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Modello di rapporto settimanale dei dipendenti gratuito

5 modelli e una guida: Rapporto settimanale dei dipendenti

Indice dei contenuti

Non ho dovuto studiare psicologia per saperlo: Una leadership di squadra di successo è possibile solo attraverso una comunicazione sana e regolare. 

Uno strumento comunemente utilizzato dai manager per questo scopo sono i rapporti settimanali sullo stato dei dipendenti. Questi forniscono una panoramica sullo stato del dipendente, sulle sue prestazioni, su alcuni KPI e metriche o, facoltativamente, sul suo stato d'animo.

In questo articolo ti fornirò una panoramica sui rapporti settimanali dei dipendenti, ti fornirò alcuni modelli e file in diversi formati (PDF, Excel / XLSX, Word, Google Sheets, PPT) e ti guiderò come capo nell'utilizzo di questo strumento di comunicazione. 

Prima di tutto: come manager, non sei sicuro di cosa significhi una gestione sistematica e di successo delle persone? Allora ho qualcosa per te: il nostro corso di formazione online gratuito sulla gestione delle persone.

Dai un'occhiata e scopri, ad esempio, un trucco per aumentare le prestazioni del team di 10-20% in modo relativamente semplice – puoi iniziare subito 🙂 Ma torniamo all'argomento.

I rapporti con i dipendenti sono ancora adatti a una cultura manageriale moderna? Ottima domanda. Anche i normali rapporti di lavoro digitali o virtuali possono e devono essere considerati in modo critico. Mi occuperò anche di questo punto di vista. Ma iniziamo con la domanda su cosa sia effettivamente un rapporto settimanale dei dipendenti.

Modelli - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

Che cos'è un rapporto settimanale dei dipendenti?

Per farla breve: L'idea di base di un report settimanale sullo stato dei dipendenti è quella di fornire ai manager una panoramica efficiente in termini di tempo sullo stato attuale di tutti i compiti e le attività del team. 

Perché il rapporto settimanale sullo stato dei rapporti diretti è importante? Il tuo obiettivo come manager è quello di raggiungere l'obiettivo del team e mantenere alta la motivazione dei dipendenti. Uno dei tuoi compiti come manager è quello di allineare il team verso un obiettivo, cioè di orchestrare le varie attività individuali in modo da ottenere attriti costruttivi e armonia allo stesso tempo. È proprio in questo caso che il rapporto sui dipendenti può essere d'aiuto. A seconda del settore, che si tratti di IT o di vendite, i punti focali sono ovviamente diversi e quindi dovresti utilizzare modelli e formati diversi, se possibile.

Il rapporto settimanale sullo stato dei dipendenti è solitamente un documento di una pagina inviato al manager del dipendente via e-mail. Questo documento di una pagina è solitamente un modello standardizzato che viene compilato dal dipendente in pochi minuti ogni settimana. 

Come già detto, l'attenzione si concentra principalmente sulle attività del diretto interessato, sui suoi obiettivi ed eventualmente sulle metriche che sono state o non sono state raggiunte.

Possono anche essere un modo per bypassare le riunioni regolari e sincronizzate one-to-one con i dipendenti che hanno anch'essi i loro problemi –, come puoi vedere nell'immagine qui sotto 😄 Ma ci arriveremo, prima andiamo un po' più a fondo. 

Immagine - Io che mi preparo per il mio prossimo inutile incontro 1 a 1
Modelli - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

Cosa contiene un rapporto settimanale dei dipendenti?

Quindi, come capo, cosa dovresti includere in un rapporto settimanale sullo stato dei dipendenti? Da un punto di vista generale, si tratta di tre cose:

Il passato

  • A cosa hai lavorato negli ultimi giorni? Dove hai investito principalmente il tuo tempo?

Status Quo

  • Attività: Quali attività pianificate sono state completate fino ad oggi? Quali non sono state completate come previsto? 
  • Eventualmente forniscimi le metriche o i KPI attuali per le tue attività (ad esempio, riunioni di vendita tenute, numero di ticket chiusi, ecc.)
  • Bloccanti: quali bloccanti hai al momento?
  • Stato d'animo: quanto sei soddisfatto della tua ultima settimana?
  • Se tu, in qualità di dipendente, osservi a volo d'uccello, ad esempio l'obiettivo trimestrale o annuale, qual è lo stato generale in questo senso?

Il futuro

  • Quali sono i prossimi impegni? Ci sono riunioni o conferenze che ti porteranno via dal tuo lavoro?
  • Se tu, come dipendente, prendi in considerazione un obiettivo a volo d'uccello, ad esempio l'obiettivo trimestrale o annuale, quanto sei ottimista sul fatto che questo obiettivo sarà raggiunto e perché?

Questo dovrebbe darti un'idea iniziale di ciò che può essere incluso in un rapporto settimanale sullo stato dei dipendenti. Inoltre, dovrebbe essere più chiaro in che misura un rapporto corrispondente – sia importante per la gestione del team, sia in modo sincrono durante una riunione, sia in modo asincrono come semplice aggiornamento via e-mail o tramite un software di aggiornamento individuale come Echometer –.

Per inciso, Elon Musk ha anche chiesto ai suoi dipendenti di X di inviargli un rapporto ogni settimana. L'idea è stata molto discussa. Puoi trovare maggiori informazioni su questo sito web qui. Non voglio nasconderti l'aspetto del modello di rapporto di Elon Musk. Ecco la parte fondamentale dell'e-mail che annuncia l'iniziativa (traduzione gratuita in tutte le lingue non inglesi):

Email da Elon Musk (Twitter) sui rapporti settimanali

Il team di Twitter,

Per innovare rapidamente il software, è importante sapere su cosa stanno lavorando tutti e chi sta programmando cosa.

