Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk

5 interessante eksempler på Sprint Retrospective-møter

Leter du etter «Sprint Retrospective Meeting Examples» på Google? Du trenger ikke lete lenger, for du har kommet til rett sted. I denne artikkelen vil jeg gi deg noen eksempler på Sprint Retrospective Meetings som du kan bruke til din neste retrospektive.

Her er fem formater, som spenner fra klassisk til kreativt:

Sprint Retrospective Eksempel #1

1. Hva gikk bra-retrospektiv 👍 👎

La oss starte med en klassiker. I retrospektivet «Hva gikk bra?» stilles det tre enkle spørsmål for å finne ut hva som gikk bra, hva som ikke gikk så bra, og hva teamet ønsker å forbedre i neste sprintsyklus:

Hva gikk bra Retro 👍

Hva gikk bra?
Hva gikk ikke så bra?
Hvordan kan vi forbedre oss?

Sprint Retrospective Eksempel #2

2. Fotball-retrospektivet ⚽️

For alle sportsfans i den agile verden er kanskje fotball-retrospektivet akkurat det rette for å få litt fart på teamet. En fin retrospektive som kombinerer sportslighet og meningen med en retrospektive:

Fotball Retro ⚽️

Dobbeltpasning: Hvor spilte vi spesielt godt sammen?
Fristøt: Hvilke muligheter har vi?
Foul: Når brøt vi reglene?
Mål: Hvor scoret vi fulltreffer?

Sprint Retrospective Eksempel #3

3. Retrospektivet om de tre små grisene 🐷

Denne retrospektiven er basert på eventyret med samme navn. Eventyret handler om tre små griser som bygger tre forskjellige tilfluktssteder for å beskytte seg mot den store ulven. Spørsmålet er: Hva består teamets «tilfluktssted» av?

Tre små griser Retro 🐷

Hus av strå: Hva har vi bygget som så vidt henger sammen, men som kan falle sammen når som helst? 🌱
Hus av pinner: Hva har vi bygget som er relativt stabilt, men som fortsatt kan forbedres? 🪵
Hus av stein: Hva har vi bygget som er bunnsolid? 🪨

Sprint Retrospective Eksempel #4

4. Meme-retrospektivet 😂

Med det moderne internett ble memene født. Meme-fjesene spiller en stor rolle i dette. I denne retrospektiven har vi valgt en mer morsom tilnærming for å se tilbake på den siste sprinten:

Meme Retro 😂

Me Gusta: Hva likte du med den siste sprinten?
4 Real: Når følte du deg skikkelig lurt i den siste sprinten?
I am watching you: Hva vil du holde utkikk etter i fremtiden?

Sprint Retrospective Eksempel #5

5. Bål-retrospektivet 🔥

Hvem liker vel ikke å sitte ved et hyggelig bål og snakke om det som har skjedd og hva fremtiden kan bringe? Jeg vil ikke anbefale å lage et bål på kontoret, men vi har laget en fin bål-retrospektive for det:

Bål Retro 🔥

Varmt bål: Hva fikk deg til å føle deg vel i den siste sprinten?
Smuldret til aske: Hva fungerte ikke som ønsket og smuldret til aske?
Stjerneskuddet: Hva ønsker du deg for fremtiden?

Konklusjon – 5 interessante eksempler på Sprint Retrospective Meeting

I tillegg til den klassiske «Hva gikk bra»-retrospektiven har jeg valgt ut fire mer ukonvensjonelle retrospektive eksempler for å understreke mangfoldet av muligheter. Jeg håper dere har det litt gøy med det.

Bloggkategori

Flere artikler om «Retrospective Template»

Se alle artikler i denne kategorien
54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

Oppdag 54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026! Fra klassiske til kreative formater – finn de beste ideene for teamet ditt.

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

Oppdag 26 nye maler for agile retrospektiver for 2026. Finn den beste metoden for teamet ditt og gjør retrospektivene dine vellykkede.

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Bruk Spotify Health Check i retrospektiver for teamutvikling. Denne veiledningen tilbyr spørsmål for ordstyrere og maler for team, teknologi og mer.

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

Oppdag 42 kreative retrospektive innsjekkinger og isbrytere for agile team. Finn de beste spørsmålene og metodene for å gjøre hver retro interaktiv.

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når er det beste tidspunktet for en sprintretrospektive? Finn ut når i sprintsirkelen og hvilken dag retrospektivet er mest effektivt.

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

Du har akkurat søkt etter "3 retrospektive spørsmål" på Google? Supert, da har du kommet til rett sted🎉 I denne artikkelen vil jeg gi deg en oversikt over ulike retrospektive formater som alle har...

Hvilke er de beste retrospektive programvareverktøyene på nett for agile (scrum) team?

Hvilke er de beste retrospektive programvareverktøyene på nett for agile (scrum) team?

Hvilke online retrospektiv-verktøy er best vurdert av agile (Scrum) team? En sammenligning av Echometer, Parabol og andre med fordeler og ulemper.

Hvordan finner jeg riktig programvareverktøy for sprintretrospektiver?

Hvordan finner jeg riktig programvareverktøy for sprintretrospektiver?

Hvilket programvareverktøy passer best for dine sprintretrospektiver? Vi sammenligner populære verktøy som Echometer, EasyRetro og Metro Retro. Finn det som passer!

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

2 tips til DAKI Retrospective inkl. eksempel

DAKI-retrospektiv gjort enkelt: Hva betyr Drop Add Keep Improve? 2 tips for Agile Coaches & Scrum Master, eksempler og forskjell fra KALM-retro.

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.

Ofte stilte spørsmål om Retrospektivt verktøy

De viktigste svarene for alle som ønsker å bli kjent med vår Retrospektivt verktøy.

Lønner det seg med et betalt verktøy for teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan raskt utvikle seg til tidkrevende prosesser hvis forberedelse, moderering og oppfølging implementeres manuelt. Et betalt verktøy som Echometer hjelper deg med å standardisere, fremskynde og gjøre disse prosessene målbart bedre.

Hvorfor investeringen lønner seg:

  • Gjenbrukbare maler og temaer: Du trenger ikke å bygge retroer på nytt hver gang. I stedet er det tilgjengelig velprøvde formater, timeboxing-maler og asynkron tilbakemelding.
  • Dokumentasjon og tiltak: Hver læring og hvert handlingselement registreres automatisk. På denne måten bevares kunnskap, selv om teammedlemmer byttes ut.
  • Innsikt i teamhelse: Dashbord viser trender på tvers av team, slik at du sømløst kan reagere når temaer dukker opp.
  • Skalerbarhet og selvstendighet: Team gjennomfører egne retrospektiver, coacher forblir fokuserte, og nye teammedlemmer får en enkel start.

I tillegg kommer: Echometer leverer standardiserte ROI-beregninger. Dermed ser hver leder svart på hvitt hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturelle forbedringer investeringen gir.

Åpne ROI-kalkulatoren

Hva er avkastningen på den betalte versjonen av Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reell gevinst for bedrifter. De har en positiv innvirkning på produktivitet, engasjement og tilfredshet – med Echometer kan du forsterke denne fordelen merkbart og målbart.

Våre data viser: Team oppnår i gjennomsnitt en ROI-økning på +120 % per retrospektiv når de bruker Echometer. ROI-beregningen gjør alle antagelser transparente, slik at du kan registrere effekter så realistisk som mulig.

Viktige spaker:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-økter og oppfølging går betydelig raskere takket være team-maler, retro-temaer og automatisert dokumentasjon. Du kan samle tilbakemelding asynkront, bruke kontrollert timeboxing og registrere alle tiltak direkte i verktøyet.
  • Skalerbarhet: Dine coaching-ressurser er begrenset? Echometer gir teamene mulighet til å gjennomføre retrospektiver selvstendig, hjelper nye moderatorer med å komme i gang og gir deg et kulturbarometer på tvers av team.

Med Echometer-ROI-kalkulatoren kan du beregne nøyaktig hvilken merverdi du skaper for din bedrift – ideelt som beslutningsgrunnlag for budsjettansvarlige eller når du vil presentere business caset.
Til ROI-kalkulatoren

Må jeg registrere meg for å teste Retro Tool?

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Hvordan kan jeg kjøpe Echometers retroverktøy?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt