Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.

Een leuke en fantasierijke illustratie die staat voor creativiteit en opwinding voor één-op-één vergadernamen

60 Memorabele & Leuke Namen voor Eén-op-één Gesprekken

Heb je regelmatig één-op-één gesprekken met je collega's en wil je ervoor zorgen dat beoordelingsgesprekken niet als saai worden ervaren?

Dat is een goed idee! Vooral als je naar studies kijkt:

💡

"Van de 250 direct reports [...] beoordeelde bijna de helft hun 1:1-ervaringen als suboptimaal."

Bron: Harvard Business Review

En natuurlijk zijn er verschillende manieren om dit te bereiken. Maar de eerste voor de hand liggende stap kan zijn om het reguliere één-op-één gesprek of beoordelingsgesprek een aantrekkelijke naam te geven.

Dat is precies waar we ons in dit artikel op richten: Welke 1 op 1 vergadernamen en titels zijn er voor welke soorten 1 op 1 vergaderingen en welke zijn handig in welke situatie?

Om te beginnen: Als je geïnteresseerd bent in een algemene inleiding tot regelmatige één-op-één gesprekken, bekijk dan ons bericht over dit onderwerp: Een handleiding: 6 tips voor succesvolle 1-op-1 gesprekken.

En als dat te specifiek voor je is: Voel je je als manager onzeker over hoe systematisch & succesvol people management eruitziet? Dan heb ik iets voor je: Onze gratis online training in people management.

Neem eens een kijkje en leer bijvoorbeeld een trucje over hoe je relatief eenvoudig de teamprestaties met 10-20% kunt verhogen – je meteen aan de slag kunt 🙂 Maar terug naar het onderwerp.

Soorten 1:1-bijeenkomsten

Namen & titels van één-op-één vergaderingen: Verschillende soorten

Ik heb de afgelopen maanden met honderden teamleiders gesproken om onze software voor één-op-één vergaderingen te ontwikkelen (Lees meer: De 3 beste 1:1 software in vergelijking). Het is heel duidelijk geworden dat 1-op-1 gesprekken en regelmatige personeelsbeoordelingen in de praktijk met verschillende doelen worden uitgevoerd. Om een paar voorbeelden te geven:

  • Operationele 1:1's: Sommige teamleiders houden bijvoorbeeld elke week een één-op-één vergadering van 30 minuten met elk teamlid om voornamelijk de individuele taken van de medewerker samen door te nemen: Zijn er blokkades in je taken? Waar moet ik je feedback geven zodat je bijvoorbeeld de taken in lijn met de verwachtingen van de klant kunt uitvoeren? 
  • 1:1's voor de ontwikkeling van medewerkers: Andere managers richten zich op het houden van bijvoorbeeld tweewekelijkse of maandelijkse één-op-één gesprekken die meer gericht zijn op de ontwikkeling van het teamlid. Bijvoorbeeld: Welke vaardigheden (bijvoorbeeld programmeertalen, soft skills) mis je nog? Welke doelen moet je bereiken om officieel erkend te worden als Senior Software Developer?
  • Hybride één-op-één meetings: Deze één-op-één meetings zijn volledig open. Zowel managers als teamleden brengen hun onderwerpen in, die ofwel gericht zijn op operationele taken of persoonlijke ontwikkeling en feedback, enz. 

Een tip tussendoor: Als je tot de tweede of derde groep hierboven behoort, kan ik je aanraden om de één-op-één bijeenkomst tijdens een wandeling te houden (buiten, natuurlijk). Frisse lucht en beweging kunnen heel stimulerend werken als het gaat om nadenken en "buiten de gebaande paden" denken. En geen excuses: Ik kan je uit eigen ervaring vertellen dat zelfs in afgelegen teams het gemakkelijk is om tijdens een wandeling met behulp van een koptelefoon een ontspannen telefoongesprek te voeren en fantastische gesprekken te voeren.

Trouwens: Als je een manager van softwareontwikkelaars bent, is het volgende artikel misschien interessant voor je: 6 Feedbackvoorbeelden voor softwareontwikkelaars.

En als je geïnteresseerd bent in de toekomst van 1:1 vergaderingen of gesprekken tussen managers en werknemers, kijk dan eens naar deze video: Word jij vervangen door deze AI in 1:1 vergaderingen?