In futuro, ti preghiamo di inviare il seguente aggiornamento settimanale ogni venerdì (questa settimana il mercoledì) via e-mail a [email protected] con il seguente formato:
  • Oggetto: "Aggiornamento settimanale", nome, dipartimento e data (ad esempio "Aggiornamento settimanale, John smith, SWE, 11/20)
Testo dell'e-mail:
  • Su quale progetto stai lavorando (es. Blue Verified)
  • Cosa stai cercando di ottenere (ad esempio, una riscossione affidabile del pagamento 8 $)
  • Esempi di codice/collegamenti a Phabricator del codice scritto questa settimana
Questo aggiornamento settimanale si applica a:
  • Tutti i manager/ingegneri di SWE e ML
[...]

Ingegneria di Twitter

Prima di passare direttamente ai modelli e ai formati, vorrei fare una meta-prospettiva: I rapporti settimanali sullo stato dei dipendenti sono utili? Ad essere onesti: spesso no.

Modelli - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

Critiche ai rapporti settimanali sullo stato dei dipendenti

I rapporti digitali settimanali hanno indubbiamente il loro scopo in molte organizzazioni, ma soprattutto nei team che svolgono un lavoro di conoscenza e operano in ambienti complessi secondo il framework Cynefin, ci sono alcune debolezze fondamentali che dovrebbero essere messe in discussione.

1. il contatto personale è essenziale

In ambienti di lavoro complessi e dinamici, il dialogo diretto tra i membri del team e i superiori è fondamentale. Incontri personali one-to-one o riunioni di squadra produttive in cui le soluzioni vengono elaborate insieme non sono solo più efficaci, ma anche più efficaci:

  • Più rispettoso nei confronti dei dipendenti: Il dialogo crea uno spazio per le preoccupazioni individuali e permette di affrontare direttamente i problemi o le idee.
  • Costruire relazioni: Un'interazione personale regolare rafforza la fiducia e la lealtà all'interno del team e tra dipendenti e manager. Un buon rapporto è spesso cruciale per il successo in situazioni complesse.

I rapporti digitali settimanali, invece, non sostituiscono questo contatto diretto e spesso hanno un effetto meccanico o unilaterale.

2. centralizzazione delle informazioni

La critica maggiore ai report settimanali è l'elaborazione centralizzata delle informazioni:

  • In genere, tutte le informazioni arrivano a un'unica persona, di solito il responsabile di linea.
  • Tuttavia, spesso questa persona non è in grado di risolvere tutti i problemi o di elaborare tutte le informazioni rilevanti.
  • Non è chiaro se i dipendenti ricevano effettivamente il supporto di cui hanno bisogno, perché non c'è alcuna discussione.

Un rapporto da solo non può sostituire l'intelligenza collettiva e la creatività di un team, che sono così importanti per superare sfide complesse.

A proposito, se stai diventando impaziente e vuoi un modello, puoi anche guardare il nostro video a questo punto: Qui ti presento un modello semplice e stampabile basato su Excel.

3. alternativa: riunioni faccia a faccia e discussioni di gruppo

Un approccio migliore è quello di organizzare regolarmente incontri personali con i tuoi diretti collaboratori (virtualmente o in remoto, se necessario) e di organizzare anche riunioni di squadra produttive, come le retrospettive agili.

  • Le sfide o le preoccupazioni individuali possono essere affrontate direttamente in incontri individuali e le soluzioni possono essere sviluppate insieme.
  • Le riunioni del team promuovono lo scambio e l'apprendimento reciproco, sfruttando le competenze dell'intero team.
  • Soprattutto in ambienti complessi, queste riunioni aiutano a rafforzare la risoluzione congiunta dei problemi e a distribuire le responsabilità invece di concentrarle su una sola persona.

I report settimanali possono quindi essere utili in alcuni scenari, ma non possono sostituire il contatto personale e la collaborazione interattiva che derivano dagli incontri faccia a faccia con te come capo.

Se sei interessato a un'introduzione generale agli incontri regolari one-to-one, dai un'occhiata al nostro post sull'argomento: Una guida: 6 consigli per conversazioni 1 a 1 di successo.

Non hai tempo per gli incontri 1 a 1? 

Pensi di non avere il tempo per organizzare regolarmente riunioni one-to-one o non riesci a immaginare di moderarle con successo e produttività? Sì, è relativamente facile: con il nostro software per riunioni Echometer 1-to-1. 

Con il nostro software, il tuo collaboratore può registrare gli appunti per la riunione congiunta in modo remoto e asincrono, senza che tu debba intervenire. Durante la riunione congiunta, potrete poi parlare in modo produttivo dei punti trattati, accompagnati da modelli di domande. Anche l'umore e lo sviluppo del dipendente possono essere misurati nel tempo. Prova il seguente modello o formato:

Niente chiacchiere, niente pause imbarazzanti. Questo modello 1:1 funziona sempre.

💬 Dal modello:
  • Di quale risultato è orgoglioso e forse non l'ho notato?
  • Quale piccolo cambiamento migliorerebbe immediatamente il vostro lavoro?
  • A cosa vorreste dedicare più tempo al lavoro?

...

Se vuoi farti un'idea più precisa di quali altri modelli sono disponibili nel nostro software, questo articolo del blog può aiutarti: 5 modelli per i check-in periodici dei dipendenti.

