6 Boardspellen met retrospective voor teams op afstand
Heb je zin in een paar gevarieerde boardspellen met retrospective? Dan ben je hier aan het juiste adres. Want we presenteren hier en in veel andere artikelen retrospective spellen en methoden (Zie artikel: De 15 Beste retrospective spellen ).
Voordat we beginnen met onze 6 retrospective spellen, hier nog een keer in het kort wat nu eigenlijk goede retrospective spellen zijn. Alles bij elkaar hebben goede retrospective methodes volgens ons 5 kenmerken.
- Interactief: Echt goede retrospective spellen worden gekenmerkt door het feit dat elke deelnemer moet nadenken of actief moet worden om het spel te laten slagen. Het is zelfs beter als elk teamlid minstens één keer aan het woord komt. Dit geldt vooral voor retrospective spellen in de check-in van de retro (d.w.z. ijsbreker), want de vuistregel zegt: Als je niets zegt in de check-in van een ijsbreker, zeg je ook niets in de hele retro.
- Teamwork: Goede retrospectieve spellen versterken de teamgeest. Twee eenvoudige mechanismen kunnen daarbij helpen - vooral bij de check-in, de ijsbreker van de retro. Ofwel ze helpen teamleden elkaar beter (privé) te leren kennen en versterken zo indirect de psychologische veiligheid in het team (zie artikel: Psychologische veiligheid in agile teams ). Of de retrospectieve methoden en spellen laten het team gezamenlijk een kleine uitdaging overwinnen - ook dat bevordert natuurlijk de teamgeest.
- Positief: In het dagelijks leven van een agile team zijn er helaas vaak genoeg gelegenheden voor stress. Juist daarom zou de retrospective als beschermde ruimte bewust uit dit patroon moeten breken. Het moet in principe als doel hebben om een positieve stemming onder de teamleden te creëren. Dit kan bijvoorbeeld worden bereikt door een ijsbreker of een check-in en check-out die een glimlach op de gezichten van teamleden tovert. Dit betekent natuurlijk niet dat kritieke kwesties niet moeten worden aangepakt, integendeel: alleen als de basis voor succesvolle actie regelmatig wordt gecreëerd, kan de goede stemming in retrospectives ook duurzaam zijn (Zie artikel: 8 tips voor succesvolle actiepunten in retros ).
- Adequaat: Retrospective spellen en methoden moeten worden aangepast aan het volwassenheidsniveau en de huidige stemming van het team. De bijzonder creatieve of metaforische spellen zijn bijvoorbeeld meer geschikt voor teams die al veel terugblikken hebben gehad (d.w.z. ze hebben meestal een hoger volwassenheidsniveau; zie ook artikel: 7 tips als het team geen zin heeft in retros ). Daarnaast is een spel achteraf, waarbij het doel is om teamleden aan het lachen te maken, natuurlijk erg ongepast als er op dit moment iets negatiefs de stemming drukt, bijvoorbeeld ontslagen.
- Overgangsspel (optioneel): Het maakt niet uit of het retrospective spel aan het begin, in het midden of aan het einde van de retro wordt gebruikt: Het ziet er vooral professioneel uit als het een concrete verwijzing heeft naar de stap ervoor en/of erna. Check-ins of ijsbrekers zijn bijvoorbeeld vaak geschikt om een eerste gevoel te krijgen bij de laatste agile Scrum sprint voordat je dieper gaat reflecteren.
Natuurlijk zijn deze eigenschappen niet per se noodzakelijk. Ze helpen echter wel bij het kiezen van de juiste retrospectieve check-ins of ijsbrekers. Zo, nu is het genoeg. De kop heeft het je beloofd - hier zijn de 6 nieuwe retrospectieve methoden:
- Onze sprint als muis
- Raad mijn liedje
- Retro vliegeniers
- Team gezondheidscontrole radar
- Geboren om te liegen
- De Gekke Droevige Retro
Nieuwe retrospective spellen & methoden
Retrospective Boardspel
Spel 1: Onze sprint als muis 🐭
1. retrospel op het online whiteboard
Duur: 30-60 minuten | Doel: Plezier, reflectie van de laatste Scrum Sprint
Het basisidee: Dit is een klassiek ijsbreker retrospectief spel voor de check-in: Het gaat erom de stemming vast te leggen met betrekking tot de afgelopen sprint. De beste manier om dat te doen is met afbeeldingen. In dit geval is de vraag welke muis de afgelopen sprint het beste samenvat.
