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Un développeur peut-il être Scrum Master ? 3 Avantages et inconvénients

Les équipes Agile sont l'épine dorsale du développement de projet moderne. Mais la question demeure : Un développeur peut-il être un Scrum Master efficace en même temps ? Ou inversement : un Scrum Master peut-il aussi être un développeur ? Ces réflexions préoccupent certains chefs d'équipe. Dans cet article, nous essayons de répondre à cette question et mettons en lumière trois avantages et inconvénients de cette double fonction.

Pour te donner une brève réponse d'entrée de jeu : Dans le monde agile, il y a rarement des réponses claires "oui" ou "non". La double fonction de Scrum Master et de Scrum Developer peut être couronnée de succès si la personne connaît les défis et jongle consciemment avec les rôles. Le guide Scrum lui-même ne donne pas de réponse directe à cette question, et dans cette mesure, il ne nie pas la possibilité qu'un développeur soit Scrum Master ou un Scrum Master développeur. En même temps, il devrait être clair que cela ne correspond pas à la situation optimale – plus de détails ci-dessous.

Commençons par définir brièvement les rôles dont nous parlons.

Un développeur peut-il être Scrum Master | Scrum Developer

Développeur Scrum vs. maître Scrum

Car dans Scrum, les rôles sont très importants. En ce sens, la clarification de "Scrum Developer vs. Scrum Master" est importante : le Scrum Master se concentre sur l'optimisation des processus et élimine les obstacles pour l'équipe de développement. En revanche, le Scrum Developer se concentre sur la mise en œuvre technique des exigences des clients.

Les deux rôles sont complémentaires et il est essentiel de respecter les limites entre eux pour maintenir l'équilibre au sein de l'équipe agile. Est-ce qu'un développeur Scrum peut aussi être un Scrum Master, ou un développeur Scrum Master ? Avant de répondre à cette question, voici un autre avantage de la combinaison des deux rôles.

Un développeur peut-il être Scrum Master | Scrum Developer

Avantage : Agile Utiliser les synergies

Un exemple du côté positif de cette combinaison réside dans la capacité d'un développeur de logiciels à comprendre en profondeur les processus de l'environnement agile. Un développeur-scrum master peut mieux optimiser les processus de développement, car il a assimilé à la fois les besoins de l'équipe et les principes agiles. Cette compréhension permet d'intégrer de manière transparente les pratiques et les valeurs Scrum dans le cycle de développement.

Pour cela, il faut bien sûr que ce développeur de logiciels ait reçu une formation adéquate ou qu'il maîtrise le guide Scrum et, dans le meilleur des cas, qu'il ait déjà acquis une expérience de coaching externe. En outre, ce rôle a besoin de beaucoup de temps pour remplir les deux rôles – cela sera difficile.

Un Scrum Master peut-il être un développeur ou un développeur Scrum Master ? En bref, cela irait, mais peut mener au désordre.

Un développeur peut-il être Scrum Master | Scrum Developer

Inconvénient : manque d'objectivité

Le revers de la médaille est la perte possible de perspective objective. Un scrum master développeur peut ne pas avoir la distance nécessaire pour donner un feedback impartial lors des revues de code. La double fonction risque de faire passer à côté d'aspects importants qu'un scrum master neutre pourrait mieux saisir.

Le deuxième inconvénient déjà mentionné, mais qui pourrait avoir un impact encore plus important : objectivement, dans la plupart des projets logiciels agiles, il n'y a pas assez de temps pour remplir efficacement les deux rôles, Scrum Master et développeur logiciel, en parallèle. Certaines responsabilités en souffriront dans tous les cas. Et il y a encore d'autres inconvénients.

Un développeur peut-il être Scrum Master | Scrum Developer

Inconvénient : sortir de sa bulle

Un risque potentiel auquel un maître de scrum de développeur peut être confronté est le danger d'être pris au piège dans sa propre bulle technique. En raison du lien étroit avec le développement, les défis sociaux et interpersonnels au sein de l'équipe pourraient être négligés. 

Cependant, le rôle de Scrum Master exige une attitude empathique et attentive aux besoins individuels des membres de l'équipe. Il est important de sortir consciemment de la perspective technique et de prendre également en compte les aspects humains. Après tout, le manifeste agile met l'accent sur la collaboration et l'individu plus que sur les processus et les outils – un rappel que la vision au-delà du code est aussi importante que les aspects techniques.

Alors, un Scrum Master peut-il faire partie de l'équipe de développement ou non ? Pour résumer, oui, cela peut se faire, mais c'est déconseillé.

"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"

"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"

"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

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"Si tu n'as vraiment pas d'autre option que de reconvertir un développeur de logiciels en Scrum Master à temps partiel, essaie au moins Echometer pour maximiser les chances de réussite".

Est-ce qu'un développeur de logiciels peut être Scrum Master | Scrum Developer

Conclusion - Développeur en tant que Scrum Master

Un Scrum Master peut-il faire partie de l'équipe de développement ? La double fonction "développeur-master scrum" ouvre des opportunités de synergies, mais nécessite une définition claire des rôles afin d'éviter les inconvénients potentiels. Un Scrum Master agile avec un passé de développeur peut faire le lien entre la technique et le travail d'équipe, à condition de naviguer habilement entre les deux rôles. Et c'est justement ce qui risque d'être très difficile dans la pratique, il est donc tendanciellement déconseillé de le faire. Si tu ne peux pas faire autrement, laisse-toi aider par des outils comme Echometer.

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