Je bent gewend dat de Scrum Master de retrospective leidt, maar wat gebeurt er als hij niet beschikbaar is? Maak je geen zorgen, we hebben hier wat tips en templates voor je om de agile retrospective succesvol te organiseren zonder scrum master.
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
Tips voor goede retros zonder Scrum Master
Hier zijn een paar gedachten vooraf die je zullen helpen om een goede retrospective uit te voeren zonder Scrum Master.
Een vrijwillige moderator zou ideaal zijn
In een retrospective zonder Scrum Master zou het ideaal zijn om een vrijwillige moderator uit het team te hebben. Dit bevordert niet alleen de empowerment van de teamleden, maar geeft ook een frisse kijk op de retrospectieve methode. Als de moderatie vrijwillig is, zal deze ook met meer enthousiasme plaatsvinden.
Focus op een goed gesprek, niet op tijd
Zonder een toegewijde Scrum Master kunnen tijdsbeperkingen soms worden verwaarloosd omdat de prioriteit ligt bij een kwaliteitsgesprek. Dit kan voor- en nadelen hebben. Slechts één doel hebben: Dat de kernuitdaging van het team wordt besproken en dat er voldoende tijd is om acties te ontwikkelen...
Neem voldoende tijd om te brainstormen over goede actiepunten
De ontwikkeling van zinvolle en realiseerbare actiepunten is een centraal onderdeel van elke retrospectieve. Neem voldoende tijd om samen als team actiepunten van hoge kwaliteit te ontwikkelen. Het is belangrijk om rekening te houden met de perspectieven van alle teamleden en ervoor te zorgen dat de maatregelen realistisch zijn. Een grondige creatie van actie-items leidt tot duurzame veranderingen – en daar gaat het om.
Actieve deelname bevorderen
Zonder een toegewijde Scrum Master kan de deelname aan de retrospective afnemen. Moedig iedereen aan om actief deel te nemen. Als je team minder gemotiveerd lijkt, benadruk dan het volgende: Dit gaat niet over jou, maar over het team. Als de retrospectieve maar 20 minuten duurt, is dat prima. Het belangrijkste is dat de belangrijkste onderwerpen besproken zijn.
Vuistregel: Als de retrospectieve als saai wordt ervaren, dan zullen de juiste onderwerpen niet worden besproken.
Focus op positieve aspecten
Agiles Projectmanagement betekent niet alleen problemen identificeren, maar ook sterke punten en positieve aspecten zien. Als dit anders wordt verwaarloosd, stuur de retrospective dan in een positieve richting zonder Scrum Master door te focussen op successen. Voorbeeldvraag: "Deel je persoonlijke hoogtepunten van de laatste sprint en laten we het hebben over hoe we op deze successen kunnen voortbouwen."
Agile Retrospective zonder Scrum Master Reddit: Uitwisseling en inspiratie
Voor verdere input en het uitwisselen van ervaringen rond de agile retrospective zonder Scrum Master, raad ik je aan een bezoek te brengen aan Reddit, je mag er zelf ook vragen stellen. Hier delen Agile enthousiastelingen hun best practices. Dus waarom zou je de collectieve intelligentie van deze gemeenschap niet gebruiken om je retrospectives te verfijnen.
Gereedschap gebruiken
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
Sjablonen: Goede retrospectieve vragen maken het verschil
Het kiezen van de juiste vragen is cruciaal voor het succes van een retrospective zonder Scrum Master. Zorg ervoor dat de vragen aanzetten tot het identificeren van concrete mogelijkheden voor verbetering. Vragen als "Wat werkte bijzonder goed?" en "Welke obstakels hebben we ervaren?" kunnen bijvoorbeeld de basis vormen voor een effectieve discussie en inspireren tot concrete actiemaatregelen.