Moderatie-instructies in detail
- Als moderator leg je aan elk teamlid de regels uit: Voor jullie op het Echometer Whiteboard staan een aantal afbeeldingen van muizen. Welke past vanuit je gevoel het beste bij de afgelopen sprint? De redenen waarom je voor een afbeelding kiest, doen er niet echt toe.
- Iedereen kiest een afbeelding door op het Whiteboard een sticky te maken door te dubbelklikken.
- Nu legt iedereen kort in één of twee zinnen uit waarom hij of zij voor de betreffende afbeelding heeft gekozen. De beslissing hoeft bewust niet "logisch" te zijn - het gaat erom de stemming vast te leggen en een goede gesprekssfeer te creëren.
- De betreffende check-in van de teamleden wordt niet beoordeeld of becommentarieerd - lachen mag natuurlijk wel. Er wordt hoogstens iets interessants opgeschreven om het in het latere deel van de retrospectieve opnieuw te gebruiken.
- Nu wordt verdergegaan met de volgende fase van de retrospectieve, het "gegevens verzamelen" (Naar het artikel: 5 fasen van een retro zijn niet genoeg). Als alternatief kunnen jullie (bijvoorbeeld in de Echometer Tool) ook de maatregelen van de laatste retrospectieve samen bekijken.
Retrospective Boardspel
Spel 2: Raad mijn liedje 🎸
2. retrospel op het online whiteboard
Duur: 10-15 minuten | Doel: Elkaar leren kennen, teamgeest
Het basisidee: Dit spel dient ook vooral als ijsbreker, waarmee je een goede gespreksatmosfeer kunt creëren. Het gaat erom elkaar een beetje te leren kennen. Iedereen schrijft zijn favoriete liedje op. Nu moeten alle raden wie wat heeft opgeschreven.
Moderatie-instructies in detail
Je kunt het basisidee van dit retrospectieve spel goed op het online whiteboard hierboven zien, inclusief enkele voorbeelden:
- Elk teamlid schrijft zijn of haar favoriete nummer op. Als je geen titel kunt bedenken, kun je ook gewoon een nummer nemen dat je erg mooi vindt. Dit gebeurt op een afgedekte sticky op het Echometer Whiteboard.
- Elk teamlid onthult nu tegelijkertijd wat hij of zij heeft geschreven, zonder zijn eigen naam te noemen. De resultaten worden gemengd.
- Nu raadt elk teamlid wie wat geschreven zou kunnen hebben. Ook dit moet worden vastgelegd in de vorm van een afgedekte sticky naast de songtitel.
- Nu onthullen per songtitel alle tegelijkertijd hun vermoeden en de daadwerkelijke auteur deelt zich mee.
- Optioneel kunnen er ook punten worden toegekend aan degenen die het goed hadden.
Retrospective Boardspel
Spel 3: De vliegers retro 🚀
2. retrospel op het online whiteboard
Duur: 10-15 minuten | Doel: Elkaar leren kennen, teamgeest
Het basisidee: dit is een zogenaamde Emoji Retro: op basis van de emojies en de bijbehorende vragen reflecteert elk teamlid op de afgelopen sprint op het online whiteboard. In dit geval heb ik 4 emoji's uit de lucht gegrepen die onze reflectie op de afgelopen sprint naar grote hoogten zullen stuwen.
Moderatie-instructies in detail
- Als moderator leg je aan elk teamlid de regels uit: elk teamlid reflecteert op basis van de emoji's en de bijbehorende vragen op de afgelopen Scrum Sprint.
- Landing: Wat hebben we veilig neergezet?
- Paraglider: Wat is gevaarlijk of zou dat kunnen worden?
- UFO: Wat is voor jou nog volledig open of twijfelachtig?
- Piloot: Waar missen we een stuurman of -vrouw, waar is een duidelijkere richting nodig?
- Idealiter wordt de feedback eerst individueel en anoniem verzameld op het whiteboard (bijvoorbeeld in Echometer). Je kunt de timer gebruiken en bijvoorbeeld op 3 minuten zetten, zodat dit onderdeel niet te lang duurt. Overigens: bij Echometer kan dit onderdeel, het "gegevens verzamelen" ook asynchroon al vóór de retro plaatsvinden in de vorm van een digitale enquête.
- In de volgende stap presenteert elk teamlid individueel de resultaten en worden de volgende fasen van de retrospectief voortgezet: onderwerpen worden besproken, geprioriteerd met behulp van een stemming en er worden maatregelen afgeleid (naar het artikel: 5 fasen van een retrospectief). Echometer Retro Tool kan je hierbij helpen.
Verdere aanbevelingen uit onze Retro Tool Collectie
Binnen onze agile retrospective en Health Check tool Echometer hebben we veel retrospective spellen en methoden (Zie website: Vergelijking van de 6 beste retrospective tools ).
Daarom hebben we nog 3 andere retrospectiefspellen en methoden toegevoegd die een iets andere richting inslaan. Zoals bijvoorbeeld onze Team Health Check of de klassieke en eenvoudige “Mad, Sad, Glad” retrospectiefmethode. Veel plezier met het uitproberen!
Retrospective Boardspel
Spel 4: De gezondheidscheck van het team 📈
12. Retrogame op het online whiteboard
Duur: 45-90 minuten | Doel: Nadenken over teamwork en agile processen
Het basisidee: Waarom doe je niet eens een Health Check in de retrospectief van je team? Dat kan leuk zijn, afhankelijk van wat je vraagt. Iedereen geeft heel eenvoudig (bijvoorbeeld in de Echometer Tool) aan hoe hij een bepaald onderwerp inschat op een schaal van 1 tot 7!
Moderatie-instructies in detail
- Je kiest een reeks uitspraken over gedragingen die het team volgens jou zou kunnen verbeteren (zie hieronder, tweede toggle). Dit zijn bijvoorbeeld de dingen die in de Spotify Health Check worden gevraagd.
- Natuurlijk kun je deze vragen aanpassen en een aantal ervan grappiger of creatiever maken.
- Iedereen geeft aan in hoeverre hij het eens is met deze uitspraken op de Echometer-schaal van 1 tot 7.
- De resultaten worden in de grafiek weergegeven. Nu wordt iedereen gevraagd om de resultaten toe te lichten:
"Hoe verklaar je de meeste overeenstemming vanuit jouw persoonlijke perspectief? En de laagste stemmen?" - Als je alle punten van de Health Check hebt doorlopen en ze hebt besproken, ga je door met de typische 5 fasen van een Agile retrospective.
- Gedachten toelichten: Nadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en aantekeningen). Op dit moment vindt er nog geen discussie plaats.
- Prioritering: Elk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Zet de punten nu daar waar je verbetering ziet.
- Discussie: Bespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een actiepunt opschrijven?
- Actiepunten: Noem een specifieke persoon die verantwoordelijk is voor dit actiepunt. Ik raad aan om niet meer dan 3 actiepunten vast te leggen - focus je liever op de kwaliteit dan op de kwantiteit (meer hierover in ons artikel 7 tips voor goede actiepunten).
Lijst met toepasselijke verklaringen
- Wij leveren geweldige resultaten! We zijn er trots op en onze stakeholders zijn erg tevreden.
- Onze manier van werken past perfect bij ons.
- We krijgen dingen echt snel gedaan. Geen wachten, geen vertragingen.
- De planning van onze sprints is er altijd op gebaseerd om de grootst mogelijke klantwaarde te bereiken in de gegeven tijd.
We delen ook onvoltooid werk vroegtijdig met stakeholders om zo snel mogelijk feedback te krijgen.
- Elk lid van het ontwikkelteam neemt adequaat deel aan de sprintplanningen.
- We staan open voor constructieve feedback en kunnen daardoor groeien.
- Moed: We waarderen het als iemand moed toont.
- Respect: We waarderen elkaars ideeën, zelfs als we het niet met elkaar eens zijn.
- Commitment: Elk teamlid streeft ernaar om beloften na te komen.
- Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.
- Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen daardoor groeien.
- We hebben een constructieve kennisuitwisseling tussen nieuwere en meer ervaren collega's.
Retrospective Boardspel
Spel 5: Geboren om te liegen 🙂
1. retrospel op het online whiteboard
Duur: 10-20 minuten | Doel: Elkaar leren kennen, analyse van teamcommunicatie
Het basisidee: Iedereen in het team markeert twee plaatsen op een kaart van de wereld - en legt uit waarom hij daar geboren is. Op een van de plaatsen is de persoon echt geboren. De andere plaats is een leugen.
