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3 スタート・ストップ・コンティニューの例と代替案

Googleで「Start Stop Continue Retrospective」を検索したばかりですか?あるいは、その例や代替案を知りたいですか?それなら、ここはぴったりの場所です🎉

ストップ・スタート・コンティニュー・レトロスペクティブは、アジャイル・レトロスペクティブに関しては古典的なものだ。もちろん、どちらかのチームがすでに何度も開催しており、何か違うものを探していても不思議ではない(後ほど代替案を紹介する)👀。

しかし、スタート・ストップ・コンティニュー回顧が好評であるため、今後さらに良いものにするための例を探している人も多いᔍ。

スタート ストップ コンティニュー 例

スタート・ストップ・コンティニュー・レトロスペクティブで問うべき3つの質問🤔。

まずはじめに:私の視点では、「スタート・ストップ・コンティニュー・レトロ」は最適化レトロである。スタート・ストップ・コンティニュー・レトロ」で問われる3つの質問は、スプリントの最適化活動に関する基本的な質問をすべて網羅している。

次のスプリントをより良いものにするために、何を始めるべきか?

次のスプリントをより良くするために、何を残すべきか?

素晴らしい仕事だったから、絶対に残しておくべきものは何だろう?

このレトロスペクティブや50以上の他のテンプレートを無料で試したい場合は、アジャイルチーム継続的改善ツールで試すことができる:

スタート ストップ コンティニュー 質問+例

キープ・ストップ・スタート・レトロ

続:何を残すべきか?
ストップ:何を止めるべきか?
スタート:何から始めるべきか?

図を見てわかるように、「スタート・ストップ・コンティニュー・レトロ」の質問は以下の3つである👀。

何を打ち上げるのか?(打ち上げ)⚗️

💡例: あなたのチームでは、誰もが発言することをためらっているように感じていますか?いわゆる「心理的安全性」を向上させるべきです。そこで、チームで3つのステップでアジャイルチームヘルスチェックを実施することから始めることができます。

👉🏽詳細はこちら: 心理的安全性 そして チームHealth Checkの3つのステップ .

Startの典型的な例としては、次のようなものがあります。

  • 早期の問題を特定するための週ごとのマイクロフィードバックラウンド。
  • すべての役割に対する明確な期待を込めたスプリント目標の共同レビュー。
  • チームの誰もが見られていると感じられるように、短い「Start of Day」チェックインを確立すること。
  • 学習分野を透明に記録するための実験ボードの導入。
  • 時間を作るために、繰り返しのタスクで新しい自動化をテストすること。

私たちは何になりたいのか?(Stop)⛔️

💡例: プロダクトバックログの優先順位付けと透明性を高めるために導入された新しいツールに、あなたは非常に不満を持っていました。絶対に使い続けるべきではありません。

チームが頻繁にやめるべきこと:

  • 明確な目標がなく、スプリントの流れを中断するアドホックな会議。
  • 一人当たりの並行タスクが多すぎて、コンテキストスイッチングや遅延が発生する。
  • ブロッカーを「後で」解決することを期待して無視すること。
  • バグの責任をスプリントの最後に明確にするのではなく、早期にコミュニケーションを取ること。
  • レビューにおけるフィードバックループの欠如により、教訓が共有されないこと。

何を残したいのか?(続ける)✅。

💡例: チームのベロシティのようなアジャイルメトリクスを時々確認するのは良いことです。最近はうまくいっています!

👉🏽詳細はこちら: Agile メトリクス

チームが継続すべき習慣:

  • ステークホルダーを定期的に巻き込むための週ごとのデモセッション。
  • 明確なネクストステップと責任を伴う構造化されたふりかえり。
  • 全員が同じ認識を持つためのDoneの共通定義。
  • 進捗とリスクを可視化する、透明性の高いバーンダウンチャート。
  • ペアリングやブラウンバッグセッションなど、チーム内での知識交換。

スタート ストップ コンティニュー 代替案

くれぐれもやりすぎないように!🙅🏽‍♀️

スタート・ストップ・コンティニュー・レトロは人気があるかもしれませんが、このレトロスペクティブは単調になる可能性があります。複数のレトロスペクティブで単調さが続くと、退屈以上の危険が伴う可能性があります。そこで、この単調さが起こらないように、以下にいくつかの適切な代替案をご紹介します💤

視点の変更:冒頭で述べたように、スタート・ストップ・コンティニュー・レトロは活動の最適化に焦点を当てたレトロである。しかし、アジャイル・ワーキングは「活動の最適化」だけでなく、もっと複雑なテーマである。

である。 マッド・サッド・グラッド・レトロスペクティブ 例えば、リーン期👻にチームに蔓延するネガティブな感情を詳しく観察することもできる。

👉🏽詳細はこちら: マッド・サッド・グラッド・レトロスペクティブ

のようなレトロもある。 DAKI(ドロップ・アッド・キープ・インプルーブ)レトロスタート・ストップ・コンティニュー・レトロに新たな面白さを加え、視野を広げた🌍。

👉🏽詳細はこちら: DAKIレトロ

あるいは、単にレトロにもう少し楽しくアプローチしたいだけで、例えば、次のようなものを選ぶ。 サッカー回顧録⚽」(英語

👉🏽詳細はこちら: フットボール・レトロ

このリストは永遠に続けられます。もしあなたが、この3つだけでなく、スタート・ストップ・コンティニュー・レトロスペクティブの26の代替案を見ることに興味があるなら、ぜひ私たちのブログ記事を読んでみてください。 2026年の26の爽やかなアジャイル・レトロスペクティブ・テンプレート

結論 - Start Stop Continue レトロスペクティブ

例が示すように、「Start Stop Continue」レトロスペクティブは、レトロスペクティブの本質的な側面をうまくカバーしています。ただし、他の側面をより強調する(感情など)、または単により多くの多様性と創造性をもたらす代替レトロ形式もあります。

私のおすすめ:チーム内の最適化の可能性を明らかにするために、手っ取り早くレトロスペクティブを探しているなら、Start Stop Continueレトロスペクティブが最適です。初心者にも非常に優しいです🎉

最初のスタート・ストップ・コンティニュー・レトロスペクティブをすぐに始めたい?それなら、アジャイルチームの継続的な改善のためのEchometerツールを試してみよう💥。

キープ・ストップ・スタート・レトロ

続:何を残すべきか?
ストップ:何を止めるべきか?
スタート:何から始めるべきか?

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。