Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

Checklist: 21 gewoonten voor people managers (PDF)

Heb je er wel eens over nagedacht hoeveel je team jou dagelijks observeert? Niet uit wantrouwen - maar omdat jouw gedrag als manager een directe invloed heeft op motivatie, prestaties en tevredenheid. In de nieuwste video in onze leiderschapsreeks ontdek je welke specifieke gedragingen echt kenmerkend zijn voor succesvolle leiders - en hoe je ze kunt integreren in je dagelijkse leiderschap.

Om je een beter gevoel te geven bij de video, geeft deze tekst wat informatie uit de video.

Het spannende: De bevindingen komen niet van individuele ervaringen, maar van een analyse van meer dan 900.000 werknemers wereldwijd. En de resultaten van hun studie verrasten zelfs de onderzoekers (rechtstreeks naar de bron).

Een centraal resultaat is het zogenaamde Leader–Member Exchange construct uit de psychologie. Studies tonen aan: de kwaliteit van de relatie tussen jou en je medewerkers heeft misschien wel de grootste invloed op de vraag of je als leidinggevende in staat bent de prestaties van je medewerkers echt te verbeteren. Klinkt simpel, maar is enorm effectief.

Een ander voorbeeld is Google: ze analyseerden intern wat hun beste managers anders doen. Daaruit kwamen 8 sleutelfactoren naar voren, die de basis vormden voor een leadership checklist — als het ware een leidraad die je kunt gebruiken als een dagelijkse checklist voor lijnmanagers of een “baas-checklist”.

Slechts ongeveer 5% van de leidinggevenden bij Google paste alle acht checklistpunten effectief toe. Google ontwikkelde vervolgens een trainingsprogramma op basis van hun resultaten, wat leidde tot een verbetering van 13% - zelfs een jaar later (!).

De People Manager Checklist - PDF hier downloaden

Wil je weten welk van deze gedragingen je al – toepast en waar je nog gericht kunt groeien? In onze Checklist Leiderschap vind je praktische vragen uit verschillende bewezen leiderschapsstijlen, bijvoorbeeld uit de transformationele, ethische of dienende leiderschapstheorie. Deze helpen je om objectiever te reflecteren op je dagelijkse gedrag – is ook ideaal als basis voor een checklist voor people managers, als een soort sjabloon. Het is overigens nuttig ongeacht of je nieuw bent in leiderschap of al ervaring hebt.

Je kunt de lijst met leiderschapskwaliteiten hier downloaden als PDF. Het is een handige gids met onderwerpen die je regelmatig moet bespreken in je één-op-één gesprekken met je werknemers.

Dit is precies waar – excellent leiderschap in de dagelijkse praktijk laat zien. Met de voorbeelden van leiderschapsgedrag, een lijst met leiderschapsgedrag of specifieke vragen om je leiderschapsvaardigheden in personeelsmanagement te beoordelen, kun je direct je impact als leider verbeteren.

Trouwens, als je geïnteresseerd bent in meer tips en trucs voor gezond leiderschap, raad ik je aan om mijn inleiding tot de Echometer tool te bekijken: Software voor personeelsontwikkeling Echometer.

Start de video: Alle informatie over de checklist

Natuurlijk valt er nog veel meer te ontdekken in de video: Welk gedrag bevordert specifiek vertrouwen, hoe slaagt empowerment in het dagelijks leven en waarom is technische competentie nuttig maar niet doorslaggevend?

Ontdek dit allemaal in de nieuwe video – hieronder, inclusief de complete checklist van leiderschapscompetenties en nog veel meer inzichten.

Bekijk de video hier. Veel plezier met het ontdekken van – en groei als leider.

Play

Blogcategorie

Meer artikelen over "1:1 vergaderingen"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
Prestatie-evaluatie softwareontwikkelaar: instructies & sjabloon

Prestatie-evaluatie softwareontwikkelaar: instructies & sjabloon

Prestatiebeoordeling voor softwareontwikkelaars: handleiding en sjabloon voor 2026. Zo schrijft u een eerlijke beoordeling die sterke punten en potentieel aantoont.

Nieuwe werknemer? 5 tips voor het eerste één-op-één gesprek

Nieuwe werknemer? 5 tips voor het eerste één-op-één gesprek

Start succesvol met de eerste één-op-één meeting! 5 tips voor de voorbereiding, agenda en het betrekken van nieuwe medewerkers – voor remote leiding.

50 verfrissende 1:1 vergadervragen voor werknemers op afstand

50 verfrissende 1:1 vergadervragen voor werknemers op afstand

50 vragen voor remote 1-op-1 meetings: Optimaliseer je remote leiderschap! Stimuleer feedback, soft skills, balans en de ontwikkeling van je medewerkers.

Softwareontwikkelaar 1:1-gesprekken: 4 sjablonen & 10 topvragen

Softwareontwikkelaar 1:1-gesprekken: 4 sjablonen & 10 topvragen

Succesvolle 1-op-1 gesprekken met softwareontwikkelaars: Sjablonen & topvragen voor betere gesprekken. Stimuleer de motivatie en ontwikkeling van uw teams.