Namen voor operationele 1:1-bijeenkomsten

1-1 Namen en titels van vergaderingen voor operationele vergaderingen

Laten we nu overgaan naar een lijst die zich richt op operationele vergaderingen en personeelsbeoordelingen. Welke standaardnamen zijn er en welke ongebruikelijke alternatieve titels zijn mogelijk?

Standaardnamen voor operationele 1:1-bijeenkomsten

  1. Jour Fix
  2. Inhaalslag
  3. Wekelijkse check-in
  4. Wekelijkse nabespreking
  5. 1:1 [Naam werknemer] x [Jouw naam]
  6. Statusupdate
  7. Taak-gesprek
  8. Wekelijks overzicht
  9. Project update

Creatieve namen voor operationele 1:1-bijeenkomsten

Na de gebruikelijke namen volgen hier wat creatievere voorbeelden van één-op-één gesprekken en titels voor personeelsbeoordelingen:

  1. Tactiek vergadering
  2. Missie Briefing
  3. Volgende-Sessie
  4. Taak Lounge
  5. Synchroniseren en oplossen
  6. Focus Forum
  7. Actie Uur
  8. Workflow workshop
  9. Stappenplan update
  10. Bijeenkomst speciale operaties

Ongebruikelijke of grappige namen voor operationele 1:1-bijeenkomsten

Na de creatieve namen volgen hier een paar ongebruikelijke en leuke voorbeelden van titels voor één-op-één vergaderingen:

  1. Taak-dinsdag (of aanpassen aan de betreffende weekdag)
  2. Wat is er op ronde
  3. Vergadering masterplan
  4. Koffie kletsen
  5. De to-do show
Een korte opmerking op dit punt: naast de namen is de inhoud van één-op-één gesprekken natuurlijk veel relevanter om een energiek en productief gesprek te voeren. Onze Echometer software kan je hierbij helpen.
 
In onze blog vind je een aantal voorbeelden van de sjablonen in onze tool (bijv. wekelijks, jaarlijks, 1-1 met lastige medewerkers...): 15 beproefde sjablonen voor 1-1 vergaderingen om te bewerken (gratis).
 
Onze software zelf voorziet je niet alleen van verschillende sjablonen en voorgestelde vragen voor je één-op-één dialoog en zorgt ervoor dat maatregelen niet worden vergeten. Het helpt zelfs om de ontwikkeling van medewerkers meetbaar te maken. Neem een kijkje door deze sjabloon hier uit te proberen:

Geen geklets, geen ongemakkelijke pauzes. Deze 1:1 sjabloon werkt gewoon altijd.

💬 Van de sjabloon:
  • Op welke prestatie ben je trots die mij misschien nog niet is opgevallen?
  • Welke kleine verandering zou je werk onmiddellijk verbeteren?
  • Waar zou je meer tijd voor willen nemen op je werk?

...

Namen voor ontwikkelingsgerichte 1:1-bijeenkomsten

Naam & titel een-op-eengesprek: Ontwikkeling werknemer

Dit zou je goede inspiratie moeten geven voor vergaderingen en regelmatige beoordelingsgesprekken die gericht zijn op operationele taken. Stel echter dat je je in het gesprek vooral wilt richten op de verdere ontwikkeling van de medewerker. 

Dan is de eerste tip die ik je kan geven om goede vragen te kiezen. Goede vragen zijn de sleutel tot het op gang brengen van een constructief coachingproces. Kijk hier maar eens: 129 Slimme één-op-één gespreksvragen

Dus laten we eens verder gaan met wat voorbeelden van ongewone en leuke namen en titels voor je gewone één-op-één routine:

Standaardnamen voor ontwikkelingsgerichte 1:1-bijeenkomsten

  1. Ontwikkeling check-in
  2. Dialoog over loopbaanfeedback
  3. Coachingsgesprek
  4. Dialoog over ontwikkeling
  5. Voortgangsverslag
  6. Carrière 1:1
  7. Dialoog over persoonlijke groei
  8. Bestemming check-in
  9. 1:1 Prestatiebeoordeling

Creatieve namen voor Ontwikkelingsgerichte 1:1 bijeenkomsten

Na de gebruikelijke namen volgen hier wat creatievere voorbeelden van titels voor één-op-één vergaderingen:

  1. Grow & Glow (mijn persoonlijke favoriet)
  2. Rond uitklappen
  3. Volgende-Level-Talk
  4. Toekomstige tijd
  5. Groei workshop
  6. Vaardigheden spotlight
  7. Persoonlijke routekaart sessie
  8. Debriefing ontwikkeling
  9. Omhoog praten
  10. Groei machinekamer

"Waarom brengen mijn werknemers nooit onderwerpen mee naar de 1:1 vergaderingen?"

