Hva er en del av Scrum Master-rollen? Det korte svaret

Som erfaren psykolog og sertifisert Scrum Master blir jeg av og til spurt om hvilke spesifikke oppgaver som inngår i Scrum Master-rollen. Her er det korte svaret: Scrum Masteren sørger for at Scrum er fullt ut forstått og implementert. Han eller hun fjerner hindringer, løser problemer og fasiliterer møter etter behov. Men hva betyr det helt konkret?

Scrum Masterens rolle: Et teammedlem med et spesielt ansvar

Scrum Masteren er mer enn bare en moderator. Han er et teammedlem med ansvar for å støtte teamet i å nå sine mål. Dette betyr at han ikke bare overvåker prosessen, men aktivt bidrar til at teamet lykkes. Dette kan både bety å støtte teamet som helhet (f.eks. gjennom veiledet refleksjon og kontinuerlige forbedringer i retrospektiver) og å ta opp og løse problemer med enkeltmedlemmer i teamet i en-til-en-samtaler.

Det smidige manifestet, din bibel

I forbindelse med det smidige manifestet: Scrum Master bidrar til å forankre de smidige prinsippene i teamet. Gjennom opplæring og veiledning fremmer han en dyp forståelse av de grunnleggende verdiene i smidig utvikling.

Støtte Scrum-prosessen og -reglene: “Servant Leader” i teamet

Scrum Masteren fungerer som en tjenende leder som hjelper teamene med å organisere seg, styre seg selv og implementere effektive Lean Agile-praksiser. De støtter og håndhever Scrum-prosessen og reglene som teamet har blitt enige om.

Fra estimering til sprintplanlegging: allsidig støtte

Scrum Master-rollen dekker ulike aspekter av smidig prosjektledelse. Fra å støtte estimering av story points til å legge til rette for sprintplanlegging.

Kommunikasjon mellom team og produkteier: en smidig forbindelse

Scrum Master er også bindeleddet mellom teamet og produkteieren. Han hjelper produkteieren med å prioritere og vedlikeholde produktets backlog.

I det skalerte agile rammeverket (SAFe) er Scrum Master fortsatt ansvarlig for å sikre og implementere Scrum-rammeverket, men tar på seg flere oppgaver.

Dette innebærer blant annet å hjelpe teamet med å skrive foreløpige PI-mål (eller utarbeide dem fra teamets perspektiv), samt å identifisere programrisikoer og -problemer fra teamets perspektiv.

Denne utvidede rollen gjenspeiler kravene i en større, skalerende organisasjon og sikrer at Scrum Master ikke bare er effektiv på teamnivå, men også bidrar til den generelle effektiviteten i det agile releasetoget.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

Løs denne utfordringen

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

Løs denne utfordringen

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Løs denne utfordringen

Vil du bli bedre til å fylle rollen din som Scrum Master? Kanskje til og med i det skalerte agile rammeverket SAFe? Da kan Echometer-verktøyet hjelpe deg ved å gjøre arbeidet ditt målbart på en strukturert måte og gi praktisk støtte i retrospektiver.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

Scrum Masterens rolle brutt ned: Hjelp teamet ditt med å hjelpe seg selv.

– Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

For å oppsummere er Scrum Master mer enn bare en tilrettelegger og prosessekspert. Han eller hun er en integrert del av teamet og sørger for at Scrum brukes effektivt gjennom engasjement, undervisning og støtte. Scrum Master er motoren som driver det agile teamet mot suksess.

Til slutt, nok en gang: Hvis du vil prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med vårt verktøy: Du kan starte en agil retrospektiv uten å logge inn nedenfor, i dette tilfellet “Keep, Stop, Start”-workshopen. 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Hvordan

Behold Stop Start Retro: Slik foregår retroen

1. Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)

   Echometer gir deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.

2. Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)

   Før man begynner med nye temaer, bør man snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å kontrollere effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne action items fra tidligere retroer.

3. Diskuter retro-temaer

   Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle de viktigste innsiktene deres. Først skjuler alle seg for seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retro-tavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.

   • Fortsett: Hva skal vi beholde?
   • Stopp: Hva skal vi stoppe med?
   • Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

4. Catch-all-spørsmål (anbefales)

   Slik at også andre temaer har en plass:

   • Hva annet vil du snakke om i retroen?

5. Prioritering / Stemmegivning (5 minutter)

   På retro-tavlen i Echometer kan dere enkelt prioritere tilbakemeldingene med stemmegivning. Stemmegivningen er selvfølgelig anonym.

6. Definere tiltak (10–20 minutter)

   Via pluss-symbolet på en tilbakemelding kan man opprette et lenket tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som er det riktige? Åpne da i stedet et whiteboard om temaet via pluss-symbolet for å idémyldre om grunnårsaker og mulige tiltak.

7. Checkout / Avslutning (5 minutter)

   Echometer lar dere samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-score («Return On Time Invested»), som dere kan spore over tid.

Behold Stop Start Retro

Fortsett: Hva skal vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Åpne denne retroen nå Tilpasse...