18 alternative titler for agile Scrum Masters
Har du lyst til å gi Scrum Masteren din en ny, inspirerende alternativ tittel? La oss ta en titt sammen for å se hvilke alternative navn som er mulige.
Scrum Master Alternativ tittel
Noen standardalternativer
Først og fremst: Jeg synes i utgangspunktet det er bra når man stiller spørsmål ved tittelen “Scrum Master”. For det handler jo aldri om å lære et team Scrum. Det handler derimot om å hjelpe teamet med å skape verdi for kundene så effektivt som mulig.
Da setter vi i gang: Jeg begynner med noen begreper som sannsynligvis er vanlige, og som jeg jevnlig støter på hos kundene våre.
Nedenfor finner du noen litt lekne alternativer som kanskje kan inspirere deg til flere ideer. Jeg har i utgangspunktet utdypet litt hvor tyngdepunktet ligger for hver enkelt tittel – god fornøyelse 😄
1. Agile Coach
Agile Coach er den erfarne følgesvennen i det agile universet. Med dyp fagkunnskap og empatisk coaching støtter han/hun teamet i å forstå agile prinsipper og sette dem ut i livet. Agile Coacher har en tendens til å være ansvarlige for flere team enn Scrum Mastere – likevel kan det være en passende tittel.
2. Agile Master
Med en omfattende forståelse for de agile grunnprinsippene og et blikk for helheten, er Agile Master arkitekten som leder teamet til toppytelser. Jeg har også støtt på denne tittelen i enkelte selskaper, og som oftest lignet rollebeskrivelsen på den til en Agile Coach.
3. Scrum-trener
Scrum-coachen er eksperten som fletter essensen av Scrum inn i teamets DNA. Med en dyp forståelse av Scrums praksis og prinsipper fremmer denne tittelen anvendelsen av Scrum-metodikken. Sannsynligvis er rollebeskrivelsen veldig lik Scrum Master.
4. Agility-ledning
Agility Lead er mer enn bare en Scrum Master, i hvert fall etter min erfaring. Med visjonær tenkning og evnen til å lede endringer, baner Agility Lead vei for en agil organisasjon (og ikke bare ett eller to agile team). En drivkraft for innovasjon og bærekraftig suksess i et agilt miljø – tendensen er altså nok en gang mer i retning av en “Agile Coach” eller også “Release Train Engineer”-rolle, som man finner i skalerte agile miljøer.
Tips fra Scrum Master
Tips: Gjør team i 1-til-1 mer smidige og produktive
Mange Scrum Mastere og ledere gjennomfører regelmessige en-til-en-møter med sine medarbeidere – men får ikke alt ut av samtalene.
Samtidig egner denne møterutinen seg – i tillegg til agile retrospektiver – utmerket til å videreutvikle team.
Jeg vil derfor benytte anledningen til å gjøre dere oppmerksom på vårt 1:1-møteverktøy Echometer (se nettside). Den kombinerer korte Health Check-undersøkelser med en AI-assistent som gjør medarbeiderutvikling mye enklere.
Følgende mal vil gi deg en pekepinn på hva slags spørsmål du kan reflektere over og måle med Echometer i 1-til-1-møtene dine. Prøv den ut ved å bruke knappen uten å logge inn:
⁉️ Stemningssjekk (enighet fra 1-7): Personlig utvikling
- "Arbeidsoppgavene mine går som regel veldig raskt fremover, selv om ekstern tilbakemelding er nødvendig."
- "Når jeg observerer suboptimal atferd, vet jeg hvordan jeg kan gjøre kolleger konstruktivt oppmerksomme på det."
- "Jeg får konstruktiv tilbakemelding både på arbeidet mitt og på min personlige utvikling."
- "Jeg ser en attraktiv karrierevei i selskapet foran meg." #Growth
- "I løpet av de siste ukene har jeg veldig ofte kunnet bruke mine styrker på jobben."
Slik ser denne undersøkelsen ut i Echometer:
Så det følgende er litt mer kreativt. Jeg har moret meg med å legge til noen detaljer i de alternative titlene jeg har funnet på. Kanskje det setter i gang noen ideer hos dere!
“Det handler aldri om Scrum i seg selv - det handler om å hjelpe teamet med å skape kundeverdi.” Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master
Scrum Master Alternativ tittel
Kreative og lekne forslag
5. Agile Alkymisten
Forvandler vanskeligheter til muligheter – Dette er magien til Agile Alchemist. Denne tittelen understreker Scrum Masterens evne til å forvandle hindringer til verdifull innsikt og lære av dem.
6 Teamets katalysator
Endring er uunngåelig i smidige team. Teamkatalysatoren fremskynder denne prosessen ved å sikre at teamet forblir fleksibelt og tilpasningsdyktig. En ekte akselerator for smidig suksess.
7. Agile-pioneren
I en smidig verden er innovasjon og nytenkning uunnværlig. Agile Pioneer er pioneren som inspirerer teamet ditt til å gå nye veier og utvikle innovative løsninger.