"Als manager ben ik te vaak slecht voorbereid op 1:1 vergaderingen."

"Medewerkers stellen zich gewoon niet open in 1:1 gesprekken."

"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."

"Ik vind de medewerker aardig, maar hij presteert niet zo goed als ik zou willen. Hoe kan ik dit in 1:1 aanpakken?""

"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."

"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."

"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."

"Ik vind de medewerker aardig, maar hij presteert niet zo goed als ik zou willen. Hoe kan ik dit in 1:1 aanpakken?""

"Ik vind de medewerker aardig, maar hij presteert niet zo goed als ik zou willen. Hoe kan ik dit in 1:1 aanpakken?""

"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."

"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."

"Ik vind de medewerker aardig, maar hij presteert niet zo goed als ik zou willen. Hoe kan ik dit in 1:1 aanpakken?""

"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."

"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."

"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."

"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."

"Ik vind de medewerker aardig, maar hij presteert niet zo goed als ik zou willen. Hoe kan ik dit in 1:1 aanpakken?""

"Ik weet vaak niet of ik te hard – of te zacht – was in mijn 1:1s om een positieve impact te hebben."

"Ik vind de medewerker aardig, maar hij presteert niet zo goed als ik zou willen. Hoe kan ik dit in 1:1 aanpakken?""

"Ik kan geen patronen of trends herkennen in mijn 1:1s. Alles lijkt op zichzelf te staan."

Ongedwongen of humoristische namen voor ontwikkelingsgerichte 1:1-bijeenkomsten

Na de creatieve namen volgen hier een paar ongebruikelijke en leuke voorbeelden van titels voor één-op-één vergaderingen:

  1. Level-up ronde
  2. Koffiepauze
  3. Boost & Balans
  4. Droom Groot Gesprek
  5. Wat-wil-je-rond-zijn
  6. Feedback & fine-tuning
  7. Volgende stap inhalen
  8. Booster Praten
  9. Groeitijd

Persoonlijke namen (afhankelijk van de werknemer of context):

In principe is het natuurlijk zinvol om de naam van de bijeenkomst aan te passen aan de persoon of om de namen van beide deelnemers te noemen. In het beste geval kan dit een passend woord zijn dat bij de persoon past, misschien een alliteratie (zie de eerste twee voorbeelden). Je kunt ook gewoon de naam introduceren zoals hij is.

  1. Groeiende Gregor 1:1 | [Jouw naam]
  2. Van Robert tot Rocket 1:1 | [jouw naam]
  3. [naam werknemer]'s ontwikkelingscheck | [jouw naam]
  4. Jouw-plan-1:1 | [Jouw naam]
  5. Groeipad met [naam werknemer] | [jouw naam]
  6. Tobi's Talentgesprek | [Jouw naam]
  7. Visiesessie | [Jouw naam]

Ik heb nu trouwens een YouTube-video gemaakt waarin ik de resultaten van mijn onderzoekje presenteer: Ik heb 100 managers in kwalitatieve interviews gevraagd waarom ze eigenlijk één-op-één gesprekken voeren – neem gerust een kijkje:

Algemene voorbeelden

Voorbeelden van veelvoorkomende 1-1 conversatienamen & titels

Als je hier niets geschikts hebt gevonden, omdat je één-op-één vergaderingen op andere doelen gericht kunnen zijn, wil ik je graag wat meer algemene voorbeelden geven van goede titels en namen voor één-op-één vergaderingen.

  • Dialoog over werk en ontwikkeling
  • All-round controle
  • Doel en statusupdate
  • Bijeenkomst over vooruitgang en groei
  • Momentum vergadering
  • Dialoog over groei en doelen
  • Visie & Actie Bespreking
  • Volgende stappen en het grote geheel
  • Jouw Uur
  • Flow & Feedback Ronde
  • Koffie & helderheid
  • To-dos en dromen
  • Missie en visie synchroniseren

Omdat er deze keer niet zoveel suggesties zijn, heb ik de leuke en ongebruikelijke namen gemengd met de klassiekers. Ik denk dat je ze nog steeds uit elkaar kunt houden...

