チェンジ・マネジメントは、今日の絶え間ない変化を背景として考えなければならない話題である。しかし、この言葉の背後にあるチェンジ・マネジメント–とは一体何なのだろうか？この疑問について、以下では掘り下げていく。
おそらく、この文脈でVUCAワーキング・ワールドという言葉をすでに目にしたことがあるだろう。 これだ についてもっと知ることができる！
"変化ほど不変のものはない"
ヘラクレイトスはキリストより何年も前にこの言葉を残しているが、それは今日でも大いに通用する。例えば、気候変動、グローバリゼーション、国際化などである。
このような変化は、当然ながら企業においても感じられる。その結果、新しい状況や状況に適切に対応し、変化とともに歩んでいくことが重要になる。
定義：チェンジ・マネジメントとは何か
最適な コントロール この変更は「変更管理」の対象となる。これは、変更プロセスの正しい設計を扱うものである。よりグローバルな用語で言えば、準備と分析から計画、そして変更プロセスの実施と評価に至るまで、すべての手段を包含する。
ここでは、戦略的に適切な手段を的を絞って使用することが基本である。全体的な目的は、持続可能で評価される価値創造を実現することである。宣言された目標を達成するために 目的地 これを達成するためには、利用可能な資源を最適に活用することが不可欠であり、そのためには個人への配慮が特に重要である。リソースには、物質や金銭といった物質的な性質のものもあれば、モチベーションや個人的な興味、体調といった非物質的な性質のものもある。変革の過程において、個々のケースに目を向けることが理にかなっていることは明らかである。
変更プロセスでは、定期的なレトロスペクティブを通じて、対策を評価し、新たな対策を定義することが有効である。このようなプロセスがすでにどのように実施されているか知りたい場合は、グレーのセクションで詳しい情報を見つけることができる。
あなたの会社は現在、変革の最中にあるのだろうか？ それなら、私たちのソフトウェア・ツールを使えばいい。マネージャーをチームのコーチへと成長させるのだ。ショップウェアがEchometerをどのようにレトロプロセスに統合しているかは、以下のリンクから見ることができる。
チェンジ・マネジメントの出発点
変革は、望むゴールによって、さまざまな時点から始めることができる。
これらの出発点は、例えば次のようなものである。
- その 会社組織どのような戦略や技術なのか
- 技術的変化とは、例えば新しいツールや新しいソフトウェアの導入である。
- その 企業文化価値観と規範
- 文化的変化の分野での変化としては、従業員志向の経営スタイルの導入が考えられる。
- その 個人すなわち、技術や行動である。
- スタッフのスキルの向上は、定期的なトレーニングによって達成できるだろう。
それぞれのスタート地点は、次の図を見れば一目瞭然だ。
結論：チェンジ・マネジメントとは何か
上記のトピックの説明は、今日の世界における変化の妥当性を示している。いかなる企業も、時代の状況やトレンドの変化から逃れることはできず、起こりうる変化に備えなければならない。したがって、このトピックの全体像を把握し、チェンジ・マネジメントの機能を理解することが重要である。
さまざまなチェンジマネジメントモデルが、チェンジプロセスを社内に統合する際の支 援となる。最もよく知られているモデルの 1 つは、コッターのチェンジマネジメント・モデルである。このモデルに関する詳細は、関連する ブログ記事!
情報源は以下の通りだ： チェンジ・マネジメントとは何か
- Gabler Wirtschaftslexikon (n.d.) Change Management.Retrieved 12 August 2020 from: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017).チェンジ・マネジメントCarl Hanser Verlag GMBH & Co.KG.
- Lauer, T. (2019).チェンジ・マネジメント（第3版）.Berlin: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013)：Workbook Change Management.Methods and techniques (2nd ed.).Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