Als hulpmiddel voor retrospectie hebben we bij Echometer natuurlijk veel meer sjablonen op voorraad. Hier zijn een paar voorbeelden. Als je nog dieper wilt gaan: Hier zijn 54 creatieve sjablonen voor terugblikken.
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
De "Wat ging er goed" Retrospective 👍
De "Wat ging er goed" retrospectieve is waarschijnlijk de populairste of bekendste van alle retrospectieve sjablonen. Het is gebaseerd op het patroon dat we in veel andere retrospectieven vinden, maar dan zonder alle foefjes eromheen:
Open feedback vragen
Wat ging er goed?
Wat ging er niet zo goed?
Hoe kunnen we verbeteren?
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
Geliefd, Geleerd, Gemist, Verlangen naar: 4-L Terugblik 📘
De terugblik "Liked, Learned, Lacked, Longed for" wordt het 4l retrospectief genoemd. Ik denk dat de reden hiervoor duidelijk is:
Open feedback vragen
Zoals: Wat vond je leuk?
Geleerd: Wat heb je geleerd?
Ontbrak: Wat heb je gemist?
Verlangd: Waar heb je naar verlangd?
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
De Zeilboot Terugblik ⛵️
De Zeilboot Retro is de eerste foto-schilderij retro in deze lijst van Agile Retrospective Sjablonen. Dus maak je klaar en ga voor anker:
Open feedback vragen
⛵️ ⚓️ Anker: Wat houdt ons tegen?
🦈🧊 Haai/Iceberg: Met welke gevaren of obstakels worden we geconfronteerd?
Staartwind: Wat drijft ons vooruit?
Paradijs: Naar welke doelen of mijlpalen werken we toe?
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
Ontwerp jij een meesterwerk? De Michelangelo Retro 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo was een groot kunstenaar, bekend om zijn artistieke schilderijen. Jullie als team schilderen in feite ook een schilderij. Hoe kun je ervoor zorgen dat het een meesterwerk wordt?
Open feedback vragen
Welke kleur heeft het schilderij dat we schilderen?
Op welke details moeten we ons de komende weken richten?
Waar hebben we moeite om de juiste kleur te vinden?
Welke nieuwe kwast moeten we gebruiken, welke nieuwe ideeën moeten we de komende weken uitproberen?
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
11. Niet blij met de snelheid in het team? De Mario Kart Retro 🚗
Mario Kart is net zo onvoorspelbaar als het werk van vandaag. Je weet nooit wanneer er een bananenschil wordt gegooid, maar je kunt je er mentaal wel op voorbereiden. Deze keer is het zowel een "toekomstperspectief" als een terugblik:
Als toekomstperspectief
Voor welke bananen op de route moeten we uitkijken?
Welke kortere weg kunnen we gebruiken?
Welke powerup kunnen we nemen om onze overwinning veilig te stellen?
Als Retrospective
Welke sluiproutes hebben ons geholpen om te winnen?
Over welke bananen zijn we uitgegleden?
Welke powerup gaf ons een voordeel?
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
Je redder: Agile retrospectieve tools
Zoals hierboven waarschijnlijk duidelijk is geworden, kunnen we je sterk aanraden om gebruik te maken van bestaande digitale hulpmiddelen – zoals Echometer.
Echometer is een digitale tool die agile teamleiders helpt met agile retrospectives en team Health Check's. Of het nu remote, hybride of on-site is: het maakt teamcoaching meetbaar en professionaliseert je werk terwijl het je veel werk bespaart. Neem een kijkje op onze website voor meer informatie: www.echometerapp.com.
Retrospective zonder Scrum Master sjabloon
Conclusie: Goede retros zonder Scrum Master
Tot slot nog een hint: Als je wilt uitproberen hoe het voelt om je team te ontwikkelen met onze tool: Je kunt hieronder een agile retrospective starten zonder in te loggen, in dit geval de "Keep, Stop, Start" workshop.
Je kunt onze website ook doorsturen naar de verantwoordelijke collega's: www.echometerapp.com.
