Hai appena cercato su Google la "Retrospettiva di ciò che è andato bene"? Perfetto, allora sei capitato nel posto giusto🎉
La retrospettiva What Went Well è una retrospettiva piuttosto semplice che si concentra sul risultato prodotto nell'ultimo sprint (più avanti si parlerà di "orientamento al risultato" e "orientamento all'emozione").
Cosa è andato bene Retrospettiva
Le 2 (3) domande da porre in una retrospettiva dello Sprint "Cosa è andato bene"💡
Prima di tutto: il Retro What Went Well pone le due domande fondamentali sull'ultimo ciclo di sprint (What Went Well? + What went not so well?).
Ma è proprio questa semplicità che spesso ha tutto🔎
Alle due domande di base della retrospettiva "Cosa è andato bene", mi piace sempre aggiungere la domanda "Cosa possiamo migliorare?", perché trovo che l'orientamento alla soluzione sia molto utile.
Con queste premesse, approfondiamo un po' le domande🤿
Se vuoi provare gratuitamente questa retrospettiva o altri 50 modelli, puoi farlo nel nostro strumento di miglioramento continuo per team agili:
Cosa è andato bene Domande retrospettive + Esempi
Domande aperte di feedback
Cosa è andato bene?
Cosa non è andato bene?
Come possiamo migliorare?
Come si può vedere nel grafico, ci sono le seguenti due, o nel nostro caso tre, domande della retrospettiva What Went Well...👀
Cosa è andato bene? (Cosa ha funzionato bene?)👍🏽
✅EsempioEsempio: Sei molto soddisfatto del nuovo strumento che aiuta a stabilire le priorità e a rendere trasparente il backlog del prodotto. Dovrebbe assolutamente continuare a essere utilizzato.
Cosa non è andato bene? (Cosa non ha funzionato così bene?)👎🏽
✅EsempioÈ bene esaminare di tanto in tanto le metriche agili come la velocità del tuo team – Purtroppo, ultimamente non è successo molto! Dovremmo migliorare nel tenere d'occhio le nostre metriche.
👉🏽 Ulteriori informazioni su: "metriche agili".
Cosa possiamo migliorare? (Cosa possiamo migliorare?)🙌🏽
✅EsempioHai la sensazione che non tutti i membri del tuo team abbiano il coraggio di parlare. Quindi la cosiddetta "sicurezza psicologica" dovrebbe essere migliorata. Quindi potresti fare più spesso un team agile Health Check in 3 fasi nel team.
👉🏽 Ulteriori informazioni su: "Sicurezza psicologica" o "Controllo dello stato di salute del team in 3 passi".
Come puoi vedere, le domande sono molto semplici. Questo non è assolutamente un male. A mio parere, il segreto sta nella brevità.
Quindi questo semplice What Went Well Retro ti dà l'opportunità di arrivare rapidamente al punto senza tanti fronzoli. Tra l'altro, questo può anche accorciare i tempi delle retrospettive⏰.
Analizzando più di 30.000 retrospettive, abbiamo scoperto che le retrospettive brevi sono percepite come significativamente più valide di quelle più lunghe. La durata ideale è tra i 31-45 minuti⚡.
Con questo tempo dedicato allo sport, non c'è sempre tempo per le domande favolose.
👉🏽Ulteriori informazioni su: "4 consigli da oltre 30.000 retrospettive".
Cosa è andato bene Retrospettiva
I fatti non si curano dei sentimenti💔
Questa affermazione sembra incredibilmente dura all'inizio. Ma non deve assolutamente mettere in dubbio l'importanza del benessere nel tuo team. Piuttosto, vuole dimostrare che i sentimenti e i risultati a volte possono essere diversi.
Tuttavia, l'importanza dei sentimenti non deve sminuire l'importanza dei risultati concreti – Entrambi sono importanti!
A mio avviso, il compito di un buon Agile coach o Scrum master è talvolta quello di creare un sano equilibrio e di regolare l'attenzione in modo che ogni situazione possa essere gestita con sicurezza.
Soprattutto quando le scadenze sono strette, mi piace cercare di concentrarmi sui risultati attraverso la retrospettiva di ciò che è andato bene. Naturalmente, questo non deve essere uno stato permanente, ma puoi anche scegliere un formato retro con un po' più di aria intorno alle orecchie che si concentra maggiormente sullo stato emotivo del team.
La maggior parte dei coach Agile gira in tondo....
... e curare sintomi superficiali. È ora di utilizzare la psicologia – per un cambiamento di mentalità sostenibile.
E anche se questo può essere un gioco di equilibri, non significa che debba esserlo per forza. Come già scritto, il What Went Well Sprint Retro è un modo eccellente per abbreviare la durata del retro. Soprattutto quando le scadenze sono strette, questa può essere la mossa giusta sia dal punto di vista pratico che emotivo. Chi si sente bene a partecipare a lunghe riunioni con scadenze ravvicinate?
Se ora sei alla ricerca di idee per altri formati di retros che coprano l'intero spettro, questo articolo del blog fa sicuramente al caso tuo: 54 retrospettive per principianti e professionisti.
Conclusione – Cosa è andato bene Retrospettiva⚡
Potrei scrivere per ore sulla retrospettiva What Went Well, ma non voglio renderla più complicata di quanto non sia.
Quindi, se stai cercando una retrospettiva nitida per accorciare i tempi della tua retro o per orientare l'attenzione verso una direzione più orientata ai risultati, con la retrospettiva "Cosa è andato bene" sei in una posizione ottimale.
Vuoi iniziare subito la tua prima retrospettiva su Cosa è andato bene? Allora prova il nostro strumento Echometer per il miglioramento continuo dei team agili🚀.
