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アジャイル成熟度の測定方法

アジャイル成熟度レベルを測定する:Agilem成熟度チェックを含む

アジリティはチャンピオンズリーグのコーチのようなものだ。組織のあらゆるレベルでAgileを統合すれば、あなたはトップに立つことができる。顧客との距離が縮まり、ミスにいち早く気づき、柔軟性が増し、チームが組織化される。その結果、より良い結果をより早く出すことができる。 

しかし、組織のアジャイル成熟度がどの程度進んでいるか、どうやって知ることができるだろうか?多くの場合、組織はすでにアジャイル・トレーニングを受け、各部門でAgileを実施している。しかし、自分たちのアジャイル成熟度レベルがどの程度なのかは知らない。このことは、組織に課題を突きつけている。つまり、自分たちのアジャイル度がどの程度なのかが分からないのであれば、どこからアジャイルにさらに取り組むべきなのか、ということである。

ここでアジャイル成熟度測定が登場する。それを使って自社のアジャイル成熟度レベルを判断し、アジリティを評価することができる。アジャイル成熟度を測定するためにどのモデルを使うことができ、どこからアジリティを高めることができるかを紹介する。

 

アジャイル成熟度とは何か?

基本的に、この疑問は科学的に明確に定義されているわけではない。しかし、この疑問に答えるのに役立つモデルがいくつかある。

アジャイル成熟度レベルは、あなたの会社の仕事のやり方がどれだけアジャイルであるかを示す。それは、組織の従業員やチームがどの程度学ぶ意欲と能力があるかを明らかにする。すべての組織レベルがアジャイルな仕事のやり方を理解し、受け入れ、実行したときに、アジャイル成熟度レベルは最大に達する。

アジャイル成熟度レベルを測定するために、以下の指標が重要な役割を果たす。 

  • アジャイルな価値観 
  • アジャイル・イベント
  • 顧客志向である、
  • チームの自主性と
  • プランニング

決定的な役割を果たした。

 

アジャイル変革において、企業はどのような課題に直面しているのだろうか?

あなただけではない。現在、ドイツ(そして世界中)の多くの企業が、アジャイル変革を進めるための効率的な方法を模索している。最近、ある研究が、企業が特に困難を抱えている分野を特定した。それによると、企業は特に、ワークカルチャーの適応、アジャイルプロジェクトと従来型プロジェクトの相互作用、部門を超えたコラボレーションに問題を抱えていることがわかった。

研究だ: Agile パルス2020 – ベアリングポイントのアジリティ調査

 

アジャイル成熟度の測定方法

アジャイルの成熟度レベルを決定するために、さまざまなアジャイル成熟度モデルが市販されている。モデルの1つを決める前に、アジャイル成熟度モデルから重要な結論を引き出すために、アジャイル成熟度モデルができなければならないことを見てみよう。 

 

アジャイル成熟度モデルは何ができなければならないのか?

アジャイル成熟度モデルができなければならないことを決定するための、統一的または科学的な根拠はない。しかし、その問いにアプローチするために、アジャイル成熟度モデルの目的を見てみることができる。 

アジリティは、ビジネス目標の達成に役立つはずだ。しかし、企業ごとに目標は異なる。つまり、アジリティのそれぞれの側面は、組織ごとに異なる。このことが実際に意味するのは、アジャイル成熟度モデルは、ビジネス目標やアジャイル変革の進捗に関係なく、組織のアジャイル成熟度を促進できるような普遍的なアプローチをとるべきであるということである。

ほとんどのAgileコーチは堂々巡りをしている......。

...そして表面的な症状を治療する。今こそ心理学–を使って、持続可能な意識改革を行う時なのだ。

"多くのチームメンバーはあえて発言しない!"

"予期せぬ問題やバグを発見するのが遅すぎる!"

「簡単なレトロスペクティブの準備に何時間もかかることがあるのはなぜだろう?

また、他社がどれだけアジャイルであるか、あるいは組織の何パーセントがアジャイルであるかを問うことには、ほとんど意味がないということになる。決定的な要因は、顧客、従業員、利害関係者がどれだけ満足しているかだけである。したがって、アジャイル成熟度モデルは、満足度と望ましいビジネス価値を生み出すための手段でしかないはずである。

ところで、私たちは、アジャイル変革の文脈における自分自身の優先順位を問うのに役立つ、小さな(2分間の)Agile成熟度アセスメントを開発した。これはチーム全体で完了することができ、ベンチマーク–も含まれている。

 アジャイル成熟度測定のモデルとは何か?