Als je je gesprekken ook naar een hoger niveau wilt tillen, kan ik je goede sjablonen – aanraden, zie bijvoorbeeld ons bericht hierover: 5 sjablonen voor regelmatige check-ins van werknemers.

1:1 namen voor elke dag van de week

Te saai? Leuke 1:1 ontmoetingsnamen per weekdag

Afhankelijk van de dag van de week kan het een verfrissende routine zijn om voor elke dag van de week een speciale naam te bedenken:

Maandag

  • Missie Maandag
  • Gekke maandag
  • Magische maandag
  • Mindful maandag
  • Motivatie maandag

Dinsdag (tip: werkt ook voor donderdag)

  • Inleveren dinsdag
  • Aanpak Dinsdag

Woensdag

  • Werk-in-uitvoering woensdag
  • Winnende woensdag
  • Wijsheid delen woensdag

Donderdag (tip: werkt ook voor dinsdag)

  • Dankbare donderdag
  • Denktank donderdag
  • Bloeiende donderdag
  • Terugblik donderdag

Vrijdag

  • Feel-Good Vrijdag
  • Vrijdag afmaken
  • Focus vrijdag

Welke softwareontwikkelaar zou niet blij zijn met een uitnodiging voor een afspraak met zo'n titel? 😄

Laten we even naar het metaniveau gaan: stel je voor dat je je één-op-één gesprekken voert, maar dat de prestaties van je team nog steeds niet veranderen. Wat zou daar de reden van kunnen zijn? Ik heb een idee. Kijk eens naar mijn YouTube-video over het onderwerp "Team Performance Hack":

Een eenvoudige tip voor betere 1:1-vergaderingen

Kunnen je 1:1 bijeenkomsten beter?

We hebben talloze interviews gehouden met managers over 1-op-1 vergaderingen. Eén patroon: niet alle vergaderingen zijn zo meetbaar productief als ze zouden kunnen zijn (ons plaatje hieronder is natuurlijk een beetje overdreven). Toch zouden veel uitdagingen eenvoudig opgelost kunnen worden!

Stel je voor dat je 1-op-1 gesprekken er zo uit zouden zien:

  • 💹 Meetbaarheid van de ontwikkeling van medewerkers in cijfers.
  • Notities worden automatisch gegenereerd, jij concentreert je op het gesprek.
  • 😍 Leuke, ontspannen gesprekken – en alle gegevens in één tool

Als dat interessant klinkt, dan is onze 1-op-1 vergadertool Echometer misschien interessant voor jou. Als je meer wilt weten, kijk dan hier op onze website:

Conclusie

Conclusie - Leuke en grappige één-op-één vergadertitels

Regelmatige één-op-één vergaderingen zijn een belangrijk instrument voor managers om operationele kwesties te bespreken en om de persoonlijke en professionele ontwikkeling van teamleden te bevorderen. Het succes van deze vergaderingen hangt echter sterk af van de perceptie: Wordt de vergadering als inspirerend en waardevol ervaren of slechts als routineus afgewerkt?

Een aantrekkelijke naam voor je één-op-één gesprek is een eenvoudige maar effectieve eerste stap om de focus en intentie van de gesprekken – duidelijk over te brengen en misschien ook wat anticipatie te creëren.

Uiteindelijk gaat het natuurlijk niet om de naam, maar om de houding erachter: Gebruik de kans om blokkades op te lossen, feedback te geven en echte relaties op te bouwen. Natuurlijk kan goede software voor één-op-één vergaderingen je hierbij helpen. Als dit interessant voor je klinkt, kijk dan eens naar onze Echometer tool. Je kunt de software hier eenvoudig starten via onderstaande link, misschien is het sjabloon zelfs geschikt voor je reguliere "Grow & Glow Meeting":

Geen geklets, geen ongemakkelijke pauzes. Deze 1:1 sjabloon werkt gewoon altijd.

💬 Van de sjabloon:
  • Op welke prestatie ben je trots die mij misschien nog niet is opgevallen?
  • Welke kleine verandering zou je werk onmiddellijk verbeteren?
  • Waar zou je meer tijd voor willen nemen op je werk?