Quindi, basta con le critiche. Ti interessavano i modelli... Per darti un'idea ancora più precisa sull'argomento delle riunioni one-to-one e degli aggiornamenti settimanali con i tuoi dipendenti, di seguito ti fornirò alcuni modelli e formati per diversi scenari.

Non preoccuparti, li preparo nei formati più comuni in modo che tu possa modificarli, stamparli e scaricarli: PDF, Excel / XLSX, Word, Google Sheets, PPT.

Modelli - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

⏩ 5 modelli gratuiti per i rapporti settimanali dei dipendenti

Di seguito troverai modelli, campioni ed esempi di rapporti settimanali sullo stato dei dipendenti. I modelli sono diversi e quindi si adattano a diversi casi d'uso.

Formati - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

Modello standard: Rapporto settimanale dei dipendenti

Il seguente modulo è adatto come modello gratuito per il check-in settimanale dello stato dei dipendenti. 

📋 Aggiornamento di stato [nome]
Settimana: 5 settembre 20XX – 12 settembre 20XX

✅ Attività completate

  • [Esempio]

🎯 Stato attuale e obiettivi

  • Compito 1: Esempio 1
    • Completamento previsto dell'attività:
  • Compito 2: Esempio 2
    • Completamento previsto dell'attività:

⚠️ Sfide e blocchi

  • [Esempio]

🤝 Di cosa ho bisogno (dal mio manager o dal team)

  • [Esempio]
  • [Idea]

⁉️ Controllo dell'umore

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese
Scarica il modello come file Excel o XLSX

Modello in altri formati: Modello Excel

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come file Excel XLSX modificabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Modello in altri formati: Fogli di Google

Se vuoi scaricare online il modello di cui sopra come foglio Google modificabile, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Modello in altri formati: Modello in PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello di Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Google Docs Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Nel caso in cui non l'avessi visto: Puoi aprire, modificare, scaricare e stampare questo modello di rapporto anche in altri formati (come PDF o Word) con i pulsanti in alto. Tra l'altro, come avrai già visto, i modelli scaricabili sono in inglese. Puoi copiare il testo qui sopra o utilizzare lo strumento Deepl come traduttore se vuoi il modello di rapporto dei dipendenti in un'altra lingua (ad esempio spagnolo, olandese, portoghese, francese, finlandese, italiano o svedese).

"Perché i miei dipendenti non portano mai argomenti alle riunioni 1:1?".

"Come manager, troppo spesso sono poco preparato per le riunioni 1:1".

"I dipendenti semplicemente non si aprono con me nelle conversazioni 1:1".

"Il dipendente mi piace, ma non sta lavorando bene come vorrei. Come posso affrontare questo problema in un incontro 1:1?""

"Spesso non so se sono stato troppo duro – o troppo morbido – nei miei 1:1 per avere un impatto positivo".

"Non riesco a riconoscere alcuno schema o tendenza nei miei 1:1. Tutto sembra isolato".

Formati - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

Al giorno: Rapporto settimanale dei dipendenti

Il seguente modulo è adatto come modello gratuito per il tuo check-in settimanale dello stato dei dipendenti, in cui interroga ogni singolo giorno, sia come documento Word che come documento Excel. 

📅 Lunedì

  • Compito principale: [...]
  • La sfida più grande: [...]

📅 Martedì

  • Compito principale: [...]
  • La sfida più grande: [...]

📅 Mercoledì

  • Compito principale: [...]
  • La sfida più grande: [...]

📅 Giovedì

  • Compito principale: [...]
  • La sfida più grande: [...]

📅 Venerdì

  • Compito principale: [...]
  • La sfida più grande: [...]

⁉️ Controllo dell'umore

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese
Scarica il modello come file Excel o XLSX

Modello in altri formati: Modello Excel

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come file Excel XLSX modificabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Modello in altri formati: Fogli di Google

Se vuoi scaricare online il modello di cui sopra come foglio Google modificabile, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Modello in altri formati: Modello in PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello di Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Google Docs Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Nel caso in cui non l'avessi visto: Puoi aprire, modificare, scaricare e stampare questo modello di rapporto anche in altri formati (come PDF o Word) con i pulsanti in alto. Tra l'altro, come avrai già visto, i modelli scaricabili sono in inglese. Puoi copiare il testo qui sopra o utilizzare lo strumento Deepl come traduttore se vuoi il modello di rapporto dei dipendenti in un'altra lingua (ad esempio spagnolo, olandese, portoghese, francese, finlandese, italiano o svedese).

A proposito, questo sono io nel video di YouTube qui sotto. Se vuoi saperne di più sul modello per gli incontri mensili one-to-one, dai un'occhiata al video.

Se vuoi affrontare le tue conversazioni one-to-one nel modo più intelligente possibile, nel video vivrai alcuni momenti "aha":

Formati - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

Modello creativo: Rapporto settimanale dei dipendenti

Il seguente modulo è un modello gratuito per il check-in settimanale dello stato dei dipendenti, che non deve essere troppo noioso. 

🌟 Il mio momento clou della settimana
Questa settimana...

💔 Il più grande fallimento della settimana
Questa settimana...

🤔 Momento "aha" piccolo o grande che sia
Questa settimana...

🎁 Auguri e suggerimenti
Io...

⁉️ Controllo dell'umore

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese
Scarica il modello in formato PDF stampabile

Modello in altri formati: Modello in PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello di Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Google Docs Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Nel caso in cui non l'avessi visto: Puoi aprire, modificare, scaricare e stampare questo modello di rapporto anche in altri formati (come PDF o Word) con i pulsanti in alto. Tra l'altro, come avrai già visto, i modelli scaricabili sono in inglese. Puoi copiare il testo qui sopra o utilizzare lo strumento Deepl come traduttore se vuoi il modello di rapporto dei dipendenti in un'altra lingua (ad esempio spagnolo, olandese, portoghese, francese, finlandese, italiano o svedese).

Formati - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

KPI e metriche: Rapporto settimanale sui dipendenti

Come modello gratuito per il tuo check-in settimanale sullo stato dei dipendenti, in cui desideri un feedback su determinate metriche e KPI, il seguente modulo è adatto sia come documento Word che Excel. 

📊 KPI

  • Contatti di vendita: Y
  • Chiamate di vendita generate: X
  • Contratti con i clienti conclusi: A
  • Fatturato iniziale: ZZ.Z$

🎯 Stato dell'obiettivo

  • Obiettivo 1:
    Descrizione dell'obiettivo
    Descrizione dello stato
    65 % ottenuto
  • Obiettivo 2:
    Descrizione dell'obiettivo
    Descrizione dello stato
    32 % ottenuto

⚠️ Sfide

  • Esempio 1

🛠️ Misure previste

  • Esempio 1
  • Idea 1

⁉️ Controllo dell'umore

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese
Scarica il modello come file Excel o XLSX

Modello in altri formati: Modello Excel

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come file Excel XLSX modificabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Modello in altri formati: Fogli di Google

Se vuoi scaricare online il modello di cui sopra come foglio Google modificabile, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Modello in altri formati: Modello in PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello di Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Google Docs Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Nel caso in cui non l'avessi visto: Puoi aprire, modificare, scaricare e stampare questo modello di rapporto anche in altri formati (come PDF o Word) con i pulsanti in alto. Tra l'altro, come avrai già visto, i modelli scaricabili sono in inglese. Puoi copiare il testo qui sopra o utilizzare lo strumento Deepl come traduttore se vuoi il modello di rapporto dei dipendenti in un'altra lingua (ad esempio spagnolo, olandese, portoghese, francese, finlandese, italiano o svedese).

Formati - Rapporto settimanale e mensile sui dipendenti

Modello di riflessione: Rapporto settimanale dei dipendenti

Il seguente modulo è adatto come modello gratuito per il tuo check-in settimanale sullo stato dei dipendenti, in cui desideri che i tuoi dipendenti riflettano. 

🌟 Cosa è andato bene questa settimana?
Questa settimana...

🌧️ Cosa poteva andare meglio?
Questa settimana...

⚙️ Sfide e come le ho superate
Questa settimana...

💡 Idee e suggerimenti
Questa settimana...

🎯 L'obiettivo della prossima settimana
La prossima settimana...

⁉️ Controllo dell'umore

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese
Scarica il modello in formato PDF stampabile

Modello in altri formati: Modello in PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Modello di rapporto sullo stato dei dipendenti in Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Anteprima: Google Docs Rapporto sullo stato dei dipendenti Modello

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Nel caso in cui non l'avessi visto: Puoi aprire, modificare, scaricare e stampare questo modello di rapporto anche in altri formati (come PDF o Word) con i pulsanti in alto. Tra l'altro, come avrai già visto, i modelli scaricabili sono in inglese. Puoi copiare il testo qui sopra o utilizzare lo strumento Deepl come traduttore se vuoi il modello di rapporto dei dipendenti in un'altra lingua (ad esempio spagnolo, olandese, portoghese, francese, finlandese, italiano o svedese).

Modelli gratuiti - Rapporto settimanale e mensile dei dipendenti

Esempio di campione: un rapporto settimanale sullo stato di avanzamento

Ora che hai visto alcuni esempi di rapporti settimanali, ti starai chiedendo come compilarli in modo ottimale. Per questo motivo vorrei darti un esempio di come si presenta un esempio di report settimanale compilato per uno sviluppatore di software. Come ho già detto, ora mi chiederò se i report settimanali sono uno strumento adeguato per i team di software e in generale.

Esempio di completamento: Rapporto di stato settimanale

Creatore: Julia Schmidt
Squadra: Sviluppo di software
Periodo: 27.11. – 03.12.2025

Sommario:
  • Questa settimana il modulo di login degli utenti è stato esteso con successo per includere l'autenticazione a due fattori (2FA) e il processo di revisione del codice per la nuova dashboard di reporting è stato completato. L'integrazione della nuova API rimane una sfida, in quanto si verificano errori imprevisti.
Risultati:
  • Autenticazione a due fattori (2FA) implementata e testata con successo.
  • Le correzioni dei bug dell'ultimo sprint sono state completate.
  • Revisione del codice per il cruscotto di reportistica completata.
  • Miglioramento della copertura dei test nel backend da 75 % a 85 %.
 Sfide:
  • Integrazione API: Errore nel trasferimento dei dati tra il backend e l'API esterna; è previsto un coordinamento con il fornitore dell'API (riunione il 6 dicembre).
  • Il collo di bottiglia della distribuzione: Ritardo dovuto a conflitti nello script della pipeline CI/CD; sono necessarie ulteriori analisi.
 Progetti per la prossima settimana:
  • Completamento dell'integrazione API (scadenza: 08.12.2025).
  • Inizio dello sviluppo della funzione di notifica all'utente.
  • Ottimizzazione della pipeline CI/CD per ridurre i tempi di distribuzione.
  • Preparazione della documentazione per il rilascio del cruscotto di reportistica.
 Altro:
  • Richiesta al Product Management di chiarire la priorità dei requisiti delle funzionalità per il primo trimestre del 2026.
  • Suggerimento: pianifica un workshop di gruppo per la programmazione a coppie per promuovere la cooperazione.
Modelli gratuiti - Rapporto settimanale e mensile dei dipendenti

Guida in 5 passi: come preparare e scrivere un report settimanale

Se desideri istruzioni più specifiche su come preparare e completare un resoconto settimanale, i seguenti suggerimenti potrebbero interessarti. Si tratta più o meno di un tutorial su come dovrebbero essere i rapporti settimanali.

Se seguirai le istruzioni, non commetterai i tipici errori che si trovano spesso nei rapporti settimanali.

1. preparazione

1.1 Raccogliere informazioni

  • Esamina i registri giornalieri: Guarda le tue note giornaliere o strumenti come Jira, Trello, Asana o GitHub per catturare tutti gli eventi importanti e i progressi della settimana.
  • Coordinamento con il team: se il tuo report riguarda un progetto di team, chiedi aggiornamenti ai tuoi colleghi.
  • Controlla gli obiettivi del progetto o dello sprint: Confronta i tuoi progressi con gli obiettivi pianificati per la settimana.

1.2 Definire le priorità

  • Determina la rilevanza: Concentrati sui risultati e sugli argomenti che sono importanti per il tuo team o per gli stakeholder.
  • Identifica i punti salienti: Seleziona i risultati, le sfide e i progetti più importanti. Non tutte le cose devono essere menzionate.

1.3 Considerare il gruppo target

  • Pensa a chi leggerà il report. I dettagli tecnici sono importanti per il team di sviluppo, ad esempio, ma meno per il management, che è più interessato ai risultati e ai KPI.

2. definire la struttura

Usa una struttura chiara per presentare le informazioni in modo chiaro. Il seguente è un formato collaudato (puoi trovare altri modelli in alto):

  1. Sommario: I punti salienti della settimana in breve.
  2. Risultati: Quali sono i risultati raggiunti?
  3. Sfide: Quali erano i problemi?
  4. Piani per la prossima settimana: passi concreti per garantire il progresso.
  5. Altro (facoltativo): Domande aperte, suggerimenti, feedback.

A proposito: se sei un manager di sviluppatori software, il seguente articolo potrebbe interessarti: 6 Esempi di feedback per gli sviluppatori di software.

3. scrivere il rapporto

3.1 Formulare in modo chiaro e conciso

  • Frasi brevi: Mantieni le informazioni compatte.
  • Usa i punti elenco: Rendono la relazione più chiara.
  • Usa con parsimonia i termini tecnici: Solo se il gruppo target li conosce.

3.2 Enfatizzare i risultati invece dei processi

  • Non scrivere semplicemente "Ho lavorato su XYZ", ma ad esempio "XYZ è stato implementato e testato, migliorando la sicurezza di X%".
  • L'attenzione deve essere rivolta ai risultati.

3.3 Bilanciare gli aspetti positivi e negativi

  • Sottolinea i tuoi successi, ma non nascondere le sfide.
  • Se possibile, indica le soluzioni o gli approcci ai problemi.

4. Recensione

  • Ortografia e grammatica: controlla tutto con attenzione affinché la relazione abbia un aspetto professionale.
  • Chiarezza: leggi il rapporto ad alta voce o fallo esaminare da un collega.
  • Completezza: assicurati che non manchi nulla di importante.

5. esempio di procedura passo-passo

  1. Da lunedì a venerdì: annota ogni giorno i tuoi progressi e le tue sfide.
  2. Giovedì/venerdì: raccogli tutti gli appunti e filtra i punti più importanti.
  3. Venerdì a pranzo: scrivi la relazione basandoti sulle sezioni precedenti.
  4. Venerdì sera: condividi il report con il tuo team o con gli stakeholder.

Bene, ce l'hai fatta. Ora conosci lo stato dei dipendenti e i rapporti settimanali 🙂

Se volete sviluppare i vostri dipendenti in modo olistico, vi consiglio di provare un software di employee coaching. Il video qui riportato offre una breve panoramica del software di coaching per dipendenti Echometer:

Istruzioni - Rapporto settimanale e mensile dei dipendenti

Conclusione - Modelli per i rapporti settimanali dei dipendenti

L'articolo dovrebbe averti spiegato bene cosa sono i rapporti settimanali sullo stato dei dipendenti, qual è il loro scopo e cosa includono di solito. Ti ho anche fornito alcuni modelli ed esempi che dovrebbero aiutarti con i rapporti settimanali.

Allo stesso tempo, va notato che tali relazioni hanno i loro limiti in ambienti di lavoro complessi e dinamici come quelli descritti dal quadro Cynefin. 

Gli incontri personali one-to-one e le riunioni di squadra produttive, come le retrospettive agili, non sono solo più efficaci, ma anche più apprezzabili per i dipendenti. Promuovono il dialogo, rafforzano le relazioni interpersonali e sfruttano le conoscenze collettive del team. 

La vera forza di un team risiede nella discussione congiunta e nella collaborazione attiva, che viene notevolmente rafforzata dal contatto personale e da incontri regolari. Per questo motivo le aziende che operano in ambienti complessi dovrebbero concentrarsi maggiormente sulla comunicazione diretta e utilizzare i rapporti settimanali come strumento supplementare piuttosto che come mezzo di comunicazione principale.

Se vuoi essere aiutato a introdurre riunioni one-to-one e retrospettive agili efficaci, il nostro strumento Echometer ti aiuterà. Dai un'occhiata cliccando sul modello qui sotto:

Niente chiacchiere, niente pause imbarazzanti. Questo modello 1:1 funziona sempre.

💬 Dal modello:
  • Di quale risultato è orgoglioso e forse non l'ho notato?
  • Quale piccolo cambiamento migliorerebbe immediatamente il vostro lavoro?
  • A cosa vorreste dedicare più tempo al lavoro?

...

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"Come manager, troppo spesso sono poco preparato per le riunioni 1:1".

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FAQ sullo strumento di incontro 1:1

Nell'Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l'una dall'altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L'ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l'uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell'area di lavoro per la quale si desidera acquistare il software 1:1. Se non l'avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l'abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell'area di lavoro.

Al momento dell'aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell'area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l'aggiornamento per te.

Il miglior strumento di riunione individuale per i manager (soprattutto nei team remoti agili) è probabilmente Echometer. Perché?

  • Sebbene anche i tipici fornitori di software di gestione delle risorse umane (come Lattice, Leapsome e 15Five) offrano strumenti 1:1, essi commercializzano principalmente la loro complessa suite HR e le funzioni per le riunioni 1:1 sono meno mature. Inoltre, i fornitori di software HR si concentrano principalmente sulle esigenze dei dipartimenti HR, non su quelle dei dipendenti e dei manager.
  • Mentre gli strumenti generici per la trascrizione e il riepilogo delle riunioni (come Granola, Fellow o Spinach) forniscono buoni riepiloghi proprio come Echometer, Echometer offre anche un coaching AI integrato per i manager e modelli versatili, suggerimenti per lo sviluppo dei dipendenti e blocchi per la progettazione di riunioni one-to-one efficaci.

Ecco un consiglio: se state cercando il miglior software per riunioni individuali, date prima un'occhiata allo strumento 1:1 di Echometer. Lo strumento 1:1 di Echometer è addirittura gratuito per un numero illimitato di riunioni 1:1 con un massimo di 2 dipendenti: Prova lo strumento 1:1 Echometer

Sì, il software per riunioni one-to-one Echometer è l'unico strumento 1:1 di cui siamo a conoscenza che fornisce al manager un feedback come AI coach su come facilitare la prossima riunione one-to-one in modo ancora migliore.

I consigli tipici dell'AI coach sono, ad esempio, i seguenti:

  • Consigli per porre domande più aperte e meno suggestive
  • Usare domande chiarificatrici per garantire la stessa comprensione di ciò che viene detto.
  • Indicazione di una distribuzione forse non uniforme degli interventi o di una struttura troppo poco strutturata dell'incontro.

Il software per riunioni one-to-one Echometer aiuta i manager ad accelerare lo sviluppo dei loro dipendenti attraverso le seguenti funzioni quotidiane:

  • Hashtag: riconoscere gli argomenti ricorrenti e tracciare gli obiettivi a lungo termine dei dipendenti
  • Check-in: valutazione quantitativa di qualsiasi fattore relativo alle prestazioni o allo sviluppo del dipendente (compresa l'autovalutazione).
  • AI coach: sulla base della trascrizione degli incontri one-to-one, i manager ricevono suggerimenti e consigli su come allenare ancora meglio i propri dipendenti e coinvolgerli nella conversazione.

Sì, con l'applicazione software per riunioni Echometer 1-to-1 è possibile monitorare le prestazioni dei dipendenti e il raggiungimento degli obiettivi:

  • Le indagini di check-in possono essere utilizzate per misurare le prestazioni dei dipendenti (sulla base di affermazioni soggettive). La valutazione può essere effettuata durante l'incontro individuale (o anche prima) come autovalutazione da parte del dipendente e del manager. La valutazione può essere poi oggetto di riflessione durante l'incontro individuale.
  • Nelle riunioni 1:1 possono essere registrati anche i dati e le misure per il monitoraggio degli obiettivi e lo sviluppo delle prestazioni dei dipendenti.
  • È inoltre possibile utilizzare gli hashtag nelle note delle riunioni 1:1 per registrare e tenere traccia dei progressi qualitativi verso gli obiettivi dei dipendenti. Ad esempio, è possibile utilizzare l'hashtag su una misura per assegnarla all'obiettivo del dipendente.

Sì, nel software per riunioni one-to-one Echometer sia il manager che il dipendente possono creare e gestire azioni e compiti. Per ogni nuova riunione individuale, vengono visualizzati i compiti in sospeso delle riunioni precedenti.

Rispetto ad altre applicazioni software per riunioni individuali, le seguenti funzioni sono uniche:

  • Mentre altri strumenti come Granola si limitano al riassunto dell'AI, Echometer utilizza anche la trascrizione per l'AI coach integrato per i manager.
  • Inoltre, i check-in (cioè le affermazioni con una scala di risposta) sono una funzione unica nella loro implementazione concreta nell'Echometer: i dipendenti possono rispondere alle affermazioni prima o durante gli incontri 1:1 e poi le tendenze vengono create automaticamente dalle risposte.
  • Integrazione con il software per le retrospettive dei team: Echometer è l'unico strumento sul mercato che integra il software per le retrospettive agili accanto al software per le riunioni one-to-one, offrendo così tutti gli strumenti per le attività di gestione essenziali nei team remoti agili da un'unica fonte.

Il software per riunioni Echometer pone particolare enfasi sulle seguenti caratteristiche, che lo rendono unico sul mercato:

  • AI coach: il software per riunioni Echometer registra una trascrizione audio della riunione e utilizza un'intelligenza artificiale per dare al manager suggerimenti su come organizzare meglio la prossima riunione.
  • Libreria di modelli: lo strumento aiuta i manager a discutere le domande e gli argomenti giusti nelle riunioni one-to-one grazie a una libreria di domande e modelli ben fondata, per sviluppare i dipendenti in modo mirato. In particolare, i "conversation starters", visivi e ben progettati, sono considerati dai manager come preziosi rompighiaccio nelle riunioni 1-to-1.
  • KPI di sviluppo dei dipendenti: Il software aiuta anche a visualizzare le tendenze nello sviluppo dei dipendenti storicamente attraverso i KPI dell'indagine, i cosiddetti check-in, in un attraente cruscotto di analisi. Questi check-in possono essere presi dalla biblioteca (ad esempio, soddisfazione sul lavoro, centralità del cliente, ecc.
  • Obiettivi dei dipendenti e argomenti ricorrenti attraverso la gestione degli hashtag: la funzione flessibile degli hashtag consente di registrare e filtrare facilmente gli obiettivi dei dipendenti o altri argomenti ricorrenti, ad esempio per richiamarli nella valutazione annuale dei dipendenti.
  • Note private: Echometer offre la possibilità di registrare note private in aggiunta a quelle condivise con il dipendente nella serie di riunioni 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1:1.
  • Accesso diretto al software di retrospettiva: Echometer è l'unico strumento sul mercato che offre un software integrato per le retrospettive agili, oltre al software per le riunioni one-to-one.

In sintesi, queste caratteristiche fanno di Echometer uno dei migliori, se non il migliore, software per le riunioni remote one-to-one tra i dipendenti e i loro manager.

Le seguenti sono dichiarazioni confermate e indipendenti di clienti e utenti del software per riunioni one-to-one Echometer:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach presso JTL-Software GmbH: "Il software si è ripagato molto rapidamente facendomi risparmiare molte ore di lavoro. Tengo molti incontri 1-1 e lo strumento li ha portati a un nuovo livello in termini di efficienza e produttività!".
  • Michael Engel, Team Lead IT: "È fastidioso dover cambiare strumento per ogni riunione 1:1. Da quando ho iniziato a usare Echometer, la situazione è cambiata in – e ho anche una panoramica dei trend di sviluppo dei singoli dipendenti. Da quando ho iniziato a usare Echometer, la situazione è cambiata in – e ho anche una panoramica delle tendenze di sviluppo dei singoli dipendenti. Uno strumento altamente raccomandato!".
  • Ronny Engel, Team Lead Sviluppo IoT di SMF GmbH: "Sono entusiasta! Più struttura nei nostri incontri 1:1, discussioni migliori e, in definitiva, più progressi. Complimenti al team Echometer!".
  • Matt Alioto, direttore tecnico di Smyl Fitness: "Una delle cose che il mio capo ha fatto per sostenermi è stata quella di procurarmi un coach di comunicazione. Un paio di giorni fa ho avuto un incontro con lei e le ho mostrato questa funzione [Echometer] che l'ha lasciata a bocca aperta".

Il software per riunioni Echometer 1-to-1 offre un generoso piano gratuito: i manager possono organizzare gratuitamente un numero illimitato di riunioni one-to-one con un massimo di due dei loro dipendenti.

Se volete organizzare riunioni 1 a 1 con più di due dipendenti, dovete passare a una tariffa a pagamento:

  • Mensile 29€ per manager nell'abbonamento annuale, oppure
  • Abbonamento mensile di 35 euro per manager

In questo modo si paga il software per le riunioni 1 a 1 solo per i manager e non per i dipendenti.

Ulteriori informazioni sui prezzi dello strumento Echometer per gli incontri individuali sono disponibili qui: Echometer Prezzi del software per riunioni individuali

Il software per riunioni individuali Echometer offre l'integrazione con il calendario Microsoft. Questo sincronizza gli appuntamenti della serie di appuntamenti con le riunioni 1:1 in Echometer.

Se, ad esempio, gli appuntamenti vengono spostati nel calendario Microsoft, anche la riunione in Echometer viene automaticamente spostata.

Echometer offre anche un login con Google. L'SSO (Single Sign On) è disponibile anche nei piani a pagamento.

Sì, il software per riunioni Echometer offre un generoso piano gratuito:

  • I manager possono tenere un numero illimitato di riunioni individuali gratuite con un massimo di due dei loro dipendenti.
  • Tutte le funzioni sono incluse anche nella versione gratuita.

È necessaria una licenza a pagamento solo se si desidera organizzare riunioni 1 a 1 con più di due dipendenti. È necessaria una sola licenza a pagamento per ogni manager. I dipendenti sono gratuiti.

Ulteriori informazioni sui prezzi dello strumento Echometer per le Riunioni On-One sono disponibili qui: Prezzi del software per riunioni Echometer 1:1

Sì, sia lo strumento software per le riunioni 1 a 1 che quello per i team retros di Echometer sono sicuri e conformi al GDPR.

I dati in Echometer vengono inviati in forma criptata e memorizzati in forma criptata su server in Germania.

Diversi istituti finanziari europei hanno scelto di acquistare Echometer rispetto ai concorrenti grazie alle rigorose misure di sicurezza dei dati di Echometer.

Echometer è il miglior software per le Riunioni On-On-One per i seguenti motivi:

  • Appunti collaborativi con sintesi AI integrata (basata sulla trascrizione)
  • AI coach integrato per i manager con la possibilità di registrare KPI centrali per lo sviluppo dei dipendenti
  • Semplice valutazione delle tendenze in preparazione delle valutazioni delle prestazioni e del coaching dei dipendenti –
  • "Tutto in un unico posto": Echometer consente di tenere traccia degli argomenti ricorrenti e degli obiettivi dei dipendenti tramite hashtag nelle note della riunione, consente note private per i partecipanti e un'ampia libreria di modelli per le riunioni 1:1 con blocchi di agenda.

Le riunioni one-to-one sono di conseguenza molto efficaci per i manager grazie al software Echometer per le riunioni 1-to-1, ma anche semplici e poco dispendiose in termini di tempo.

Il software Echometer per le riunioni one-to-one può anche essere provato con un piano gratuito permanente: Provate gratuitamente il miglior software per riunioni 1-to-1

Il principale punto di forza dello strumento per le riunioni one-to-one Echometer è l'aumento del coinvolgimento dei dipendenti nelle riunioni one-to-one. Questo è possibile grazie a:

  • In qualità di moderatore di riunioni 1 a 1, è possibile utilizzare una serie di modelli per le riunioni 1 a 1
  • L'AI coach integrato supporta i manager nell'organizzazione di riunioni 1-to-1.

Gli utenti confermano che le riunioni 1:1 con Echometer sono più divertenti e più produttive della media.

Il software per riunioni one-to-one Echometer presenta una serie di caratteristiche che lo rendono unico sul mercato.

  • Gestione dell'agenda: l'agenda interattiva e sincronizzata aiuta i due partecipanti a stabilire l'agenda in una fase iniziale.
  • Gestione delle note: le note possono essere registrate in modo trasparente in qualsiasi momento nell'agenda sincronizzata sia dal dipendente che dal manager.
  • Libreria di modelli: lo strumento aiuta i manager a discutere le domande e gli argomenti giusti nelle riunioni one-to-one grazie a una libreria di domande e modelli ben fondata, al fine di sviluppare i dipendenti in modo mirato.
  • Sintesi dell'AI: il software per riunioni Echometer 1-to-1 registra una trascrizione audio della chiamata e riassume la conversazione per risparmiare tempo. Inoltre, le attività vengono registrate automaticamente, gettando così le basi per preparare il successivo incontro one-to-one in modo da risparmiare tempo.
  • AI coach: il software per riunioni 1-to-1 Echometer registra una trascrizione audio della riunione e utilizza un'AI per dare al manager suggerimenti su come organizzare meglio la prossima riunione.
  • KPI di sviluppo dei dipendenti: Il software aiuta anche a visualizzare le tendenze nello sviluppo dei dipendenti storicamente attraverso i KPI dei sondaggi, noti come check-in, in un bellissimo cruscotto di analisi. Ciò consente, ad esempio, di misurare il sentimento o l'umore dei dipendenti nel tempo.
  • Gestione dei compiti: il software Echometer aiuta i dipendenti e i manager a gestire le misure derivanti dalle riunioni one-to-one in un cruscotto, in modo da non dimenticare i compiti.
  • Obiettivi dei dipendenti attraverso la gestione degli hashtag: la funzione flessibile degli hashtag consente di registrare e filtrare facilmente gli obiettivi dei dipendenti o altri argomenti ricorrenti, ad esempio per richiamarli nella valutazione annuale dei dipendenti.
  • Note private: Echometer offre la possibilità di registrare note private oltre a quelle condivise con il dipendente nella serie di riunioni 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1. Ciò significa che tali note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1.
  • Promemoria automatici: Nel software per riunioni one-to-one Echometer, potete impostare sia voi che i vostri dipendenti in modo che riceviate un promemoria via e-mail prima della riunione 1-to-one. Questo aiuta a garantire che l'agenda della riunione sia preparata al meglio da entrambe le parti.
  • Integrazione con il calendario: il software per riunioni one-to-one Echometer offre l'integrazione con il calendario Microsoft. Ciò significa che le riunioni spostate nel calendario Microsoft, ad esempio, vengono automaticamente spostate anche nel calendario Echometer.
  • Cruscotto completo: Echometer offre un cruscotto in cui è possibile vedere tutti i compiti dei dipendenti e i risultati dell'ultimo sondaggio KPI in un unico posto. Questo aiuta enormemente a ottenere una panoramica dello stato del team.
  • Accesso diretto al software di retrospettiva: Echometer è l'unico strumento sul mercato che offre un software integrato per le retrospettive agili, oltre al software per le riunioni one-to-one.

In sintesi, queste caratteristiche rendono Echometer uno dei migliori, se non il migliore, software per le riunioni one-to-one tra i dipendenti e i loro manager.

Il software per riunioni one-to-one di Echometer è uno strumento che supporta l'organizzazione di riunioni regolari one-to-one tra manager e dipendenti. Soprattutto nelle riunioni 1-to-1 online o virtuali a distanza, aiuta a condurre riunioni produttive in modo da risparmiare tempo grazie a diverse funzionalità.

Il software per riunioni 1:1 di Echometer comprende, tra l'altro

  • Modelli di riunione 1:1 personalizzabili
  • Editor collaborativo in tempo reale per gli appunti delle riunioni
  • Trascrizione e sintesi AI
  • Suggerimenti per il coaching AI
  • Biblioteca per iniziare la conversazione (domande aperte) e check-in (valutazioni della scala)
  • Tracciare argomenti e obiettivi ricorrenti con gli hashtag
  • Opzioni di valutazione per i check-in (scala di valutazione con commenti) per analizzare le tendenze della soddisfazione dei dipendenti e altri fattori.
  • Note private per entrambi i partecipanti

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