アジャイルの成熟度を測るには、以下の4つのモデルから選ぶことができる: 

1. アジリティ成熟度測定モジュール (Great Place to Work)

国際的に活躍する研究・コンサルティング機関 「素晴らしい職場 は、いわゆるアジリティ成熟度測定モジュールを開発した。これは、文化とプロセスの2つの次元に分かれている。この2つの次元は、それぞれ4つの設計分野に分かれている:

a) 文化

職場の文化は、会社のプロセスがどのように機能するかに影響する。従業員の満足度を決定する要因に加えて、以下の基準は高いアジャイル成熟度にとって重要である:

ソースはこちらだ: Study_Culture_Change_in_Digital_Transformation_Measure_and_Shape.indd (hubspot.net)

b) プロセス

企業がどのようにプロセスを設計するかは、いかにアジャイルに仕事を進めるかに決定的な影響を与える。したがって、プロセスの目標は、情報の透明性を生み出し、チームに自律性を生み出し、従業員の革新意欲を高めることである:

ソースはこちらだ: Study_Culture_Change_in_Digital_Transformation_Measure_and_Shape.indd (hubspot.net)

このアジャイル成熟度モデルを用いれば、企業は、よりアジャイルに仕事を進めるために、どこで行動すればよいかをすぐに認識できるはずである。これによって、さらなる発展のために何から始めればよいか、具体的な指針が得られるはずである。

2. 新しい作業変換モデル(トランスフォーマー)

(その) 新しい業務改革モデル –、略してトランスフォーマーモデル–は、より大きなアジリティへの道を歩むための方向性と目標を提供することを目的としている。このモデルは、自律性と企業内の態度を特に関連性の高いものとして分類している。

組織のアジリティを評価するには、トランスフォーマーモデルを使って、チームの同僚や主 要な利害関係者と話し合う必要がある。手始めに、下の図の右側の凡例を見てほしい。このことが理解できたら、左側のフィールドに目を向け、時計回りの方向でフィールドを順を追って見ていく。そうすることで、日常業務における具体的な状況に自分を向け、組織でどのように意思決定を行っているかを把握することができる。自社を円の外側に位置づけることができればできるほど、アジャイル成熟度レベルは進んでいることになる。

ソースはこちらだ: ニューワークトラフォ Model: Agile Mature Rate – Me & Company (me-company.com)

3. アジリティ・ヘルスレーダー

(その) アジリティ・ヘルスレーダー オンラインフォームを使用して基準を決定する 

  • パフォーマンスだ、
  • アジャイル文化だ、
  • 核となる価値観
  • アジャイル・リーダーシップと
  • チームの明確性 

を評価する。従業員は、様々な質問をフォームに記入しなければならない。この情報から、このモデルは、組織のアジャイル成熟度に関する結論を導き出すことが可能なデータを生成する。このようにして、特にチームの潜在能力を発見することができるはずである。

まだある。 その他人気のAgile健康レーダー14機種 –については、こちらの記事をご覧いただきたい。

4. Echometer


また、我々のアジャイル成熟度モデルについても紹介したい。図にあるように、中核となる考え方の1つ:アジャイル成熟度レベルは、アジリティの中核となる儀式であるAgileレトロスペクティブと密接な関係がある(図について詳しくは「レトロスペクティブは余計?7つのヒント」に詳しい)。

Echometerは、Agilerの文化と心理に焦点を当てた、Health Checksのアジリティ–を可能にするソフトウェアツールである。有効なKPI –を使って、リーダーシップとチームの両方のレベルでアジリティを測定し、アジャイルレトロスペクティブでそれを振り返ることができる。

これにより、洞察に満ちたディスカッションが行われ、そこから適切なアクション・アイテムを生み出し、企業文化や業務プロセスをよりアジャイルなものにし、マネジメント・レベルでの透明性を高めることができる。Echometerが具体的にどのように機能するかは、次のページで説明する。 この鮮明なウェブサイトの.

原則的には、私たちのツール–で独自の成熟度モデルを柔軟に構築することができる。 Agile Health Check コンストラクションキットこれは最初のステップを説明している。

すぐにHealth Checkレトロを行いたい場合は、ログインせずに直接Teamgeistレトロを開き、チームとオンラインで行うことができる。

チーム・モラールチェック回顧レーダーチャート

注:このフォーマットでは、Health Checkの項目への同意を尺度で尋ねている。

チーム・レーダー・ツール Health Check レトロスペクティブ
  • 感謝:私たちは同僚の業績と貢献を高く評価する。
  • チームスピリット:私たちのチームには信頼し合って働く雰囲気がある。
  • 透明性:私のチームでは、誰が何に取り組んでいるかを全員が知っている。
  • リラックスと休憩:私は休憩のための十分なスペースがあり、そこで新たなエネルギーを引き出すことができる。
  • ミーティング文化:私たちのミーティングはうまく構成されているが、創造性や新しいアイデアを生み出す余地は残されている。
  • サポート:私のチームでは、各メンバーがそれぞれの知識や経験を共有している。

 Agilen 実践における成熟度の測定

ここで紹介するモデルは、すでにこのことを示している:アジャイルの成熟度を測定するには、従業員とチームからデータを収集する必要がある。このデータをサポートするために、追加的な観察を実施し、それらを自分で評価したり、専門家に評価してもらったりすることもできる。 

