Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Verden forandrer seg raskere enn noensinne, og derfor er det viktigere enn noensinne å reagere på disse raske endringene.
Som teamleder eller Scrum Master i et agilt team kommer du ikke utenom retrospektiver. De gir deg mulighet til å se
Ønsker du å forbedre effektiviteten av dine sprint-retrospektiver? I denne artikkelen vil vi bruke et eksempel fra virkeligheten til å lære hemmelighetene bak
Retrospektiver er en viktig del av agile team. De gjør det mulig for teammedlemmene å reflektere over arbeidet sitt og se på hva de har oppnådd.
Et retrospektiv er et (regelmessig) møte der teamene analyserer en sprint eller et prosjekt på nytt for å evaluere både suksessene og manglene i prosjektet.
Når det gjelder å overleve i et hektisk arbeidsmiljø, må du selv jobbe svært fleksibelt. Denne måten å jobbe på er også
Et prosjektretrospektiv er et møte der teamene analyserer et avsluttet prosjekt på nytt for å identifisere både det som er oppnådd og det som ikke er oppnådd.
I denne artikkelen viser vi deg noen eksempler på ulike typer sprintretrospektivmaler som du kan bruke i et smidig retrospektiv.
Hvis du er en del av et smidig team, er det viktig å gjennomføre regelmessige retrospektiver for å kontinuerlig forbedre teamets prestasjoner.
Agile arbeidsmetoder har ført med seg mange roller: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Hvilke av disse rollene
