Som leder for et smidig team kjenner du kanskje til de mange ulike titlene som finnes for produktsjefer. I noen selskaper utføres arbeidet i henhold til spesifikke rammeverk, og det finnes definerte titler med tilsvarende definerte ansvarsområder. Dette har absolutt sine fordeler.
Samtidig er det en ulempe at man ikke kan finne på mer eller mindre kule titler selv, som kan brukes med et glimt i øyet. En morsom tittel kan tross alt gjøre én ting spesielt bra: Den kan redusere respekten for en rolle som potensielt ligger høyere opp i hierarkiet.
I dette blogginnlegget ser vi nærmere på noen av delternative stillingsbetegnelser for produktsjefer.
Kule produktsjef-titler
Typiske titler for produkteiere
La oss begynne med noen fåalternativ stillingstittel for produktsjefsom du kanskje kjenner til, og som også er vanlig i selskaper –, men som nok ikke først og fremst vil bli beskrevet som "kule":
Kjernen: produkteieren som hjertet i det agile teamet
En svært liknende betegnelse som produktsjef er produkteier. Selv om det er forskjeller –, blir disse ikke alltid tatt hensyn til i praksis. Produkteieren er en nøkkelrolle i smidig prosjektledelse. De fungerer som et bindeledd mellom kunder, interessenter og utviklingsteamet.
Hierarki i produktledelse: fra Associate til VP
Hierarkiet av produktledelsestitler spenner fra begynnernivå (Associate Product Manager) til toppnivå (VP Product Management). Det gjenspeiler ikke bare erfaringsnivået, men også ansvarsområdet.
Strategisk orientering: Konsernets produktsjef
Group Product Manager er mer enn bare en erfaren produktsjef –, han tenker strategisk og har ansvar for produktgrupper. Eksempel: Innføringen av en Group Product Manager har forbedret den strategiske retningen for en produktlinje, noe som har ført til økt salg.
Dermed har vi så å si lagt grunnlaget for alternative stillingsbetegnelser for produktsjefer. Nå begynner det å bli litt mer spennende.
Kule produktsjef-titler
Kule og kreative produktsjeftitler
Du kan selvfølgelig også være mer kreativ. Følgende liste inneholder noen eksisterende og noen nyoppfunne aAlternative stillingstitler for produktsjefsom kan inspirere deg til å beskrive rollen din så godt som mulig.
- Produktstrateg
- Leder for kundeopplevelse
- Leder for produktinnovasjon
- Leder for produktløsninger
- Programansvarlig
- Leder for produktdesign
- Produktdirektør
- Leder for produktforvaltning
- Senior produktdirektør
- Ledende produktsjef
- Produktingeniør
- Produktkonsulent
- Spesialist på produktadministrasjon
- Junior produktsjef
- Produkttrainee
- Produktansvarlig
Ok, og nå begynner det å bli spesielt kreativt, det er nok en smakssak hvor kule du synes titlene er. ChatGPT hjalp meg med disse ideene, jeg kan i hvert fall beskrive dem som inspirerende 😄:
- Innovasjonsnavigatør: Chief Innovation Navigator (CIN)
- Produktstrategi Maestro: Produktstrategi Maestro (PSM)
- Kundeverdiarkitekt (CVA)
- Agile-produktvisjonær: Agile-produktvisjonær (APV)
- Strategisk produktorkestrator: Strategisk produktorkestrator (SPO)
- Digital Innovation Sorceress: Digital Innovation Sorceress (DIS)
- Teknologisk alkymist: Teknologisk alkymist (TA)
- Ingeniør for kundetillit (CTE)
- Agile Experience Artisan: Agile Experience Artisan (AEA)
- Vekstarkitekt (GA)
- Katalysator for samarbeid: Collaboration Catalyst (CC)
- Produktdesignkunstner: Produktdesignkunstner (PDA)
Greit, hvis det ikke finnes noen alternativ stillingstittel for deg som produktsjef, så er jeg i villrede. La oss til slutt gå videre til et tips som burde være interessant for alle produktsjefer.
"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"
Alternative stillingstitler for produktsjef
Hvordan forbedre produktteamene kontinuerlig
Det spiller selvfølgelig ingen rolle hva du til syvende og sist kaller deg selv. Det viktigste er at dere leverer kundeverdi i regelmessige iterasjoner. Det er her Echometer kan hjelpe deg ved å fungere som et senter for kontinuerlig forbedring av det smidige teamet ditt. Det er spesielt utviklet for team som ikke har en dedikert Scrum Master på heltid.
På den ene siden hjelper Echometer med teamcoaching ved hjelp av et retrospektivt verktøy, men også med et verktøy for én-til-én-møter. Verktøyet fokuserer på å effektivisere alle teamledere fra smidige team som har regelmessige én-til-én-møter.
Gjør 1:1-møtene dine spennende, mål trender og, fremfor alt, gjør fremskritt i utviklingen av programvareutviklerne dine! Prøv en av malene våre, se nedenfor.
1:1-møteverktøymal: Stemning som vær
- Hvis du skulle beskrive din følelsesmessige tilstand som været, hvordan er været i prosjektet eller arbeidsoppgavene dine for øyeblikket?
Hvordan er været i forhold til arbeidsgiveren din, privatlivet ditt og privatlivet ditt?
Mal for 1:1-møteverktøy: Kommunikasjon
Hvor ser du teamet ditt: Hvordan er bidragene fordelt?
Hvor ser du deg selv? Hvilken rolle spiller du, avhengig av møtet?
Hva ville være et første skritt for å sikre at bidragene fordeles jevnere i teamet?
1:1-møteverktøymal: Feil fremover
Når hadde du sist en følelse av at du hadde gjort en feil med noe?
Hvordan reagerte du på denne feilen?
Hva ville være et konstruktivt syn på denne "feilen"?
Hva er de neste viktige feilene du må gjøre for å komme nærmere målene dine?
1:1-møteverktøy: Lær av de beste
Hvem i teamet ditt ser du opp til, og hvorfor?
Hva er det du ønsker å lære når du tenker på kollegene dine i og utenfor selskapet?
Ta kontakt med dem du ønsker å lære av.
1:1-møteverktøymal: Konflikttyper
Nevn en konflikt du nylig har hatt i teamet ditt.
Ta en titt på de fem ulike konfliktstilene: Kan din atferd og holdning klassifiseres i en eller flere av konfliktstilene?
Hvordan kunne du ha håndtert konflikten bedre?
"Titler kan være farlige hvis de impliserer et sterkt hierarki. Derfor er jeg tilhenger av titler som tar arbeidshverdagen på alvor med humor."
Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master
Kule produktsjef-titler
Konklusjon - Kule titler for produktsjefer
Mangfoldet av mer eller mindre kule produktledelsestitler gjenspeiler bredden av ferdigheter og ansvarsområder. Fra Product Owner til VP Product Management: hver tittel kan og blir tolket forskjellig i praksis. Bruk titlene bevisst for å gjenspeile riktig kompetanse og ansvar i ditt agile team –, kanskje med et glimt i øyet.
Til slutt har vi enda et tips: Hvis du har lyst til å prøve hvordan det føles å utvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte et agilt retrospektiv nedenfor uten å logge inn, i dette tilfellet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.