Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
In het verleden was werving & talentmanagement een prioriteit voor HR-managers, terwijl agilisten zich steeds meer richtten op verandermanagement.
Veel teams veranderen vaak de indeling en het ontwerp van de fasen van hun retrospectief om te zorgen voor afwisseling en om de creativiteit van de deelnemers te stimuleren.
Onze Echometer ervaringsrapporten In onze ervaringsrapporten laten we zien hoe Echometer in de praktijk wordt gebruikt door de gebruikers zelf.
Veldrapport – Het format Hoe wordt Echometer in de praktijk gebruikt? En door wie? We willen deze vragen beantwoorden in
Het kan al een uitdaging zijn om retrospectives te faciliteren in een klein team of groep. Of met
In ons vorige bericht introduceerden we de Lessons Learned Workshop als een format, dat zowel het proces als de
Als team of organisatie streven we er allemaal naar om aan de top te staan als kwaliteits- of innovatieleider. Misschien willen we
Het modereren en vormgeven van retrospectives wordt vaak overgelaten aan getrainde Scrum Masters en Agile Coaches, die al veel ervaring hebben met diverse soorten retrospectives.
Retrospectives zijn een van de belangrijkste bijeenkomsten voor agile teams om te reflecteren en hun samenwerking te ontwikkelen. De frequentie varieert in
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
