Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
De wereld verandert sneller dan ooit tevoren en daarom is het belangrijker dan ooit om in te spelen op deze snelle veranderingen.
Als teamleider of Scrum Master van een agile team kun je niet om retrospectives heen. Ze stellen je in staat om de
Wil je de effectiviteit van je sprint retrospectives verbeteren? In dit artikel zullen we aan de hand van een praktijkvoorbeeld de geheimen van de
Retrospectives zijn een essentieel onderdeel van agile teams. Ze stellen teamleden in staat om na te denken over hun werk, hun prestaties te beoordelen
Een retrospective is een (regelmatige) bijeenkomst waar teams een sprint of een project opnieuw analyseren om zowel de successen als de tekortkomingen van het project te evalueren.
Als je wilt overleven in de snelle werkomgeving, moet je zelf op een zeer flexibele manier werken. Deze manier van werken
Een projectretrospectief is een bijeenkomst waar teams een afgerond project opnieuw analyseren om zowel de successen als de problemen te identificeren.
In dit artikel laten we je een aantal voorbeelden zien van verschillende soorten sprint retrospective sjablonen die je kunt gebruiken voor je agile retrospective.
Als je deel uitmaakt van een agile team, is het essentieel om regelmatig retrospectives uit te voeren om de teamprestaties voortdurend te verbeteren.
Agile manieren van werken hebben zoveel rollen met zich meegebracht: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Welke van deze rollen
