psychologische veiligheid Health Check
  • DORA Terugblik
  • Unieke retrospectieve sjablonen zoals het "7 Dwergen Retrospectief" of het "Voetbal Retrospectief".

Als je geïnteresseerd bent in de sjablonen van Retrospective Tools, bekijk dan snel de tool: Echometer Retro Sjablonen & Sjablonen

Ja, Echometer is een online tool voor retrospectives die Jira integratie biedt.

Met de Jira-integratie in Echometer kunnen metingen uit Echometer met één klik worden aangemaakt in Jira-borden.

Dit maakt Echometer een goede retrospectieve softwaretool als je team al Jira gebruikt.

Echometer is niet beschikbaar in de Atlassian Marketplace, maar als aparte software via mijn.echometerapp.nl opvraagbaar.

Ja, Echometer kun je een zeesterren retrospectief tool noemen, omdat je met Echometer eenvoudig de zeesterren retrospectief kunt uitvoeren op een interactief online retrospectief bord.

Hete tip: Als je geïnteresseerd bent in het zeesterren retrospectief, neem dan snel een kijkje op Echometer. Want het bijzondere aan Echometer is dat je het zeesterren retrospectief meteen kunt uitproberen (tijdbesparend, zonder inloggen) via deze link: Echometer Zeesterretrospectief Toegang zonder login

De Echometer Sprint Retrospective software heeft zeer uitgebreide functies, zowel voor beginners als voor experts. De volgende functies vormen de kern van de tool:

  • Gestructureerde retrospectieve flow met geïntegreerde whiteboards voor flexibel brainstormen over individuele focusonderwerpen
  • Terugblikbord voor brainstormen, presenteren, groeperen en stemmen met live samenwerking
  • Moderatorhulpmiddelen zoals een timer, anonimiteitsinstellingen en controle over de agendastap (gericht voor alle deelnemers)
  • Geïntegreerd volgen van maatregelen uit eerdere retrospectieven met automatische herindiening en incl. Jira integratie
  • Onpartijdig brainstormen: verborgen kaarten op het retrobord en op de geïntegreerde whiteboards voorkomen dat deelnemers elkaar beïnvloeden tijdens de brainstormsessie.
  • Eenvoudige, snelle installatie van de tool: Veel gebruikers melden dat ze hun eerste retrospectief in minder dan 10 minuten konden starten.

De volgende functies zijn de unique selling points van Echometer die relevant zijn voor ervaren Scrum Masters en teamleiders:

  • Dashboard met retrospectieve geschiedenis, inclusief duur van de retrospectieve, aantal deelnemers en ROTI-score
  • PDF- en Markdown-export van de retrospectieve na voltooiing
  • De retrospectieve kan asynchroon plaatsvinden (bijv. ook via een enquête die vóór de retro wordt verstuurd) of in realtime.
  • Anonieme feedback via een enquête of op het retrospectieve bord
  • Anoniem stemmen en prioriteren van feedback op het retrospectief bord door punten toe te kennen
  • Opvragen of meten van de "ROTI-score" (d.w.z. Return on Time Invested) na de retrospectieve voor continue evaluatie en verbetering van de retrospectieve door teamleden
  • Het maken van Health Check-enquêtes of pulse-enquêtes als gelukscheck en stemmingsbarometer om trends (bijv. toenemende ontevredenheid) in het team in een vroeg stadium te herkennen.
  • Health Check KPI's en agile metrics in het analysedashboard inclusief geschiedenis
  • Health Check Enquêtes of pulse-enquêtes ook mogelijk over teams heen

De Echometer Retrospective Tool biedt de volgende functies voor ideeën, vragen en voorbeelden voor retrospectieve sjablonen:

  • 50+ Retrospectief Sjabloon Ideeën inclusief Keep Stop Start, Happy Wondering Sad en de Zeester Retrospectief
  • 200+ Retrospectieve Health Check vragen en sjablonen
  • Retrospectieve ijsbrekerbibliotheek met 50+ leuke retrospectieve check-ins om psychologische veiligheid en teamgeest te bevorderen, enz.
  • Whiteboard-sjablonen voor visuele, interactieve terugblik IJsbreker (inclusief seizoensgebonden hoogtepunten voor bijvoorbeeld Pasen en Kerstmis)
  • Whiteboard-sjablonen om het maken van maatregelen te structureren en te vergemakkelijken

Ja, de retrospectieve softwaretool Echometer is eenvoudig te gebruiken, zelfs voor beginners die nog niet bekend zijn met retrospectives.

Veel gebruikers melden dat ze hun eerste retrospectieve in Echometer konden uitvoeren in minder dan 10 minuten voorbereiding!

Het uitvoeren van de retrospectieve is ook heel eenvoudig dankzij het gestructureerde proces in Echometer.

Op de testimonial pagina van Echometer vind je talloze bevestigde gebruikersbeoordelingen: Echometer Getuigenissen

Echometer is om drie redenen de beste softwaretool voor retrospectives in vergelijking met alternatieve retrospectieve softwaretools zoals Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro en TeamRetro:

  1. Grote selectie van creatieve sjablonen voor retrospectives: Gebruikers van Echometer bevestigen dat Echometer een uniek breed scala aan retro board ideeën heeft.
  2. Echometer heeft een eenvoudige en intuïtieve structuur voor retrospectives die teams door retrospectives leidt met behulp van best practices. Dit maakt Echometer ook zeer beginnersvriendelijk.
  3. Echometer biedt een royale gratis versie.