...

Deel dit artikel met je netwerk

"Als manager ben ik te vaak slecht voorbereid op 1:1 vergaderingen."

Meer artikelen van onze blog

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

FAQ over de 1:1 vergadertool

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar het werkveld waarvoor je de 1:1 software wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

De beste één-op-één vergadertool voor managers (vooral in agile teams op afstand) is waarschijnlijk Echometer. Waarom?

  • Hoewel typische leveranciers van HR-managementsoftware (zoals Lattice, Leapsome en 15Five) ook 1:1-tools aanbieden, brengen ze vooral hun complexe HR-suite op de markt en zijn de functies voor 1:1-bijeenkomsten minder volwassen. Bovendien richten HR-softwareleveranciers zich vooral op de behoeften van HR-afdelingen en niet op de behoeften van werknemers en managers.
  • Hoewel generieke tools voor het transcriberen en samenvatten van vergaderingen (zoals Granola, Fellow of Spinach) net als Echometer ook goede samenvattingen leveren, biedt Echometer ook geïntegreerde AI-coaching voor managers en veelzijdige sjablonen, suggesties voor de ontwikkeling van medewerkers en bouwstenen voor het ontwerpen van effectieve één-op-één vergaderingen.

Dus hier is een tip: Als je op zoek bent naar de beste 1-op-1 vergadersoftware, kijk dan eerst eens naar de 1:1 tool van Echometer. De 1:1 tool van Echometer is zelfs gratis voor een onbeperkt aantal 1:1 meetings met maximaal 2 medewerkers: Probeer het 1:1 gereedschap Echometer

Ja, de Echometer software voor één-op-één vergaderingen is de enige 1:1 tool die we kennen die de manager feedback geeft als een AI-coach over hoe de volgende één-op-één vergadering nog beter kan worden gefaciliteerd.

Typische tips van de AI-coach zijn bijvoorbeeld:

  • Advies om meer open en minder suggestieve vragen te stellen
  • Verhelderende vragen gebruiken om ervoor te zorgen dat iedereen begrijpt wat er wordt gezegd
  • Indicatie van een mogelijk ongelijke verdeling van toespraken of te weinig structuur in de vergadering.

De Echometer één-op-één vergadersoftware helpt managers om de ontwikkeling van hun medewerkers te versnellen door middel van de volgende dagelijkse functies:

  • Hashtags: terugkerende onderwerpen herkennen en langetermijndoelen van medewerkers volgen
  • Check-ins: Kwantitatieve beoordeling van alle factoren met betrekking tot de prestaties of ontwikkeling van de werknemer (inclusief zelfbeoordeling)
  • AI-coach: Op basis van het transcript van de één-op-één gesprekken krijgen managers tips en advies over hoe ze hun medewerkers nog beter kunnen coachen en betrekken bij het gesprek.

Ja, met de Echometer 1-op-1 vergadering software app kun je de prestaties en het behalen van doelen bijhouden:

  • Incheckenquêtes kunnen worden gebruikt om de prestaties van medewerkers te meten (op basis van subjectieve uitspraken). De beoordeling kan worden uitgevoerd tijdens het één-op-één gesprek (of zelfs ervoor) als een zelfbeoordeling door zowel de medewerker als de manager. Er kan dan samen op de beoordeling worden gereflecteerd in het één-op-één gesprek.
  • Todo's en maatregelen voor het bijhouden van doelen en de prestatieontwikkeling van werknemers kunnen ook worden vastgelegd in de 1:1-gesprekken.
  • Je kunt hashtags ook gebruiken in de aantekeningen van 1:1 vergaderingen om de kwalitatieve vooruitgang naar werknemersdoelen vast te leggen en bij te houden. Je kunt bijvoorbeeld de hashtag op een maatregel gebruiken om deze maatregel toe te wijzen aan het doel van de medewerker.

Ja, in de Echometer één-op-één vergadersoftware kunnen zowel de manager als de medewerker acties en taken aanmaken en beheren. Voor elke nieuwe één-op-één vergadering worden de openstaande taken van vorige vergaderingen weergegeven.

