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チェックリスト:ピープルマネージャーのための21の習慣 (PDF)

日頃、チームがどれだけあなたのことを観察しているか、考えたことがあるだろうか?不信感からではなく、マネジャーとしてのあなたの振る舞いが、モチベーション、パフォーマンス、満足度に直接影響するからだ。リーダーシップ・シリーズの最新ビデオでは、成功するリーダーを特徴づける具体的な行動と、それを日々のリーダーシップに取り入れる方法を紹介する。

ビデオをよりよく感じてもらうために、この文章ではビデオからの情報をいくつか紹介する。

エキサイティングなことだ:この調査結果は、個人の経験ではなく、世界中の90万人以上の従業員の分析から得られたものである。そして、その研究結果は研究者たちをも驚かせた(直接ソースへ).

心理学におけるリーダー・メンバー・エクスチェンジという概念が重要な結果として挙げられます。研究によると、あなたと従業員の関係の質は、リーダーとして従業員のパフォーマンスを本当に向上させることができるかどうかに、おそらく最も大きな影響を与えます。単純に聞こえるかもしれませんが、非常に効果的です。

別の例として、Googleがあります。彼らは社内で、最高のマネージャーが何をしているのかを分析しました。その結果、8つの重要な要素が明らかになり、それがリーダーシップチェックリストの基礎となりました。これは、日々のラインマネージャーチェックリスト、または「上司チェックリスト」として適用できるガイドラインのようなものです。

Googleのリーダーのうち、8つのチェックリスト項目すべてを効果的に実行できたのはわずか5%でした。Googleはその後、その結果に基づいてトレーニングプログラムを開発し、1年後にも13%の改善をもたらしました。

ピープルマネージャー・チェックリスト - PDFダウンロードはこちら

あなたがすでに–のどの行動を実践しているのか、また、どこを目標にすればまだ成長できるのかを知りたいだろうか?リーダーシップ・チェックリストでは、変革型リーダーシップ、倫理的リーダーシップ、サーバントリーダーシップなど、様々なリーダーシップスタイルから実践的な質問が用意されている。–は、一種のテンプレートとして、ピープルマネージャーのチェックリストのベースとしても理想的である。ちなみに、リーダーシップの経験が浅いか、すでに経験があるかに関係なく役立つ。

リーダーシップの資質のリストは、こちらからPDFでダウンロードできる。従業員との1対1の会話で定期的に考慮すべきトピックのガイドとして役立つ。

–の優れたリーダーシップは、まさに日々の実践の中で発揮される。リーダーシップ行動例、リーダーシップ行動リスト、あるいは従業員管理におけるリーダーシップ・スキルを評価するための具体的な質問により、リーダーとしての影響力を即座に向上させることができる。

ところで、健全なリーダーシップのためのヒントやコツにもっと興味がある方は、Echometerツールの紹介をご覧になることをお勧めする: 人材開発ソフトウェア・ツール Echometer.

ビデオを始める:チェックリストに関するすべての情報

もちろん、ビデオにはもっと多くの発見がある:具体的にどのような行動が信頼を促進するのか、エンパワーメントが日常生活でどのように成功するのか、なぜ技術的能力は役に立つが決定的ではないのか。

リーダーシップ・コンピテンシーの完全なチェックリストやその他多くの洞察を含め、–以下の新しいビデオでそのすべてを知ることができる。

ビデオを見る–を発見し、リーダーとして成長することを楽しもう。

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1:1ミーティングツール に関するよくある質問

私たちの 1:1ミーティングツール について知りたい方への重要な回答。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。
Echometerの1:1ソフトウェアはどのように購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、1:1ソフトウェアを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

マネジャーに最適な1対1のミーティングツールとは?

マネージャー(特にアジャイルリモートチーム)にとって最高の1対1ミーティングツールは、おそらくEchometerだろう。なぜか?

  • 典型的な人事管理ソフトウェアプロバイダー(Lattice、Leapsome、15Fiveなど)も1:1ツールを提供しているが、彼らは主に複雑な人事スイートを販売しており、1:1ミーティングの機能はあまり成熟していない。加えて、人事ソフトウェア・プロバイダーは、従業員やマネジャーのニーズではなく、主に人事部門のニーズに焦点を当てている。
  • 会議の記録と要約のための一般的なツール(グラノーラ、フェロー、ホウレンソウなど)もEchometerと同様に優れた要約を提供するが、Echometerは管理職のための統合されたAIコーチング、多目的なテンプレート、従業員開発のための提案、効果的な1対1の会議を設計するためのビルディングブロックも提供している。

そのため、おすすめは、最高の1on1ミーティングソフトウェアをお探しなら、まずEchometerの1on1ツールをチェックしてみてください。なぜなら、Echometerの1on1ツールは、最大2人の従業員との1on1ミーティングを無制限に、しかも無料で利用できるからです。 1:1ツールEchometerを試す

Echometer One-on-Oneソフトウェアツールは、モデレーションのためのAIフィードバックを提供しますか?

そう、1対1ミーティング・ソフトウェア「Echometer」は、次の1対1ミーティングをどうすればさらにうまく進められるか、AIコーチとしてマネジャーにフィードバックしてくれる、私たちが知る限り唯一の1対1ツールなのだ。

AIコーチからの典型的なヒントは、たとえば次のようなものだ:

  • もっとオープンに、あまり示唆的でない質問をするようにとのアドバイス
  • 明確にする質問を使い、話の内容を同じように理解できるようにする。
  • スピーチの配分が偏っていたり、会議の構成が少なすぎる可能性があることを示す。
EchometerのOne-on-Oneソフトウェアツールはどのように従業員の能力開発をサポートしていますか?

1対1ミーティング・ソフトウェア「Echometer」は、以下のような日常的な機能を通じて、管理職が従業員の成長を加速させるのに役立ちます:

  • ハッシュタグ:繰り返されるトピックを認識し、従業員の長期目標を追跡する
  • チェックイン:従業員のパフォーマンスまたは能力開発に関するあらゆる要因の定量的評価(自己評価を含む)
  • AIコーチ:1対1のミーティングの記録に基づいて、管理職は従業員をよりよく指導し、会話に参加させるためのヒントやアドバイスを受け取る。