Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk

De mest populære spørsmålene i agile retrospektiver

Mange Agile Coaches og Scrum Masters leter etter de beste spørsmålene for agile retrospektiver – men hvilke kan det være? Det avhenger selvfølgelig av egen smak og mange andre ting. Men hvis vi ser på hvilke metoder som brukes oftest, finner vi kanskje et mønster som hjelper oss med å identifisere de beste spørsmålene for agile retrospektiver.

De beste spørsmålene for agile retrospektiver

Noen tanker om de «beste» retrospektivspørsmålene

For å være ærlig er de beste agile retrospektive spørsmålene alltid de som passer perfekt til teamets behov på det aktuelle tidspunktet. Derfor anbefaler jeg generelt å prøve ut mange retrospektive spørsmål for å få en god følelse for dem:  54 morsomme retrospektive metoder for enhver anledning

Det kan for eksempel være sommer, og det er brutalt varmt. Under slike omstendigheter vil ikke alle være i humør for et retrospektiv. Da kan du leke litt med det og lage et sommerretrospektiv. Det samme gjelder for eksempel til jul eller påske.

Ut fra min erfaring som Scrum Master og psykolog vil jeg si at det er to retrospektive ideer som er mest brukt, så mye at de kan kalles de “beste” agile retrospektive spørsmålene.

de beste spørsmålene for agile retrospektive undersøkelser

Noen gode spørsmål til retros

For det første er det et kjernespørsmål som etter min mening definitivt er et av de beste spørsmålene for agile retros. Ethvert retrospektiv bør inneholde dette på en eller annen måte:

  • Hva var årsakene til at vi ikke klarte å fullføre alle de planlagte brukerhistoriene?

Så hvis du bare vil stille ett spørsmål, vil jeg anbefale deg å stille dette spørsmålet – forutsatt selvfølgelig at du jobber i Scrum-sprinter/iterasjoner.
Hvis du ikke gjør dette, kan du også holde det mer abstrakt: Hvorfor har vi ennå ikke nådd målet vi satte oss for i dag?

De mest typiske eller hyppigste spørsmålene som stilles i et retrospektiv, er i utgangspunktet tre spørsmål:

De beste spørsmålene for agile retrospektiver

«Hva gikk bra»-retrospektivet 👍

«What Went Well»-retrospektivet er sannsynligvis det enkleste og mest populære eller kjente retrospektivet. Det er basert på mønsteret vi finner i mange andre retrospektiver, men i sin enkleste form:

Hva gikk bra Retro 👍

Hva gikk bra?
Hva gikk ikke så bra?
Hvordan kan vi forbedre oss?

Et annet veldig vanlig retrospektiv er det såkalte «Keep Stop Start Retrospective». Det består av tre spørsmål, som du kanskje allerede har gjettet hvilke er:

De beste spørsmålene for agile retrospektiver

«Keep Stop Start»-retrospektivet 👍

Behold Stop Start Retro

Behold: Hva bør vi beholde?
Stopp: Hva skal vi stoppe med?
Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

De beste spørsmålene for agile retrospektiver

Riktig start på retrospektivet

For å gi retroen din det lille ekstra, lønner det seg med lekne innsjekkinger. Målet ditt bør være at alle engasjert har bidratt med noe. For tommelfingerregelen er: Den som ikke sier noe i innsjekkingen, sier heller ikke noe i resten av retroen … Her er et eksempel på en innsjekking:

Retrospill på den elektroniske tavlen

Varighet: 5-15 minutter | Mål: Sett scenen

Grunnideen: Hvis vår siste sprint var et av disse dyreansiktene, hvilket ville det vært? La teamet velge fra de gitte bildene og begrunne valget sitt.

Hvis du liker dette innsjekkingsspillet, kan du finne mange flere her: De 15 beste retrospektive online-spillene - ta gjerne en titt på dem 🙂.

 

Konklusjon – De beste spørsmålene for retrospektiver

Hvis du er interessert i andre populære og mer uvanlige retrospektive metoder, for eksempel seilbåt-retrospektivet eller Mario Kart-retrospektivet, finner du dem her: Liste over kreative retrospektive ideer for nybegynnere og fagfolk . Jeg er sikker på at du vil finne noe der 🙂 .

Som du kanskje har sett, kan du til og med åpne disse retrospektivene i retrospektivverktøyet vårt: Echometer. Det hjelper deg med å organisere retrospektivet på en morsom og produktiv måte.

Bloggkategori

Flere artikler om «Retrospective Template»

Se alle artikler i denne kategorien
54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026

Oppdag 54 morsomme retrospektive metoder for agile team i 2026! Fra klassiske til kreative formater – finn de beste ideene for teamet ditt.

De 7 beste retro-verktøyene for agile team (2026)

De 7 beste retro-verktøyene for agile team (2026)

Oppdag de 7 beste retro-verktøyene for agile team i 2026! Vår store sammenligning hjelper deg med å finne det ideelle retrospektiv-verktøyet for teamet ditt.