Vergeleken met andere software-apps voor één-op-één vergaderingen zijn de volgende functies uniek:

  • Terwijl andere tools zoals Granola zich beperken tot de AI-samenvatting, gebruikt Echometer het transcript ook voor de geïntegreerde AI-coach voor managers
  • Daarnaast zijn de check-ins (d.w.z. stellingen met een antwoord op een schaal) een unieke functie in hun concrete implementatie in Echometer: medewerkers kunnen de stellingen voor of tijdens de 1:1-gesprekken beantwoorden en vervolgens worden uit de antwoorden automatisch trends gecreëerd.
  • Integratie met software voor team retrospectives: Echometer is de enige tool op de markt die software voor agile retrospectives integreert naast de software voor één-op-één vergaderingen en biedt daarmee alle tools voor de essentiële managementtaken in agile teams op afstand vanuit één bron.

De 1-op-1 vergadersoftware Echometer legt vooral de nadruk op de volgende kenmerken, die het uniek maken op de markt:

  • AI-coach: De 1-op-1 vergadersoftware Echometer neemt een audiotranscriptie van de vergadering op en gebruikt een AI om de manager tips te geven over hoe de volgende vergadering beter georganiseerd kan worden.
  • Sjabloonbibliotheek: De tool helpt managers om de juiste vragen en onderwerpen te bespreken in het één-op-één gesprek met een goed onderbouwde bibliotheek van vragen en sjablonen om medewerkers gericht te ontwikkelen. Vooral de visuele, liefdevol ontworpen "conversatiestarters" worden door managers gewaardeerd als waardevolle ijsbrekers in 1-op-1 gesprekken.
  • KPI's voor personeelsontwikkeling: De software helpt ook om trends in de ontwikkeling van medewerkers historisch te visualiseren via onderzoeks-KPI's, zogenaamde check-ins, in een aantrekkelijk analysedashboard. Deze check-ins kunnen worden overgenomen uit de bibliotheek (bijv. werktevredenheid, klantgerichtheid, enz.) of flexibel worden aangemaakt.
  • Personeelsdoelen en terugkerende onderwerpen via hashtagbeheer: Met de flexibele hashtagfunctie is het eenvoudig om personeelsdoelen of andere terugkerende onderwerpen vast te leggen en te filteren, bijvoorbeeld om ze op te roepen in de jaarlijkse personeelsbeoordeling.
  • Privé notities: Echometer biedt de mogelijkheid om privé notities op te nemen naast de notities die met de medewerker worden gedeeld in de 1-op-1 vergaderreeks. Dit betekent dat deze notities niet zichtbaar zijn voor de medewerker, maar wel direct worden opgeslagen op dezelfde plaats als de eigenlijke 1-op-1-vergaderagenda.
  • Directe toegang tot retrospectieve software: Echometer is de enige tool op de markt die geïntegreerde software biedt voor agile retrospectives naast software voor één-op-één vergaderingen.

Samengevat maken deze functies Echometer een van de beste, zo niet de beste, software voor één-op-één vergaderingen op afstand tussen werknemers en hun managers.

Hieronder volgen bevestigde, onafhankelijke verklaringen van klanten en gebruikers van de Echometer één-op-één vergadersoftware:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach bij JTL-Software GmbH: "De software heeft zichzelf supersnel terugverdiend door me vele uren werk te besparen. Ik houd veel 1-1 vergaderingen en de tool heeft ze naar een nieuw niveau getild in termen van efficiëntie en productiviteit!"
  • Michael Engel, Team Lead IT: "Het is vervelend als je voor elk 1:1 gesprek van tool moet wisselen. Dit is veranderd sinds ik Echometer – gebruik en ik heb zelfs een overzicht van de ontwikkelingstrends van de individuele medewerkers. Een echte aanrader!"
  • Ronny Engel, Team Lead Development IoT bij SMF GmbH: "Ik ben enthousiast! Meer structuur in onze 1:1's, betere discussies en uiteindelijk meer vooruitgang. Props aan het Echometer team!"
  • Matt Alioto, Director of Engineering bij Smyl Fitness: "Een van de dingen die mijn baas heeft gedaan om me te ondersteunen, is een communicatiecoach voor me regelen. En ik had een paar dagen geleden een gesprek met haar en ik liet haar deze [Echometer] functie zien en ze was er helemaal weg van, absoluut."

De Echometer 1-op-1 vergadersoftware biedt een royaal gratis plan: managers kunnen onbeperkt gratis 1-op-1 vergaderingen houden met maximaal twee van hun medewerkers.

Als je 1-op-1 vergaderingen wilt houden met meer dan twee werknemers, moet je overschakelen naar een tarief op basis van vergoedingen:

  • Maandelijks 29€ per manager in het jaarabonnement, of
  • Maandelijks abonnement van €35 per manager

Je betaalt dus alleen voor de 1-op-1 vergadersoftware voor managers en niet voor werknemers.

Meer informatie over de prijzen van de Echometer tool voor één-op-één vergaderingen vindt u hier: Echometer Prijzen Software voor één-op-één vergaderingen

De Echometer één-op-één vergadersoftware biedt integratie met de Microsoft agenda. Hierdoor worden de afspraken uit de afsprakenreeks gesynchroniseerd met de 1:1-vergaderingen in Echometer.

Als bijvoorbeeld afspraken worden verplaatst in de Microsoft agenda, dan wordt de vergadering in Echometer ook automatisch verplaatst.

Echometer biedt ook een login met Google. SSO (Single Sign On) is ook beschikbaar in betaalde plannen.

Ja, de 1-op-1 vergadersoftware van Echometer biedt een royaal gratis plan:

  • Managers kunnen onbeperkt gratis één-op-één gesprekken voeren met maximaal twee van hun werknemers.
  • Alle functies zijn ook opgenomen in de gratis versie.

Je hebt alleen een betaalde licentie nodig als je 1-op-1 vergaderingen wilt houden met meer dan twee medewerkers. Per manager is slechts één betaalde licentie nodig. Medewerkers zijn gratis.

Meer informatie over de prijzen van Echometer's tool voor één-op-één vergaderingen vind je hier: Prijzen Echometer's 1:1 Vergadering Software Hulpmiddel

Ja, zowel de softwaretool voor 1-op-1 vergaderingen als de tool voor team retros van Echometer zijn veilig en GDPR-compliant.

Gegevens in Echometer worden versleuteld verzonden en ook versleuteld opgeslagen op servers in Duitsland.

Verschillende Europese financiële instellingen hebben ervoor gekozen om Echometer te kopen in plaats van concurrenten vanwege de strenge maatregelen van Echometer op het gebied van gegevensbeveiliging.

Echometer is de beste softwaretool voor één-op-één vergaderingen om de volgende redenen:

  • Samenwerkingsnotities met geïntegreerde AI-samenvatting (gebaseerd op het transcript)
  • Geïntegreerde AI-coach voor managers met de mogelijkheid om centrale KPI's vast te leggen voor de ontwikkeling van medewerkers
  • Eenvoudige evaluatie van trends ter voorbereiding op functioneringsgesprekken en coaching van werknemers –
  • "Alles op één plek": Echometer maakt het mogelijk om terugkerende onderwerpen en werknemersdoelen bij te houden via hashtags in de vergadernotities, maakt privénotities voor deelnemers mogelijk en beschikt over een uitgebreide sjabloonbibliotheek voor 1:1-vergaderingen met agenda-bouwstenen.

Eén-op-één vergaderingen zijn dus zeer effectief voor managers met de software van Echometer voor één-op-één vergaderingen en toch eenvoudig en tijdbesparend.

Echometer's software voor één-op-één vergaderingen kan ook worden uitgeprobeerd op een permanent gratis plan: Probeer gratis de beste 1-op-1 vergadersoftware

De grootste kracht van de 1-op-1 vergadertool Echometer is het verhogen van de betrokkenheid van medewerkers bij 1-op-1 vergaderingen. Dit wordt mogelijk gemaakt door:

  • Als moderator van 1-op-1 vergaderingen kun je verschillende sjablonen gebruiken voor 1:1-vergaderingen
  • De geïntegreerde AI-coach ondersteunt managers bij het organiseren van 1-op-1 vergaderingen.

Gebruikers bevestigen dat 1-op-1 vergaderingen met Echometer leuker en productiever zijn dan gemiddeld.

De één-op-één vergadersoftware Echometer heeft een groot aantal functies die het uniek maken op de markt.