また、Jiraのようなプロジェクト管理ツールからも重要なデータを得ることができる。それらは、アジャイルの成熟度を評価するために使用できるスループットとベロシティデータを自動的に出力する。しかし、注意しなければならないことがある。プロジェクト管理ツールからのメトリクスは、個々のチームやプロジェクトにしか使えない。プロジェクトやチームのパフォーマンスを互いに比較するために使うことはできない。

データ収集が実際にどのようなものかを知っていただくために、短いAgile成熟度評価をまとめた。これは、例えば、Echometerがあなたの会社のアジリティを評価し、促進するためにどのような質問を使っているかを示すものである。

 Agile成熟度評価調査

短いAgile成熟度アセスメント・サーベイに参加して、あなたの組織がどの程度アジャイルに取り組んでいるか、最初のイメージを掴もう:

に関する質問 アジャイル・バリュー

1) チームの各メンバーは、自分のコミットメントを自由かつ自主的に決定できるか。

2) チームメンバー全員が建設的なフィードバックを受け入れているか?

チームに関する質問

1) チームの一員としての自覚はあるか?

2) チームで成功を祝っているか?

についての質問である。 顧客志向

1) 顧客がスプリントからできるだけ多くの利益を得られるようにスプリントを計画しているか?

2) 関係者と仕事の進捗状況を早めに共有し、できるだけ早い段階でフィードバックを得ているか? 

信頼に関する質問 

1) あなたのチームの職場の雰囲気は信頼できると言えるか?

2) 自分の仕事を自律的に判断できるか?

これらは、実際にはすべてEchometerツールからの質問である。Echometerでは、対応する質問は、1~7のスケールであなたの同意を示すステートメントとして提示される。ツールではこのように表示される。

このアプローチが好きなら、次のHealth Checkレトロを直接開いて、次のアジャイルレトロスペクティブでそれを振り返ることができる:

5 Agileバリュー Health Checkチームレーダー

注:このフォーマットでは、Health Checkの項目への同意を尺度で尋ねている。

チーム・レーダー・ツール Health Check レトロスペクティブ
  • 勇気:私たちは、誰かが勇気を示してくれることをありがたく思う。
  • リスペクト:たとえ意見が違っても、互いの考えを尊重する。
  • コミットメント:チームメンバーは全員、約束を守るよう努める。
  • 集中:スプリントゴールの追求から気をそらさない。
  • 率直さ:建設的なフィードバックを受け入れ、そこから成長することができる。

 企業はどのようにしてアジャイルの成熟を促進できるのか?

自社がどの程度アジャイルに動いているのかが分かれば、どこから始めればアジリティをさらに高めることができるかが分かる。私たちの経験から、企業は通常、どこで最も多くのことを行う必要があるかが分かっている。そこで、組織のアジャイル成熟度を高めるのに役立つ5つの基本ガイドラインを作成した: 

1. 信頼の文化を創造する!

信頼の文化には、透明性と対話に基づいた組織内の職場環境が必要だ。これは、特に以下のような場合に成功する。

  • 硬直したヒエラルキーは廃止される、
  • 従業員がより自律的に働くことを可能にする。
  • は、情報の絶え間ない流れを可能にする最適化されたコミュニケーション・チャンネルを確立する。

2. アジャイル手法導入のリーダーを特定する

組織がアジャイルな働き方を導入しようとするとき、マネジャーとチームリーダーは重要な役割を果たす。なぜなら、管理職とチームの橋渡しをするからである。そのため、従業員の信頼、自律性、モチベーションを高める責任がある。 

そのために適切な頭脳を見つけるには、革新的な考えを持ち、新しいルーチンやアプローチを試し、前向きでオープンな職場文化の模範となる従業員を特定する必要がある。

特に、「能動的イノベーター」と「楽観主義者」という2つのリーダーシップタイプがこれに適している。これは リッカー&ピュッツによるアジリティ研究 従業員のさまざまな性格タイプを、適応性のレベルとの関連でクラスター分析したものである。科学的見地からは、この構成概念の妥当性を疑うことができる。とはいえ、興味深い示唆を与えてくれる:

積極的なイノベーター 

  • 挑戦を楽しみにしている、
  • 解決志向で考える、
  • 新たな顧客のニーズと
  • は破壊的なビジネスモデルに熱心だ。

楽観主義者たち

  • 必要な変化を意識している、
  • 顧客のニーズを分析する、
  • 失敗から学ぶ、
  • 透明性のあるコミュニケーションと
  • 経験交流に感謝する。

3.全員を参加させる!

アジャイルな変革には、全員が同じ船に乗る必要がある。全員が同じ方向を向くようにするためには、社内の信頼関係を常に強化し、社員が自分のアイデアを提供するよう定期的に奨励する必要がある。これは、従業員に積極的に意見を求めると特に効果的だ。

4. ポジティブなフィードバック文化を創造する!

アジャイルであるということは、問題やミス、そして顧客からの新たな要望に素早く対応することを意味する。しかし、そのためには、まずそれらを発見しなければならない。従業員からのフィードバックを定期的に収集し、建設的で前向きなフィードバックを与えて初めて、それが可能になる。そうして初めて、従業員はより自律的に仕事をし、潜在的な問題やミスを報告し、イノベーションを表現することへの恐れをなくすことができる。

5. 創造的で革新的なワークスペースを創造する!

社員が集中して革新的な仕事ができるようになるには、居心地がよく、いつでも同僚と意見交換ができる環境が必要だ。これを実現するには、リラックスした座席配置で、個人的な意見交換ができるような会議の雰囲気を作り出せばよい。

もし、まだ適切なレトロボード(60以上のレトロメソッドがある)を探しているのであれば、我々の記事が役に立つだろう: それに比べて最高のレトロボードだ。

5. 1対1の個人面談で従業員を育成する。

多くのアジャイルリーダーやエンジニアリングマネージャーは、チームメンバーと定期的に1対1のミーティングを行っている。 

もちろん、こうしたミーティングは、従業員の成熟度に非常に実際的な影響を与えるのにも適している。

従業員のさらなる成長には、2つのことが特に役立つ。

以下のテンプレートは、どの質問が従業員にとって適切であると考えられるかの例を示している。このアンケートは、1対1ミーティングツールEchometerで直接実施することもでき、従業員育成のための指標を得ることができる。ボタンを使ってログインせずに気軽に試してみよう:

⁉️ ムードチェック(1~7の同意):自己啓発

  • "外部からのフィードバックが必要な場合でも、私の仕事の進捗は通常とても速い"
  • "最適でない行動を観察した場合、どうすれば建設的に同僚の注意を喚起できるかを知っている"
  • 「私は建設的な意見を受け取る フィードバック 仕事にも個人的な成長にも役立っている」。
  • "私はこの会社で魅力的なキャリアパスを歩むことができると考えている" #G成長
  • 「ここ数週間、私はしばしば、次のようなことができた。 強み 職場で"

この調査はEchometerではこのようになる:

無料マンツーマン・ミーティング・テンプレート 満足度 - 英語

結論

俊敏性が、あなたとチームをチャンピオンズリーグへと導く。効率的な作業プロセスと信頼できる企業文化が、質の高い成果を生み出す。アジャイル成熟度モデルを使えば、あなたの会社の文化とプロセスがすでにどの程度アジャイルであるかを判断することができる。 

組織におけるアジャイル変革をさらに推進するために、以下を参考にしていただきたい。 無料電子書籍 を投げる。この本には、あなたの組織を効果的に発展させる12のチーム・ワークショップが心理学の観点から紹介されている。お気軽にご覧あれ!

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ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

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Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
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どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。

アジャイルチームがまだレトロスペクティブをあまり経験していない場合、レトロスペクティブを効果的にガイドし、多くのテンプレートを提供するツールが推奨される:

  • Echometerは、直感的なオンラインレトロボードであるだけでなく、非常に効果的なレトロスペクティブのガイドフローを提供することでも知られています。同時に、Echometerは、回顧展に柔軟に統合できるホワイトボードを提供しています。そのため、Echometerは初心者にとても優しいのです。
  • また、Echometerには、チームの内省を促すレトロスペクティブやチームHealth Checkのための、非常に多用途で創造的なテンプレートがある。特に経験の浅いチームは、Echometerの思考の糧に非常に感謝している。

そのため、Echometerはアジャイルレトロスペクティブの初心者やスクラム初心者にお勧めのソフトウェアとなっている。ちなみに、Echometerはログインしなくても無料で試すことができる: Echometer レトロツールを試す

はい、EchometerのHealth Checkや振り返りのための調査でeNPS(従業員ネット・プロモーター・スコア)を収集し、測定することができます。

eNPSはEchometerでチームレベルでもチーム間でも分析できます。チーム横断的な分析には、例えばワークスペース・ヘルス・ダッシュボードのヒートマップを使用することができます。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは、ベストプラクティスに沿って、チームがレトロスペクティブ・プロセスを最大限の容易さと効果で進められるように設計されています。

ステップとその順序は、レトロ内のナビゲーションを使用してカスタマイズできます。Echometer のレトロスペクティブは、デフォルトでこのような構造になっています:

  • アイスブレーカー
  • 過去のレトロスペクティブからオープンな対策を見直す
  • フィードバックを集める(最初にHealth Check、次にオープンクエスチョン)
  • フィードバックの優先順位
  • 対策を導き出す
  • ROTIスコア」(投資した時間に対する利益率)による回顧の結論

追加ホワイトボード(ワークショップ用、問題分析用、ブレーンストーミング対策用など)は、レトロスペクティブナビゲーションを使用して、任意の時点で自発的に追加することもできます。

はい、Echometerレトロスペクティブツールには、レトロスペクティブ用の様々なエクスポートオプションがあります。

最も一般的な方法は、フィードバック、優先順位付けからの投票、回顧からの対策などを含むPDFを作成することです。また、共有リンクを介して回顧を共有することも可能です。

また、チームにチームメンバーとして登録されていれば、回顧展の後、他の参加者にも回顧展の概要がEメールで自動的に送信されます。

そう、オンラインレトロスペクティブツールEchometerは、メジャーの記録と追跡を最適にサポートする数少ないレトロスペクティブソフトウェアツールのひとつである:

  • 統合:オプションの統合により、Jiraで直接小節を記録することもできます。
  • 自動フォローアップ:過去のレトロスペクティブで未解決の対策はすべて、次回のレトロスペクティブの対策レビューに自動的に表示され、追跡が可能になります。これにより、チームは現在どの対策が未解決であるかを把握し、合意された対策の実施に取り組むことができます。
  • リマインダー:メジャーには責任者が割り当てられ、その責任者はメジャー作成時に自動的にリマインダーメールを受け取るので、メジャーを忘れることはありません。また、各参加者は、いつでもEchometerレトロツールで、リマインダーのEメールを受信したり、メジャーのステータスを管理したりすることができます。

つまり、Echometerのチーム・レトロスペクティブ用ツールは、アクション追跡のための広範でよく考えられた機能を備えているのだ。

はい、Echometerでは、振り返りボード上でフィードバックのグループ化と優先順位付け(ポイントによる投票)が可能です。

参加者全員がカードをドラッグ・アンド・ドロップするだけで、カードをグループ分けすることができる。

優先順位付けには2つのモードがある:

  • ライブ投票」(推奨モード)では、モデレーターが各参加者の投票数を選択し、隠し投票を開始します。すべての投票が終わり次第、モデレーターはライブ投票を終了することができます。投票中は、まだ何票割り当てられているかを見ることができます。投票終了後、列のカードは自動的に降順にソートされ、投票数の多いカードが一番上になります。
  • 促進投票」モードでは、モデレーターは各トピックに何票を割り当てるかを選択するだけです。このモードは例外的な場合にのみ必要です。

フィードバックは、Echometerを使ってチーム内で最適に処理することができ、そこから導き出された対策もまた、フィードバックと直結してEchometerに簡単に記録することができる。

はい、オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerを使用すると、アンケートを通じて、事前にレトロスペクティブに関する非同期のフィードバックを収集することができます。

つまり、フィードバックを得るのは非同期であり、一緒に過ごした時間を振り返って最大限に活用することができる。

オンラインレトロスペクティブソフトウェアEchometerは、遠隔地で働く分散チーム向けに最適化されており、リアルタイムで相互交流するためのさまざまなオプションが用意されています。

レトロスペクティブとホワイトボードは、参加者全員にリアルタイムで同期され、オプションで同僚のカーソルを表示することもできます。

そう、オンライン回顧ツール「Echometer」は、ログインせずに試せる無料ツールだ。

このリンクからすぐに始められます: ログイン不要のEchometerレトロツール.

Echometer のオンライン回顧展に他の参加者を招待するには、登録が必要です。参加者は、回顧展に参加するために電子メールアドレスを入力するだけで、ログインする必要はありません。

レトロスペクティブ終了後、参加者は任意でログインし、サマリーにアクセスすることができます。

はい、Echometerはレトロスペクティブとレトロスペクティブの各ステップに関する質の高いテンプレートを多数提供しています。

Echometerは、おそらく最も統合されたレトロスペクティブ・テンプレート・アイデアとパターンを持つレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールです:

  • Echometerのレトロテンプレートには、レトロボード用のサンプル問題が含まれています。これらは、「カートレース回顧」や「タイムトラベル回顧」のように、–の特定のトピックに基づいて創造的に作られています。
  • レトロなテンプレートには、Health Checkのテンプレートもある。例えば、スポティファイHealth Checkやチーム内の心理的安全性を測定するためなど。
  • チームを作成する際、例えばマネジメントチームやスクラムチームなど、様々なチームテンプレートから選ぶことができる。チームテンプレートは、チームに適したHealth Checkを作成します。
  • Echometerには、回顧式でのアイスブレーカーとして、ランダムジェネレーターを使用して、回顧式で自発的かつランダムに使用できる質問例が50以上掲載されています。
  • そして、Echometerのホワイトボードテンプレートには、チェックイン、チームビルディング、施策開発のためのアイデアが盛り込まれている。

Echometerレトロツールの最大の強みは、レトロスペクティブのための様々なテンプレートであり、独自のレトロスペクティブを創造的にデザインするためのパターンとして使用することができます。

以下は、回顧的テンプレートに関する洞察として、サンプルの簡単なリストである:

  • 幸せ、不思議、悲しい
  • 三匹のこぶた
  • チーム・モラール Health Check
  • イースターとクリスマスの振り返りテンプレート
  • DORA回顧展
  • 5つのアジャイル・バリュー Health Check
  • スポティファイ・スクワッド Health Checkレーダー
  • 心理的安全性 Health Check
  • DORA回顧展
  • 7人の小人の回顧」や「サッカーの回顧」など、ユニークな回顧テンプレート

レトロスペクティブ・ツールのテンプレートにご興味のある方は、早速ご覧ください: Echometer レトロテンプレート&テンプレート

そう、EchometerはJiraと統合できるレトロスペクティブ用のオンラインツールだ。

EchometerのJira統合により、Echometerのメジャーを1クリックでJiraボードに作成できます。

このため、チームがすでにJiraを使用している場合、Echometerは良いレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールとなる。

Echometer はアトラシアンマーケットプレイスでは入手できません。 my.echometerapp.com callableである。

Echometerを使えば、インタラクティブなオンライン回顧ボードで、ヒトデ回顧を簡単に行うことができるからです。

ホットな情報:ヒトデ回顧展に興味があるなら、Echometerをざっと見てみよう。というのも、Echometerの特別なところは、このリンクからすぐに(ログインすることなく、時間を節約して)ヒトデ回顧展を試すことができるからです: Echometer Starfish Retrospective ログインなしでのアクセス

Echometerスプリントレトロスペクティブソフトウェアは、初心者から熟練者まで使える非常に豊富な機能を備えています。以下の機能がこのツールの中核を成しています:

  • ホワイトボードと連携した構造化された回顧フローにより、個々のフォーカストピックについて柔軟なブレーンストーミングが可能
  • ブレーンストーミング、プレゼンテーション、グループ分け、ライブコラボレーションによる投票のためのレトロスペクティブボード
  • タイマー、匿名性の設定、議題ステップのコントロールなどの司会者ツール(参加者全員に焦点を当てたもの)
  • Jiraとの統合を含む、自動再提出を伴う過去のレトロスペクティブからの施策の統合トラッキング
  • 偏りのないブレーンストーミング:レトロボードと統合されたホワイトボードにはカードが隠されており、ブレーンストーミングセッション中に参加者同士が影響し合うことを防ぎます。
  • ツールのシンプルで迅速なセットアップ:多くのユーザーは、最初のレトロスペクティブを 10 分未満で開始できたと報告しています。

以下の特徴は、経験豊富なスクラムマスターやチームリーダーに関連するEchometerのユニークなセールスポイントです:

  • レトロスペクティブの期間、参加者数、ROTIスコアを含むレトロスペクティブの履歴を表示するダッシュボード
  • 完了後の回顧のPDFおよびMarkdownエクスポート
  • レトロスペクティブは、非同期(例えば、レトロスペクティブの前に送付されるアンケート調査など)またはリアルタイムで実施することができる。
  • アンケートまたは回顧ボードによる匿名のフィードバック
  • 回顧ボードでのフィードバックの匿名投票と優先順位付け(ポイント付与による
  • チームメンバーによるレトロスペクティブの継続的な評価と改善のため、レトロスペクティブ後に「ROTI スコア」(投資した時間に対する利益率)を照会または測定すること。
  • 幸福度チェックや気分のバロメーターとしてHealth Check調査やパルス調査を実施し、チーム内の傾向(不満の増加など)を早期に把握する。
  • 履歴を含む分析ダッシュボードのHealth Check KPIとアジャイルメトリクス
  • Health Check調査またはパルス調査もチーム全体で可能

Echometerレトロスペクティブツールは、レトロスペクティブテンプレートのアイデア、質問、サンプルについて、以下の機能を提供します:

  • Keep Stop Start、Happy Wondering Sad、Starfish Retrospectiveなど、50以上の回顧テンプレートアイデア
  • 200以上のレトロスペクティブHealth Checkの質問とテンプレート
  • 心理的安全性とチームスピリットなどを促進する、50以上の楽しい振り返りチェックインが収録された振り返りアイスブレーカー・ライブラリー。
  • ビジュアルでインタラクティブな回顧のためのホワイトボードテンプレート アイスブレーカー(イースターやクリスマスなどの季節のハイライトを含む)
  • ホワイトボードのテンプレートにより、対策を構造化し、作成しやすくする。

そう、レトロスペクティブ・ソフトウェア・ツール「Echometer」は、レトロスペクティブにまだ慣れていない初心者でも簡単に使える。

多くのユーザーが、Echometerでは準備に10分もかからず、–ではあっという間に最初のレトロスペクティブを開催できたと報告しています!技術にあまり詳しくないユーザーでも、わずか数ステップでレトロスペクティブに参加できます。

Echometerの構造化されたプロセスのおかげで、レトロスペクティブの実施も非常に簡単です。Health Checkのセットアップも複雑ではなく、–をすぐに使い始めることができます。

Echometerのテスティモニアルページには、数多くのユーザーレビューが掲載されています: Echometer 証言

Echometerは、Retrium、EasyRetro、Reetro、Neetro、TeamRetroといった他のレトロスペクティブ・ソフトウェア・ツールと比較して、3つの理由からレトロスペクティブに最適なソフトウェア・ツールである:

  1. レトロスペクティブのためのクリエイティブなテンプレートが豊富に揃っています:Echometerのユーザーは、Echometerには他に類を見ないほど幅広いレトロボードのアイデアがあることを認めています。
  2. Echometerはシンプルで直感的なレトロスペクティブの構造を持っており、ベストプラクティスを用いてチームをレトロスペクティブに導きます。また、Echometerは初心者に優しいです。
  3. Echometerは寛大な無料版を提供しています。

Echometerのユーザーは、アジャイルレトロスペクティブにHealth Checkを挿入するEchometerのユニークな機能を特に高く評価している:これらのアジャイルHealth Checkは、チームの内省を刺激し、チームメンバー全員をレトロスペクティブに積極的に参加させることに大きく貢献する。

要約すると、Parabolのような代替のレトロスペクティブソフトウェアツールでさえ、Echometerレトロスペクティブツールのようなユニークな機能はなく、シンプルで効果的である。したがって、Echometerはアジャイルスプリントのレトロスペクティブミーティングを実施するための最良のソフトウェアアプリであると言える。

はい、Echometerではチームから匿名でフィードバックを得ることができます。

Echometerは、匿名でフィードバックを収集できる数少ないオンライン回顧ツールの1つである。

Echometerでは、非同期アンケートにより、回顧前に匿名でフィードバックを収集することもできる。これは、オンライン回顧ツールの中でもユニークであり、Echometerは、回顧ソフトウェアParabolなどのツールとは一線を画している。

はい、Echometerはオンラインレトロツールの寛大な無料版を提供しています。これには、チームのレトロスペクティブのためのすべての機能が含まれています。

SSO、複数チーム、無制限のレトロスペクティブなどの追加機能を利用するには、有料版に切り替えるだけでよい。

Echometerのレトロツールのバリエーションに関する詳細は、こちらの価格ページでご覧いただけます: レトロツール価格表

Echometerレトロスペクティブ・ツールの最大の強みは、時間の節約、参加者の関与、生産性への影響である。

  • 何百ものレトロスペクティブ・テンプレートと統合されたアンケートのアイデアにより、Echometerは数分で素晴らしいレトロスペクティブを準備することができます。
  • ガイド付きのステップと、遊び心にあふれたインタラクティブな回顧ボードにより、実施は子供の遊びのようであり、集中でき、同時に結果志向でもある。
  • 施策とチームの健全性を統合的に追跡することで、チームの傾向を早い段階で認識しやすくなり、レトロスペクティブでの施策が忘れ去られることがなくなります。

俊敏なHealth Checkとフレキシブルなホワイトボードのユニークな機能と組み合わせることで、Echometerは、市場で最高のレトロスペクティブツールの1つである。

はい、Echometerのレトロツールは技術的に安全で、GDPRに準拠しています。

いくつかのヨーロッパの金融機関や保険会社は、厳しい規制要件のため、他の選択肢よりもEchometerのレトロスペクティブ・ツールの購入を選択している。

データはドイツで保管され、安全に処理されます。Echometerによるデータ処理に関する技術的および組織的なセキュリティ対策の詳細が記載された委託データ処理契約書は、こちらでご覧いただけます: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometerのレトロスペクティブ用ツールには、以下の統合機能があります:

  • Jira(Jiraボードでレトロスペクティブからの対策を簡単に追跡するため)
  • グーグルログイン
  • SSO(有料版のみ)

Echometerは、レトロスペクティブの有効性の向上と、Echometerによるチーム開発の測定可能性の向上について、特に肯定的である。

以下は、Echometerソフトウェアツールのユーザーや顧客から公式に確認されたもので、彼らは皆、アジャイルチームで指導的立場にある:

ドゥエイン・ヒル スクラムマスターコーチ

  • 「Echometerは、Miroと本当にスマートなレトロボードを組み合わせたようなものです。私のコーチングの効果に関する指標まで提供してくれるので、チーム開発の傾向を簡単に見つけることができます。レトロスペクティブをより効果的にしたい人には、–を強くお勧めします。"

ドイツ鉄道営業部Agileコーチ、レナ・テルケ:

  • "Echometerの的を絞った質問のおかげで、私たちはレトロスペクティブでさらなる開発のための新しい洞察を得続けています。

Communardo Productsのスクラムマスター、クレメンス・シェーネ:

  • "EchometerはMuralとEasyRetro –を組み合わせたようなものです!Echometerがあれば、リモートレトロゲームはもっとうまくいき、楽しくさえなります。"

Patrick Böttcher-Exner、Relaxdays GmbHの管理職:

  • 「Echometerの大きな利点のひとつは、リモート・レトロスペクティブとオンサイト・レトロスペクティブの両方を1つのツールで実施・追跡できることです」。

ボルボのシニア・ソフトウェア開発者、カリーナ・マクレーン:

  • "スクラムマスターとして、ツール云々ではなく、このツールは本当に仕事を楽しくしてくれます。Echometerを2年間使った経験から、レトロスペクティブを充実させたい人、チームをもっと理解したい人にお勧めできます!"

Echometerは、多忙なチームマネージャー、チームリーダー、エンジニアリングマネージャーだけでなく、分散またはハイブリッドアジャイルチーム(「リモートチーム」)のスクラムマスターやAgileコーチにも最適なレトロスペクティブソフトウェアツールです。

このツールは、回顧展の司会者の時間を節約し、参加者の回顧展への参加意欲を高めることができると、利用者は特に評価しています。したがって、時間の節約、回顧の有効性、参加者の関与を重視する人々は、Echometerの機能から最も多くの利益を得ています。

さらに、Echometerは、レトロスペクティブの簡単で遊び心のある入門書を提供しているため、レトロスペクティブの経験がまだあまりないチームや、アジャイルな作業方法を始めたばかりのチームに特に適している。

Echometerレトロスペクティブ・ソフトウェアは以下のように動作する:

  • レトロフォーマット、アンケート、ホワイトボードのテンプレートを使った簡単なレトロスペクティブの準備
  • 直感的で段階的なレトロスペクティブの実施。オンラインでもオンサイトでも可能です。現場でQRコードを使用するだけで、参加者はモバイルコンパニオンアプリを使ってスマートフォンから参加できます。
  • エクスポート機能による自動フォローアップ、レトロアーカイブを含む開発と対策の統合トラッキング。

Echometerにおけるレトロスペクティブの実施方法は以下の通りである:

  • レトロスペクティブ・ボードでは、アジャイルチームは楽しいウェルカム・スクリーンから始めることができ、インタラクティブなゲームをしながらチームの残りを待つことができる。
  • 振り返りの参加者が全員揃ったら、アイスブレイク・クエスチョンを続けます。Echometer には、オープンクエスチョンやビジュアルホワイトボードのテンプレート、ワークショップや小さなゲームなど、アイスブレーカー用の質問のテンプレートがいくつか用意されています。
  • アイスブレイクが終わると、施策の追跡画面に到達する:ここで、チームは過去のレトロスペクティブから未解決のアクションをレビューし、アクションを維持するか、クローズするか、破棄するかを決定する。このステップはEchometer独自のもので、アジャイルチームの継続的改善プロセスの質を大幅に向上させる。
  • その後、チームHealth Checkに移る。チームメンバー全員が様々な質問に答える。例えば、チーム内の満足度に関する質問や、心理的安全性に関する質問などである。このような質問をすることで、内向的なチームメンバーでもレトロスペクティブに参加しやすくなり、アジャイルKPIを作成してチームのムードを長期的に追跡することができる。
  • その後、レトロスペクティブ・ボードに進みます。このボードでは、事前にアンケート調査が行われていない場合、誰もが公開質問–に対して匿名でフィードバックを残すことができます。Echometerの回顧ボードには、さまざまな回顧のための何百ものテンプレートがあります。
  • フィードバックはまず、参加者が互いに影響し合わないように、レトロボードに裏向きに書かれる。その後、司会者がフィードバックを列ごとに明らかにしていく。
  • レトロボード上のフィードバックが洗い出され、チームに提示され、フィードバックに関する質問が明確にされたら、優先順位の決定、つまり投票が続けられる。
  • Echometerの投票は匿名です。投票プロセス中に、すでに投票された数とまだ投票可能な数を確認することができます。
  • 現地での振り返りでは、スマートフォンを使って投票することもできる。
  • 投票が完了したら、すぐに対策を導き出すことができます。これを行うには、フィードバックに対して直接メジャーを作成するか、新しいホワイトボードでフィードバックを開いて問題を詳しく分析し、メジャーのアイデアをブレーンストーミングします。
  • Parabolのような他のレトロスペクティブツールと比較して、Echometerの差別化ポイントは、レトロ内の別のホワイトボード上で施策のブレーンストーミングを行うことです。Echometerでは、レトロ内のトピックごとに別のホワイトボードを作成できるため、ディスカッションの焦点を最適化することができます。
  • 最後に、Echometerでは、チーム全体に匿名でROTIスコア(「投資した時間に対する利益率」)を0~10段階で尋ねることで、レトロスペクティブを最終決定することができます:これは、チーム、特にレトロスペクティブモデレーターが、チーム内でレトロスペクティブの質を継続的に向上させるのに役立ちます。

このユニークで構造化された柔軟なレトロスペクティブ・プロセスは、様々な機能と相まって、Echometerはしばしばアジャイル・レトロスペクティブに最適なツールと評される。

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