Gebruikers van Echometer waarderen vooral de unieke functie van Echometer om Health Check's in te voegen in hun agile retrospectives: Deze agile Health Check's leveren een enorme bijdrage aan het stimuleren van de reflectie van het team en het actief betrekken van ieder teamlid bij de retrospective.

Samenvattend, zelfs alternatieve retrospectieve software tools zoals Parabol hebben niet de unieke kenmerken van de Echometer retrospectieve tool, die zowel eenvoudig als effectief zijn. Daarom kan worden gezegd dat Echometer de beste software-app is voor het houden van agile sprint retrospectieve vergaderingen.

Ja, in Echometer kun je anoniem feedback krijgen van het team.

Echometer is een van de weinige online retrospectieve tools die gebruikt kan worden om anoniem feedback te verzamelen.

In Echometer kan feedback zelfs anoniem worden verzameld voorafgaand aan de retrospectieve via asynchrone enquêtes, wat uniek is onder online retrospectieve tools en Echometer gunstig onderscheidt van tools zoals de retrospectieve software Parabol.

Ja, Echometer biedt een royale gratis versie van de online retrospectietool die permanent gratis gebruikt kan worden voor één team. Dit is inclusief alle functies voor team retrospectives.

Je hoeft alleen over te stappen naar een betaalde versie voor extra functies zoals SSO, meerdere teams of een onbeperkt aantal retrospectives.

Meer informatie over de varianten van Echometer's retro tool vind je hier op de prijspagina: Retro-Tool prijslijst

De sterkste punten van de Echometer retrospectieve tool zijn de impact op tijdsbesparing, betrokkenheid van de deelnemers en productiviteit.

  • Met honderden ideeën voor retrospectief templates in combinatie met de geïntegreerde enquêtes, maakt Echometer het heel gemakkelijk om goede retrospectieven voor te bereiden in slechts een paar minuten.
  • Dankzij de geleide stappen en het speelse en interactieve bord met terugblikken is de implementatie kinderspel, gefocust en tegelijkertijd resultaatgericht.
  • Het geïntegreerd bijhouden van maatregelen en teamgezondheid maakt het makkelijker om trends in het team in een vroeg stadium te herkennen en zorgt ervoor dat maatregelen uit retrospectives niet worden vergeten.

Gecombineerd met de unieke eigenschappen van de wendbare Health Check's en flexibele whiteboards, is Echometer een van de beste, zo niet de beste, retrospectieve tool op de markt, zelfs beter dan de bekendere Parabol retrospectieve tool.

Ja, de retro-tool van Echometer is technisch veilig en GDPR-compliant.

Verschillende Europese financiële instellingen en verzekeringsmaatschappijen hebben ervoor gekozen om de retrospectieve tools van Echometer aan te schaffen in plaats van andere alternatieven vanwege de strenge wettelijke vereisten.

De gegevens worden in Duitsland opgeslagen en veilig verwerkt. Het contract voor de in opdracht gegeven gegevensverwerking met details over de technische en organisatorische veiligheidsmaatregelen voor de verwerking door Echometer kunt u hier bekijken: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer's tool voor retrospectives biedt de volgende integraties:

  • Jira (voor het eenvoudig bijhouden van maatregelen uit retrospectieven in Jira-borden)
  • Inloggen bij Google
  • SSO (alleen in betaalde versie)

Echometer is vooral positief over de toename in effectiviteit van retrospectives en de verbeterde meetbaarheid van teamontwikkeling door Echometer.

Hier zijn enkele officieel bevestigde citaten van gebruikers en klanten van de Echometer softwaretool, die allemaal leidinggevende posities bekleden in agile teams:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer is als een combinatie van Miro en een heel slim retro-bord. Het geeft zelfs metrics over de effectiviteit van mijn coaching, zodat ik gemakkelijk trends in teamontwikkeling kan zien. Ik ben echt dol op deze tool – een aanrader voor iedereen die zijn retrospectives effectiever wil maken!"

Lena Tölke, Agile Coach bij Deutsche Bahn Verkoop:

  • "Dankzij de gerichte vragen in Echometer komen we in retrospectives steeds weer tot nieuwe inzichten voor onze doorontwikkeling en kunnen we deze inzichtelijk en meetbaar maken voor alle teamleden."

Clemens Schöne, Scrum Master bij Communardo Products:

  • "Echometer is als de combinatie van Mural en EasyRetro – Ik ben enthousiast! Met Echometer kan remote retros veel beter werken en zelfs leuk zijn!"

Patrick Böttcher-Exner, managementfunctie bij Relaxdays GmbH:

  • "Een groot voordeel is dat Echometer ons in staat stelt om zowel remote als on-site retrospectives uit te voeren en te volgen in één tool."

Carina McLane, Senior Software Developer bij Volvo:

  • "Als Scrum Master gaat het niet om de tools, maar deze maakt het werk echt een stuk leuker. Na twee jaar ervaring met Echometer kan ik het iedereen aanraden die zijn retrospectives wil verrijken en zijn team beter wil begrijpen!"

Echometer is de perfecte retrospectieve software tool voor drukke teammanagers, teamleiders, engineering managers, maar ook scrum masters en Agile coaches in gedistribueerde of hybride agile teams ("remote teams").

Gebruikers waarderen vooral hoeveel tijd de tool bespaart voor de retrospectieve moderatoren en hoe het de betrokkenheid van de deelnemers bij de retrospectieve verhoogt. Mensen die waarde hechten aan tijdsbesparing, effectiviteit van de retrospectieve en betrokkenheid profiteren dus het meest van de functies van Echometer.

Daarnaast biedt Echometer een eenvoudige, speelse introductie tot retrospectives en is daarom bijzonder geschikt voor teams die nog niet veel ervaring hebben met retrospectives of net beginnen met agile werkmethoden.

De Echometer retrospectieve software werkt als volgt:

  • Eenvoudige voorbereiding van retrospectieven met behulp van sjablonen voor retroformats, enquêtes en whiteboards
  • Intuïtieve en stapsgewijze implementatie van retrospectives. Zowel online als op locatie mogelijk. Gebruik gewoon de QR-code op locatie zodat deelnemers kunnen deelnemen via hun smartphone met de Mobile Companion app.
  • Automatische follow-up via exportfuncties en geïntegreerd volgen van ontwikkelingen en maatregelen, inclusief retro-archief.

De implementatie van een retrospectief in Echometer is als volgt:

  • Met het retrospective board kan het agile team beginnen met een leuk welkomstscherm waar ze kunnen wachten op de rest van het team terwijl ze een interactief spel spelen.
  • Als alle deelnemers aan de terugblik zijn gearriveerd, ga dan verder met een ijsbrekervraag. Echometer heeft verschillende sjablonen voor ijsbrekervragen, waaronder zowel open vragen als visuele whiteboard sjablonen met workshops en kleine spelletjes.
  • Na de ijsbreker kom je bij het scherm voor het bijhouden van maatregelen: Hier bekijkt het team de openstaande acties uit eerdere retrospectives en beslist of de acties worden behouden, gesloten of weggegooid. Deze stap is uniek voor Echometer en verbetert de kwaliteit van het continue verbeterproces van agile teams aanzienlijk.
  • Dan gaat het verder met Team Health Check: alle teamleden beantwoorden verschillende vragen, bijvoorbeeld een vraag over tevredenheid binnen het team of vragen over psychologische veiligheid. Dit soort vragen verhoogt de betrokkenheid bij de retrospectieve, zelfs bij introverte teamleden, evenals het creëren van agile KPI's om de stemming in het team in de loop van de tijd te volgen.
  • Daarna ga je verder met het retrospective board, waar iedereen anoniem feedback kan achterlaten op open vragen – als dit nog niet vooraf is gedaan via een enquête. Er zijn honderden sjablonen voor verschillende retrospectieven op het Echometer retrospectief bord.
  • De feedback wordt eerst met de bedrukte zijde naar beneden op het retrobord geschreven, zodat de deelnemers elkaar niet beïnvloeden. De moderator kan dan de feedback kolom per kolom onthullen.
  • Zodra de feedback op het retrobord is blootgelegd, gepresenteerd aan het team en eventuele vragen over de feedback zijn opgehelderd, kan de prioritering, d.w.z. het stemmen, doorgaan.
  • Stemmen in Echometer is anoniem. Tijdens het stemmen kun je zien hoeveel stemmen er al zijn uitgebracht en hoeveel er nog open staan.
  • Bij retrospectieven op locatie kun je ook stemmen met je smartphone.
  • Zodra het stemmen is afgerond, kun je maatregelen afleiden. Om dit te doen, kunt u direct een maatregel voor de feedback maken of de feedback openen op een nieuw whiteboard om het probleem in meer detail te analyseren en ideeën voor maatregelen te brainstormen.
  • Het brainstormen van maatregelen op een apart whiteboard binnen de retro is een punt van onderscheid voor Echometer ten opzichte van andere tools voor retrospectives zoals Parabol. In Echometer, kunt u een apart whiteboard voor elk onderwerp binnen de retro en dus het optimaliseren van de focus van de discussie.
  • Tot slot maakt Echometer het mogelijk om de retrospectieve af te ronden door het hele team anoniem te vragen naar de ROTI-score (d.w.z. de "Return on Time Invested") op een schaal van 0 tot 10. Dit helpt het team en in het bijzonder de retrospectief moderator om de kwaliteit van de retrospectieve continu te verbeteren binnen het team zelf: Dit helpt het team en in het bijzonder de retrospective moderator om de kwaliteit van de retrospectives binnen het team zelf continu te verbeteren.

Dit unieke, gestructureerde en flexibele retrospectieve proces, gecombineerd met het scala aan functies, betekent dat Echometer vaak wordt omschreven als de beste tool voor agile retrospectives.

Zijn er nog vragen?