Agileと古典的リーダーシップの違いと5つのヒント
多くの企業がリーダーシップ・モデルを変え、従業員を従来のリーダーシップからアジャイル・リーダーシップへと変えている。しかし
ジャン・ミシェル・ディアス
3. 11月 2024
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多くの企業がリーダーシップ・モデルを変え、従業員を従来のリーダーシップからアジャイル・リーダーシップへと変えている。しかし
2000年代初頭、最初のIT部門はアジャイルな仕事のやり方に切り替え始めた。アジャイルがより良い仕事の成果を生み出すことは、すぐに明らかになった。今日
サーバント・リーダーであるスクラムマスターは、アジャイルワークメソッドにおける代表的な人物の一人である。スクラムマスターは、アジャイルワークメソッドを生み出すという大きな責任を担っている。
組織文化の定義 科学や研究においては、組織文化について非常に抽象的な定義を見かけることが多い。これは次のように聞こえる。
目次 全プロジェクトの48％は予定通りに完了していない。43パーセントが当初計画した予算を上回り、31パーセントが予算を達成している。
製品をより速く開発するために、アジャイルな働き方を導入する企業が増えている。その一環として、いくつかの重要なポイントを特定する必要がある。
アジャイル・トランスフォーメーション」という言葉を耳にしたことはあるが、それが何なのか、どのように始めればいいのか分からないという人は多いだろう。それなら、この記事を読んでほしい！
抵抗– チェンジ・マネジメント: 昨今の会社では、変革はほとんど常に–の議題に上っている。しかし、抵抗にはどう対処すればいいのだろうか？
「一度も触らずに火が熱いことを知ることはない」と、アーティストのシドーは「悪いお手本」という曲の中で言っている。
コッターのチェンジマネジメント・モデル：コッターのモデルは、企業にチェンジマネジメントの方法に関する重要な提言を与えることができる。