Moderatie-instructies in detail
- Elk teamlid markeert voor zichzelf de plaats waar hij geboren is, en een andere plaats (eventueel op een digitaal whiteboard, zie hierboven).
- Timebox 5 minuten: Vervolgens bedenkt het teamlid voor beide plaatsen een verklaring waarom hij daar geboren is.
Julia Rodriguez zou bijvoorbeeld het volgende kunnen zeggen:
A) Zoals jullie allemaal weten, ben ik vlak om de hoek in New York geboren. Daarom werk ik hier uiteindelijk en bezoek ik mijn familie elk weekend.
B) Zoals jullie allemaal weten, is mijn familienaam Rodriguez. Ik kom eigenlijk uit Mexico, waar ik 39 jaar geleden geboren ben. Mijn familie verhuisde kort na mijn verjaardag naar de VS, omdat mijn vader hier begon te werken.
Klinkt allebei logisch - welk feit klopt? - 1 minuut Timebox per persoon: De verklaring voor de twee plaatsen wordt na elkaar gegeven. Nadat een persoon de waarheid en een leugen heeft verteld, raden alle teamleden welke plaats de echte geboorteplaats is.
- Aan het einde kun je de "leugens" van de kaart verwijderen - en dan heb je een mooie kaart met de herkomstplaatsen van het team, die je misschien zelfs op jullie gezamenlijke teampagina kunt opslaan.
Retrospective Boardspel
De "Mad Sad Glad" retrospectiefmethode is een van de klassiekers van de retrospectiefmethoden. Er worden drie emoties genoemd, die helpen om de laatste sprint te analyseren. Dit retrospectief idee vindt niet plaats op een Echometer Whiteboard, maar op een Echometer Retro Board met 3 kolommen (zie artikel: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Wat maakte je boos?
- Sad: Wat maakte je verdrietig?
- Glad: Wat maakte je blij?
Dat brengt ons bij de presentatie van de 6 Retrospective Boardspellen. Maar is dat alles? Nee, dat is het niet.
Meer Retrospective Methoden & Spellen
Zoals gezegd hebben we nog veel meer retrospective spellen en methoden, zowel op onze website als in onze Echometer tool.
Als je geïnteresseerd bent in meer Retrospective-spellen, bekijk dan zeker onze post met de 15 beste spellen (Zie artikel: De 15 beste Retrospective-spellen ).
Artikel: 15 Beste retrospective gamesVaak zijn het de juiste vragen die doorslaggevend zijn voor de kwaliteit van een retrospectief. Daarom hebben we ook een uitgebreid artikel met klassieke, nieuwe en creatieve retrospectief vragen opgesteld. Deze focussen in het bijzonder op de tweede fase van het retrospectief, “Gegevens verzamelen”, niet op de check-in oftewel de ijsbreker of de check-out (Naar het artikel: 54 leuke retrospective methoden voor beginners & professionals ).
Last but not least wil ik erop wijzen dat je de retrospective spellen die worden genoemd meestal kunt vinden in onze Retrospective and Health Check Tool Echometer. Sommige worden daar vermeld als sjablonen voor whiteboards, andere als directe retrospective methoden (d.w.z. dat er een retrospective board wordt gebruikt). Je kunt onze tool hier bekijken zonder in te loggen en inzicht krijgen:
Retrospective op boardspellen: Conclusie
Plezier in agile Scrum retrospectives is goed en nuttig en hopelijk heeft dit artikel je inspiratie gegeven… Maar het is niet genoeg om Scrum Sprints duurzaam te verbeteren.
Als ik je daarom nog één ding mag meegeven als verantwoordelijke voor je team: neem de tijd in je Sprint Retro om goede maatregelen af te leiden (artikel: 8 tips voor goede actie in retros ). Goede maatregelen zijn een betere remedie tegen retro-moeheid dan retros die er alleen voor de lol op uit zijn.
Een goede retrospective tool helpt je niet alleen om plezier te hebben in retro, maar helpt je ook met een goede timeboxing en de juiste maatregelen. Als je er nog een zoekt, bekijk dan onze post: De 7 beste retrospective tools in vergelijking .