32 goede vragen voor 1-op-1 gesprekken met nieuwe werknemers

32 goede vragen voor 1-op-1 gesprekken met nieuwe werknemers

Optimaliseer 1-op-1 meetings met nieuwe medewerkers door middel van 32 vragen. Bouw vertrouwen op, maak onboarding succesvol en stimuleer de ontwikkeling.

De beste sjabloon voor driemaandelijkse één-op-één vergaderingen

De beste sjabloon voor driemaandelijkse één-op-één vergaderingen

Regelmatige één-op-één gesprekken zijn belangrijk. Deze template voor driemaandelijkse meetings met vragen helpt managers bij de planning (incl. Doc & PDF).

Bewezen documentsjabloon: Maandelijkse één-op-één vergaderingen

Bewezen documentsjabloon: Maandelijkse één-op-één vergaderingen

Maandelijkse een-op-een meetings: Onze Doc-template ondersteunt je bij medewerkersgesprekken! Met tips, vragen en templates voor succesvolle 1-op-1's.

20 feedbackvoorbeelden voor verschillende rollen als softwareontwikkelaar

20 feedbackvoorbeelden voor verschillende rollen als softwareontwikkelaar

Op zoek naar feedbackvoorbeelden voor softwareontwikkelaars (Junior, Senior, DevOps, Data, QA)? Sjablonen en enquêtes voor 1-op-1 gesprekken met de Echometer tool.

1:1 vergaderingen: 15 beproefde sjablonen om te bewerken (gratis)

1:1 vergaderingen: 15 beproefde sjablonen om te bewerken (gratis)

Op zoek naar gratis sjablonen voor 1-op-1-vergaderingen? Hier vind je 15 beproefde sjablonen om te bewerken. ✓ Voor wekelijkse, maandelijkse & Co. ✓ Nu downloaden!

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over 1:1 vergaderhulpmiddel

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze 1:1 vergaderhulpmiddel wil leren kennen.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen
Hoe kan ik de 1:1-software van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar het werkveld waarvoor je de 1:1 software wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is de beste tool voor één-op-één vergaderingen voor managers?

De beste één-op-één vergadertool voor managers (vooral in agile teams op afstand) is waarschijnlijk Echometer. Waarom?

  • Hoewel typische leveranciers van HR-managementsoftware (zoals Lattice, Leapsome en 15Five) ook 1:1-tools aanbieden, brengen ze vooral hun complexe HR-suite op de markt en zijn de functies voor 1:1-bijeenkomsten minder volwassen. Bovendien richten HR-softwareleveranciers zich vooral op de behoeften van HR-afdelingen en niet op de behoeften van werknemers en managers.
  • Hoewel generieke tools voor het transcriberen en samenvatten van vergaderingen (zoals Granola, Fellow of Spinach) net als Echometer ook goede samenvattingen leveren, biedt Echometer ook geïntegreerde AI-coaching voor managers en veelzijdige sjablonen, suggesties voor de ontwikkeling van medewerkers en bouwstenen voor het ontwerpen van effectieve één-op-één vergaderingen.

Daarom de tip: als je op zoek bent naar de beste one-on-one meeting software, bekijk dan eerst de 1:1-tool van Echometer. De 1:1-tool van Echometer is namelijk zelfs gratis voor een onbeperkt aantal 1:1-meetings met maximaal 2 medewerkers: Probeer het 1:1 gereedschap Echometer

Geeft de Echometer One-on-One software tool AI feedback over moderatie?

Ja, de Echometer software voor één-op-één vergaderingen is de enige 1:1 tool die we kennen die de manager feedback geeft als een AI-coach over hoe de volgende één-op-één vergadering nog beter kan worden gefaciliteerd.

Typische tips van de AI-coach zijn bijvoorbeeld:

  • Advies om meer open en minder suggestieve vragen te stellen
  • Verhelderende vragen gebruiken om ervoor te zorgen dat iedereen begrijpt wat er wordt gezegd
  • Indicatie van een mogelijk ongelijke verdeling van toespraken of te weinig structuur in de vergadering.
Hoe ondersteunt Echometer's One-on-One Software Tool de ontwikkeling van medewerkers?

De Echometer één-op-één vergadersoftware helpt managers om de ontwikkeling van hun medewerkers te versnellen door middel van de volgende dagelijkse functies:

  • Hashtags: terugkerende onderwerpen herkennen en langetermijndoelen van medewerkers volgen
  • Check-ins: Kwantitatieve beoordeling van alle factoren met betrekking tot de prestaties of ontwikkeling van de werknemer (inclusief zelfbeoordeling)
  • AI-coach: Op basis van het transcript van de één-op-één gesprekken krijgen managers tips en advies over hoe ze hun medewerkers nog beter kunnen coachen en betrekken bij het gesprek.