8 Mindset-mentoren
Agiles prosjektledelse krever et bestemt tankesett. Som mentor fremmer Scrum Master utviklingen av et smidig tankesett i teamet, noe som fører til bærekraftig suksess.
9 Agility-arkitekten
Agility Architect er en tittel som understreker Scrum Masterens evne til å skape et solid fundament for smidig vekst. En endringsarkitekt som gir struktur til dynamikken i teamet.
10. Agile Maestro
Hvis du vil at teamet ditt skal bli en symfonisk enhet, er Agile Maestro den perfekte pacemakeren. Den styrer de smidige prosessene med presisjon og lidenskap for å oppnå et harmonisk resultat.
11 Scrum-guruen
En mester i sitt fag – Scrum Guru formidler ikke bare kunnskap, men inspirerer også til stadig forbedring. Målet hans er å forankre Scrum-filosofien dypt i teamet.
12. Fleksibilitetshviskeren
I en verden full av endringer er fleksibilitetshviskeren den som beroliger frykten for det ukjente. Han lærer teamet å tilpasse seg utfordringene og forbli fleksibelt.
13. Innovasjonsinspektøren
Innovasjonsinspektøren er alltid på utkikk etter nye ideer og kreative løsninger. Han skaper et miljø der innovasjon kan blomstre og inspirerer teamet til å finne banebrytende løsninger.
14 Teamets orkestrator
En god orkesterdirigent vet hvordan man utnytter styrkene til hver enkelt musiker. En teamorkestrator gjør det samme i en smidig kontekst ved å la teammedlemmene yte sitt beste.
15 Forandringsforkjemperen
Endring er ofte nøkkelen til fremgang. Change Champion oppmuntrer teamet til å omfavne endringer og fremmer et positivt syn på nye utfordringer.
16. smidighetskunstneren
På samme måte som en kunstner som bruker ulike farger for å skape et mesterverk, skaper agility-kunstneren dynamikken i teamet. De tilfører mangfold og kreativitet til agile prosesser.
17. sprint sensei
Sprint Sensei er ekspert på å dele opp komplekse oppgaver i små, håndterbare trinn. Han lærer teamet hvordan de kan komme nærmere suksess sprint for sprint.
18 Kanban-kongen
Kanban er mer enn bare en tavle – - det er en filosofi. Kanban-kongen mestrer kunsten å visualisere og skaper dermed åpenhet i teamet for å optimalisere flyten.
"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"
Løs denne utfordringen"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"
Løs denne utfordringen"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"
Løs denne utfordringenScrum Master Alternativ tittel
Profesjonalisere rollen din
Her vil jeg gjerne gi deg et hint: Uansett hvilken alternativ tittel du gir rollen din. Hvis du er ansvarlig for å utvikle ett eller flere team, er kanskje ikke en digital teamcoach interessant for deg?
Velkommen til Echometer: Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Vi gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som vi sparer deg for mye arbeid ved siden av. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.
Scrum Master Alternativ tittel
Konklusjon - fokus for din rolle
I den smidige verdenen er Scrum Master ikke bare en tittel, men en rolle som påvirker mange aspekter av teamets suksess. Ved å velge en passende tittel kan du understreke essensen i denne rollen. Husk å ha det agile manifestet i bakhodet.
Til slutt, en påminnelse: Hvis du har lyst til å prøve hvordan det føles å videreutvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte en agil retrospektive nedenfor uten innlogging, i dette tilfellet en “Keep, Stop, Start”-workshop.
Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.
Åpne tilbakemeldingsspørsmål: Slik foregår retroen
-
Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)
Echometer gir deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.
-
Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)
Før man begynner med nye temaer, bør man snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å kontrollere effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne action items fra tidligere retroer.
-
Diskuter retro-temaer
Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle de viktigste innsiktene deres. Først skjuler alle seg for seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retro-tavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.
- Fortsett: Hva skal vi beholde?
- Stopp: Hva skal vi stoppe med?
- Start: Hva skal vi begynne å gjøre?
-
Catch-all-spørsmål (anbefales)
Slik at også andre temaer har en plass:
- Hva annet vil du snakke om i retroen?
-
Prioritering / Stemmegivning (5 minutter)
På retro-tavlen i Echometer kan dere enkelt prioritere tilbakemeldingene med stemmegivning. Stemmegivningen er selvfølgelig anonym.
-
Definere tiltak (10–20 minutter)
Via pluss-symbolet på en tilbakemelding kan man opprette et lenket tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som er det riktige? Åpne da i stedet et whiteboard om temaet via pluss-symbolet for å idémyldre om grunnårsaker og mulige tiltak.
-
Checkout / Avslutning (5 minutter)
Echometer lar dere samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-score («Return On Time Invested»), som dere kan spore over tid.
Åpne tilbakemeldingsspørsmål