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

26 nye maler for agile retrospektiver i 2026

Oppdag 26 nye maler for agile retrospektiver for 2026. Finn den beste metoden for teamet ditt og gjør retrospektivene dine vellykkede.

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Spotify Health Check Retrospektive: Fasilitering & Tips

Bruk Spotify Health Check i retrospektiver for teamutvikling. Denne veiledningen tilbyr spørsmål for ordstyrere og maler for team, teknologi og mer.

10 tips til gode retrospektive tiltak, inkl. eksempler

10 tips til gode retrospektive tiltak, inkl. eksempler

Hvordan utleder jeg gode tiltak fra retrospektiver? 10 tips og eksempler hjelper deg med å definere og implementere meningsfulle tiltak. For verdiskapende retroer!

5 faser i et retrospektiv alene er ikke nok: Double Diamond-modellen

5 faser i et retrospektiv alene er ikke nok: Double Diamond-modellen

Optimaliser dine retrospektiver med Double Diamond-modellen! Oppdag hvordan du forbedrer de 5 fasene for å oppnå bedre resultater og teamarbeid.

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

Oppdag 42 kreative retrospektive innsjekkinger og isbrytere for agile team. Finn de beste spørsmålene og metodene for å gjøre hver retro interaktiv.

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når bør et sprint-retrospektiv gjennomføres?

Når er det beste tidspunktet for en sprintretrospektive? Finn ut når i sprintsirkelen og hvilken dag retrospektivet er mest effektivt.

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

De 3 beste retrospektive spørsmålene med nettbaserte maler

Du har akkurat søkt etter "3 retrospektive spørsmål" på Google? Supert, da har du kommet til rett sted🎉 I denne artikkelen vil jeg gi deg en oversikt over ulike retrospektive formater som alle har...

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.

Ofte stilte spørsmål om Retrospektivt verktøy

De viktigste svarene for alle som ønsker å bli kjent med vår Retrospektivt verktøy.

Lønner det seg med et betalt verktøy for teamretrospektiver?

Teamretrospektiver kan raskt utvikle seg til tidkrevende prosesser hvis forberedelse, moderering og oppfølging implementeres manuelt. Et betalt verktøy som Echometer hjelper deg med å standardisere, fremskynde og gjøre disse prosessene målbart bedre.

Hvorfor investeringen lønner seg:

  • Gjenbrukbare maler og temaer: Du trenger ikke å bygge retroer på nytt hver gang. I stedet er det tilgjengelig velprøvde formater, timeboxing-maler og asynkron tilbakemelding.
  • Dokumentasjon og tiltak: Hver læring og hvert handlingselement registreres automatisk. På denne måten bevares kunnskap, selv om teammedlemmer byttes ut.
  • Innsikt i teamhelse: Dashbord viser trender på tvers av team, slik at du sømløst kan reagere når temaer dukker opp.
  • Skalerbarhet og selvstendighet: Team gjennomfører egne retrospektiver, coacher forblir fokuserte, og nye teammedlemmer får en enkel start.

I tillegg kommer: Echometer leverer standardiserte ROI-beregninger. Dermed ser hver leder svart på hvitt hvilke tidsbesparelser, produktivitetsgevinster og kulturelle forbedringer investeringen gir.

Åpne ROI-kalkulatoren

Hva er avkastningen på den betalte versjonen av Echometer?

Gode team-retrospektiver er en reell gevinst for bedrifter. De har en positiv innvirkning på produktivitet, engasjement og tilfredshet – med Echometer kan du forsterke denne fordelen merkbart og målbart.

Våre data viser: Team oppnår i gjennomsnitt en ROI-økning på +120 % per retrospektiv når de bruker Echometer. ROI-beregningen gjør alle antagelser transparente, slik at du kan registrere effekter så realistisk som mulig.

Viktige spaker:

  • Tidsbesparelse: Retro-forberedelse, live-økter og oppfølging går betydelig raskere takket være team-maler, retro-temaer og automatisert dokumentasjon. Du kan samle tilbakemelding asynkront, bruke kontrollert timeboxing og registrere alle tiltak direkte i verktøyet.
  • Skalerbarhet: Dine coaching-ressurser er begrenset? Echometer gir teamene mulighet til å gjennomføre retrospektiver selvstendig, hjelper nye moderatorer med å komme i gang og gir deg et kulturbarometer på tvers av team.

Med Echometer-ROI-kalkulatoren kan du beregne nøyaktig hvilken merverdi du skaper for din bedrift – ideelt som beslutningsgrunnlag for budsjettansvarlige eller når du vil presentere business caset.
Til ROI-kalkulatoren

Må jeg registrere meg for å teste Retro Tool?

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Hvordan kan jeg kjøpe Echometers retroverktøy?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt