Nota: il sito web è stato tradotto automaticamente. Passa all'inglese per una migliore esperienza di lettura.

manager uno uno modello di riunione mensile domande Google Doc Microsoft

Modello di documento comprovato: Riunioni mensili one-to-one

Lisa lavora da un anno in un team agile. Le piace il suo lavoro, ma a volte si sente insicura. Il suo capo ha notato i suoi successi? Ci sono cose che può fare meglio?

Esatto, avete indovinato: Se nell'ultimo anno Lisa non ha avuto una sola conversazione a tu per tu con il suo supervisore, allora c'è qualcosa che non va. 

Questo ci porta all'argomento: Le riunioni mensili 1 a 1 tra manager e dipendenti sono fondamentali per una buona gestione del team.

Per inciso, non è così importante che si svolgano esattamente una volta al mese o che abbiano una frequenza diversa – - ne parleremo tra poco.

Che si tratti di riunioni digitali o virtuali, gli incontri 1 a 1 offrono spazio per il feedback e quindi per lo sviluppo personale, che è essenziale nel mondo del lavoro di oggi.

Prima di tutto: se non siete ancora sicuri di come siano le riunioni one-to-one, date un'occhiata alla nostra guida: La guida con 6 consigli per conversazioni individuali di successo.

Modello di colloquio mensile con i dipendenti (Doc) per i dirigenti

Un incontro mensile individuale è abbastanza frequente?

Buona domanda... La frequenza degli incontri 1 a 1 dipende dalle dimensioni del team e dalle esigenze individuali. Ad esempio, se avete un team con dieci riporti diretti, una riunione mensile è una buona frequenza. I team più piccoli o i progetti più intensivi potrebbero richiedere riunioni settimanali o quindicinali.

Ovviamente dipende anche dal grado di conoscenza del team. In una fase di familiarizzazione, è opportuno organizzare incontri settimanali one-to-one.

Nei team Agile o Scrum, in cui la comunicazione regolare ha comunque un ruolo centrale, le riunioni devono essere adattate allo scambio esistente. Potrebbe non essere necessaria una riflessione a livello individuale se si discute di come sono nati certi bug durante la retrospettiva.

Un incontro regolare, ad esempio mensile, è necessario solo per lo sviluppo individuale dei dipendenti. Naturalmente, questo può essere utile anche a livello digitale o virtuale, se il team lavora a distanza.

Tra l'altro, l'immagine qui sotto sottolinea un punto importante: una riflessione più frequente sullo status quo tende anche a significare un ritmo più veloce di cambiamento e miglioramento. 🙂

modello di riunione manager one one one domande 1 - con quale frequenza
Modello di colloquio mensile con i dipendenti (Doc) per i dirigenti

Un buon modello per le riunioni mensili one-to-one (Doc)

Il fatto che abbiate cliccato su questo articolo mi dice che state cercando un modello di documento per le riunioni mensili one-to-one. I modelli corrispondenti possono ovviamente avere obiettivi diversi. 

Ecco perché ho salvato qui un modello di documento che dovrebbe essere un buon accompagnamento al classico colloquio di valutazione mensile. Più avanti, vi darò alcune idee su come arricchire la routine della riunione con altre domande. 

Cominciamo con il modello per le riunioni mensili 1 a 1. È possibile salvarlo come documento sotto il modello attuale, ma anche come PDF, Google Sheets, Excel o Word. È sufficiente fare clic sul pulsante "Più".

Riscaldamento

  • Com'è stato l'ultimo mese per te?

🗣️ Argomenti del collaboratore diretto (nome)

  • ...

🏆 Argomenti del manager: successi e progressi

  • Quali sono stati i tuoi maggiori successi nell'ultimo mese?
  • Cosa hai imparato nell'ultimo mese e quali competenze hai sviluppato?

⚠️ Argomenti del manager: sfide e supporto

  • Quali ostacoli hai dovuto affrontare?
  • Ci sono risorse o supporti di cui hai bisogno?

📈 Argomenti del manager: sviluppo e obiettivi

  • Ci sono nuove competenze che vorresti sviluppare?
  • Come posso aiutarti a fare un piccolo passo verso i tuoi obiettivi di carriera?

Conclusione

  • Feedback: Cosa posso fare di meglio per guidare te e/o il team?

⁉️ Controllo dell'umore (sondaggio)

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese

Anteprima: Modello PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale in Microsoft Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale di Google Docs

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale con Google Sheets

Se vuoi un modello per i check-in settimanali come foglio Google modificabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile e stamparlo, ad esempio.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello Excel o XLSX

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come XLSX stampabile o modificabile, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare o stampare il modello in modo flessibile.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Come si può notare, l'obiettivo principale di un incontro mensile one-to-one è quello di ingrandirsi. Questo è spesso molto difficile nella vita di tutti i giorni, ed è per questo che è necessario un blocco di tempo dedicato.

A proposito, non fatevi ingannare dall'ordine del giorno: In sostanza, il vostro obiettivo dovrebbe essere quello di far sì che i vostri dipendenti intrinsecamente motivati portino da soli il maggior numero possibile di argomenti al tavolo.

Passiamo ora a un modello che adotta un approccio leggermente più creativo al dialogo one-to-one.

"Perché i miei dipendenti non portano mai argomenti alle riunioni 1:1?".

"Come manager, troppo spesso sono poco preparato per le riunioni 1:1".

"I dipendenti semplicemente non si aprono con me nelle conversazioni 1:1".

"Il dipendente mi piace, ma non sta lavorando bene come vorrei. Come posso affrontare questo problema in un incontro 1:1?""

"Spesso non so se sono stato troppo duro – o troppo morbido – nei miei 1:1 per avere un impatto positivo".

"Non riesco a riconoscere alcuno schema o tendenza nei miei 1:1. Tutto sembra isolato".

Modello di colloquio mensile con i dipendenti (Doc) per i dirigenti

Altri 2 modelli utili per le riunioni individuali (Doc)

Dopo aver parlato con circa 100 manager negli ultimi mesi, ho notato uno schema. 

Molti supervisori inseriscono di tanto in tanto dei piccoli sondaggi nelle loro riunioni individuali. In altre parole, si limitano a formulare alcune domande in modo rilassato e a chiedere al dipendente a) se è d'accordo con un'affermazione (ad esempio da 1 a 7) e poi b) perché ha risposto in questo modo.

Da queste microindagini in 1:1 si aspettano i seguenti risultati:

  • Maggiore varietà e coinvolgimento nel dialogo 1 a 1
  • Adottare nuove prospettive
  • Misurabilità di KPI (soft) come la soddisfazione nel tempo

E naturalmente potete utilizzare questa idea anche per il vostro incontro mensile one-to-one. Ho raccolto per voi cinque affermazioni che si concentrano sulla riflessione sui prerequisiti importanti per un dipendente di successo.

Potete anche scaricare questo modello come documento, ma ancora meglio è il seguente: Nel nostro software per gli incontri one-to-one, abbiamo uno strumento integrato che visualizza i risultati nel tempo sotto forma di metriche e fornisce suggerimenti con un assistente AI – sentitevi liberi di dare un'occhiata senza accedere utilizzando il pulsante qui sotto.

⁉️ Controllo dell'umore (accordo da 1 a 7): Sviluppo personale

  • "I miei compiti di lavoro di solito procedono molto rapidamente, anche se è necessario un feedback esterno".
  • "Se osservo un comportamento non ottimale, so come attirare in modo costruttivo l'attenzione dei miei colleghi".
  • "Ricevo un messaggio costruttivo Feedback sia per il mio lavoro che per il mio sviluppo personale".
  • "Vedo un interessante percorso di carriera nell'azienda". #Crescita
  • "Nelle ultime settimane, ho avuto spesso modo di Punti di forza al lavoro".

Ecco come si presenta questa indagine in Echometer:

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese

Anteprima: Modello PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale in Microsoft Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale di Google Docs

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale con Google Sheets

Se vuoi un modello per i check-in settimanali come foglio Google modificabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile e stamparlo, ad esempio.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello Excel o XLSX

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come XLSX stampabile o modificabile, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare o stampare il modello in modo flessibile.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Come si può notare, le affermazioni riguardano aspetti chiave di un dipendente soddisfatto. 

Un altro prerequisito per avere dipendenti sani e produttivi è, ovviamente, un buon manager. Sì, sto parlando di voi. 

E naturalmente ci sono anche affermazioni che potete portare con voi nel vostro incontro individuale. Nello specifico, ecco 4 ancoraggi comportamentali su cui potete riflettere in un incontro mensile one-to-one con il vostro dipendente.

⁉️ Controllo dell'umore (accordo da 1 a 7): Qualità della leadership

  • "Sono molto contento del mio team leader". #Soddisfazione sul lavoro
  • "Il mio team leader fa regolarmente uno zoom per vedere i livelli più elevati Obiettivi di squadraspiegare la strategia e la visione".
  • "Il mio team leader mette in discussione le cose in modo costruttivo". #Feedback #Leadership
  • "Il mio capo squadra dà l'esempio di ciò che si aspetta da noi come squadra". #Leadership

Ecco come si presenta questa indagine in Echometer:

Modello di incontro individuale gratuito Modulo di soddisfazione - Inglese

Anteprima: Modello PDF

Se vuoi scaricare il modello qui sopra in formato PDF stampabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale in Microsoft Word

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come documento Word, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai poi modificare o stampare il modello come desideri.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale di Google Docs

Se vuoi modificare il modello di cui sopra come Google Docs, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile copiandolo.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello di riunione individuale con Google Sheets

Se vuoi un modello per i check-in settimanali come foglio Google modificabile, clicca sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare il modello in modo flessibile e stamparlo, ad esempio.

🚸 Attenzione: devi aver effettuato l'accesso a Google per poter copiare (e quindi modificare) il modello nel menu in alto a sinistra.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Anteprima: Modello Excel o XLSX

Se vuoi scaricare il modello di cui sopra come XLSX stampabile o modificabile, clicca semplicemente sull'immagine qui sotto. Potrai così modificare o stampare il modello in modo flessibile.

Clicca sull'immagine per aprire ⬇️

Modello di colloquio mensile con i dipendenti (Doc) per i dirigenti

17 domande intelligenti per le conversazioni mensili one-to-one

Ora dovreste avere una buona base per la vostra conversazione mensile one-to-one.

Eppure ho ancora altri consigli per voi. Perché una cosa è l'agenda – e l'altra sono le domande creative da porre nel mezzo della battaglia di parole. Soprattutto nelle conversazioni mensili a tu per tu, vale la pena di osservare la situazione a volo d'uccello – e il seguente elenco di domande vi aiuterà a farlo.

🧘‍♀️ Domande individuali con focus sugli aspetti positivi

  • Se potessi aggiungere una responsabilità o un potere decisionale al tuo ruolo, quale sarebbe?
  • Quale abilità avrebbe il maggiore impatto sulle tue prestazioni personali se la padroneggiassi?
  • Quali nuove cose hai imparato di recente (a livello privato o professionale)?
  • Quando è stata l'ultima volta che hai aiutato un altro membro del team a svilupparsi?
  • Quali sono le 3 cose migliori che desideri per te stesso a livello professionale nei prossimi 1-2 anni?
  • Quando è stata l'ultima volta che hai sperimentato uno stato di flusso al lavoro? Quanto è facile per te entrare nel flusso?
  • Come definiresti il ruolo informale che hai nel team e perché? (ad esempio "Responsabile della felicità") 
  • Cosa ti ispira al momento? Cosa ti sta dando energia?

🦋 Domande individuali sui miglioramenti

  • Se fossi il CEO di questa organizzazione, cosa faresti di diverso?
  • Quali sono le cose che ti prosciugano l'energia?
  • Cosa ti manca attualmente nel tuo lavoro?
  • Se potessi cambiare una cosa del tuo lavoro, quale sarebbe?
  • Quando ti è stato difficile cambiare contesto tra un compito e l'altro?
  • Quando è stata l'ultima volta che hai contribuito al miglioramento di un processo nel nostro team?
  • Se potessi delegare una delle tue responsabilità a qualcun altro, quale sarebbe?
  • Quali cose ti rallentano o bloccano regolarmente il tuo lavoro?
  • Quale domanda ti faresti se fossi il tuo allenatore?

E non vede l'ora di porre queste domande nel suo incontro individuale? Molto bene, mi fa piacere. 

Se desiderate uno spunto più creativo, vi consiglio il nostro articolo corrispondente: 129 Domande geniali per gli incontri individuali (da uno psicologo).

Modello di colloquio mensile con i dipendenti (Doc) per i dirigenti

Altri 15 modelli per riunioni individuali (in formato Doc, PDF, ecc.)

Probabilmente l'avete quasi indovinato. Naturalmente, ci sono molti altri modelli per le riunioni individuali che prima o poi vi serviranno. 

Ad esempio, parlo di modelli per la riunione individuale sulla retribuzione, per la conversazione con un dipendente difficile o con un dipendente completamente nuovo.

Abbiamo modelli aggiuntivi per tutti questi casi d'uso, che potete trovare in questo articolo: Riunioni 1:1: 15 modelli collaudati da modificare (gratis) 

Modello di colloquio mensile con i dipendenti (Doc) per i dirigenti

Conclusione: modello di documento per le riunioni mensili 1 a 1

Prima di tutto, congratulazioni: se conducete coscienziosamente un incontro mensile one-to-one con i vostri dipendenti, state prendendo il vostro ruolo di leadership più seriamente della media.

Questo testo non deve farvi dimenticare un pezzo di saggezza: Le domande che si possono porre a – sono innumerevoli, ma la cosa più importante è adattare il colloquio al dipendente. 

Anche il nostro assistente AI per riunioni individuali può aiutarvi nel dialogo. Per saperne di più, consultate il nostro sito web: Il miglior software per riunioni 1 a 1

La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....

... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.

"Molti membri del team non hanno il coraggio di parlare!".

"Scopriamo troppi problemi inaspettati e bug in ritardo!".

"Perché a volte mi ci vogliono ore per preparare una semplice retrospettiva?".

Condividi questo articolo con la tua rete

"Come manager, troppo spesso sono poco preparato per le riunioni 1:1".

Altri articoli dal nostro blog

Newsletter Echometer

Non perdere gli aggiornamenti su Echometer e trova ispirazione per il lavoro agile

FAQ sullo strumento di incontro 1:1

Nell'Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l'una dall'altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L'ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l'uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell'area di lavoro per la quale si desidera acquistare il software 1:1. Se non l'avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l'abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell'area di lavoro.

Al momento dell'aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell'area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l'aggiornamento per te.

Il miglior strumento di riunione individuale per i manager (soprattutto nei team remoti agili) è probabilmente Echometer. Perché?

  • Sebbene anche i tipici fornitori di software di gestione delle risorse umane (come Lattice, Leapsome e 15Five) offrano strumenti 1:1, essi commercializzano principalmente la loro complessa suite HR e le funzioni per le riunioni 1:1 sono meno mature. Inoltre, i fornitori di software HR si concentrano principalmente sulle esigenze dei dipartimenti HR, non su quelle dei dipendenti e dei manager.
  • Mentre gli strumenti generici per la trascrizione e il riepilogo delle riunioni (come Granola, Fellow o Spinach) forniscono buoni riepiloghi proprio come Echometer, Echometer offre anche un coaching AI integrato per i manager e modelli versatili, suggerimenti per lo sviluppo dei dipendenti e blocchi per la progettazione di riunioni one-to-one efficaci.

Ecco un consiglio: se state cercando il miglior software per riunioni individuali, date prima un'occhiata allo strumento 1:1 di Echometer. Lo strumento 1:1 di Echometer è addirittura gratuito per un numero illimitato di riunioni 1:1 con un massimo di 2 dipendenti: Prova lo strumento 1:1 Echometer

Sì, il software per riunioni one-to-one Echometer è l'unico strumento 1:1 di cui siamo a conoscenza che fornisce al manager un feedback come AI coach su come facilitare la prossima riunione one-to-one in modo ancora migliore.

I consigli tipici dell'AI coach sono, ad esempio, i seguenti:

  • Consigli per porre domande più aperte e meno suggestive
  • Usare domande chiarificatrici per garantire la stessa comprensione di ciò che viene detto.
  • Indicazione di una distribuzione forse non uniforme degli interventi o di una struttura troppo poco strutturata dell'incontro.

Il software per riunioni one-to-one Echometer aiuta i manager ad accelerare lo sviluppo dei loro dipendenti attraverso le seguenti funzioni quotidiane:

  • Hashtag: riconoscere gli argomenti ricorrenti e tracciare gli obiettivi a lungo termine dei dipendenti
  • Check-in: valutazione quantitativa di qualsiasi fattore relativo alle prestazioni o allo sviluppo del dipendente (compresa l'autovalutazione).
  • AI coach: sulla base della trascrizione degli incontri one-to-one, i manager ricevono suggerimenti e consigli su come allenare ancora meglio i propri dipendenti e coinvolgerli nella conversazione.

Sì, con l'applicazione software per riunioni Echometer 1-to-1 è possibile monitorare le prestazioni dei dipendenti e il raggiungimento degli obiettivi:

  • Le indagini di check-in possono essere utilizzate per misurare le prestazioni dei dipendenti (sulla base di affermazioni soggettive). La valutazione può essere effettuata durante l'incontro individuale (o anche prima) come autovalutazione da parte del dipendente e del manager. La valutazione può essere poi oggetto di riflessione durante l'incontro individuale.
  • Nelle riunioni 1:1 possono essere registrati anche i dati e le misure per il monitoraggio degli obiettivi e lo sviluppo delle prestazioni dei dipendenti.
  • È inoltre possibile utilizzare gli hashtag nelle note delle riunioni 1:1 per registrare e tenere traccia dei progressi qualitativi verso gli obiettivi dei dipendenti. Ad esempio, è possibile utilizzare l'hashtag su una misura per assegnarla all'obiettivo del dipendente.

Sì, nel software per riunioni one-to-one Echometer sia il manager che il dipendente possono creare e gestire azioni e compiti. Per ogni nuova riunione individuale, vengono visualizzati i compiti in sospeso delle riunioni precedenti.

Rispetto ad altre applicazioni software per riunioni individuali, le seguenti funzioni sono uniche:

  • Mentre altri strumenti come Granola si limitano al riassunto dell'AI, Echometer utilizza anche la trascrizione per l'AI coach integrato per i manager.
  • Inoltre, i check-in (cioè le affermazioni con una scala di risposta) sono una funzione unica nella loro implementazione concreta nell'Echometer: i dipendenti possono rispondere alle affermazioni prima o durante gli incontri 1:1 e poi le tendenze vengono create automaticamente dalle risposte.
  • Integrazione con il software per le retrospettive dei team: Echometer è l'unico strumento sul mercato che integra il software per le retrospettive agili accanto al software per le riunioni one-to-one, offrendo così tutti gli strumenti per le attività di gestione essenziali nei team remoti agili da un'unica fonte.

Il software per riunioni Echometer pone particolare enfasi sulle seguenti caratteristiche, che lo rendono unico sul mercato:

  • AI coach: il software per riunioni Echometer registra una trascrizione audio della riunione e utilizza un'intelligenza artificiale per dare al manager suggerimenti su come organizzare meglio la prossima riunione.
  • Libreria di modelli: lo strumento aiuta i manager a discutere le domande e gli argomenti giusti nelle riunioni one-to-one grazie a una libreria di domande e modelli ben fondata, per sviluppare i dipendenti in modo mirato. In particolare, i "conversation starters", visivi e ben progettati, sono considerati dai manager come preziosi rompighiaccio nelle riunioni 1-to-1.
  • KPI di sviluppo dei dipendenti: Il software aiuta anche a visualizzare le tendenze nello sviluppo dei dipendenti storicamente attraverso i KPI dell'indagine, i cosiddetti check-in, in un attraente cruscotto di analisi. Questi check-in possono essere presi dalla biblioteca (ad esempio, soddisfazione sul lavoro, centralità del cliente, ecc.
  • Obiettivi dei dipendenti e argomenti ricorrenti attraverso la gestione degli hashtag: la funzione flessibile degli hashtag consente di registrare e filtrare facilmente gli obiettivi dei dipendenti o altri argomenti ricorrenti, ad esempio per richiamarli nella valutazione annuale dei dipendenti.
  • Note private: Echometer offre la possibilità di registrare note private in aggiunta a quelle condivise con il dipendente nella serie di riunioni 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1:1.
  • Accesso diretto al software di retrospettiva: Echometer è l'unico strumento sul mercato che offre un software integrato per le retrospettive agili, oltre al software per le riunioni one-to-one.

In sintesi, queste caratteristiche fanno di Echometer uno dei migliori, se non il migliore, software per le riunioni remote one-to-one tra i dipendenti e i loro manager.

Le seguenti sono dichiarazioni confermate e indipendenti di clienti e utenti del software per riunioni one-to-one Echometer:

  • Joël Vierboom, Agile Coach & Team Coach presso JTL-Software GmbH: "Il software si è ripagato molto rapidamente facendomi risparmiare molte ore di lavoro. Tengo molti incontri 1-1 e lo strumento li ha portati a un nuovo livello in termini di efficienza e produttività!".
  • Michael Engel, Team Lead IT: "È fastidioso dover cambiare strumento per ogni riunione 1:1. Da quando ho iniziato a usare Echometer, la situazione è cambiata in – e ho anche una panoramica dei trend di sviluppo dei singoli dipendenti. Da quando ho iniziato a usare Echometer, la situazione è cambiata in – e ho anche una panoramica delle tendenze di sviluppo dei singoli dipendenti. Uno strumento altamente raccomandato!".
  • Ronny Engel, Team Lead Sviluppo IoT di SMF GmbH: "Sono entusiasta! Più struttura nei nostri incontri 1:1, discussioni migliori e, in definitiva, più progressi. Complimenti al team Echometer!".
  • Matt Alioto, direttore tecnico di Smyl Fitness: "Una delle cose che il mio capo ha fatto per sostenermi è stata quella di procurarmi un coach di comunicazione. Un paio di giorni fa ho avuto un incontro con lei e le ho mostrato questa funzione [Echometer] che l'ha lasciata a bocca aperta".

Il software per riunioni Echometer 1-to-1 offre un generoso piano gratuito: i manager possono organizzare gratuitamente un numero illimitato di riunioni one-to-one con un massimo di due dei loro dipendenti.

Se volete organizzare riunioni 1 a 1 con più di due dipendenti, dovete passare a una tariffa a pagamento:

  • Mensile 29€ per manager nell'abbonamento annuale, oppure
  • Abbonamento mensile di 35 euro per manager

In questo modo si paga il software per le riunioni 1 a 1 solo per i manager e non per i dipendenti.

Ulteriori informazioni sui prezzi dello strumento Echometer per gli incontri individuali sono disponibili qui: Echometer Prezzi del software per riunioni individuali

Il software per riunioni individuali Echometer offre l'integrazione con il calendario Microsoft. Questo sincronizza gli appuntamenti della serie di appuntamenti con le riunioni 1:1 in Echometer.

Se, ad esempio, gli appuntamenti vengono spostati nel calendario Microsoft, anche la riunione in Echometer viene automaticamente spostata.

Echometer offre anche un login con Google. L'SSO (Single Sign On) è disponibile anche nei piani a pagamento.

Sì, il software per riunioni Echometer offre un generoso piano gratuito:

  • I manager possono tenere un numero illimitato di riunioni individuali gratuite con un massimo di due dei loro dipendenti.
  • Tutte le funzioni sono incluse anche nella versione gratuita.

È necessaria una licenza a pagamento solo se si desidera organizzare riunioni 1 a 1 con più di due dipendenti. È necessaria una sola licenza a pagamento per ogni manager. I dipendenti sono gratuiti.

Ulteriori informazioni sui prezzi dello strumento Echometer per le Riunioni On-One sono disponibili qui: Prezzi del software per riunioni Echometer 1:1

Sì, sia lo strumento software per le riunioni 1 a 1 che quello per i team retros di Echometer sono sicuri e conformi al GDPR.

I dati in Echometer vengono inviati in forma criptata e memorizzati in forma criptata su server in Germania.

Diversi istituti finanziari europei hanno scelto di acquistare Echometer rispetto ai concorrenti grazie alle rigorose misure di sicurezza dei dati di Echometer.

Echometer è il miglior software per le Riunioni On-On-One per i seguenti motivi:

  • Appunti collaborativi con sintesi AI integrata (basata sulla trascrizione)
  • AI coach integrato per i manager con la possibilità di registrare KPI centrali per lo sviluppo dei dipendenti
  • Semplice valutazione delle tendenze in preparazione delle valutazioni delle prestazioni e del coaching dei dipendenti –
  • "Tutto in un unico posto": Echometer consente di tenere traccia degli argomenti ricorrenti e degli obiettivi dei dipendenti tramite hashtag nelle note della riunione, consente note private per i partecipanti e un'ampia libreria di modelli per le riunioni 1:1 con blocchi di agenda.

Le riunioni one-to-one sono di conseguenza molto efficaci per i manager grazie al software Echometer per le riunioni 1-to-1, ma anche semplici e poco dispendiose in termini di tempo.

Il software Echometer per le riunioni one-to-one può anche essere provato con un piano gratuito permanente: Provate gratuitamente il miglior software per riunioni 1-to-1

Il principale punto di forza dello strumento per le riunioni one-to-one Echometer è l'aumento del coinvolgimento dei dipendenti nelle riunioni one-to-one. Questo è possibile grazie a:

  • In qualità di moderatore di riunioni 1 a 1, è possibile utilizzare una serie di modelli per le riunioni 1 a 1
  • L'AI coach integrato supporta i manager nell'organizzazione di riunioni 1-to-1.

Gli utenti confermano che le riunioni 1:1 con Echometer sono più divertenti e più produttive della media.

Il software per riunioni one-to-one Echometer presenta una serie di caratteristiche che lo rendono unico sul mercato.

  • Gestione dell'agenda: l'agenda interattiva e sincronizzata aiuta i due partecipanti a stabilire l'agenda in una fase iniziale.
  • Gestione delle note: le note possono essere registrate in modo trasparente in qualsiasi momento nell'agenda sincronizzata sia dal dipendente che dal manager.
  • Libreria di modelli: lo strumento aiuta i manager a discutere le domande e gli argomenti giusti nelle riunioni one-to-one grazie a una libreria di domande e modelli ben fondata, al fine di sviluppare i dipendenti in modo mirato.
  • Sintesi dell'AI: il software per riunioni Echometer 1-to-1 registra una trascrizione audio della chiamata e riassume la conversazione per risparmiare tempo. Inoltre, le attività vengono registrate automaticamente, gettando così le basi per preparare il successivo incontro one-to-one in modo da risparmiare tempo.
  • AI coach: il software per riunioni 1-to-1 Echometer registra una trascrizione audio della riunione e utilizza un'AI per dare al manager suggerimenti su come organizzare meglio la prossima riunione.
  • KPI di sviluppo dei dipendenti: Il software aiuta anche a visualizzare le tendenze nello sviluppo dei dipendenti storicamente attraverso i KPI dei sondaggi, noti come check-in, in un bellissimo cruscotto di analisi. Ciò consente, ad esempio, di misurare il sentimento o l'umore dei dipendenti nel tempo.
  • Gestione dei compiti: il software Echometer aiuta i dipendenti e i manager a gestire le misure derivanti dalle riunioni one-to-one in un cruscotto, in modo da non dimenticare i compiti.
  • Obiettivi dei dipendenti attraverso la gestione degli hashtag: la funzione flessibile degli hashtag consente di registrare e filtrare facilmente gli obiettivi dei dipendenti o altri argomenti ricorrenti, ad esempio per richiamarli nella valutazione annuale dei dipendenti.
  • Note private: Echometer offre la possibilità di registrare note private oltre a quelle condivise con il dipendente nella serie di riunioni 1 a 1. Ciò significa che queste note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1. Ciò significa che tali note non sono visibili al dipendente, ma vengono comunque salvate direttamente nello stesso posto dell'agenda della riunione 1 a 1.
  • Promemoria automatici: Nel software per riunioni one-to-one Echometer, potete impostare sia voi che i vostri dipendenti in modo che riceviate un promemoria via e-mail prima della riunione 1-to-one. Questo aiuta a garantire che l'agenda della riunione sia preparata al meglio da entrambe le parti.
  • Integrazione con il calendario: il software per riunioni one-to-one Echometer offre l'integrazione con il calendario Microsoft. Ciò significa che le riunioni spostate nel calendario Microsoft, ad esempio, vengono automaticamente spostate anche nel calendario Echometer.
  • Cruscotto completo: Echometer offre un cruscotto in cui è possibile vedere tutti i compiti dei dipendenti e i risultati dell'ultimo sondaggio KPI in un unico posto. Questo aiuta enormemente a ottenere una panoramica dello stato del team.
  • Accesso diretto al software di retrospettiva: Echometer è l'unico strumento sul mercato che offre un software integrato per le retrospettive agili, oltre al software per le riunioni one-to-one.

In sintesi, queste caratteristiche rendono Echometer uno dei migliori, se non il migliore, software per le riunioni one-to-one tra i dipendenti e i loro manager.

Il software per riunioni one-to-one di Echometer è uno strumento che supporta l'organizzazione di riunioni regolari one-to-one tra manager e dipendenti. Soprattutto nelle riunioni 1-to-1 online o virtuali a distanza, aiuta a condurre riunioni produttive in modo da risparmiare tempo grazie a diverse funzionalità.

Il software per riunioni 1:1 di Echometer comprende, tra l'altro

  • Modelli di riunione 1:1 personalizzabili
  • Editor collaborativo in tempo reale per gli appunti delle riunioni
  • Trascrizione e sintesi AI
  • Suggerimenti per il coaching AI
  • Biblioteca per iniziare la conversazione (domande aperte) e check-in (valutazioni della scala)
  • Tracciare argomenti e obiettivi ricorrenti con gli hashtag
  • Opzioni di valutazione per i check-in (scala di valutazione con commenti) per analizzare le tendenze della soddisfazione dei dipendenti e altri fattori.
  • Note private per entrambi i partecipanti

Ci sono altre domande?