3 Esempi di Start Stop Continua e alternative

Hai appena cercato su Google la “retrospettiva Start Stop Continue” o vuoi vedere esempi e alternative? Ottimo, allora sei nel posto giusto🎉

La Retrospettiva Stop Start Continue è un classico quando si parla di retrospettive agili. Naturalmente, non c’è da stupirsi se l’uno o l’altro team le ha già svolte molte volte e sta cercando qualcosa di diverso (mostrerò le alternative più avanti)👀

Ma altrettanto spesso, grazie alla popolarità della retrospettiva Start Stop Continue, le persone cercano esempi per renderla ancora migliore in futuro🔍

Prima di tutto: dal mio punto di vista, la Retrospettiva Start Stop Continue è una retrospettiva di ottimizzazione. Le tre domande poste durante la Retrospettiva Start Stop Continue coprono tutte le questioni di base relative alle attività di ottimizzazione di uno sprint.

🌞 Cosa dovremmo iniziare per migliorare il prossimo sprint?

☔Cosa dovremmo lasciare inalterato perché rende migliore il prossimo sprint?

Cosa dobbiamo assolutamente tenere perché ha funzionato alla grande?

Se vuoi provare gratuitamente questa retrospettiva o altri 50 modelli, puoi farlo nel nostro strumento di miglioramento continuo per team agili:

Start Stop Continua Domande + Esempi

Come si può vedere nel diagramma, ci sono le seguenti tre domande di “Start Stop Continue Retro”👀

Cosa vogliamo lanciare? (lancio)⚗️

💡Esempio: Hai la sensazione che nel tuo team non tutti abbiano il coraggio di prendere la parola. La cosiddetta “sicurezza psicologica” dovrebbe quindi essere migliorata. Quindi si potrebbe iniziare a eseguire un agile Team Health Check in 3 passaggi nel team.

👉🏽Maggiori informazioni: Sicurezza psicologica e Controlli sullo stato di salute del team in 3 passi .

Esempi tipici di punti di partenza possono anche essere:

• Round settimanali di micro-feedback per identificare tempestivamente i problemi.
• Una revisione congiunta degli obiettivi dello sprint con chiare aspettative per tutti i ruoli.
• L’istituzione di un breve check-in di “inizio giornata” in modo che tutti nel team si sentano visti.
• L’introduzione di una bacheca degli esperimenti per registrare in modo trasparente le aree di apprendimento.
• Testare nuove automazioni per attività ricorrenti per liberare tempo.

Cosa vogliamo lasciare che sia? (Stop)⛔️

💡Esempio: Non eravate molto soddisfatti del nuovo strumento che dovrebbe aiutare a dare priorità e trasparenza al Product Backlog. Non dovrebbe assolutamente essere utilizzato ulteriormente.

Altre cose che i team dovrebbero spesso smettere di fare:

• Riunioni ad hoc senza un obiettivo chiaro che interrompono il flusso dello sprint.
• Troppe attività parallele per persona, il che porta a cambi di contesto e ritardi.
• Ignorare i bloccanti perché si spera di risolverli “più tardi”.
• Chiarire la responsabilità per i bug solo alla fine dello sprint, invece di comunicare tempestivamente.
• Cicli di feedback mancanti nella revisione, che assicurano che le lezioni apprese non vengano condivise.

Cosa vogliamo mantenere? (Continua)✅

💡Esempio: È bene dare un’occhiata di tanto in tanto a metriche agili come la velocity del tuo team: questo è andato bene ultimamente!

👉🏽Maggiori informazioni: Metriche agili

Alcune abitudini che i team dovrebbero continuare a coltivare:

• Sessioni demo settimanali per pianificare regolarmente gli stakeholder.
• La retrospettiva strutturata con chiari passaggi successivi e responsabilità.
• Definizioni comuni di Fatto, che mantengono tutti allo stesso livello.
• Grafici burndown trasparenti, in modo che i progressi e i rischi rimangano visibili.
• Scambio di conoscenze all’interno del team, ad esempio tramite pairing o sessioni brown-bag.

Per quanto popolare possa essere la retrospettiva Start Stop Continue, questa retrospettiva può diventare monotona. Troppa monotonia in diverse retrospettive può nascondere veri pericoli che vanno oltre la noia. Pertanto, di seguito vi forniamo alcune alternative adatte, in modo che questa monotonia non si verifichi affatto💤

Cambiamento di prospettiva: come descritto nell’introduzione, il Retro Start Stop Continue è un retro che si concentra sull’ottimizzazione delle attività. Tuttavia, il lavoro agile è un argomento molto più complesso della semplice “ottimizzazione delle attività”.

Con il Retrospettiva Mad Sad Glad Ad esempio, puoi anche osservare da vicino le emozioni negative che prevalgono nel team durante un periodo di magra👻.

👉🏽Maggiori informazioni: Retrospettiva Mad Sad Glad

Inoltre, un retro, come il DAKI (Drop Add Keep Improve) Retro, aggiungono un’altra dimensione interessante allo Start Stop Continue Retro e ampliano così l’orizzonte🌍.

👉🏽Maggiori informazioni: DAKI Retro

Oppure vuoi semplicemente avvicinarti a un’ambientazione retrò con un po’ più di divertimento e quindi scegli, ad esempio, il modello Retrospettiva sul calcio⚽

👉🏽Maggiori informazioni: Calcio retrò

Potrei continuare questa lista all’infinito. Se ti interessa vedere non solo queste tre, ma 26 alternative alla retrospettiva Start Stop Continue, leggi il nostro articolo del blog a riguardo: 26 modelli rinfrescanti di retrospettiva Agile nel 2026

Conclusione - Retrospettiva Start Stop Continue

Come mostrano gli esempi, la retrospettiva “Start Stop Continue” copre bene le sfaccettature essenziali di una retrospettiva. Esistono tuttavia anche formati retro alternativi che illuminano maggiormente altri aspetti (ad esempio le emozioni) o semplicemente portano più varietà e creatività.

Il mio consiglio: se stai semplicemente cercando una retro scattante per rivelare il potenziale di ottimizzazione nel tuo team, allora sei in buone mani con la retrospettiva Start Stop Continue – anche molto adatta ai principianti 🎉

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