  • Agendabeheer: De interactieve en gesynchroniseerde agenda helpt de twee deelnemers om de agenda in een vroeg stadium vast te stellen.
  • Beheer van notities: Notities kunnen op elk moment transparant worden vastgelegd in de gesynchroniseerde agenda door zowel de medewerker als de manager.
  • Sjabloonbibliotheek: De tool helpt managers om de juiste vragen en onderwerpen te bespreken in het één-op-één gesprek met een goed onderbouwde bibliotheek van vragen en sjablonen om medewerkers gericht te ontwikkelen.
  • AI-samenvatting: De Echometer 1-op-1 vergadersoftware neemt een audiotranscriptie van het gesprek op en vat het gesprek samen om tijd te besparen. Daarnaast worden taken automatisch vastgelegd, waardoor de basis wordt gelegd om de volgende één-op-één vergadering tijdbesparend voor te bereiden.
  • AI-coach: De 1-op-1 vergadersoftware Echometer neemt een audiotranscriptie van de vergadering op en gebruikt een AI om de manager tips te geven over hoe de volgende vergadering beter georganiseerd kan worden.
  • KPI's voor personeelsontwikkeling: De software helpt ook om trends in de ontwikkeling van medewerkers historisch te visualiseren door middel van enquête KPI's, bekend als check-ins, in een prachtig analysedashboard. Zo kan bijvoorbeeld het sentiment of de stemming van werknemers over een bepaalde periode worden gemeten.
  • Taakbeheer: De 1-op-1 software Echometer helpt medewerkers en managers om maatregelen van de 1-op-1 vergadering te beheren in een dashboard, zodat taken niet worden vergeten.
  • Werknemersdoelen via hashtagbeheer: Met de flexibele hashtagfunctie is het eenvoudig om werknemersdoelen of andere terugkerende onderwerpen vast te leggen en te filteren, bijvoorbeeld om ze op te roepen in de jaarlijkse personeelsbeoordeling.
  • Privé-notities: Echometer biedt de mogelijkheid om privé-notities op te nemen naast de notities die met de medewerker worden gedeeld in de 1-op-1-vergaderreeks. Dit betekent dat deze notities niet zichtbaar zijn voor de medewerker, maar wel direct worden opgeslagen op dezelfde plek als de eigenlijke 1-op-1-vergaderagenda.
  • Automatische herinneringen: In de Echometer één-op-één vergadersoftware kun je instellen dat zowel jij als je medewerkers een herinnering ontvangen via e-mail voorafgaand aan de 1-op-1 vergadering. Dit zorgt ervoor dat de vergaderagenda aan beide kanten beter is voorbereid.
  • Kalender integratie: De Echometer één-op-één vergadersoftware biedt integratie in de Microsoft kalender. Dit betekent dat vergaderingen die verplaatst worden in bijvoorbeeld de Microsoft agenda, ook automatisch verplaatst worden in de Echometer agenda.
  • Alles-in-één dashboard: Echometer biedt een dashboard waar je alle taken van medewerkers en de resultaten van het laatste check-in onderzoek KPI's op één plek kunt zien. Dit helpt enorm om een overzicht te krijgen van de status in het team.
  • Directe toegang tot retrospectieve software: Echometer is de enige tool op de markt die geïntegreerde software biedt voor agile retrospectives naast software voor één-op-één vergaderingen.

Samengevat maken deze functies Echometer een van de beste, zo niet de beste, software voor één-op-één gesprekken tussen medewerkers en hun managers.

De één-op-één vergadersoftware van Echometer is een tool die de organisatie van regelmatige één-op-één vergaderingen tussen managers en medewerkers ondersteunt. Vooral bij online of virtuele 1-op-1 vergaderingen op afstand helpt het dankzij verschillende functies om productieve vergaderingen te houden op een tijdbesparende manier.

De 1:1 vergadersoftware van Echometer bevat onder andere

  • Aanpasbare 1:1-vergaderingssjablonen
  • Collaborative live editor voor vergadernotities
  • Transcriptie en AI-samenvatting
  • AI-coachtips
  • Bibliotheek voor gespreksstarters (open vragen) en check-ins (schaalbeoordelingen)
  • Terugkerende onderwerpen en doelen volgen met hashtags
  • Evaluatiemogelijkheden voor check-ins (schaalscores met commentaar) om trends in medewerkerstevredenheid en andere factoren te analyseren
  • Privé-notities voor beide deelnemers

Zijn er nog vragen?